Transaktiounsbetrug a Datenlecke sinn déi heefegst Virfäll a brasilianesche Firmen, laut enger Etüd vu Serasa Experian.

Déi Bedruchsfäll, déi brasilianesch Firmen am leschte Joer am meeschte betraff hunn, waren Transaktiounsbezuelungen (28,4%), Datenlecke (26,8%) a Finanzbetrug (zum Beispill wann Bedrüger Bezuelungen op e betrügerescht Bankkonto ufroen) (26,5%), laut dem Firmensegment vum Identitéits- a Bedruchsbericht 2025, dee vu Serasa Experian, der éischter a gréisster Datatech-Firma a Brasilien, erausbruecht gouf. Dëst Szenario erhéicht d'Gefill vun Dringlechkeet fir d'Firmen, woubäi 58,5% vun hinne sech méi wéi virdrun iwwer Bedruch besuergt maachen, wat en Ëmfeld reflektéiert, an deem all Transaktioun zu engem Zil ka ginn an all Klick en Entrée fir Attacke ka sinn. 

Eleng an der éischter Hallschent vum Joer 2025 goufen a Brasilien 6,9 Millioune Versich fir Bedruch registréiert, laut dem Datatech Fraud Attempt Indicator. Fir op dëst riskant Ëmfeld ze reagéieren, hunn d'Organisatiounen eng geschichtete Präventioun prioritär behandelt. Dem Bericht no vertrauen 8 vun 10 Firmen schonn op méi wéi een Authentifikatiounsmechanismus, eng Zuel déi bei grousse Konzerner op 87,5% kënnt.

Traditionell Methode dominéieren weiderhin a Sécherheetsstrategien: Dokumenteniwwerpréiwung (51,6%) an Hannergrondkontrollen (47,1%) sinn nach ëmmer am meeschte verbreet. Aner Léisunge gewannen awer ëmmer méi Terrain, wéi Gesiichtsbiometresch Unerkennung (29,1%) an Apparatanalyse (25%). Den Industriesecteur féiert zum Beispill bei der Adoptioun vu Biometresch Unerkennung mat 42,3%. D'Konsequenz an der Wiel vu Sécherheetsmechanismen iwwer déi verschidde Segmenter verstäerkt eng kollektiv Adaptatiounsbewegung, obwuel mat ënnerschiddleche Geschwindegkeeten.

Laut dem Direkter vun der Authentifikatioun a Bedruchspréventioun, dem Rodrigo Sanchez, "huet sech d'Biometrie an de rezentste Reglementer erausgehuewen an, well se scho Bestanddeel vun der Routine vum brasilianesche Konsument ass, gëtt se ëmmer méi vun Entreprisen als zentralt Element an der Identitéitsverifizéierung a Strategien zur Bedruchspréventioun ugeholl." Kuckt hei ënnendrënner e Grafik mat dem nationale Duerchschnëtt an der Vue no Segment:

Bild

„Et gëtt eng kloer Evolutioun am Verständnis, datt d'Verhënnerung vu Bedruch keng eenzeg Aktioun ass, mä éischter eng integréiert Strategie, déi Technologie, Daten a Clientserfahrung kombinéiert. Wat mir haut observéieren, ass eng wuessend Bewegung Richtung der Notzung vu verschiddene Schutzressourcen, déi intelligent ugewannt an un d'Realitéit vun all Geschäft ugepasst sinn. Dës Schichten sinn strategesch orchestréiert fir dat bescht Gläichgewiicht tëscht Sécherheet a Fluiditéit an der digitaler Rees ze garantéieren“, kommentéiert de Sanchez. „Mir wëssen, datt Bedruchversich geschéien, an eis Roll als Leader a Präventiounsléisungen ass et, d'Geschäfter ze schützen, sou datt se just dat bleiwen: Versich“, füügt den Datatech-Exekutiv bäi.

Algorithmus-gedriwwene Konsument: Den Impakt vun AI-Empfehlungen op Kafentscheedungen

D'Fortschrëtter vun KI-baséierten Empfehlungstechnologien hunn d'Konsumenterees transforméiert an d'Figur vum algorithmgedriwwene Konsument gestäerkt - en Individuum, deem seng Opmierksamkeet, seng Virléiften a seng Kafentscheedunge vu Systemer geformt ginn, déi fäeg sinn, Mustere ze léieren an Wënsch virauszesoen, ier se verbaliséiert ginn. Dës Dynamik, déi fréier op grouss digital Plattforme beschränkt schéngt ze sinn, duerchdréngt elo bal all Secteuren: vum Detailhandel bis zur Kultur, vu Finanzservicer bis Ënnerhalung, vu Mobilitéit bis zu de personaliséierten Erfarungen, déi den Alldag definéieren. D'Verständnis vun dësem Mechanismus ass essentiell fir déi ethesch, verhalensméisseg an wirtschaftlech Implikatiounen ze verstoen, déi aus dësem neie Regime vun onsichtbaren Afloss entstinn.

