No Dia Mundial do Livro, conheça os títulos que moldaram a visão de C-levels

Celebrado em 23 de abril, o Dia Mundial do Livro é mais do que uma homenagem à literatura, é um convite à reflexão sobre o poder transformador da leitura. No âmbito corporativo, ela se torna uma aliada estratégica, ajudando líderes a tomarem decisões mais assertivas, estimularem a criatividade e construírem visões de negócios mais inovadoras.

Para muitos executivos, a leitura faz parte da rotina de desenvolvimento contínuo, como é o caso de Bill Gates, que já declarou ler cerca de 50 livros por ano, hábito que considera essencial para seu crescimento pessoal e profissional. Nesta data especial, reunimos os títulos que moldaram a forma de pensar, liderar e empreender de grandes nomes do mercado. São obras que ultrapassam a teoria e oferecem lições práticas sobre gestão, comportamento organizacional, inovação e liderança com propósito. Confira as recomendações:

João Victorino é fundador do canal A Hora do Dinheiro, administrador de empresas, professor de MBA do Ibmec e educador financeiro

“O livro Rápido e devagar: duas formas de pensar, escrito por Daniel Kahneman, me abriu a consciência do quanto temos momentos em que as nossas decisões sofrem influências externas e poderiam ser melhores. Derruba a crença de que o ser humano é um animal racional. Às vezes, pequenas situações conseguem criar vieses que nos impactam de maneira profunda.”

Maria Fernanda Antunes Junqueira é fundadora do CUPONATION, maior plataforma de ofertas, economia e inspirações de compras do Brasil

“O livro O Poder do Hábito, de Charles Duhigg, me marcou profundamente por mostrar como pequenas escolhas diárias moldam grandes resultados — tanto na vida pessoal quanto profissional. Como líder de uma empresa, mulher e mãe, tenho uma rotina intensa e cheia de demandas. Aprendi que criar bons hábitos e rotinas consistentes é a chave para conseguir equilibrar prioridades, liderar com foco e ainda ter espaço para o que mais importa. O livro me ajudou a entender que a mudança real acontece nos detalhes do dia a dia – e é isso que busco aplicar na minha forma de liderar.”

Pedro Signorelli é fundador da Pragmática e um dos maiores especialistas do Brasil em gestão, com ênfase em OKRs.

“Um livro que mudou a minha visão foi o Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, de Stephen Covey, que li em 2001 quando estava no último ano da faculdade. Tem um capítulo que aborda as esferas de controle, ou seja, o que está dentro e o que está fora do seu controle, o que você pode ou não influenciar, e o nível de preocupação que você coloca em cada um desses temas. Isso para mim foi muito importante! E já sugeri para várias pessoas que também ponderassem sobre esses temas, pois ajudaria muito”.

Rafael Rojas é cofundador e CTO da Budz, uma pet tech brasileira que utiliza inteligência artificial para empoderar tutores de pets.

“O livro Skin in the Game, do Nassim Nicholas Taleb, explora a importância de assumir riscos reais ao tomar decisões que afetam outras pessoas. Na minha visão, isso significa que não basta liderar, é preciso estar exposto às consequências das próprias escolhas. Ter ‘pele em jogo’ alinha interesses, gera mais responsabilidade e fortalece a visão de longo prazo da empresa. Essa leitura me ajudou a construir essa visão sobre negócios: quem lidera precisa estar disposto a se comprometer de verdade com o impacto das decisões estratégicas”.

Rodrigo Vitor é fundador e CEO da Fito, agência especializada em eventos e live marketing

“Escolhi o livro Reinventando as Organizações, de Frederic Laloux, porque ele apresenta uma abordagem profundamente inovadora sobre como as empresas podem ser mais humanas, evolutivas e movidas por propósito. Em um momento em que a Fito vive um ciclo de expansão e consolidação, os aprendizados da obra ressoam diretamente com o que buscamos construir: uma organização colaborativa, com times autônomos e uma cultura forte. A leitura me fez repensar o papel da liderança, mais como facilitadora do que diretiva e reforçou a importância da escuta ativa, do senso de dono e da liberdade com responsabilidade. Desde então, decisões estratégicas têm sido pautadas por esse olhar mais orgânico, conectado com a essência do que somos: uma marca que cria experiências memoráveis com significado.”