Fir déi, déi Entrepreneuren sinn oder a Managementrollen schaffen, fuerdert dëse Moment strategesch Planung, fir net nëmmen d'finanziell Rentabilitéit vun der Firma ze garantéieren, mä och fir e nohaltegt Wuesstem ze garantéieren.
Hautdesdaags ass de Virdeel, datt d'Technologie e Verbündeten ass. Et gëtt innovativ Léisunge speziell fir d'finanziell strategesch Planung vun Entreprisen: Abléck, Datenerfassung an -analyse, a Berichterstellung, déi Manager ënnerstëtzen, déi passendst Aktiounen an de beschte Wee fir d'Geschäft ze bestëmmen. All dat, fir net Deel vun enger drastescher Statistik ze ginn: all véier Minutten mécht eng Firma a Brasilien hir Dieren zou, laut der Business Map vun der Bundesregierung.
Fir d'Exekutivdirektesch Alysson Guimarães, Grënnerin a CEO vu LeverPro, enger Firma déi sech op Innovatioun a Berichterstattungsléisunge fir d'Finanzmanagement fir mëttel a grouss Betriber spezialiséiert huet, si Methodologie a Disziplin essentiell. Dofir huet d'Startup eng Checklëscht fir d'jäerlech strategesch Finanzplanung entwéckelt a gratis dem Maart zur Verfügung gestallt.
D'Material, dat digital verfügbar ass, kann iwwer eng séier an einfach Aschreiwung op < https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual > zougegraff ginn. „Mir wëssen, datt d'jäerlech Finanzplanung komplex ass. Si ass awer strategesch an essentiell fir d'Nohaltegkeet vun engem Betrib. Dofir hu mir decidéiert, dësen éischte Schrëtt unzebidden: dës Checklëscht“, seet de Guimarães.
D'Checklëscht enthält iwwer 100 Punkten, déi an néng Gruppen opgedeelt sinn: strategesch Planung, Datenerfassung, Szenarioplanung, Koordinatioun vun den Departementer, onofhängeg Finanzaufgaben, Viraussetzung vum Budget, Iwwerpréiwung vun der Direktioun, Ofschloss an Genehmegung, souwéi Ëmsetzung an Iwwerwaachung. Nieft all Punkt enthält d'Material en Text, deen déi recommandéiert Aktiounen a Moossnamen zesummefaasst.
D'Material beliicht och d'Schrëtt fir d'Datensammlung. D'Richtlinne vu LeverPro enthalen d'Notzung vun den historeschen Donnéeën vun der Organisatioun, d'Entwécklung op Basis vun aktuellen Trends, d'Involvatioun vun de Stakeholder, d'Benotzung vun Automatiséierungsinstrumenter an d'Ajustementer un potenziell Eventer, déi de Budget beaflossen (wéi z.B. Astellung an Investitiounen). Tabellen, déi Einnahmen, Ausgaben, Verméigen a Passiva oplëschten, mat Erklärungen zu hirer Zesummesetzung, ergänzen den Thema "Datensammlung" vum Material.
Schlussendlech ënnersträicht d'Startup d'Wichtegkeet vun der Berichterstattung a bitt Tipps, wéi ee virgoe soll. Zum Beispill d'Benotzung vu Finanzplanungssoftware, d'Virbereedung vu Kommunikatiounen an aner Dokumenter am Viraus, d'Planung vu Reuniounen am Viraus, d'Planung vu verschiddene Szenarien an d'Erstelle vu standardiséierte Rapporten. Och an dësem Thema ginn déi relevant Einnahmen-, Ausgaben-, Verméigens- a Passivaposten erkläert.
„Strategesch Finanzplanung leet d'Grondlag fir finanziellen Erfolleg dat ganzt Joer iwwer. Dofir erfuerdert se Engagement, Engagement a Fleiss – vun dësen Zutaten kann een ni ze vill hunn“, bemierkt de CEO vu LeverPro. „Fir dëst z'erreechen“, geet hien weider, „ass et wichteg, déi wichtegst Resultater ze verstoen an e Plang opzestellen. Entscheedungen, déi während der Planung getraff ginn, hunn Auswierkungen dat ganzt Joer iwwer.“
