Нүүр хуудас нийтлэл ERP (Аж ахуйн нэгжийн нөөц төлөвлөлт) гэж юу вэ? Нэгдсэн системийн тухай ойлголт...

ERP (Enterprise Resource Planning) гэж юу вэ? Бизнесийн удирдлагын нэгдсэн системийг ойлгох.

ERP буюу Enterprise Resource Planning нь бизнесийн янз бүрийн процессуудыг нэг платформд нэгтгэсэн цогц програм хангамжийн систем юм. Энэхүү систем нь санхүү, хүний ​​нөөц, үйлдвэрлэл, борлуулалт гэх мэт өөр өөр хэлтсүүдийн үйл ажиллагааг нэгтгэж, илүү үр ашигтай, төвлөрсөн удирдлагатай байх боломжийг олгодог.

Компаниуд ERP-ийг өдөр тутмын үйл ажиллагаагаа оновчтой болгох, шийдвэр гаргах чадварыг сайжруулах, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх зорилгоор ашигладаг. Энэ нь байгууллагын үйл ажиллагааны талаарх бодит мэдээлэл, нарийвчилсан тайлангуудыг гаргаж, байгууллагын талаар цогц ойлголтыг санал болгодог.

ERP системийг хэрэгжүүлэх нь зардлыг бууруулах, бараа материалын хяналтыг сайжруулах, нөөцийн менежментийг сайжруулах зэрэг томоохон үр өгөөжийг авчрах болно. Цаашилбал, ERP нь баг хоорондын хамтын ажиллагааг хөнгөвчлөх ба байгууллагын хэмжээнд үйл явцыг стандартчилахад тусалдаг.

ERP-ийн үндсэн ойлголтууд

ERP нь байгууллагын үйл явц, өгөгдлийг нэгтгэсэн цогц систем юм. Энэ нь байнга өөрчлөгдөж байдаг бизнесийн хэрэгцээг хангахын тулд шинэ технологи, функцуудыг агуулсан цаг хугацааны явцад хөгжиж ирсэн.

ERP-ийн тодорхойлолт

ERP гэдэг нь Enterprise Resource Planning гэсэн үгийн товчлол юм. Энэ нь компанийн янз бүрийн хэлтэс, чиг үүргийг нэг системд нэгтгэдэг програм хангамж юм.

ERP нь өгөгдөл, процессыг төвлөрүүлж, үйл ажиллагааг цогцоор нь харах боломжийг олгодог. Энэ нь санхүү, хүний ​​нөөц, үйлдвэрлэл, борлуулалт, ложистик зэрэг салбаруудыг хамардаг.

Энэхүү интеграци нь мэдээллийн урсгалыг хөнгөвчлөх, шийдвэр гаргах чадварыг сайжруулдаг. ERP нь ердийн ажлуудыг автоматжуулж, алдааг багасгаж, үйл ажиллагааны үр ашгийг нэмэгдүүлдэг.

ERP системийн хувьсал

ERP системүүд нь 1960-аад онд MRP (материалын хэрэгцээ төлөвлөлт) -ээс эхтэй. Эхний ээлжинд бараа материал, үйлдвэрлэлийн хяналтад төвлөрч байсан бөгөөд тэдгээр нь илүү олон бизнесийн чиг үүргийг багтааж хөгжсөн.

1990-ээд онд төрөл бүрийн хэлтсүүдийг нэгтгэсэн анхны орчин үеийн ERP-ууд гарч ирэв. Технологийн дэвшлийн дагуу ERP-ууд үүлэн систем рүү шилжиж, илүү уян хатан, хүртээмжтэй болсон.

Одоогийн байдлаар ERP нь хиймэл оюун ухаан , мэдээллийн аналитик, IoT-ийг агуулдаг. Эдгээр инноваци нь илүү гүнзгий ойлголттой болж, илүү хурдан шийдвэр гаргах боломжийг олгодог.

