Um Finanzmaart gëtt eng Maxime dacks ouni vill Froen widderholl: fir all 10 Startups, an déi investéiert gëtt, ginn der laangfristeg bis zu 9 zou. Dës Statistik, déi dacks als natierlech an der Logik vu Risiko a Rendement genannt gëtt, gëtt vun Investisseuren als Deel vum Spill behandelt, déi op de Potenzial vun enger eenzeger Firma setzen, fir d'Verloschter vun den aneren auszegläichen.
Fir den Entrepreneur, deem säi Startup scheitert, ass d'Realitéit awer ganz anescht. „Hannert all Zuel stécht eng Persoun, déi Zäit, Suen an Energie investéiert huet. Wann et zu engem Faillite kënnt, sinn d'Auswierkungen net nëmme finanziell, mä och emotional a berufflech. Mir kënnen net akzeptéieren, datt dat als normal ugesi gëtt“, seet den Alan Oliveira, en Expert fir Innovatioun an Entrepreneurship.
Den Oliveira warnt, datt d'Normaliséierung vum Echec am Ökosystem schiedlech fir d'Talenterentwécklung ka sinn. „Et ass frustréierend fir Professioneller, hir Dreem ouni Ënnerstëtzung zerbriechen ze gesinn. Dëst 'alles ass erlaabt'-Ëmfeld decouragéiert nei Iddien a kann potenziell Entrepreneuren ofdreiwen“, füügt hien derbäi.
Fir hie muss d'Diskussioun sech entwéckelen: amplaz datt d'Faillite nëmmen als statistesch Tatsaach ugesi gëtt, ass et néideg, d'Ënnerstëtzungspolitik, d'Entrepreneursausbildung an d'Ënnerstëtzungsnetzwierker ze stäerken, déi Grënner wierklech hëllefen, sech ze erhuelen a méi nohalteg Projeten ze starten.
Hëllef fir den Ökosystem
Als Mentor an Educateur setzt den Alan sech präzis dofir an, datt Entrepreneuren net vun dëser Logik verschléckt ginn. Seng Aarbecht ass op dräi Fronte strukturéiert.
Strategescht Mentoring: ënnerstëtzt Grënner bei der Gestaltung vu Verkafs- a Wuesstemsprozesser, garantéiert kommerziell Berechenbarkeet a reduzéiert de Risiko vun engem Echec wéinst engem Manktem u Struktur.
Entrepreneurial Education: bitt Ausbildung, déi Konzepter aus der Neurowëssenschaft kombinéiert, déi op Verkaf, Kommunikatioun a Branding ugewannt ginn, a Leader virbereet, fir dem Maartdrock standzehalen.
Ënnerstëtzungsnetz: verbënnt Entrepreneuren mat Kontakter, Investisseuren a strategesche Partner, wouduerch Krisen an Wendepunkten amplaz vun engem Schlusspunkt verwandelt ginn.
„Echappéer vu Startups kënnen net nëmmen eng Statistik sinn. Meng Roll ass et genee, dëse Grënner ze hëllefen, déi un hirer Limit sinn, andeems ech Geschäftsstrategie, Networking an Ausbildung ubidden. Vill scheiteren net well d'Iddi schlecht war, mä well hinnen e Prozess, eng Berechenbarkeet oder eng Ënnerstëtzung gefeelt hunn. Wa mir dat strukturéiere kënnen, gi mir dem Ökosystem manner onnéideg Echec a méi Leit, déi fäeg sinn, nei opzebauen an nei ze kreéieren“, schléisst d'Oliveira of.
