ब्राजिलियन व्यवसाय वर्गीकरण (CBO) अनुसार, एक संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक एक पेशेवर हो जसले काममा लागू हुने मनोविज्ञानको क्षेत्रमा गतिविधिहरू गर्दछ, दुई-तर्फी सडकको रूपमा, कम्पनीको रणनीतिक उद्देश्यहरूसँग पेशेवरहरूको आवश्यकता र अपेक्षाहरू बीचको पङ्क्तिबद्धतालाई सक्षम पार्दै।
"कर्पोरेट क्षेत्रमा मनोविज्ञानले १९५० को दशकदेखि कर्मचारी छनोट र जागिर अनुकूलनभन्दा बाहिर आफ्नो दायरा विस्तार गर्न थाल्यो। कम्पनीहरूको बढ्दो जटिलता र कर्मचारी कल्याणमा बढी जोड दिएसँगै, यस क्षेत्रले प्रेरणा, नेतृत्व, संगठनात्मक विकास, कार्य वातावरण, व्यावसायिक स्वास्थ्य र एर्गोनोमिक्स जस्ता विषयहरूलाई समेट्न थाल्यो," बुटिनीमोरेसका मानव संसाधन, व्यवस्थापन र मानव विकास प्रमुख नेइडे लेइट ग्यालान्टे भन्छिन्।
ButtiniMoraes का HR प्रमुखका अनुसार, कामको दुनियाँमा हुने परिवर्तन र कम्पनीहरूको नयाँ मागहरूसँग तालमेल मिलाउन यो क्षेत्र हाल निरन्तर विकसित भइरहेको छ। "आज, कम्पनीको रणनीतिक योजना कार्यहरूमा संगठनात्मक मनोवैज्ञानिकको भूमिका अत्यन्तै सान्दर्भिक छ, र यसको उद्देश्यहरूमा, यसको मिशन, दृष्टिकोण, र विशेष गरी यसको मूल्यहरू परिभाषित गर्नेदेखि लिएर, जब यो समेकित गर्न, बढ्न र प्रतिस्पर्धाबाट अलग रहन चाहन्छ, अनिवार्य रूपमा समावेश गरिनुपर्छ," Neide बताउँछन्।
कम्पनीले आफ्नो उद्देश्य प्राप्त गर्नको लागि, कर्पोरेट सांस्कृतिक मूल्यहरू उत्पन्न गर्ने, मानव पूँजीबाट सुरु गर्ने, विविधतासँग काम गर्ने र व्यवसायलाई प्रतिस्पर्धात्मक लाभमा रूपान्तरण गर्ने कुरामा केन्द्रित प्रभावकारी जनशक्ति व्यवस्थापन आवश्यक पर्दछ। व्यापार रणनीतिसँग मिल्दो संस्कृति सुनिश्चित गर्ने कार्य वातावरण विकास गर्न प्राथमिकताहरू परिभाषित गर्नु पनि आवश्यक छ।
यस अर्थमा, मनोवैज्ञानिकले कम्पनीहरूमा आधारभूत भूमिका खेल्छन्, आफ्नो योगदानलाई परिचित गराउँछन्, आफ्नो गतिविधिहरूमा अन्तरविषय सम्बन्ध स्थापित गर्छन्, र अन्य पेशेवरहरूलाई उनीहरूको अभ्यासहरू बुझ्न र मूल्याङ्कन गर्न प्रभाव पार्छन्, कम्पनीको सफलताको लागि रणनीतिक साझेदारको रूपमा काम गर्छन्, यसरी विभिन्न पक्षहरूमा महत्त्वपूर्ण योगदान पुर्याउँछन्। "तिनीहरूको लक्ष्य कम्पनीको संस्कृति र व्यापार रणनीति अनुसार व्यक्तिगत र संगठनात्मक कल्याणलाई प्रवर्द्धन गर्नु हो, र यो प्राप्त गर्न, तिनीहरूले विभिन्न क्षेत्रहरूमा काम गर्नुपर्छ, जस्तै:
- संगठनात्मक संस्कृति - कम्पनीको संस्कृतिलाई विकास र सुदृढ पार्न, यो नैतिक, सकारात्मक र यसको मूल्यहरूसँग मिल्दोजुल्दो छ भनी सुनिश्चित गर्न। यसले प्रभावकारी आन्तरिक सञ्चारलाई पनि प्रवर्द्धन गर्नुपर्छ, पेशेवरहरूलाई सुनेको र मूल्यवान महसुस गराउने च्यानलहरू सिर्जना गर्नुपर्छ। यसबाहेक, यसले रणनीतिक परिवर्तनहरूलाई प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थापन गर्नुपर्छ, नकारात्मक प्रभावहरूलाई कम गर्नुपर्छ र नयाँ वास्तविकताहरूमा पेशेवरहरूको अनुकूलनलाई प्रवर्द्धन गर्नुपर्छ।