ERP-ийн үндсэн шинж чанарууд

  • Интеграци : Янз бүрийн хэлтэсүүдийн өгөгдөл, процессуудыг нэгтгэдэг.
  • Модульчлал : Шаардлагатай бол модулиудад хэрэгжүүлэх боломжийг олгоно.
  • Дасан зохицох чадвар : Тодорхой шаардлагад нийцүүлэн өөрчилж болно.

ERP нь процессын автоматжуулалтыг санал болгож, алдааг багасгаж, үр ашгийг нэмэгдүүлдэг. Тэд бодит цагийн тайланг гаргаж, гүйцэтгэлийн хяналтыг илүү хялбар болгодог.

Мэдээллийн аюулгүй байдал нь хандалтын хяналт, кибер аюулаас хамгаалах чухал шинж чанар юм. Орчин үеийн ERP нь хамтын ажиллагааны хэрэгслүүд болон хөдөлгөөнт төхөөрөмжийн дэмжлэгийг агуулдаг.

Бизнесүүдэд ERP-ийн ашиг тус

ERP системүүд нь бүх төрлийн байгууллагад ихээхэн давуу талыг өгдөг. Эдгээр нь үйл ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлж, шийдвэр гаргах чадварыг сайжруулж, тогтвортой өсөлтийг дэмждэг.

Процессын нэгдэл

ERP нь төвлөрсөн платформ дээр өөр өөр хэлтсүүдийг нэгтгэдэг. Энэ нь мэдээллийн силосыг арилгаж, хэлтэс хоорондын мэдээллийн тасралтгүй урсгалыг бий болгодог.

Интеграци нь хөнгөвчлөх ба хуучирсан эсвэл үл нийцэх мэдээллээс үүдэлтэй алдааг багасгадаг.

Харилцан уялдаатай үйл явцын ачаар компаниуд өөрсдийн үйл ажиллагааны талаар цогц ойлголттой болдог. Энэ нь зах зээлийн өөрчлөлт, хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээнд хариу үйлдэл үзүүлэхэд илүү уян хатан байдлыг бий болгодог.

ERP-ээр дамжуулан журмыг стандартчилах нь хяналт, зохицуулалтын нийцлийг сайжруулдаг.

Цаг хугацаа ба нөөцийг оновчтой болгох

автоматжуулах нь ERP системийн гол давуу тал юм. Энэ нь ажилтнуудыг стратегийн болон нэмүү өртөг өндөртэй үйл ажиллагаанд анхаарлаа төвлөрүүлэх боломжийг олгодог.

ERP нь гар аргаар өгөгдөл оруулах хэрэгцээг багасгаж, алдааг багасгаж, цаг хугацаа хэмнэдэг. Автоматжуулсан тайлан нь хамгийн сүүлийн үеийн мэдээллийг хурдан шуурхай өгдөг.

Бараа материалын үр дүнтэй менежмент нь барааны илүүдэл, хомсдолоос сэргийлдэг. Энэ нь эргэлтийн хөрөнгийг оновчтой болгож, харилцагчийн үйлчилгээг сайжруулдаг.

Худалдан авалт, төлбөрийн үйл явц илүү үр дүнтэй байх нь зардлыг хэмнэж, ханган нийлүүлэгчдийн харилцааг сайжруулахад хүргэдэг.

Шийдвэр гаргах үйл явцыг сайжруулах

ERP нь бодит цагийн өгөгдөл болон дэвшилтэт аналитикт . Энэ нь менежерүүдэд үнэн зөв, сүүлийн үеийн мэдээлэлд үндэслэн шийдвэр гаргах боломжийг олгодог.

Тохируулсан хяналтын самбарууд нь гүйцэтгэлийн гол үзүүлэлтүүдийг шууд харагдуулах боломжийг олгодог. Менежерүүд чиг хандлагыг тодорхойлж, идэвхтэй ажиллах боломжтой.

Нарийвчилсан тайлан гаргах чадвар нь стратегийн төлөвлөлт, бодит зорилгоо тодорхойлоход тусалдаг.

Урьдчилан таамаглах аналитик нь сорилт, боломжуудыг урьдчилан таамаглахад тусалдаг ба компаниудад зах зээлийн өөрчлөлтөд хурдан дасан зохицох боломжийг олгодог.