Algorithmesch Empfehlungen baséieren op enger Architektur, déi Verhalensdaten, prädiktiv Modeller a Rankingsystemer kombinéiert, déi fäeg sinn, mikroskopesch Mustere vun Interessi z'identifizéieren. All Klick, all Bildschiermzuch, all Zäit op enger Säit, all Sich, all fréiere Kaf oder all minimal Interaktioun gëtt als Deel vun engem kontinuéierlech aktualiséierte Mosaik veraarbecht. Dëse Mosaik definéiert e dynamesche Konsumentprofil. Am Géigesaz zu traditioneller Maartfuerschung funktionéieren Algorithmen a Echtzäit an op enger Skala, mat där kee Mënsch mathale kéint, andeems se Szenarie simuléieren, fir d'Wahrscheinlechkeet vun engem Kaf virauszesoen, a personaliséiert Virschléi am gënschtegsten Moment ubidden. D'Resultat ass eng reibungslos an scheinbar natierlech Erfahrung, bei där de Benotzer sech genee dat fonnt huet, wat hie gesicht huet, obwuel hien a Wierklechkeet vun enger Serie vu mathemateschen Entscheedungen, déi ouni säi Wëssen getraff goufen, dohi gefouert gouf.

Dëse Prozess definéiert d'Iddi vun der Entdeckung nei, andeems en aktiv Sich duerch eng automatiséiert Liwwerlogik ersetzt, déi d'Expositioun fir verschidden Optiounen reduzéiert. Amplaz e breede Katalog z'entdecken, gëtt de Konsument kontinuéierlech op eng spezifesch Auswiel limitéiert, déi seng Gewunnechten, Goûten a Limitatiounen verstäerkt, wouduerch e Feedback-Schleef entsteet. D'Versprieche vun der Personaliséierung, obwuel effizient, kann d'Repertoire beschränken an d'Villfalt vun de Choixen limitéieren, wouduerch manner populär Produkter oder déi ausserhalb vu prediktive Mustere manner Visibilitéit kréien. An dësem Sënn hëllefen KI-Empfehlungen dës Choixen ze formen a schafen eng Zort Berechenbarkeetswirtschaft. D'Kafentscheedung ass net méi dat exklusivt Resultat vum spontane Wonsch a fänkt och un ze reflektéieren, wat den Algorithmus als wahrscheinlechst, prakteschst oder rentabelst ugesinn huet.

Gläichzäiteg mécht dëst Szenario nei Méiglechkeete fir Marken an Händler op, déi an der KI eng direkt Bréck zu ëmmer méi verstreeten a mat Stimulus iwwersättigte Konsumenten fannen. Mat den eskaléierenden Käschte vun traditionelle Medien an dem Réckgang vun der Effizienz vu generesche Reklammen gëtt d'Fäegkeet, hyperkontextualiséiert Messagen ze vermëttelen, zu engem entscheedende kompetitive Virdeel. 

Algorithmen erlaben Echtzäitpräisanpassungen, méi genee Nofroprognosen, Offallreduktioun an d'Schafung vu personaliséierten Erfarungen, déi d'Konversiounsquote erhéijen. Dës Raffinesse bréngt awer eng ethesch Erausfuerderung mat sech: wéi vill Autonomie vun de Konsumenten bleift intakt, wann hir Entscheedunge vu Modeller geleet ginn, déi hir emotional a Verhalensschwachstellen besser kennen wéi si selwer? D'Diskussioun iwwer Transparenz, Erklärbarkeet a Verantwortung vun Entreprisen kritt ëmmer méi Dynamik a verlaangt méi kloer Praktiken, wéi Daten gesammelt, benotzt a a Empfehlungen ëmgewandelt ginn.

Den psychologeschen Impakt vun dëser Dynamik verdéngt och Opmierksamkeet. Indem se d'Reibung bei Akeef reduzéieren an direkt Entscheedungen encouragéieren, verstäerken Empfehlungssystemer Impulser a reduzéieren d'Reflexioun. D'Gefill, datt alles mat engem Klick an der Reechwäit ass, schaaft eng bal automatesch Bezéiung mam Konsum a verkierzt de Wee tëscht Wonsch an Handlung. Et ass en Ëmfeld, an deem de Konsument sech virun enger onendlecher an zur selwechter Zäit suergfälteg gefilterter Vitrine befënnt, déi spontan schéngt, awer staark orchestréiert ass. D'Grenz tëscht echter Entdeckung an algorithmescher Induktioun gëtt verschwommen, wat d'Wahrnehmung vum Wäert nei konfiguréiert: Kafe mir, well mir et wëllen, oder well mir dozou bruecht goufen, et ze wëllen?

An dësem Kontext wiisst och d'Diskussioun iwwer Viruerteeler, déi an Empfehlungen agebett sinn. Systemer, déi mat historeschen Donnéeën trainéiert ginn, tendéieren dozou, virdru existent Ongläichheeten ze reproduzéieren, andeems se bestëmmte Konsumenteprofiler favoriséieren an anerer marginaliséieren. Nischprodukter, onofhängeg Creatoren an opkomende Marken stoussen dacks op onsichtbar Barrièren fir Visibilitéit ze kréien, während grouss Akteuren vun der Kraaft vun hiren eegenen Datenvolumen profitéieren. D'Versprieche vun engem méi demokratesche Maart, ugedriwwe vun der Technologie, kéint an der Praxis ëmgedréit ginn, andeems d'Konzentratioun vun der Opmierksamkeet op e puer Plattforme konsolidéiert gëtt.

