Nei Joer ass Zäit fir Pläng, revisitéieren Projeten, së vunë në praktikë objektivat dhe ëndrrat. Wa mir perséinlechen Liewen bereede mir eis op d'Erneierung déi d'Zäit ubitt, wéi de Sujet Geschäfter ass, kann et net – net sollt – sëer ëndërfërent. Fir déi, déi ënnerhuelen oder an der Gestioun aktiv sinn, de moment frot strategesch Plang fir net nëmmen d'finanziell Viabilité vun der Firma ze garantéieren, wéi een nohalteg Wuesstem ubidde kann
An den heitegen Zäiten, d'Vorteil ass, dass d'Technologie eng Ally ass. Et ass eng innovatiounsléisungen déi spezifesch fir d'finanziell strategesch Planung vun Entreprisen sinn: fir Insights, sammelung an d'analys vun daten an d'kreatioun vun rapporten déi de Manager ënnerstëtzen beim Plangen vun de passendsten Aktiounen an dem beschten Wee fir d'Geschäft. Alles fir ze vermeiden Deel vun enger drastischer Statistick ze sinn: all véier Minutten, eng eng firma schléit d'Porten zu Brasilien, geméint dem Mapa vun den Entreprisen, vun der federal Regierung
Fir den Exécutiv Alysson Guimarães, gründer an CEO vun LeverPro, spezializéiert an Innovatiounsléisungen a Berichterstattung fir d'finanziell Verwaltung vun Mënschen a grousse Firmen, sind fundamentel metodologie an disziplin. Fir dëst, e startup elaboréiert an huet gratis um Maart e Checklist fir strategesch finanziell Plangung fir d'Joer zur Verfügung gestallt
D'Material, digital verfügbar, ka kann accesséiert ginn duerch eng einfach a séier Registréierung, pél link. Mir wëssen, datt d'Joresfinanzplangung komplex ass. Allerdings, ass strategesch, et fundamental fir d'Verbreedung vun de Geschäfter. Daheem, mir decidim oferen dëse éischte Schrëtt, wat ass dësen Checklist, affirma Guimarães
De checklist huet méi wéi 100 Punkten, gedeelt in negen groepen: strategische planning, datensammlung, szenarioenplanung, departemental Koordinatioun, unabhängige Finanzaufgaben, schaffung vun enger préliminär Budget, executiv revisioun, finalisatioun an Genehmegung, a realisatioun an d'Überwaachung. Nei de jedem Artikel, de material bréngt eng Text, déi Aktiounen a Moossnamen empfohlene resuméiert
D'Material betount och Schrit fir d'Daten ze sammelen. An dësem Punkt, profiter des données historiques de l'organisation, projetéieren gemäß aktueller Tendenzen, involvér stakeholders, benutzen Automatisierungswerkzeuge anpassen angesichts von Möglichkeiten von Ereignissen die das Budget beeinflussen (wie Einstellungen und Investitionen) gehören zu den Richtlinien die von LeverPro ausgearbeitet wurden. Tabellen déi Elementer vun Rezepten oplisten, ausgaben, aktiven an passiven, mat matéiere déi dës Elementer ausmaachen, komplementéieren de Sujet "Dateninsammlung" vum Material
Fir d'lescht, e startup trëzë atenshun për rëndësinë e gjenerimit të raporteve, gittend Tipps wéi een handelen soll. Fir exemple, benotzen Finanzplanungssoftware, préparant à l'avance les communications et d'autres textes, pré-agendando reuniões, plangéieren vu multiple Szenarien an d'Standardiséierung vun de Berichterstellung. Gleicheg an dësem Thema, artikelen vun Rezepter, ausgaben, aktiver an passive déi gëeegent sinn sinn erkläert
"De strategesch finanziell Plang setzt d'Basis fir den finanziellen Erfolleg vum ganze Joer". Dofir, méi de deddikatioun, engagement, zelo – d'Exzess' vun dësen Zutate ass ni ze vill, markéiert de CEO vun LeverPro. "Fir dat", continua, et wichteg ze verstoen d'Haaptliwwerungen, krei en cronogram. D'entscheedungen, déi am Moment vum Plang gemaach ginn, hunn Auswierkungen am Laf vum Joer