Бүтээмж, үр ашгийг нэмэгдүүлсэн

ERP нь ажлын урсгалыг хялбарчилж, илүүдэл процессуудыг арилгадаг. Үүний үр дүнд байгууллагын бүх түвшинд бүтээмж нэмэгддэг.

Үйл явцыг стандартчилах нь шинэ ажилчдын суралцах муруйг багасгаж, сургалтыг хөнгөвчилдөг.

ERP өгөгдөлд гар утасны хандалт нь багууд оффисын гадна ч үр дүнтэй ажиллах боломжийг олгодог.

IoT болон AI зэрэг бусад технологитой нэгтгэснээр үйл ажиллагааны үр ашгийг улам нэмэгдүүлнэ.

ERP өргөтгөх чадвар нь системийн томоохон өөрчлөлтийг шаардахгүйгээр бизнесийн өсөлтийг дэмждэг.

ERP хэрэгжилт

ERP системийг хэрэгжүүлэх нь нарийн төлөвлөлт, нарийн гүйцэтгэл шаарддаг нарийн төвөгтэй үйл явц юм. Энэ нь зорилгоо тодорхойлохоос эхлээд эцсийн хэрэглэгчдийг сургах хүртэл хэд хэдэн чухал алхмуудыг хамардаг.

Стратегийн төлөвлөлт

Стратегийн төлөвлөлт нь амжилттай ERP хэрэгжүүлэх үндэс суурь юм. Энэ үе шатанд компани шинэ тогтолцооны тодорхой зорилго, зорилтоо тодорхойлдог.

Нөлөөлөх бизнесийн үйл явцыг тодорхойлж, ERP нь тэдгээрийг хэрхэн сайжруулахыг тодорхойлох нь чухал юм. Янз бүрийн хэлтсийн төлөөлөгчдөөс бүрдсэн төслийн тусгай багийг бүрдүүлэх нь маш чухал юм.

Энэ баг боломжит сорилтуудыг харгалзан үзэж, зохих нөөцийг хуваарилж, бодит цаг хугацааны хуваарь гаргах ёстой. Төсвийг шууд болон шууд бус зардлыг тооцож сайтар бэлтгэх ёстой.

Зөв системийг сонгох

Зөв ERP системийг сонгох нь амжилттай хэрэгжүүлэхэд амин чухал юм. Компани нь зах зээл дээр байгаа янз бүрийн борлуулагчид болон шийдлүүдийг үнэлэх ёстой.

Анхаарах чухал хүчин зүйлүүд нь:

  • Одоо байгаа бизнесийн үйл явцтай нийцтэй байх
  • Ирээдүйн өсөлтийг өргөжүүлэх чадвар
  • Нийлүүлэгчийн санал болгож буй техникийн дэмжлэг.
  • Өмчлөлийн нийт зардал

Жагсаал цуглаан хийх, боломжтой бол хэлэлцэж буй системийг ашиглаж байгаа бусад компаниудад зочлохыг зөвлөж байна. Эцсийн шийдвэр нь үйл ажиллагаа, зардал, стратегийн уялдааг тэнцвэржүүлэх ёстой.

Хэрэгжүүлэх үйл явц

ERP хэрэгжилт нь нарийн ширийн зүйлийг анхаарч үзэхийг шаарддаг аажмаар үйл явц юм. Энэ нь ерөнхийдөө дараах алхмуудыг дагаж мөрддөг.

  1. Шаардлагын нарийвчилсан шинжилгээ
  2. Системийн тохиргоо ба тохируулга
  3. Одоо байгаа өгөгдлийг шилжүүлэх
  4. Нарийн шалгалт
  5. Шууд дамжуулж, анхны хяналт

Энэ үе шатанд бүх оролцогч талуудтай тодорхой харилцаатай байх нь маш чухал юм. Өөрчлөлтийн менежмент нь эсэргүүцлийг арилгах, шинэ тогтолцоог хүлээн зөвшөөрөх үндэс суурь юм.