De Konsument, deen algorithmesch manipuléiert ass, ass dofir net nëmmen e besser bedéngte Benotzer, mä och e Sujet, deen der Muechtdynamik méi ausgesat ass, déi den digitale Ökosystem strukturéiert. Hir Autonomie koexistéiert mat enger Serie vu subtile Aflëss, déi ënner der Uewerfläch vun der Erfahrung operéieren. D'Verantwortung vun de Firmen an dësem Szenario läit doran, Strategien z'entwéckelen, déi kommerziell Effizienz mat ethesche Praktiken a Vereenegung bréngen, Transparenz prioritär behandelen an d'Personaliséierung mat enger Villfalt vu Perspektiven ausbalancéieren. Gläichzäiteg gëtt digital Bildung onentbehrlech, fir datt d'Leit verstoen, wéi scheinbar spontan Entscheedunge vun onsichtbare Systemer geformt kënne ginn.

Den Thiago Hortolan ass de CEO vun Tech Rocket, enger Sales Rocket Spin-off, déi sech der Entwécklung vu Revenue Tech-Léisungen widmet, andeems se kënschtlech Intelligenz, Automatiséierung an Datenintelligenz kombinéieren, fir de ganze Verkafswee vun der Prospektioun bis zur Cliententreue ze skaléieren. Hir KI-Agenten, prediktiv Modeller an automatiséiert Integratiounen transforméieren de Verkafsprozess an e Motor vu kontinuéierlechem, intelligentem a moosbarem Wuesstum.

99 a PneuStore hunn sech zesummegedoen, fir Partnerfuerer a Motorradfuerer Pneuen mat exklusiven Offeren unzebidden.

99, eng féierend Technologiefirma mat nationaler Ofdeckung, huet en Accord mat PneuStore, dem gréissten Online-Pneugeschäft a Brasilien, ënnerschriwwen, fir Pneuen vu bekannte Marken fir Autoen a Motorrieder mat Rabatter vu bis zu 10% iwwer Pix oder Boleto (brasilianesche Bezuelungsschein) unzebidden. Dës nei Funktioun ass bannent Classificados99 , wat sech iwwer de Verkaf vu Gefierer eraus entwéckelt a sech zu engem Maartplaz op Automobilprodukter entwéckelt. Ufanks verfügbar zu Brasília, Goiânia a Curitiba, markéiert dës nei Funktioun de Wuesstem vun der Plattform als Mobilitéits- an Komfort-Ökosystem a erweidert d'Servicer, déi se ubitt.

Mat dësem Start setzt Classificados99 säi Wee weider fir en Zentrum fir Automobilléisungen ze ginn, andeems et Chauffeuren a Motorradfuerer mat konkrete Virdeeler wéi kompetitiv Präisser, Komfort a liichtem Kaf an engem digitale Ëmfeld ubitt. Den Zougang ass iwwer dës Säit , wat zu personaliséierten Offeren mat engem einfache a séchere Browser- a Kaaferliefnes féiert.

„Bei 99 stinn d'Chauffeuren an d'Motorradfuerer am Zentrum vun allem wat mir maachen. Dës Partnerschaft mat PneuStore erweidert d'Optiounen bannent Classificados99 a stäerkt d'Engagement vun der Firma, déi ze ënnerstëtzen, déi all Dag op der Strooss sinn, andeems se Léisunge bitt, déi d'Aarbecht vun all Mënsch erliichteren a méi Komfort a Spueren bréngen“, seet den Thiago Hipolito, Innovatiounsdirekter bei 99.

Fir PneuStore bestätegt den Accord d'Zil vun der Mark, no bei deenen ze sinn, déi am meeschte vun der Strooss ofhängeg sinn. „Eist Motto ass et, de Guide fir de richtege Pneu ze sinn, an dës Partnerschaft mat 99 reflektéiert genau dat: de Chauffeuren hëllefen, sécher ze wielen, mat de beschte Konditiounen a mat Vertrauen am Kafprozess “, ënnersträicht de Fernando Soares, E-Commerce Direkter bei PneuStore.

Den November iwwertrëfft den "D-Day" vum Black Friday am E-Commerce.

D'Black Friday Saison 2025 huet en neit Muster am brasilianeschen E-Commerce etabléiert: D'Verkafszuele bleiwen um Héichpunkt staark, awer déi bedeitendst Performance geschitt am ganze November. De brasilianeschen E-Commerce huet iwwer 10 Milliarden R$ u Online-Verkafszuele erreecht, laut Donnéeë vu Confi Neotrust. Abiacom (Brasilianesch Associatioun fir kënschtlech Intelligenz an E-Commerce) huet e Wuesstem vun 14,74% am Verglach zum Joer 2024 virausgesot, mat engem Ëmsaz vu méi wéi 13 Milliarden R$, awer d'Verkafszuele hunn sech net nëmmen um leschte Weekend vum Mount konsolidéiert.

„Black Friday huet sech zu engem strategesche Meilesteen am digitale Retailkalenner entwéckelt. D'Konsumenten si méi bewosst, informéiert a prett ze kafen - an d'Händler hunn mat méi robuste Erfahrungen, besserer Personaliséierung an Omnichannel-Kommunikatioun reagéiert“, seet de Fernando Mansano , President vun ABIACOM.

