ທຸລະກິດອັດຕະໂນມັດແມ່ນບໍ່ມີທາງເລືອກ; ມັນເປັນຄວາມຈໍາເປັນ. ໃນໂລກຂອງບໍລິສັດໃນມື້ນີ້, ບ່ອນທີ່ການແຂ່ງຂັນຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ການຕັດສິນລົງໂທດຕົນເອງຕໍ່ການຢຸດເຊົາ. ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ, ບໍລິສັດຕ້ອງການຄວາມວ່ອງໄວ, ຄວາມແມ່ນຍໍາ, ແລະປະສິດທິພາບ - ລັກສະນະທີ່ອັດຕະໂນມັດສະຫນອງໂດຍການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ຫຼາຍກວ່າການທົດແທນວຽກງານຄູ່ມື, ມັນເປັນການຫັນປ່ຽນການດໍາເນີນງານ, ລົບລ້າງການຂັດຂວາງ, ການເພີ່ມຜົນຜະລິດ, ແລະການກະກຽມທຸລະກິດເພື່ອແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນ. ການບໍ່ສົນໃຈການປ່ຽນແປງນີ້ຫມາຍເຖິງການປະຖິ້ມໂອກາດສໍາລັບການເຕີບໂຕແລະນະວັດກໍາ.
ຕົວເລກເຮັດໃຫ້ບໍ່ມີຄວາມສົງໃສກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນນີ້. ອີງຕາມການສຶກສາຂອງ Microsoft, 74% ຂອງວິສາຫະກິດຈຸລະພາກ, ຂະຫນາດນ້ອຍ, ແລະຂະຫນາດກາງ (MSMEs) ໄດ້ໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (AI) ໃນທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາແລ້ວ. ໃນນັ້ນ, 46% ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໂດຍສະເພາະເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ. ໃນທັດສະນະຂອງຂ້ອຍ, ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການອັດຕະໂນມັດແມ່ນສາມາດບັນລຸໄດ້ສໍາລັບບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍ, ປະຕິເສດຄວາມຄິດທີ່ວ່າມັນເປັນສິດທິພິເສດຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່.
ແລະສໍາລັບບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້, ອັດຕະໂນມັດຍັງມີບົດບາດສໍາຄັນ. ການສໍາຫຼວດ Deloitte ເປີດເຜີຍວ່າ 58% ຂອງພວກເຂົາໃຊ້ AI ໃນການປະຕິບັດງານປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາ. ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຕ່າງໆແມ່ນຕັ້ງແຕ່ການປົກກະຕິການບໍລິຫານ (44%) ແລະການສະຫນັບສະຫນູນການຕັດສິນໃຈ (43%), ການບໍລິການລູກຄ້າ (39%) ແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນໃຫຍ່ສໍາລັບການພັດທະນາຊອບແວ (32%). ຂໍ້ມູນນີ້ໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍການເຮັດວຽກແບບອັດຕະໂນມັດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ເປັນຜົນປະໂຫຍດໃນຂົງເຂດຍຸດທະສາດແລະການດໍາເນີນງານໃນລັກສະນະປະສົມປະສານ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍຍັງລັງເລທີ່ຈະຮັບຮອງເອົາອັດຕະໂນມັດ. ໃນທັດສະນະຂອງຂ້ອຍ, ນີ້ແມ່ນຍ້ອນການປະສົມປະສານຂອງການຂາດຄວາມຮູ້, ຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເບື້ອງຕົ້ນ, ແລະການຮັບຮູ້ທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງວ່າການຫັນປ່ຽນນີ້ແມ່ນສັບສົນເກີນໄປ. ຄວາມຜິດພາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ແມ່ນການບໍ່ສົນໃຈກັບຜົນຕອບແທນຂອງການລົງທຶນນີ້. ອັດຕະໂນມັດແມ່ນການລົງທຶນໃນປະສິດທິພາບໄລຍະຍາວ, ກໍາຈັດການເຮັດວຽກຄືນໃຫມ່, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນ, ແລະການປົດປ່ອຍທີມງານສໍາລັບກິດຈະກໍາຍຸດທະສາດຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຄວາມກັງວົນທົ່ວໄປອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນຄວາມຢ້ານກົວວ່າອັດຕະໂນມັດຈະທົດແທນຄົນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເປົ້າຫມາຍບໍ່ແມ່ນເພື່ອທົດແທນພວກເຂົາ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານອອກຈາກວຽກງານທີ່ຊ້ໍາກັນ, ໃຫ້ພວກເຂົາສຸມໃສ່ກິດຈະກໍາທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ມີຄຸນຄ່າສູງກວ່າ. ໂດຍການເຮັດໃຫ້ການດໍາເນີນງານມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ອັດຕະໂນມັດສ້າງພື້ນທີ່ສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານເພື່ອປະຕິບັດບົດບາດຍຸດທະສາດແລະນະວັດກໍາຫຼາຍຂຶ້ນ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງພວກເຂົາແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດ.
ເຖິງວ່າຈະມີທັງຫມົດນີ້, Brazil ຍັງປະເຊີນກັບອຸປະສັກທີ່ສໍາຄັນ. ບໍ່ມີການປະຕິເສດວ່າບໍລິສັດ, ໂດຍສະເພາະບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍ, ປະເຊີນກັບອຸປະສັກທາງດ້ານໂຄງສ້າງ, ເຊັ່ນ: ການຂາດການເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີແລະກົດລະບຽບທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ. ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ແຮງຈູງໃຈຂອງລັດຖະບານທີ່ສຸມໃສ່ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຈະມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ປະຊາທິປະໄຕຂອງເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ແລະເລັ່ງການຫັນເປັນທັນສະໄຫມຂອງຕະຫຼາດ Brazilian.
ຂໍ້ມູນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ທີ່ລົງທຶນໃນລະບົບອັດຕະໂນມັດເກັບກ່ຽວລາງວັນ. ບໍລິສັດທີ່ປະສົມປະສານ AI ແລະເຕັກໂນໂລຢີອື່ນໆເຂົ້າໃນຂະບວນການຂອງພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຈັດວາງຕົວເອງຢ່າງຫ້າວຫັນແລະຍຸດທະສາດ. ກົງກັນຂ້າມ, ຜູ້ທີ່ຕ້ານທານກັບການປ່ຽນແປງຄວາມສ່ຽງກາຍເປັນຄວາມບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນຕະຫຼາດທີ່ໃຫ້ຄຸນຄ່າການປະດິດສ້າງແລະປະສິດທິພາບ.
ອັດຕະໂນມັດບໍ່ແມ່ນຕົວແຍກ; ມັນເປັນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນສໍາລັບການຈະເລີນເຕີບໂຕ. ອະນາຄົດຂອງທຸລະກິດເປັນຂອງບໍລິສັດທີ່ເລືອກອັດຕະໂນມັດໃນປັດຈຸບັນ, ມີຄວາມກ້າຫານແລະຍຸດທະສາດ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ປະສິດທິພາບແລະນະວັດກໍາບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກ, ແຕ່ເປັນເສົາຄ້ໍາທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການຢູ່ລອດໃນຕະຫຼາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