Хэрэглэгчийн сургалт

ERP-ийн ашиг тусыг нэмэгдүүлэхийн тулд хэрэглэгчдийг үр дүнтэй сургах нь чухал юм. Энэ нь иж бүрэн бөгөөд хэрэглэгчийн бүлэг бүрийн онцлог хэрэгцээнд тохирсон байх ёстой.

Сургалтын аргууд нь дараахь зүйлийг агуулж болно.

  • Бие даасан семинарууд
  • Онлайн хичээлүүд
  • Нарийвчилсан гарын авлага
  • Хяналттай дасгалын хичээлүүд

Анхны сургалтын дараа байнгын дэмжлэг үзүүлэх хөтөлбөрийг бий болгох нь чухал юм. Үүнд тусгай тусламжийн баг болон онлайн сургалтын нөөц багтаж болно.

Сайжруулах шаардлагатай хэсгүүдийг тодорхойлох, шаардлагатай бол системийг тохируулахын тулд хэрэглэгчийн санал хүсэлтийг тогтмол цуглуулж байх ёстой.

Бэрхшээл ба анхаарах зүйлс

ERP системийг хэрэгжүүлэх нь ихээхэн ашиг тус авчирдаг ч компаниудын даван туулах шаардлагатай саад бэрхшээлийг бий болгодог. Эдгээр сорилтууд нь төслийн амжилтыг баталгаажуулахын тулд нарийн төлөвлөлт, үр дүнтэй стратеги шаарддаг.

Өөрчлөлтийн эсэргүүцэл

ERP системийг нэвтрүүлэх нь ажилчдын эсэргүүцэлтэй тулгардаг. Олон хүмүүс ажлын байраа алдах эсвэл шинэ технологид дасан зохицож чадахгүй байх вий гэж айдаг. Үүнийг даван туулахын тулд дараахь зүйлийг хийх шаардлагатай.

  • Системийн ашиг тусыг тодорхой хэлээрэй.
  • Цогц сургалтыг санал болгож байна
  • Хэрэгжүүлэх үйл явцад ажилчдыг татан оролцуулах.

Удирдлага нь өөрчлөлтийн төлөө тууштай байгаагаа харуулж, үлгэр жишээ үзүүлэх ёстой. Урамшуулал, хүлээн зөвшөөрөлт нь багийг шинэ системийг хүлээн авахад түлхэц болно.

Хэрэгжүүлэх болон засвар үйлчилгээний зардал

ERP системтэй холбоотой зардал асар их байж болно. Програм хангамж, техник хангамжийн анхны хөрөнгө оруулалтаас гадна компаниуд дараахь зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

  • Зөвлөгөө өгөх, сургалтын зардал
  • Тохируулга ба нэгтгэлүүд
  • Тасралтгүй шинэчлэлт, дэмжлэг

Өмчлөлийн нийт өртөгт нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийх нь маш чухал юм. Жижиг компаниуд анхны зардлыг бууруулахын тулд үүлэн шийдлийг сонгож болно.

Хөрөнгө оруулалтын өгөөжийн (ROI) шинжилгээ

ERP системийн ROI-г хэмжих нь нарийн төвөгтэй боловч хөрөнгө оруулалтыг зөвтгөхөд зайлшгүй шаардлагатай. Харгалзах хүчин зүйлүүд нь:

  • Үйл ажиллагааны үр ашгийг нэмэгдүүлсэн
  • Алдааг багасгах, дахин боловсруулах.
  • Шийдвэр гаргах чадвар сайжирсан

Компаниуд хэрэгжүүлэхээс өмнө тодорхой хэмжүүрүүдийг бий болгох ёстой. Энэ нь ERP-ийн өмнөх болон дараах гүйцэтгэлийг үнэн зөв харьцуулах боломжийг олгодог. Бүрэн ашиг орлого олохын тулд хэдэн жил шаардагдахыг санах нь чухал.

ERP системийн төрлүүд

ERP системийг хамрах хүрээ, байршуулах аргаас хамааран өөр өөр хэлбэрээр ангилж болно. Эдгээр ангилал нь компаниудад өөрсдийн хэрэгцээнд хамгийн сайн тохирох шийдлийг сонгоход тусалдаг.

