A Bain & Company huet just d'Ëmfro lancéiertKeng keng: de Wee fir d'Repräsentativitéit vun der Fra um Top an de Wäert fir d'Firmaen, wat sicht verstoen d'Wahrnehmung vun der Geschäftsgemeinschaft iwwer d'Präsenz vun Frauen an der Unternehmensfouert an d'Haaptbarrièren ze erforschen fir si un d'Spëtzt ze kommen. D'consultoria weist och d'Aktiounen, déi néideg sinn, fir eng ëmfeld ze schafen, dat d'Erhéijung vun de weibleche Talenter am Brasilien fërdert.
Mir mussen betounen datt et eng Evolutioun gouf an d'Repräsentativitéit vun der Fra an de Féieren ass virtuell verduebelt an de leschten fënnef Joer, ma ass e nacht wäit ewech vun der Gerechtigkeit. D'front de l'augmentant questionament sus la validesa dels inversions en diversitat, d'Recherche betont d'Wichtegkeet vun diverse Féieren fir d'nohalteg Wuesstem vun Entreprisen, expòz les barrières à l'ascension féminine et suggère des actions pour accélérer cette avancée, observa Luiza Mattos, société de Bain responsable pour l'étude, Lidder vun der Gesondheets- a Customer Experience-Praktiken an Südamerika an verantwortlech fir d'Grupp vun der Affinité Women at Bain.
No eng analise vun der Bain baséiert op den 250 gréissten Entreprisen a Brasilien, twixt 2019 an 2024, de Zahl vun de Fraen CEOs ass vun 3% op 6% gewuess. D'Executivë assë u rritë nga 23% në 34% dhe d'konsulërs u rritë nga 5% në 10%. Op basis van deze gegevens, et méiglech ze veriféieren datt d'Fraen ufänken d'Repräsentativitéit an de Fäegkeeten ze verléieren wann si an d'Mëttelmanagement kommen, geméiss de grafiek heiënbove.
Vantagen vun Diversitéit
D'Recherche montre que l'implémentation d'actions concrètes axées sur la diversité favorise l'équité de genre et, zousätzlech, stärkt d'Konkurrenzfäegkeet, demonstréieren datt d'Inclusioun e wichtege Motor fir nohalteg organisatoresch Succes ass
Et ass och d'Wahrnehmung, datt Firmen mat diverser Féieren méi innovativ sinn an op nei Léisungen méi opgeschloss sinn. Säin derbäi, si si, d'urschnitt, 1,8 mols méi identifizéiert als Firmen déi méi orientéiert sinn op d'Aktioun, mat fokus op de generatioun vun Wäert an der Reduktioun vun der Burokratie. Anner Vantage gesinnten sinn d'Integratioun vun der Stëmm vum Client an d'Entscheedungen an d'Attraktioun vun Talenter.
Mangel vun Aspiratioun ass e Mëssverständnis
Frauen streben danach und vertrauen darauf, dass sie ebenso wie Männer an die Spitze gelangen können, und beide betrachten den Wunsch, an strategischen Entscheidungen teilzunehmen und Einfluss zu nehmen, als die Hauptfaktoren der Einflussnahme. Allerdings, d' Männer sich d' Fëhrung 1,7 mols méi wéi d'Fraen fir d'sozial a famillär Drock ze entspriechen an si sinn 1,3 mols méi motivéiert duerch de Status, deen ass verbonnen. D'jà d'kolaboratoures sichen d'liidership 1,2 mols méi motivéiert duerch d'Méiglechkeet fir perséinlech Entwécklung an d'Gleichgewiicht tëscht perséinlecher Liewen an Karriär.
Allgemeng tendéieren d'Leit d'eege Geschlecht besser ze bewäerten am Verglach zum géigendeel. Männer betrachte Frauen in Bezug auf Teamarbeit positiver, ma showen manner erkenning an Beräicher verbonnen mat Problemer ze léisen. Op der anerer Säit, d'Frauen tendéieren d'Leedung vun de Männer am Entwécklung vun de Teams als signifikant méi niddereg ze bewäerten. Een andere verschil is de waarneming van gelijkheid in de selectie- en promotieprocessen, dat weist relevante Diverenzen tëschen Männer an Frauen op, besonders an höheren Positionen
Vier Aktiounen fir d'Präsenz vun de Fraen an der Füürrung ze förderen
Fir amplifizéieren d'Genderequitéit an eng méi inklusiv Firmenëmfeld ze garantéieren, e Bain betont, dass es notwendig ist, in vier Strategien zu investieren, die sich den strukturellen und kulturellen Herausforderungen stellen, promovéieren Praktiken déi d'Diversitéit an d'Wäertschätzung vum weibleche Talent förderen
- Benotzen Daten fir Entscheedungen ze grënnendefinéieren DEI-Strategien an d'Resultater iwwerwaachen, ëmmer wann et méiglech ass, se mat Geschäftsindikatoren ze verknëppelen, fir de Impact ze maximéieren
- Revisar processos a iniciativas mat impact de liderançazeech eng plang vun akschen spezifesch fir d'Féierung, matte wirksame an langfristig Aktiounen, begleet mathe klar déi d'Organisatioun leeden
- Kommunikéieren mat Intentioun a bauen eng inklusiv Ëmfeld: publicéieren Ziler an Fortschrëtter an Diversitéit absichtlech, promovéiert eng Narrativ vun inklusiver Féieren an eng Kultur vun gläichen Chancen fir all
- Engager d'Leadership an förderen Co-Responsabilitéitidentifizéieren Alliéiert a förderen d'äusserst Engagement vun der Féieren, aproximant de de lederen vun de Léisungen, mat maté co-responsabilité de tou, inklusiv de Verwaltungsrot
Wéi eng Conclusioun, de levantement de Bain weist d'implementatioun vun konkrete Moossnamen, déi op Diversitéit ausgeriicht sinn, begënschtegt d'Genderväinheet an, zousätzlech, stärkt d'Konkurrenzfäegkeet an d'Innovatioun vun Entreprisen, demonstréieren datt d'Inclusioun e wichtege Motor fir nohalteg organisatoresch Succes ass