Black November huet tëscht dem 1. an dem 23. November iwwer 30 Milliarden R$ generéiert, wat d'Stäerkt vu verlängerte Kampagnen bewisen huet. D'Clienten vun Edrone a Brasilien, déi vun fréie Promotiounen profitéiert hunn, hunn 187.592.385 R$ generéiert - eng Erhéijung vun 61% am Verglach zum Joer 2024 - während de Bestellvolumen ëm 60% eropgaangen ass. Black Week huet hirersäits seng féierend Roll behalen a Resultater opgezeechent, déi 128% méi héich waren wéi eng duerchschnëttlech Woch am Joer 2025, woubäi de Segment Gesondheet & Schéinheet erausstécht a véier Mol méi héich performéiert huet wéi säi gewinnt Volumen. Am November hunn de Verkaf duerch Automatiséierung an Newsletteren 11% vum E-Commerce-Verkaf beaflosst, wat ongeféier 21 Milliounen R$ un zousätzleche Recetten fir de Mount erhéicht huet, dovun 8% iwwer SMS a 6% iwwer WhatsApp.

Den Opstig vun der Multikanal-Kommunikatioun ass en Trend fir méi héich Konversiounen. E-Mail bleift e Pilier wéinst senger Reechwäit a Skala, awer SMS a WhatsApp hunn u Relevanz gewonnen als "Boost" a kritesche Momenter, wou Dringlechkeet an erneiert Absicht en Ënnerscheed maachen. E Beispill fir dës Kombinatioun ass Muzazen , eng E-Commerce-Firma, déi sech op Hallefwäertschmuck spezialiséiert huet, déi eng automatiséiert Strategie mat E-Mail, SMS a WhatsApp strukturéiert huet, fir verlooss Akafswiegen ze recuperéieren, hir Clientèle nei ze engagéieren an d'Kommunikatioun a Spëtzeperioden z'erhalen. Wärend dëser Period huet d'Mark iwwer 34.000 R$ un Einnahmen aus Automatiséierungen , zousätzlech zu iwwer 9.000 R$ iwwer Newsletter , mat méi grousser Traktioun an Instant-Kanäl: 15.199,55 R$ an SMS an 14.204,22 R$ a WhatsApp .

„Edrone huet vill gehollef! Mir hunn et fäerdeg bruecht, e puer Clienten ze recuperéieren, déi inaktiv waren, an dat huet sech direkt an eisen Ëmsaz reflektéiert, besonnesch um Black Friday, wou mir eng ganz bedeitend Erhéijung haten“, seet d'Isabel Albach , Grënnungspartnerin vu Muzazen.

Donnéeë suggeréieren, datt bis 2026 de Gewënn am November manner vun "enger Aktioun den Dag" a méi vun der kontinuéierlecher Ausféierung ofhänke soll: verlängerte Kalenner, Automatiséierung an integréiert Kommunikatioun - mat E-Mail, déi de Volumen erhalen, an SMS a WhatsApp, déi d'Konversiounen beschleunegen, wann de Client am wahrscheinlechsten entscheet.

Black Friday 2025: Den Ëmsaz klëmmt ëm 12% an d'Benotzung vu Pix klëmmt ëm 56%, laut enger Ëmfro vun TOTVS.

Black Friday beweist weiderhin seng Relevanz fir den nationale Detailhandel, an 2025 war net anescht. Eng Ëmfro, déi vun TOTVS iwwer d'VarejOnline vun der TOTVS Plattform duerchgefouert gouf, weist e Wuesstem vun 12% bei den Ëmsaz vun den Händler wärend dem Black Friday am Verglach zu 2024. D'Donnéeën, déi d'Performance vun Dausende vu Clienten vum System a ganz Brasilien analyséiert hunn, weisen net nëmmen d'Verbrauchervertrauen, mä och eng strategesch Reife vun der Säit vun den Händler.

De Stär vun dësem Datum am Joer 2025 war de Verkaf iwwer Pix, deen eng bedeitend Erhéijung vun 56% am ​​Verglach zu 2024 gewisen huet. Kreditkaarte bleiwen e staarke Pilier a weisen och e solide Wuesstem vun 27%. Am Géigesaz dozou huet de Gebrauch vu Bargeld en Réckgang vun 12% erlidden, wat en kloeren an definitiven Iwwergang zum Digitalen signaliséiert.

D'Ëmfro vun der VarejOnline Plattform vun TOTVS weist drop hin, datt de Verkafsvolumen an den duerchschnëttleche Präis vun den Ticketen ëm 5% gewuess sinn, während d'Rabatter, déi vun den Händler ugebuede ginn, ëm 14% zougeholl hunn. Dës Kombinatioun weist op e méi virsiichtegt Konsumenteverhalen hin, déi scho wëssen, wéi se saisonal Promotiounen erkennen, awer trotzdem exzessiv Akeef vermeiden.

Den Datum, deen fréier als eng einfach Geleeënheet ugesi gouf, fir de Stock ze läschen, ass elo ee vun de meescht erwaarten an geplangten Eventer vum Joer. „D'Zuele vun dësem Joer weisen net nëmmen, datt de Black Friday d'Brasilianer definitiv iwwerzeegt huet, mä och, datt d'Händler geléiert hunn, sech strategesch virzebereeden“, analyséiert den Elói Assis, Exekutivdirekter fir de Retail bei TOTVS.