- मानव संसाधन व्यवस्थापन - नयाँ प्रतिभालाई आकर्षित गर्ने, छनोट गर्ने र एकीकृत गर्ने, सही व्यक्तिहरूलाई सही पदमा सुनिश्चित गर्ने; पेशेवरहरूको सीप र ज्ञान बढाउन तालिम र विकास कार्यक्रमहरू विकास गर्ने। यसमा कर्मचारीको कार्यसम्पादन व्यवस्थापन गर्ने र उनीहरूलाई सुधार गर्न मद्दत गर्न रचनात्मक प्रतिक्रिया प्रदान गर्ने पनि समावेश छ। अन्य जिम्मेवारीहरूमा करियर र उत्तराधिकार व्यवस्थापन कार्यक्रमहरू कार्यान्वयन गर्ने, भविष्यको लागि प्रतिभा तयार गर्ने, र थप सामंजस्यपूर्ण र उत्पादक कार्य वातावरणलाई प्रवर्द्धन गर्न अन्तरव्यक्तिगत र समूह द्वन्द्वहरू व्यवस्थापन गर्ने समावेश छ।
- स्वास्थ्य र कल्याण - कर्मचारीहरूको मानसिक स्वास्थ्य र कल्याणको हेरचाह गर्ने, तनाव, बर्नआउट, र अन्य कामसँग सम्बन्धित समस्याहरू रोक्ने। काममा स्वास्थ्य र जीवनको गुणस्तर प्रवर्द्धन गर्न कार्यक्रमहरू कार्यान्वयन गर्ने। कर्मचारीहरूलाई एर्गोनोमिक्स र व्यावसायिक स्वास्थ्यमा मार्गदर्शन गर्ने। कार्यस्थल दुर्घटना र व्यावसायिक रोगहरूको रोकथाममा कम्पनीलाई सल्लाह दिने।
- नेतृत्व - प्रबन्धकहरूलाई उनीहरूको नेतृत्व र जन व्यवस्थापन सीपहरू विकास गर्न मद्दत गर्नुपर्छ ताकि उनीहरूले आफ्ना टोलीहरूलाई उत्प्रेरित गर्न र राम्रो नतिजाहरू प्राप्त गर्न सकून्, साथै कोचिङ र मेन्टरिङ कार्यक्रमहरू विकास गर्नुका साथै सहयोग र टोली कार्यलाई महत्व दिने सकारात्मक र सहभागितामूलक नेतृत्व शैलीलाई प्रवर्द्धन गर्न सकून्।
- अनुसन्धान र विकास - पेशेवरहरू र कम्पनीको आवश्यकताहरू पहिचान गर्न अनुसन्धान सञ्चालन गर्ने, मानिसहरूको व्यवस्थापन सुधार गर्न नयाँ उपकरणहरू र विधिहरू विकास गर्ने र कार्यान्वयन गर्ने, र संगठनात्मक मनोविज्ञान र मानव संसाधन व्यवस्थापनमा नवीनतम प्रवृत्तिहरूमा अद्यावधिक रहनु समावेश छ।
- द्वन्द्व रोकथाम - थप सामंजस्यपूर्ण र उत्पादक कार्य वातावरणलाई प्रवर्द्धन गर्न द्वन्द्वहरूको शान्तिपूर्ण र रचनात्मक समाधानमा सहयोग गर्दै दृढ संचार प्रविधि, सक्रिय सुन्ने र वार्ता मार्फत पारस्परिक र समूह द्वन्द्वहरूको मध्यस्थता गर्ने आवश्यक सीप पनि हुनुपर्छ।
"संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक कम्पनीको सफलताको लागि एक आवश्यक साझेदार हो र धेरै पक्षहरूमा महत्त्वपूर्ण योगदान पुर्याउँछ, किनकि रणनीतिक रूपमा कार्य गरेर र कम्पनीको संस्कृतिसँग मिल्दोजुल्दो भएर, तिनीहरूले कर्मचारी सन्तुष्टिलाई बढावा दिन र व्यवसायिक संसारका चुनौतीहरू र यसको उद्देश्यहरूको उपलब्धिको लागि संगठन तयार छ भनी सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्छन्," नाइडले जोड दिन्छिन्।