Хэвтээ ба босоо ERP

Хэвтээ ERP нь төрөл бүрийн салбар, үйлдвэрүүдэд үйлчлэх зорилготой юм. Тэд үйл ажиллагааны чиглэлээс үл хамааран янз бүрийн компаниудад хамаарах өргөн, ерөнхий функцуудыг санал болгодог. Энэ төрлийн системд санхүү, хүний ​​нөөц, бараа материалын менежмент зэрэг модулиуд түгээмэл байдаг.

Харин босоо ERP нь тодорхой салбаруудад мэргэшсэн байдаг. Эдгээр нь тухайн салбарын тодорхой эрэлт хэрэгцээг хангах өвөрмөц онцлог, процессуудыг агуулдаг. Жишээлбэл, эрүүл мэндийн салбарын босоо ERP нь өвчтөний менежмент, эрүүл мэндийн төлөвлөгөөний тооцооны модулиудыг багтааж болно.

Хэвтээ ба босоо системийг сонгох нь компанийн хэрэгцээ шаардлагаас хамаарна. Стандарт процесстой компаниуд хэвтээ шийдлүүдийг сонгох боломжтой бол салбарын тусгай шаардлага бүхий компаниуд босоо системийг илүүд үзэж болно.

Байшин дахь болон үүлэн шийдэл

Байгууллагын ERP-г компанийн өөрийн сервер дээр суулгаж, удирддаг. Эдгээр нь өгөгдөл, тохируулга дээр илүү их хяналтыг санал болгодог боловч дэд бүтэц, засвар үйлчилгээнд хөрөнгө оруулалт шаарддаг.

Үүлэн дээр суурилсан ERP системийг гадны үйлчилгээ үзүүлэгчид байрлуулж, засвар үйлчилгээ хийдэг. Интернэтээр дамжуулан ашиглах боломжтой, тэдгээр нь уян хатан байдал, автомат шинэчлэлт, хямд өртөгтэй. Эдгээр нь өргөтгөх боломжтой, мэдээллийн технологийн зардлыг бууруулахыг эрэлхийлж буй компаниудад тохиромжтой.

Байгууллага болон үүл хоёрын хоорондох шийдвэр нь төсөв, тохируулгын хэрэгцээ, мэдээллийн технологийн нөөц зэрэг хүчин зүйлээс хамаарна. Зарим компаниуд хоёр загварын элементүүдийг хослуулсан эрлийз шийдлийг сонгодог.

Тохиолдол ба практик жишээг ашиглах

ERP нь янз бүрийн салбарт өргөн хэрэглэгддэг. Үйлдвэрлэлийн салбарт түүхий эдийн нөөц, үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийг удирдахад тусалдаг.

Жижиглэнгийн худалдааны хувьд ERP нь борлуулалт, бараа материал, логистикийг нэгтгэдэг. Томоохон сүлжээ супермаркетууд энэ системийг ашиглан бүтээгдэхүүнийг бодит цаг хугацаанд хянаж, захиалгаа автоматаар тохируулах боломжтой.

Үйлчилгээний компаниуд төсөл болон хүний ​​нөөцийг удирдахын тулд ERP системийг ашигладаг. Зөвлөх компани үүнийг зөвлөхийн хуваарилалт, цагийг хянах зорилгоор ашиглаж болно.

Санхүүгийн салбарт ERP нь нягтлан бодох бүртгэл, санхүүгийн мэдээллийг төвлөрүүлдэг. Банк өөр өөр салбар, хэлтсийн мэдээллийг нэгтгэхийн тулд системийг ашиглаж болно.

Эрүүл мэндийн байгууллагууд өвчтөн, эм, тоног төхөөрөмжийг удирдахын тулд ERP системийг ашигладаг. Эмнэлэг нь клиник, захиргааны болон санхүүгийн мэдээллийг нэг платформд нэгтгэх боломжтой.

Төрийн салбарт ERP систем нь нөөц, үйлчилгээний менежментэд тусалдаг. Хотын захиргаа эдгээрийг төсөв, тендерийн үйл явц, иргэдэд үзүүлэх үйлчилгээг хянахад ашиглаж болно.