Intelipost huet um Black Friday iwwer 92 Millioune Frachtofferte gepackt a wiisst am Verglach zu 2024 ëm 114%.

Intelipost, eng Firma, déi sech op Logistik-Intelligenz spezialiséiert huet, huet wärend dem Black Friday 2025 en explosive Wuesstem vun 114% am Volume vun de Frachtofferen am Verglach zum selwechte Zäitraum vum Joer virdrun opgezeechent. Eleng um Freideg (28. November) goufen 92.296.214 Offeren ausgestallt, wat 64.095 Offeren pro Minutt entsprécht, wat den Datum als den héchsten Héichpunkt vun der Logistiknofro vum Joer festleet.

Um selwechten Dag huet de GMV (Brutto-Wuerenvolumen), deen aus den Operatiounen, déi vun der Plattform iwwerwaacht ginn, Transaktioune vun insgesamt 541.509.657,47 R$ ausgemaach, wat d'Wichtegkeet vum Datum fir de brasilianeschen digitalen Handel ënnersträicht. 

„De Volume vun 2025 weist, wéi d'Logistik zu engem entscheedende Faktor fir d'Konversioun am E-Commerce ginn ass. Black Friday ass a Praxis scho dee gréisste Stresstest fir d'Logistikinfrastruktur vum Land“, seet de Ross Saario, CEO vun Intelipost.

Gratis Liwwerung ass zu engem wichtege Konkurrenzvirdeel a Kategorien mat héijem Ëmsaz ginn, besonnesch am Detailhandel (91%) , Bicher & Zäitschrëften (76%) an Automobilsecteur (66%). Mëttlerweil hat d'Nordostregioun déi bëllegst Versandrouten am Land , mat duerchschnëttleche Versandkäschte vu 5,52 R$ an de Südosten , während déi héchst Käschte tëscht der Nord- a Zentralwestregioun (42,50 R$) .

Ënnert den héchsten duerchschnëttleche Präisser fir Ticketen fir d'Period ( 3.335 R$) , d'Elektronik (1.841 R$) an de Bau a Geschier (1.594 R$) . Spillsaachen a Spiller hunn och erausgehuewen, ugedriwwe vun der Noperschaft vu Chrëschtdag.

De Porsche 911 féiert de Verkaf bei den Autoen iwwer 1 Millioun R$ iwwer OLX un.

Eng Ëmfro vun Data OLX Autos , der Automotive Intelligence Quell vun der OLX Group, weist datt de Porsche 911 dat meeschtverkaafte Modell iwwer d'Plattform an der Luxusauto Kategorie ass, mat engem Wäert vu méi wéi 1 Millioun Rand. D'Studie huet d'Performance vu Premiummodeller an de leschten zwielef Méint, bis September, evaluéiert. De Porsche Cayenne ass op der zweeter Plaz, gefollegt vum Chevrolet Corvette.

Den 911 ass och de Leader ënner de meescht gesichten Autoen ab 1 Millioun Rand. D'Corvette ass op der zweeter Plaz an den Nissan GT-R op der drëtter.

Porsche ass déi Autosmark mat de meeschten Autoen, déi op der Plattform annoncéiert ginn, ab 1 Millioun R$ . Chevrolet kënnt op déi zweet Plaz, gefollegt vu Mercedes-Benz.

Autoen ab 250.000 R$

Donnéeë vun OLX Autos weisen datt den Toyota Hilux d'Lëscht vun de meeschtverkaafte Gefierer mat Präisser ab 250.000 R$ an uewe an de leschten zwielef Méint bis September ugefouert huet. De Ford Ranger ass op der zweeter Plaz, gefollegt vum BMW 320iA.

Den Hilux ass och dat meeschtgesicht Gefier , gefollegt vum Ranger op der zweeter Plaz an dem Range Rover op der drëtter Plaz.

„Et ass interessant ze bemierken, datt de Porsche 911, eng zäitlos Ikon, seng Féierungspositioun souwuel wat de Verkaf wéi och d'Nofro am Ultra-Premium-Segment ugeet, behält. An der Präisklass vun 250.000 R$ gesi mir d'Dominanz vun de Pick-up-Trucks, mat dem Hilux an dem Ranger déi zwou ieweschte Positiounen, wat déi brasilianesch Präferenz fir villfälteg a robust Gefierer reflektéiert“, seet de Flávio Passos, VP of Autos bei Grupo OLX. „Mat engem Portfolio vu méi wéi 800.000 Gefierer bitt OLX Optioune fir all Stiler, vun deenen, déi vun hirem éischte Premiummodell dreemen, bis zu deenen, déi scho eng Passioun fir héich Leeschtung hunn“, füügt hien derbäi.

Toyota féiert ënner de meescht annoncéierte Marken , mat ugefaange mat 250.000, gefollegt vu BMW a Porsche.

Wéi ee sécher en Auto online kaaft a verkeeft.

