An dësem beschleunegte Welt, wou alles zu all Zäit ännert, et kann vläicht net sinn, eng jearlech Plang fir Är Mark oder Firma ze strukturéieren. Afinal, wéi wësst wat fir eng Technologie, tendens oder modeerfindung dës Leit wäerten an de kommende Méint kreéieren, oder vläicht, an Wochen
Awer, fir Vinícius Izzo, stifter vunSalespunche direktur vun ABRADI-PR, d'Planung strategesch war ni nunca sou wichteg fir d'Firma, besonders fir d'kleng a mëttelgrouss Firmen. Hunn definéiert Ziler an e kloert Plang erlaabt et, Tendenzen ze antizipéieren, se adaptar rapidamente e corrigir o rumo sem perder o foco da missão”, bestätigt Izzo
Sëgondë aWGSN (Worth Global Style Network), eng een vun de wichtegsten globalen Autoritéiten an der Prognos vun Tendenzen, de traditioanle 4Ps vum Marketing (Produkt, präis, punkt vun verkaf an promotioun) ginn duerch d'4Cs ersat – inhaler, kultur, handel an gemeinschaft. Planifikatioun ass méi wichteg ginn wéi jee.. A wien net maacht, kann alles, wat Dir wichtig ass, a Gefor bréngen, haaptsächlech d'kleng a mëttelgrouss Entreprisen, Vinícius Izzo destacéiert
Sëgondëng de specialist, eng een gutt strukturéiert Plang hëlleft net nëmmen de Firmen d'Tendenzen ze vorauszegesin, wéi och fir seng Iwwerliewen a Wuesstem ze garantéieren. "Net Integratioun tëscht de Marketing- a Verkafsteams", d'Entreprises verléieren Gelegenheiten an verschwenden wäertvoll Ressourcen. D'kolaboratioun tëscht dëse Beräicher ass fundamentaalt fir eng nohalteg a skalierbar Wuesstem.”
D'Sinergie të marketingut dhe shitjeve
De specialist an digital Marketing betont, dass d'Integratioun tëscht Marketing an Verkaf net méi eng Optioun ass, ma une nécessité. “Wou déi dës Beräicher zesummen schaffen, de konsekvensen op resultatene er eksponentiell. De marketing funktionéiert wéi e schlaue Radar, atraktant leads, während der Verkaufszeit, mat dir wëssen iwwer de Maart, ajuste d'strategien kontinuéierlech, erkläert den Direktor der ABRADI-PR
De integrierten Modell resultéiert an kuerzeren a méi effizienten Verkafszäiten, aumento an der Konversionsquote an, folgens, e besser Rendement iwwer d'Investitioun. "D'Unioun dësse Beräicher generéiert eng méi konsequent a zefriddenstellend Kafserfahrung", neben der Erlaubnis eines vorhersehbaren und nachhaltigen Wachstums, kompleta Izzo
Herausfuerderungen an Chancen am 2025
D'Joer 2025 versprécht nei Herausforderungen an Gelegenheiten ze bréngen, mat der Uufgang vun generativer IA an neie Méiglechkeeten fir d'Personaliséierung vun Produkter a Servicer. Fir Izzo, de scenarien erfuerdert, datt d'Firma eenzegaarteg Erfarungen kreéieren an an datenbaséiert Strategien investéieren, fäeg ze vora das Verhalens vum Konsument mat méi Präzisioun
"Mir sinn an enger technologescher Revolutioun". D'Firmaen, déi sech net un dës nei Tendencen upassen, wéi intelligent Prozessautomatiséierung, können hinten bleiben. Mee, zur selwecht Zäit, et ass eng grouss Feld vun Méiglechkeeten fir déi, déi geplangt an agil ausgefouert hunn, sot Vinícius Izzo
Strukturéieren d'Plangung: Strategie, taktik an operatioun
Vinícius Izzo konkludéiert datt de Succès vun all Planung vun der Kloerheet vun den Ziler an der Ausféierung vun den definéierten Etappen ofhänkt. De Plangéieren muss an dräi Niveaue strukturéiert sinn: strategesch, taktik an operasional. "Et ass wichteg ze wëssen wou mir wëllen goen", wéi kommen mir dohin an, haaptätsächlich, wat mir mussen am dag maachen fir eis Ziler ze erreechen, resumé
De specialist betont och d'Wichtegkeet vun der Benotzung vun klare Statistiken fir de Succès ze moossen. Definéieren KPIs a regelméisseg de Fortschrëtt verfollegen ass essentiel fir ze garantéieren datt d'Efforten vum Team ëmmer mat den Ziler vun der Firma ausgeriicht sinn.”
An engem ëmmer méi kompetitive Maart, eng effektiv Plang, kombinéiert mat der Integratioun tëscht Marketing a Verkaf, kann den Unterschied für Unternehmen ausmachen, die 2025 und darüber hinaus gedeihen möchten
