D'Joer 2024 huet schonn Zeechen gewisen, datt de globale Aarbechtsmaart eng vun de schnellsten Transformatiounen an senger Geschicht duerchliewt. Elo, de rapport "D'Zukunft vum Aarbecht", vun Weltwirtschaftsforum, bréngt de KapitelFäegkeeten Ausbléck 2025-2030, weisend dass ongefähr 39% vun de wesentleche Fäegkeeten vun de Professionnelen wesentlech Ännerungen duerchgoe bis zum Enn vun der Dekade. Dës Dynamik gëtt haaptsächlech duerch d'Aneemung vun neien Technologien ugedriwwe, fir der Transitioun op eng méi gréng Wirtschaft an duerch global demographesch Ännerungen
Tështë ndër aftësitë që do të rriten më shumë në rëndësi është mendimi analitik, dat ass engescht d'Fäegkeet Problemer ze léisen déi komplex sinn baséiert op Daten an strukturéierten Informatiounen, sendo schonn als essentiel ugesi vun siwen an all zéng Entreprisen. Säin derbäi, resilienz, flexibilitéit an agilitéit heben sech als fundamentale Attributer eraus, erlaacht dass Professionnelen sech séier un d'nei Maartfuerderungen an d'Krisen upassen.
Geméint matBeatriz Nóbrega, Berodungsexpert am Mënschlech an Organisatoresche Entwécklung mat bal 30 Joer Erfahrung, d'Féierung an sozialer Beeinflussung kréien och eng wichteg Plazierung, besonders an engem Kontext wou d'Technesch Aufgaben ëmmer méi automatiséiert sinn, wat etzt d'Zesummenaarbecht an d'positiv Beeinflussung an de Gruppen essenziell mécht. “O lettrament technologic, dat beinhalt eng vun digitaler Alphabetiséierung bis zur Fäegkeet fir mat komplexe Systemer vu KI an Big Data ëmzegoen, ës një aftësi e domosdoshme tjetër, pontua.
Fir d'lescht, d'Curiositéit an d'Léieren kontinuéierlech ginn zu staarken Punkten fir Professionnelen fir Tendencen ze verfollegen an ze antizipéieren, demonstréieren Initiativ am Entwécklung vun neie Fäegkeeten. "De Rapport weist darauf hin, dass der Arbeitsmarkt auf ein Modell zusteuert, in dem die Zusammenarbeit zwischen Menschen und Maschinen vorherrschend sein wird", komplett.
De Zukunft vum Aarbecht
De marché huet och d'Erweiderung vum Fäegkeetsgap. D'Studie weist d'approx. 63% vun de Arbeitgeber d'Kompetenzlücken als déi haaptsächlech Barriär fir d'organisatoresch Transformatioun an. Consequentement, 85% vun der Entreprisen prioriséieren d'Requalifikatioun ("reskilling") an d'Qualifikatioun ("upskilling") vun hirem Personal als Schlësselstrategien fir d'Wettbewerbsfäegkeet ze behalen
Fir Beatriz, de moment verlan enged a veranung vun mentalitéit souwuel vun der Organisatiounen wéi och vun den Individuen. "Mir wëllen eng Zäit, an där et net genuch ass, d'Tendenzen ze verfollegen", ma sim verstoen se ze fir navigéieren mat Succès an dësem Maart deen sech op eng ganz agil Manéier verännert huet. D'Entwécklung vun multidisziplinäre Fäegkeeten, déi technologie anweiche Fäegkeeten, wird grundlegend für die Nachhaltigkeit von Karrieren und Organisationen sein, ressaltéiert. Inclusiv, si selbst huet och op Benefice-Edikatioun gewettet fir d'Gesamtvergütung an de Firmen an deenen si aktiv ass ze kompletéieren
D'Ascensioun vun der grénger Wirtschaft redesignéiert och de Maart fir Aarbecht. Energie-renovatiounsingenieuren, spezialisten an der Nohaltegkeet an d'Professionnelen vun elektresche a selbstfuerend Gefierer sinn ënner de Beruffer mat der gréisster Wuesstem bis 2030. Paralelament, d'expansion de l'IA est en train de remodeler les fonctions administratives, während manuell Fähigkeiten an Aufgaben tendieren zu sinken.
De Sektor vun Technologie bleift d'Demande no spezifesch Fäegkeeten unzeféieren, mat mat d'spécialistes en big data, fintech-ingenieuren, applikatiouns- a software-Entwéckler an Cyber-Sécherheetsanalysten. Dës Transformatiounen hunn och Impakter an traditionell manuell Sektoren, wéi Landwirtschaft an Manufaktur, que sinn duerch Innovatiounen an Automatisatioun an Nohaltegkeet iwwergaangen ginn
"Inklusioun ass en anere wichtege Pilier an de Strategien vun de Firmen". Balz hälft vun de Beschäfteger plangen, diversifizéiert Talentquellen ze erkunden, mat fokus op de verwijdering van barrières zoals traditionele diploma-eisen en de adoptie van op vaardigheden gebaseerde aanstellingsmodellen. Dës Zort vu Handlungen hëlleft fir mat de Ungläichheete ze schaffen, déi duerch d'technologesch Transformatiounen vergréissert ginn, conclue d'spezialist