  • Wann Dir kaaft, verhandelt direkt mam Besëtzer vum Gefier oder dem autoriséierte Verkeefer; wann Dir verkaaft, verhandelt direkt mam Keefer. Vermeit Verhandlungen mat Drëttpersounen, wéi Familljememberen, Frënn oder Bekannten, a passt op Intermédiairen op.
  • Maacht ëmmer e Rendez-vous aus, fir d'Gefier perséinlech ze gesinn, ier Dir den Deal ofschléisst, a gitt léiwer op Plazen, déi vill ze dinn hunn, wéi zum Beispill Akafszentren a Supermarchéen. Am beschten gitt Dir a Begleedung a wärend dem Dag.
  • Ier Dir den Deal ofschléisst, frot eng Inspektioun virum Kaf vun enger Firma un, déi vum Department of Motor Vehicles (Detran) akkreditéiert ass, a gitt mam Autobesëtzer zesummen, fir d'Inspektioun duerchféiere ze loossen;
  • Wann d'Offer vun Occasiounsautohändler kënnt, vergiesst net d'Aschreiwungsnummer vun der Firma (CNPJ) an d'Legalitéit vun hirem Betrib ze kontrolléieren.
  • Maacht d'Bezuelung nëmmen op e Kont op Numm vum Besëtzer vum Gefier a kontrolléiert d'Detailer direkt mam Besëtzer ier Dir d'Suen iwwerweist;
  • Bestätegt d'Bankkontodetailer, wou d'Bezuelung fir d'Gefier soll iwwerwise ginn;
  • Verkeefer a Keefer mussen zesummen beim Notaire goen, fir den Transfert ofzeschléissen, an d'Bezuelung soll eréischt gemaach ginn, soubal d'Transaktioun beim Notaire ofgeschloss ass.
  • Gitt d'Gefier eréischt of, nodeems d'Dokumenter iwwerwise goufen an d'Bezuelung confirméiert gouf.

De brasilianesche Postdéngscht Correios kéint Verloschter vu bis zu 23 Milliarden Rand erdroen, wat de Bundesbudget fir 2026 a Bereitschaft setzt, seet en Expert.

De brasilianesche Postdéngscht Correios steet virun enger vun de gréisste Finanzkrisen an hirer Geschicht, geprägt vun Réckgäng vun den Einnahmen, erhéichte Käschten an engem Verloscht u Maartundeel am Pakliwwerungssecteur, deen an de leschte Jore vu 51% op 25% zréckgaangen ass, wat zu engem geschätzten Defizit vun 10 Milliarden Rand am Joer 2025 gefouert huet. Déi staatlech Firma kéint de Bundesbudget am Joer 2026 a Gefor bréngen, mat erwaarte Verloschter vu bis zu 23 Milliarden Rand, wann hire Restrukturéierungsplang net wéi erwaart virugeet. D'Noutwennegkeet, d'Bicher auszegläichen, hat d'Firma schonn uganks dëst Joer dozou bruecht, Kreditter bei ëffentlechen a private Banken ze sichen.

Viru kuerzem huet d'Institutioun d'Ofschléisse vun engem Kredit vun 20 Milliarden Rand bei fënnef Finanzfirmen wéinst den héije Käschte vun der Operatioun suspendéiert. De Finanzministère huet matgedeelt, datt et keng staatlech Garantien fir eng Kreditlinn géif gewähren, där hiren Zënssaz d'maximal Limit iwwerschratt huet, déi vun der Agence festgeluecht gouf. De Virschlag, deen de 29. November vum Verwaltungsrot vun der Firma guttgeheescht gouf, géif mat engem Syndikat aus Banco do Brasil, Citibank, BTG Pactual, ABC Brasil a Safra vertraglech gemaach ginn.

Laut dem Paulo Bittencourt , Chefstrateg bei MZM Wealth , enger Finanzberodungsfirma, déi sech op Finanzplanung an Investitiounen spezialiséiert huet , reflektéiert d'Situatioun vum brasilianesche Postdéngscht (Correios) widderhuelend strukturell Erausfuerderungen a brasilianesche Staatsfirmen. "D'Firma huet zënter Jore Defiziter gesammelt, an de Besoin u Kreditter weist scho drop hin, datt d'finanziellt Ongläichgewiicht grouss ass. De Manktem beaflosst direkt de Bundesbudget, féiert zu Budgetkürzungen an setzt aner Prioritéitsberäicher vun der Regierung ënner Drock", seet hien.

Laut dem Erhuelungsplang vun der brasilianescher Post kéint d'Restrukturéierung den Defizit schonn am Joer 2026 reduzéieren an eng Réckkehr zur Rentabilitéit am Joer 2027 erméiglechen. D'Firma schätzt, datt ongeféier 20 Milliarden Rand gebraucht ginn, fir strategesch Moossnamen z'ënnerstëtzen an de finanzielle Gläichgewiicht erëm hierzestellen, dorënner operationell Upassungen, Käschterationaliséierung an eng grëndlech Iwwerpréiwung vun den internen Prozesser.

Den Impakt vun der Situatioun beschränkt sech net op d'Zuele vun der staatlecher Firma. Laut dem Expert kënnen héich Defiziter an ëffentleche Firmen d'Ëmsetzung vun der ëffentlecher Politik a Gefor bréngen, d'Staatsschold erhéijen a Risiken fir Investisseuren a Fournisseuren schafen, déi Kontrakter mat der staatlecher Firma hunn. D'Reduktioun vum Maartundeel an de Besoin fir zousätzlecht Betriebskapital ënnersträichen och d'Drénglechkeet vun der Iwwerpréiwung vun de Management- a Betribsmodeller vun der Post.

