D'Roll vum Papp ass dacks mat där vum Geschäftsleader verbonnen, wat eng eenzegaarteg Dynamik schaaft, déi souwuel d'Famillje- wéi och d'Beruffsliewen prägt, well d'Fäegkeeten, déi am Pappeschaftsliewen erfuerdert ginn, iwwerraschend wäertvoll fir d'Management kënne sinn. Fir de Pappendag ze feieren, ervirhiewe mir Geschichten vun Entrepreneuren, déi an der Kannererzéiung eng onerschëpflech Quell vun Inspiratioun, Léieren a Wuesstem fannen. D'Kombinatioun vu Fäegkeeten, déi mat der Arrivée vun Ierwen erfuerdert ginn, wéi Gedold, Empathie, Effizienz a Kommunikatioun, stäerkt hir Fäegkeet fir Leedung an Innovatioun. Mir ervirhiewen d'Berichter vu siwe Männer, déi dës Transformatioun matgemaach hunn:
De Papp vun der Ana Laura (16) a vum Pietro (12), den Dr. Fábio Argenta, Kardiolog, Grënnungspartner a medizineschen Direkter vu Saúde Livre Vacinas , engem Netzwierk vu Kliniken, déi sech op Impfungen konzentréieren an déi modernst präventiv Versuergung ubidden, seet, datt d'Pappschaft him léiert, datt d'Gestioun vu Kanner am komplexsten ass, well se Emotiounen mat bedingungsloser Léift vermëscht. „Papp ze sinn huet mir fundamental Lektioune fir mäi Liewen als Geschäftsmann bruecht, well mir vun hinne léieren a si bäibréngen. An et ass datselwecht am Liewen vun engem Geschäftsmann; Dir hutt déiselwecht Erfahrung mat Äre Mataarbechter, Partner an anere Manager - et ass en dauernden Austausch“, kommentéiert den Argenta.
De Grënner vu Sua Hora Unha , enger Kette déi sech op Neel-, Hand- a Foussfleeg spezialiséiert huet, de Fabrício de Almeida, Papp vum Pedro (11) a Luiza (9), erzielt, datt déi Haaptlektioun, déi d'Pappschaft him geléiert huet, an déi hien a senger Geschäftsroutine uwend, Verantwortung ass. „Et gëtt näischt méi Grousses a Méi Wäertvolles wéi Kanner; d'Bewosstsinn, dat Bescht ze bidden, léisst kee Raum fir Feeler an der Carrière“, kommentéiert de Fabrício. Fir de Geschäftsmann ass Wäisheet néideg, fir déi richteg a néideg Kämpf ze wielen, souwuel an der Ausbildung vu senge Kanner wéi och a senger berufflecher Entwécklung a Wuesstem. Hie seet, datt eng wäertvoll Lektioun, déi hie geléiert huet, nodeems hien Papp gi war, d'Kreativitéit war. „D'Stimuléiere vun der Virwëtzegkeet, fir differenzéiert Erfarungen ze bidden, an d'Fërderung vum kritesche Denken si fundamental fir als Franchisegeber 'ausserhalb vun der Këscht' ze denken an ze handelen“, seet den Almeida.
De Felipe Espinheira, Vizepresident a Grënnungspartner vu Yes! Cosmetics , ass de Papp vum Guilherme (16) a Fernando (15). Hie seet, datt hien sech no der Gebuert vu sengem éischte Jong als Entrepreneur transforméiert a verbessert huet. „Papp ze ginn huet mir geléiert, wéi wichteg et ass, Grenzen ze setzen, souwuel beim Léiere vu menge Kanner wéi och am Entrepreneurship. Nee soen, wann et Nee muss sinn, jo soen, wann et Jo muss sinn, awer wëssen, wéi ee ënnerstëtzend ass a lauschtert“, seet de Felipe. Fir de Geschäftsmann ass déi zweet Lektioun, an déi gréisst Erausfuerderung, d'Disziplin. „Wat sinn d'Routinen a Reegelen, déi musse respektéiert ginn a wéi ee se schaaft, vum Iessen doheem, Zänn botzen, ufänken Deodorant ze benotzen, egal wat et ass, bis op d'Geschäftssäit, besonnesch als Franchisegeber, well mir eis mat den Dreem, Erwaardungen a Wënsch vu Franchisenehmer beschäftegen, déi normalerweis kee Plang B hunn“, erkläert den Espinheira.
Den Dr. Edson Ramuth, Grënner a CEO vun Emagrecentro , enger féierender Firma am Beräich vun der Gewiichtsverloscht a Kierperästhetik, huet vun der Pappeschaft geléiert, datt Luef, genee wéi d'Entwécklung vu senge Meedercher, och e positiven Afloss op d'Geschäft huet. „Wann d'Kanner sech richteg behuelen, ass et essentiell, se ze luewen. Am Géigendeel ass et och entscheedend, se ze guidéieren. Dës Ënnerstëtzung ass de beschte Wee fir Kanner. An der Geschäftswelt ass et e Wee, d'Mataarbechter ze encouragéieren, sech optimal ze leeschten an un hiren Erausfuerderungen ze schaffen“, seet hien. Den Entrepreneur huet véier Meedercher: Illana (35), Sylvia (32), Larissa (24) a Catherine (12).
Fir den Tiago Monteiro, Grënner vu PTC One , enger multinationaler Firma, déi Serviceléisunge fir technesch an technesch Erausfuerderunge bitt, war déi wichtegst Lektioun, déi hie vun der Pappschaft geléiert huet, déi hien an d'Geschäftswelt ugewannt huet, d'Widderstandsfäegkeet. „Als Papp huet mir geléiert, datt d'Saachen net ëmmer no eisem Zäitplang oder sou geschéien, wéi mir plangen. Genee wéi Kanner hir eege Rhythmen an Erausfuerderunge hunn, kënne Projeten am Geschäftsëmfeld net sou lafen, wéi erwaart, an et kënnen ënnerwee Erausfuerderunge ginn. An deenen zwou Fäll ass et essentiell, fir Geschäftserfolleg ze sinn, d'Widderstandsfäegkeet ze hunn, fir duerchzehalen, sech unzepassen a weider no Léisunge ze sichen.“ De Manager ass de Papp vun der Maria Clara (9) an der Alice Maria (3).
De Papp vun der Priscila (41), dem Leandro (40) an dem Daniel (39), de Leonildo Aguiar, Grënner a President vun der Academia Gaviões, bestätegt, datt d'Pappschaft him d'Wichtegkeet vum Beispill geléiert huet. „Als Eltere gi mir stänneg observéiert a beaflossen eis. Genau wéi am Geschäftsëmfeld. Dofir hu mir eng Verantwortung géintiwwer deenen ronderëm eis. D'Leit wäerten eis Aart a Weis wéi mir Geschäfter maachen, iwwerhuelen. Mir mussen oppassen, datt dës Aflëss positiv sinn, an ëmmer Engagement, Wourecht an Éierlechkeet schätzen“, verréit hien.
CEO vu CredFácil , der gréisster Kreditfranchise a Brasilien, ass de Papp vun der Camila an dem Davi. Fir de Geschäftsmann hunn seng Kanner him gehollef, seng Empathie a Kommunikatiounsfäegkeeten ze verbesseren. „Hir Bedierfnesser a Gefiller ze verstoen huet mir geléiert, opmierksam ze lauschteren a menge Teammemberen méi empathesch Ënnerstëtzung ze bidden. Dës Fäegkeet, besser ze verstoen a ze kommunizéieren, war essentiell fir eng méi effektiv Leedung“, füügt hien derbäi.
