Frucht vun der festgehaalterer Erfahrung vun hiren Grënner, Natália Melo, ex–Daki, Alice an ClickBus, Henrique Repiso an Nelson Rodrigues, beide mat méi wéi 20 Joer Erfarung am Kommunikatiounsmaart, aReescht, firma fokusséiert op d'Maximiséierung vun Resultater an d'Optimiséierung vun Ressourcen, kën në treg me një ekosistem të plotë zgjidhjesh për kompanitë që kërkojnë të rriten në mënyrë të qëndrueshme.
“Rechtshand” vun der NR7, agence de communication référence dans l'écosystème d'innovation, de strategesch an kreativ Hub, bitt egt e satzung egruppiert d'ëffentlech Servicer fir d'Firma bei all Etappen vun hirer Wuesstumsrees ze hëllefen, transforméieren d'Form wéi Marketing haut zu Brasilien gesin gëtt. "Mir sinn consolidéieren all eis Wëssen an Erfarungen", fir firen produiten déi d'Wuesstumsstrategien vereenegen, markecreation an strategesch Berodung fir all Partnerfirmaen hiren wierkleche Potenzial ze erreechen, komenta Henrique Repiso, co-fundateur an associé-directeur vun der Journey.
Mat dem Zil fir Firmen vun ënnerschiddleche Gréissten an hiren Marketingoperatiounen ze strukturéieren an ze skalen, wuescht, an d'gan Cycle vun de Verkaf an Interaktiounen mat dem Benotzer, vun der initialer Verwaltung bis zur Erstellung vun End-to-End Marketingkampagnen, ëmmer mat enger Visioun vun nohalteger Wuesstem, e Journey huet Léisungen déi op Growth-Strategie fokusséiert sinn, Go To Market (lançaments), kampagnen Full Funnel (kampagnen an kanäl 360º) an Marketing Operatioun
"Firmen hunn schonn erkannt datt Wuesstem net nëmmen iwwer bezuelte Medien a beschleunegte Akquisition geet", ma sobre struktur, retention an strategien déi wierklech de Benotzerliewenszyklus maximéieren. An engem Maart, wou d'startups hunn Schwéierkéischt fir d'Fënnef Joer ze iwwerwannen, firmen brauchen anpassungsfähigere und langfristige strategien, um sich abzuheben, erkläert Natália Melo, co-fondatrice e socia-diretora da Journey
Inkorporéiert am Ökosystem NR7, dat ass eng 100 aktive Klienten an méi wéi 300 gestart Firmen, e Journey kënnt mat engem Virschlag fir iwwer d'Marketing eraus ze goen, ermégtlech Strukturéierung vun Teams an Mentoring fir Teams vun verschiddene Stufen, offréng soutien stratégiqu au nivèu de C-level fraccionau, firmen déi sich fir hir Féieren ze nei orientéieren
"Mir wëllen dës aktuell Lücke um Maart fëllen".An villen Gelegenheete kréie mir d'Kontakt vun Firmen déi nach net an der Phase vun der Ëmsetzung vun enger Aarbecht vun ëffentleche Relatiounen sinn, mä vun der Strukturéierung vum Marketing, strategi vun Go To Market an souguer Validatioun vum Produkt. A partir vun der elo kënne mir Iech an der ganzer Liewenszyklus vun der Firma an an ënnerschiddleche Herausforderungen ënnerstëtzen, net në vetëm komunikim. Traz Repiso.
Mat eng geschicht déi vun der Konstruktioun vun Marken bis zur Beschleunigung vun Startups an etabléierten Operatiounen geet, d'Fundéier bréngen eng praktesch a Resultater-orientéiert Visioun fir de Maart."Nei dem Wuesstem vum Geschäft", et ass eng d'Challenge vum Teamopbau. Villager Firmen, sub pressão firen escalar rapidament, fëllen hiren Teams an, méi spéit, konfrontéieren Zyklen vun massiven Astellungen gefollegt vun Entloossungen. An Journey, mir hëllefen och Firmen, Teams a Betriber méi effizient ze strukturéieren, garantéieren datt all Phase vum Wuesstem mat Strategie a ouni Iwwerschëss geschitt, komplett Natália