Laut dem Paulo Bittencourt hänkt d'Réckkehr zur Rentabilitéit och mat der voller Ëmsetzung vum Restrukturéierungsplang vun der Fiskaldisziplin an der kontinuéierlecher Iwwerwaachung vun de gehollene Moossnamen of. "D'Entwécklung vun den Einnahmen, d'operativ Effizienz an d'Fäegkeet, Käschten ze reduzéieren, wäerten entscheedend Faktoren sinn, fir ze verhënneren, datt den Defizit de Bundesbudget am Joer 2026 weider ënner Drock setzt", schléisst hien of.

Rabattéiert Akeef sinn ëm 30% bei Giuliana Flores eropgaang.

D'Adoptioun vu strategesche Rabatter huet sech als e bedeitende Wuesstemsmotor fir Giuliana Flores erwisen, ouni d' Premiumpositionéierung . Fuerschung vun der Firma weist datt tëscht Mäerz an November 2025 d'Akeef mat Rabatt ëm 30% am Verglach zum Joer virdrun gewuess sinn, haaptsächlech wéinst saisonalen Datumer wéi Mammendag a Valentinsdag. Dësen Trend gouf och duerch d'Expansioun vu physesche Geschäfter a Kiosken verstäerkt, wat den Effekt vu kombinéierte Promotiounen tëscht Geschäfter an digitale Kanäl verstäerkt huet. D'Resultat reflektéiert e Modell baséiert op enger virsiichteger Produktkuratioun fir Promotiounen, exklusive Coupone an enger Omnichannel , déi Kategorien vun Artikelen wéi Comboen, speziell Kuerf a Mëttelpräisarrangementer, déi vun 140 bis 220 R$ reechen, gestäerkt huet.

Opgedeelt no Produkttyp haten d'Rabatter de gréissten Impakt op Kategorien, déi scho am Portfolio vun der Firma etabléiert waren. Premium sinn den Haapthighlight bliwwen, während Kits a Comboen, déi Blummen mat Schockela, Wäiner oder Plüschspillsaachen kombinéieren, eng staark Nofro erlieft hunn. Spezial Kuerf, romantesch Kollektiounen an Arrangementer am mëttleren Präissegment hunn sech och zu de meescht gesichten Artikelen erwisen.

Wat d'Kanäl ugeet, huet d'Websäit déi héchst Konversiounsvolumen bäibehalen, awer d'App huet dee schnellste Wuesstem gewisen, ugedriwwe vun exklusive Couponen. Sozial Medien hunn u Popularitéit gewonnen mat Influencer-Kampagnen, während WhatsApp eng staark Leeschtung bei Konsumenten iwwer 40 gewisen huet.

D'Fuerschung weist och datt Rabatter dozou bäigedroen hunn, d'Cliententreue ze stäerken. Konsumenten am Alter vun 25 bis 44 Joer, déi Coupone bei Spëtzenufrodatumer wéi Mammendag a Valentinsdag ausgenotzt hunn, hunn an de folgende Méint déi héchst Réckkafsquoten opgezeechent, besonnesch iwwer d'App an E-Mail-Marketingkampagnen. En anert relevant Verhalen koum vu Clienten, déi iwwer Promotiouns-Kombo-Offeren akafen: dës Grupp, déi vu Kits a Kuerf mat gudde Käschte-Nutzen-Verhältnisser ugezunn gëtt, ass déi, déi am heefegsten zréckkënnt fir Kaddoe ze maachen.

D'Promotiounen hunn och opfälleg Ënnerscheeder an de Konsumenteprofiler opgedeckt. D'Altersgrupp vun 25-34 Joer, déi méi digital erfueren ass a méi séier op Coupone reagéiert, huet d'Participatioun ugefouert, gefollegt vun der Altersgrupp vun 35-44 Joer, déi méi héich duerchschnëttlech Akafswäerter a staark Konversiounsquoten opgezeechent huet. Aus enger geografescher Perspektiv hunn d'Regiounen Südost a Süd de gréissten Undeel vun de reduzéierte Akeef konzentréiert, mat São Paulo, Rio de Janeiro, Paraná a Santa Catarina, déi sech erausgestallt hunn, während d'Regioun Zentral-West e Wuesstem iwwerduerchschnëttlech am analyséierte Zäitraum gewisen huet.

Geschlechterbaséiert Verhalen huet och Opmierksamkeet op sech gezunn. Frae benotzen dacks Coupone geplangt u Feierdeeg a verdeelen hir Akeef iwwer d'Campagnen. Männer konzentréiere sech dogéint op dréngend Momenter, besonnesch op romantesch Kits a Premium- , wat d'Gewiicht vu Last-Minute-Promotiounen an der Leeschtung vum Secteur verstäerkt.

D'Kombinatioun vu Profiler, Gewunnechten a Saisonalitéit erkläert, firwat Rabatter, wa se strategesch ugewannt ginn, d'Erreeche vun der Mark weider ausbauen, ouni hir Premium- . Indem se intelligent an op eng kontrolléiert Manéier gezielt ginn, kann d'Firma nei Publikum unzéien, Widderhuelungskäufe stimuléieren a seng Präsenz an digitale Kanäl stäerken, wärend de wahrgehollene Wäert vun hire Produkter erhale bleift.

