Fir fir d'ESG an de Firmen ze verbreeden ass et néideg Resilienz, verpflichtung an – haaptätsächlich – de voorbeeld van C-Level zodat de cultuur door het hele bedrijf wordt omarmd. Dëst ass d'Haaptindikation vum Fabio Coimbra, soci de PwC, e reverberéiert d'Ried vum Roberto Andrade, Lidder vun de Geschäfter vun CBRE GWS,a Renata Ribeiro,finanziell Direktorin vun Wacker Chemie,déi, déi am éischte Dag vun der Expo ESG deelgeholl hunn, een vun de wichtegste Evenementer iwwer d'Thema Brasilien.
Durante panel iwwer Geschäftsstrategie an ESG, d'spezialisten hunn iwwer d'Wichtegkeet vun der Kultur fir d'Applikatioun vun den ESG-Strategien an de Firmen geschwat. Fir hinnen, wann d'Beispill vun uewen kënnt, ass et vill méi einfach, datt d'Iddien internaliséiert an duerch d'ganz Korporatioun absorbéiert ginn.
C-Level ass e wichteg fir dës Ännerungen an de Firmen ëmzesetzen. D'kultur vun der Organisatioun muss änneren fir datt den ESG wierklech ëmgesat gëtt, bestätegt Roberto Andrade. Sëgond him, an de les dernières années, d'Organisatiounen hu misse iwwer d'Kultur no denken an se aktualiséieren, fir dass d'ESG-Praktiken ugeholl ginn, as impactant inclusive finanziell, sincé d'Investisseuren si selektiv mat hiren Ressourcen, prioritizing companies with ESG practices.
Een aner Bewertung vun hinnen ass, datt Ethik a Geschäft an engem neie Schrittmëssel geet fir d'sozial a finanziell Resultater ze generéieren déi gesicht ginn, wéi och d'Adoptioun vun nohaltege Geschäftsmodeller an Risikomanagement essentiell ass, mat fokus op governans an milieu. Et ass muss Verantwortung an Gouvernance-Kraaft an der Management vun de Firmen hunn. D'Leeder hunn eng wichteg Roll dobäi an si mussen oppassen, well zu engem Moment ginn all vum ESG beaflosst, sot Renata Ribeiro.
Fir Fabio Coimbra, d'Zougang mat de Stakeholderen muss konstant an der ESG-Strategie vun de Firmen ausgeriicht sinn. Sëgondë de sòci de PwC, d'Organer regulatores an d'Powers ëffentlech hunn eng wichteg Roll am Stäerken vun der ESG Agenda an de Firmen.
