Zesummenaarbecht Ëmfeld, inklusiv, inovativ an mat great Chancen fir d'Karriärentwécklung. Wéi seet sech mat enger corporate Mark identifizéiert duerch d'Konsuméiere vun hiren Produkter a Servicer, kennt net ëmmer dës a vill aner Charakteristiken vun hirer Employeurmark. D'Angscht fir wat an de Maart gesat gëtt ass eppes wat der Natur vun de Korpore giess ass. Allerdings, erreechen de succés duerch d'Zesummenaarbecht vun Strategien déi de professionnelle an d'Mëtt vun den Prioritéiten plazéieren ass eng unermüdlech Aarbecht déi d'ganz Rees vun der Erfahrung vum Collaborateur begleet
“Jeder Kéier méi erkennen d'Firmaen d'Wichtegkeet fir hir Charakteristiken als Aarbechtsmark ze externéieren, déi net esou siichtbar um Maart sinn”, observa Gustavo Tavares, regional manager for Latin America of the Top Employers Institute
Selon l'exécutif, huesch d'atenziounen sinn manner op d'repetitiv Prozesser gerichtet an méi op d'Verbindung mat der Kultur, de legat an de zill vun de Firmen. "An allem dat", ass e professionel mat perséinlech Wäerter mat deenen vun der Organisatioun verbonnen sinn, sot
Stark Arbeitgebermarken hunn vill ze léieren. “An d'Wäert wéi se Ziler an Resultater vun ugewandte Programmer deelen, déi mat der organisatorischer Kultur ausgeriicht sinn, dës Firmen formen de Maart vun der Aarbecht an ginn attraktiv an wënschenswäert fir d'Professionnelen.”
Tëscht ville erfollegräich Initiativen, déi op d'Bau vun Employeurmarken gericht sinn, wat de Employer Branding Brasil (EBB) as doelstelling versterkt, Tavares heben d'Erfarungen vun de Top Employers Nestlé Firmen, BAT Brasil a Takeda
A BAT Brasil as strukturiert an implementéiert e Programm fir Alumni fir fréier Mataarbechter, fundamentando datt d'Erfarung vum Mataarbechter net um Enn vun senger "Stay" an der Firma ophält. Nestlé deelt Informatiounen iwwer d'Entscheedungsprozesser fir d'Implementatioun vun der Plattform People Match, fokusséiert op Pläng an Karrièreméiglechkeeten. An Takeda, eine der Initiativen verbindet Daten und Künstliche Intelligenz sowohl für die Karriere als auch für das Offboarding
A partir de d'Erfahrungen vun dësen dräi Top Employers, Tavares betont, dass Maßnahmen und Investitionen in die Arbeitgebermarke von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sind. Allerdings, de executivo observéiert datt et d'perséinlech Narrativen vun de Mataarbechter sinn, déi zu de Attributer vun der Aarbechtsmarke bäidroen. "Dat bréngt Legitimitéit", aflora d'appartenance et renforce l'intérêt des professionnels à travailler dans cette entreprise, pontua
Noo Gustavo Tavares, et imperativ dass d'Organisatiounen bréngen, ëmmer wann et méiglech ass, seng Beispiller vun Erfolleg am Employer Branding. “Zeker, villange firmen wäerten vun der deelen Erfahrung profitéieren. Fir d'Korporatioun ass et och eng Geleeënheet fir Verbindung ze fërderen fir Prozeduren ze verbesseren, afirmatioun
D'Angscht fir d'Employeurmark huet vill Organisatiounen dozou gefouert, unzefänken, zu dëz Zäit, seng Programmen fir d'Zertifikatioun fir Top Employers ze ginn. Reputatioun mat Sichtbarkeet um Maart, atraktioun an d'Handlungen vum Zesummenhang sinn, sërtanament, tështë një numër i madh fitimesh dhe kushtesh që vijnë nga procesi i certifikimit, conclue de gerant regional vum Top Employers Institute