Den FCamara weist den Impakt vun der KI op d'Effizienz am Detailhandel a deelt strategesch Tipps.

Joresverkaf bleift e Barometer fir déi digital Reife vum Detailhandel a weist d'Lach tëscht Firmen, déi hir Strategien entwéckelt hunn, an deenen, déi nach ëmmer mat strukturellen an operationellen Aschränkungen konfrontéiert sinn. An engem ëmmer méi kompetitive Maart ass Investitiounen an Technologie net méi en Trend a gëtt zu enger Basisfuerderung fir Leeschtung, Stabilitéit a Personaliséierung a groussem Moossstaf ze garantéieren.

Kënschtlech Intelligenz (KI) huet eng zentral Roll an dësem Fortschrëtt iwwerholl. Wann se strategesch agesat gëtt, erméiglecht se d'Identifikatioun vun Akafsabsichten a Echtzäit, d'Upassung vun de Präisser un d'Verhale vun de Clienten an d'Liwwerung vu méi relevante Offeren. Zu de transformativsten Uwendungen gehéieren dynamesch Präisgestaltung, guidéiert Virschléi a Sichmaschinne mat LLM-Modeller. 

Laut dem Alexsandro Monteiro, Head of Retail bei FCamara, enger brasilianescher multinationaler Technologie- an Innovatiounsfirma, definéiert dës Kombinatioun d'Keefererfahrung nei. „KI eliminéiert den traditionellen Trichter. D'Rees, déi fréier linear war, ass zu engem kontinuéierleche System ginn, wou all Klick, Sich oder Interaktioun den nächste Schrëtt fiddert an d'Konversioun maximéiert“, seet hien.

A grousse Konsumentesektoroperatiounen, déi vun FCamara iwwerwaacht ginn, sinn d'Resultater scho spierbar. An engem dynamesche Präisprojet huet zum Beispill en Händler ugefaangen, Präiselastizitéit, Lagerbeständegkeet a regionalt Konsumenteverhalen virauszesoen. Bannent e puer Méint no der Ëmsetzung huet hien eng Erhéijung vun 3,1% vun der Nettomarge op Enn-vun-der-Saison-Kollektiounen opgezeechent - entspriechend 48 Millioune R$ an engem Joer. An engem aneren E-Commerce-Operatioun hunn KI-Léisungen d'Plattformentwécklung ëm 29% beschleunegt, wat d'Reaktiounsfäegkeet a Perioden mat héijer Nofro erhéicht huet.

Baséierend op dësen Erfarungen, ervirhiewt de Monteiro véier Piliere, déi erklären, firwat KI sech als entscheedend fir d'Erhéijung vun der Effizienz an der Rentabilitéit um Maart etabléiert huet:

  1. Kontextuell Empfehlungen a méi héije Bestellwäert: Modeller, déi d'Intentioun a Echtzäit interpretéieren, ersetzen traditionell Systemer, déi eleng op der Geschicht baséieren. KI liest Mikrosignaler, Browsermuster a Bezéiungen tëscht Artikelen, wat d'Entdeckung erhéicht, d'Konversioun erweidert an den duerchschnëttleche Bestellwäert erhéicht.
  1. Sich mat LLM a semanteschem Verständnis: Sichmaschinne mat Sproochmodeller verstoen, wat d'Publikum mengt – net nëmmen wat se tippen. Natierlech Ufroen, wéi "bequem Schong fir de ganzen Dag ze schaffen", generéieren méi genee Resultater, reduzéieren d'Reibung a bréngen de Benotzer méi no un e Kaf.
  1. Konversatiounsassistenten, déi sech op Konversioun an Effizienz konzentréieren: KI-gedriwwe Chatbots a Co-Piloten handelen als digital Verkeefer. Si beäntwerten komplex Froen, proposéieren kompatibel Produkter, bidden Gréissten un a wenden Verkafsregelen un, wärend se gläichzäiteg d'Betribskäschte reduzéieren andeems se de mënschleche Clientsdéngscht entlaaschten.
  1. Déi nahtlos an onsichtbar Rees: D'Integratioun vun dynamesche Präisser, kontextuellen Empfehlungen, intelligenter Sich an Konversatiounsassistenten erstellt en flëssegt Ökosystem, wou all Interaktioun an déi nächst zréckféiert. D'Resultat ass eng kontinuéierlech, gezielt Rees, déi fir de Besucher praktesch net ze spiere ass.

Laut dem Monteiro weisen dës Piliere, datt KI iwwer en operationelle Beschleuniger erausgaangen ass a sech als kompetitive Differenzierer fir den Detailhandel etabléiert huet.

„Wéi méi Firmen hir Daten- an Intelligenzstrukture reifer maachen, entstinn ëmmer méi Méiglechkeete fir nohaltegt Wuesstem, Effizienzgewënn an d'Schafung vu vill méi präzisen Akaafserfarungen – besonnesch a kritesche Perioden, wéi zum Beispill de Verkaf um Enn vum Joer“, füügt hien derbäi.

„D'Evolutioun hänkt elo vun der Fäegkeet vun Organisatiounen of, Technologie a praktesch Entscheedungen ëmzewandelen, déi mam Geschäft verbonne sinn a sech op richteg Resultater konzentréieren“, schléisst de Monteiro of.

[elfsight_cookie_consent id="1"]