การเผยแพร่ ESG ภายในบริษัทต่างๆ จำเป็นต้องมีความยืดหยุ่น ความมุ่งมั่น และเหนือสิ่งอื่นใด คือ แบบอย่างของผู้บริหารระดับสูง เพื่อให้วัฒนธรรมองค์กรได้รับการยอมรับทั่วทั้งบริษัท นี่คือประเด็นหลักที่ Fabio Coimbra หุ้นส่วนของ PwC กล่าวไว้ และสอดคล้องกับคำพูดของ Roberto Andrade หัวหน้าฝ่ายธุรกิจของ CBRE GWS และ Renata Ribeiro ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Wacker Chemie ซึ่งเข้าร่วมงาน Expo ESG วันแรก ซึ่งเป็นหนึ่งในกิจกรรมหลักในหัวข้อนี้ที่ประเทศบราซิล
ระหว่างการอภิปรายกลุ่มเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจและ ESG ผู้เชี่ยวชาญได้กล่าวถึงความสำคัญของวัฒนธรรมในการนำกลยุทธ์ ESG ไปใช้ภายในบริษัท พวกเขาโต้แย้งว่าเมื่อตัวอย่างมาจากผู้บริหารระดับสูง แนวคิดต่างๆ จะถูกนำมาปรับใช้ภายในองค์กรและซึมซับไปทั่วทั้งองค์กรได้ง่ายขึ้นมาก
“ระดับผู้บริหารระดับสูง (C-Level) ถือเป็นพื้นฐานสำคัญที่การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะเกิดขึ้นภายในบริษัทต่างๆ วัฒนธรรมองค์กรจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงเพื่อให้การดำเนินงานด้าน ESG เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพอย่างแท้จริง” โรแบร์โต อันดราเด กล่าว ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องทบทวนและปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กร เพื่อให้เกิดการนำแนวปฏิบัติ ESG มาใช้ ซึ่งจะส่งผลกระทบทั้งในด้านการเงินและด้านอื่นๆ เนื่องจากนักลงทุนมีการคัดเลือกทรัพยากรอย่างรอบคอบ โดยให้ความสำคัญกับบริษัทที่มีแนวปฏิบัติ ESG เป็นหลัก
อีกหนึ่งการประเมินที่พวกเขาทำคือ จริยธรรมและธุรกิจต้องควบคู่กันเพื่อสร้างผลลัพธ์ทางสังคมและการเงินที่ต้องการ เช่นเดียวกับการนำรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืนและการบริหารความเสี่ยงมาใช้ โดยมุ่งเน้นที่ธรรมาภิบาลและสิ่งแวดล้อม “การมีความรับผิดชอบและการกำกับดูแลที่แข็งแกร่งในการบริหารจัดการบริษัทเป็นสิ่งจำเป็น ผู้นำมีบทบาทสำคัญและต้องใส่ใจ เพราะในที่สุดทุกคนจะได้รับผลกระทบจาก ESG” เรนาตา ริเบโร กล่าว
สำหรับฟาบิโอ โคอิมบรา ความห่วงใยต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียควรมีความต่อเนื่องและสอดคล้องกับกลยุทธ์ ESG ของบริษัทต่างๆ พันธมิตรของ PwC ระบุว่า หน่วยงานกำกับดูแลและหน่วยงานภาครัฐมีบทบาทสำคัญในการเสริมสร้างวาระ ESG ในบริษัทต่างๆ