Логистикийн компаниуд маршрутыг оновчтой болгож, хүргэлтийг хянахын тулд ERP системийг ашигладаг. Тээврийн компани нь тээврийн хэрэгсэл, ачааг бодит цаг хугацаанд хянаж, үйл ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлдэг.

ERP дахь ирээдүйн чиг хандлага

Хиймэл оюун ухаан (AI) болон машин сургалт нь ERP системийг өөрчилж байна. Эдгээр технологи нь урьдчилан таамаглах аналитик болон автоматаар шийдвэр гаргах .

Үүлэн тооцоолол нь ERP зах зээлд хүчээ авсаар байна. Энэ арга нь илүү уян хатан, өргөтгөх боломжтой, дэд бүтцийн зардлыг бууруулдаг.

Гар утасны ERP нь улам бүр түгээмэл болж байна. Ухаалаг утас, таблетад зориулсан програмууд нь системийн өгөгдөл, функцэд хаанаас ч хандах боломжийг олгодог.

Интернетийн зүйлс (IoT) нь ERP-д нэгдэж байна. Холбогдсон мэдрэгч ба төхөөрөмжүүд нь процесс, үйл ажиллагааг оновчтой болгохын тулд бодит цагийн өгөгдлийг өгдөг.

Тохируулах, модульчлах нь өсөн нэмэгдэж буй чиг хандлага юм. Компаниуд өөрсдийн хэрэгцээнд тохируулан өөрчилж болох ERP шийдлүүдийг хайж байна.

ERP системд кибер аюулгүй байдал чухал байр суурь эзэлж байна. Нууц мэдээлэл, гүйлгээг хамгаалахын тулд блокчэйн зэрэг технологиуд хэрэгжиж байна.

Хэрэглэгчид чиглэсэн ERP-ууд нэмэгдэж байна. Зөн совинтой, тохируулах боломжтой интерфейс нь хэрэглэгчийн бүтээмж, сэтгэл ханамжийг сайжруулдаг.

Олон нийтийн мэдээллийн хэрэгсэлтэй нэгтгэх, сэтгэлийн дүн шинжилгээ хийх нь илүү түгээмэл болж байна. Эдгээр функцууд нь компаниудад үйлчлүүлэгчид болон зах зээлээ илүү сайн ойлгоход тусалдаг.

Цахим худалдааны шинэчлэл
Цахим худалдааны шинэчлэлhttps://www.ecommerceupdate.org
E-Commerce Update нь цахим худалдааны салбарын талаар өндөр чанартай контент үйлдвэрлэх, түгээх чиглэлээр мэргэшсэн Бразилийн зах зээлд тэргүүлэгч компани юм.
ХОЛБООТОЙ ӨГҮҮЛЛҮҮД

1 СЭТГЭГДЭЛ

  1. Би ernesto.me-ийг компаниудад ERP системийг хэрэгжүүлэх үр дүнтэй шийдэл гэж зөвлөж байна. Энэхүү платформ нь үйл явцыг оновчтой болгох, стратегийн шийдвэр гаргахад туслах нэгдсэн менежментийг санал болгодог. Зөн совингийн хэрэглээ, тусгай дэмжлэгтэйгээр ernesto.me нь зах зээлд үр ашиг, өрсөлдөх чадвараа дээшлүүлэхийг хүсдэг аливаа компанид найдвартай хэрэгсэл юм. Бизнесийн янз бүрийн хэрэгцээг хангах уян хатан байдал, дасан зохицох боломжтой нөөц нь түүнийг өсөлт, инновацийг дэмжих ухаалаг сонголт болгодог. Бүрэн бөгөөд хэрэгжүүлэхэд хялбар шийдлийг хайж буй хүмүүсийн хувьд ernesto.me нь эргэлзээгүй хамгийн сайн сонголт юм.

Хариу бичих

Сэтгэгдлээ бичнэ үү!
Энд нэрээ бичнэ үү.

СҮҮЛИЙН

ХАМГИЙН АЛДАРТ

[elfsight_cookie_consent id="1"]