De brasilianesch Franchising iwwergräift Grenzen a festigt sech als eng vun de gréissten Markenexporter weltwäit. Aktuell, nationale Netzwierker sinn an méi wéi 100 Länner präsent, mat der Héichpunkt fir Portugal, Vereenegte Staten an Argentinien. Sëgond a Asociaçom Brasileira de Franchising (ABF), dës Bewegung begleet d'Wuesstem vum Secteur, dat huet méi wéi R$ 273 Milliarden am 2024. Allerdings, erweideren vun enger Franchis fir eent anert Land erfuerdert eng detailléiert an strategesch Planung
No acordo mat Lucien Newton, vice-président de la verticale de Conseil de l'Écosystème 300 Franchising, internationalizéieren e Netzwierk geet vill méi wäit wéi just e Succèsmodell ze replizéieren. “D'expansioun fir a l'extérieur du Brésil doit tenir compte de trois piliers essentiels : adaptation culturelle, martkintelligenz an finanzieller strukturierung. Ohne diesen klar definierten Dreifuß, de risiko vum Mëssuccess erhéicht sech wesentlech, erkläert Lucien
Schrëtt fir eng Franchis fir an en anert Land ze bréngen
- Mäertsanalyse an lokal Gesetzgebung
Virdem vun all Bewegung, et essenziell ze verstoen d'Reglementer vum Zilland. Franchising am Brasil ass eng héich reguléiert Branche, ma ne all mercati contano cun legislaziun tant structurada. Säin derbäi, et ass notwendig d'Fro an d'Konkurrenz lokal ze bewäerten fir ze garantéieren datt et Plaz fir d'Mark gëtt - Wahl vum Expansiounsmodell
Et gibt verschidden Formater fir Internationaliséierung, wéi Master Franchise, wou de franchisor schafft d'Expansion andecht d'Rechter vun der Markeverwaltung un e drëtten; gemeinschafte Projeten, karakteriséiert duerch eng commercial Partnerschaft oder Allianz tëscht Entreprisen; an d'Ofenung direkt vun eegene Unitéiten. D'Wahl muss d'Fäegkeet vum Franchisgeber an d'Niveau vum Investissement berücksichtegen - Adaptatioun vun der Mark un d'lokal Public
Jeder Maart huet seng kulturell a Konsumbesonderheete. Wat am Brasil funktionéiert, kann an engem aneren Land net esou attraktiv sinn. Testar de modèle, justéieren de Produktmix an op d'Kommunikatioun oppassen sinn fundamental Schrëtt, hebt Newton eraus - Formatioun vu strategesche Partnerschaften
Zählen op lokal Partner erliichtert den Entrée am Maart an reduzéiert operativ Risiken. Firme déi schonn Erfahrung am Sektor hunn, kënnen an der Logistik hëllefen, an der Verteilung an der Betrib vun de Franchisen - Finanziell Plang an Ënnerstëtzung fir de Franchisé
Eng international requiert eng detaillé finanziell Planung, berücksichtigend Wechselkurs, steierung an operativ Käschten. Fir méi, et assenkt et wichteg fir kontinuéierlech Ënnerstëtzung fir d'Franchisoren ze bidden fir d'Markstandardiséierung ze garantéieren
Gelegenheiten fir d'ZukunftDe franchising brasilianesch ass de vollwäert global. Segmenten wéi Iessen, schéinheet an éducatioun sinn ënner de meeschte verspriechenden fir international Expansioun. Fir Lucien Newton, d'internacionalisation ass pas méi eng Optioun, ma awer eng natierlech Strooss fir Netzwierker déi wëllen nohalteg wuessen.
“D'Welt ass ëmmer méi globaliséiert. Wéi een, deen weess, wéi een sech positionéiert an intelligent Strategien entwéckelt, fir international ze skalen, wäert virun der Konkurrenz sinn, conclue de spézialist
