An de les dernières années, e neie Modell vum Konsum huet Stäerkt gewonnen, d'ekonomie vun der Rekurrenz. Et net just um tendens passageir, mais de uma mudança significativa na forma como consumim. Vun de digitale Servicer bis zu physeschen Produkter, firmaen déi de Abonnementsmodell ugeholl hunn, bidden den Konsumenten eng kontinuéierlech Erfahrung, personalizéiert an zougänglech. E, zur selwecht Zäit, garante en flux financier méi stabel, mat méi Clientserhaltung an dem Bau vun enger méi no Relatioun mat sengem Publikum
Geméint engem Bericht vun der Lineup, verëdëgëd vun der Säit What's New In Publishing, de globale abonnementsmarkt zal naar verwachting R$ 5 triljoen overschrijden tegen 2025. Dëst Datum reflektéiert den ëmmer méi grouss Erfolleg vun dësem Modell an d'Transformatioun, déi et an verschiddene Sektoren ausléist. Fir fir d'Entreprisen, d'Abonnement se traduz an prévisibilité financière, während fir d'Konsumenten, an der Bequemlichkeit an der kontinuéierlecher Zougang zu Produkter a Servicer
Dës Ännerung am Konsumverhalen ass och an de Zuelen sichtbar. Een umfrage vun Stripe weist, datt Firmen, déi d'Abonnementmodell ugeholl hunn, eng Clientretentiounsquote hunn, déi bis zu 30% méi héich ass am Verglach mat traditionelle Geschäfter mat eenzeger Verkaf. Dat geschitt well, well d'Erfarung déi ëmmer erëm kënnt an personaliséiert eng méi staark an dauerhaft Verbindung tëscht der Mark an dem Konsument schaaft, eppes schwéier ze erreechen an eenzel Transaktiounen
Dësen neie Konsumstandard beschränkt sech net méi op Streaming-Déngschter oder Software. Sektoren déi méi traditionell sinn, wéi d'Automobil, fänken un d'Abonnementsmodeller ze adoptéieren, erlaang den Konsument e Zougang zu engem Gefier op eng kontinuéierlech Manéier, ouni ze kafen. Dësen Phänomen ass just e Beispill fir wéi d'Firma sech nei erfannen fir d'nei Ufuerderungen vum Maart an den Konsumenten ze entspriechen
Net Brasil, de model vun Rekurrenz huet nach grouss Wuesstemspotenzial. Firme déi séch séier un dës Ännerung upasséieren kënnen operativ a finanziell Virdeeler erreechen. D'prévisibilité de revenu et d'fidélisation du client sont juste quelques-unes des avantages que le modèle offre, erlaa dass d'Marken sech méi agil an engem onvirsiichtegen ekonomesche Szenario ugepasst kënne maachen
D'ekonomie vun der Reccurenz ass net méi eng Verspriechen, ma eine wachsende Realität déi d'Zukunft vum Konsum formt. Wéi de Maart reift an d'Konsumenten sech un d'Iddi gewöhnen fir monatlech fir kontinuéierleche Zougang ze bezuelen, et assécher datt mir méi Firmen dësen Modell ugeholl gesin, maachen vun der Ënnerschrëft de neie Standard fir Geschäfter an der Zukunft
