A transformação digital é frequentemente vista como o destino final do uso de tecnologia, mais en réalité c'est un processus continu pour les entreprises.
Am 2025, dëst Prozess muss noch strategischer betrachtet werden, car il successo aziendale non dipende solo dall'adozione della tecnologia, mais sim da maturidade com que ela é utilizada (seja começando a digitalizar processos ou já explorando os recursos da Inteligência Artificial)
Segon lo rapò "AI Index 2025", da HAI, de Stanford, Brasil tem se destacado pelo crescimento anual na contratação de profissionais especializados em Inteligência Artificial (217%). Fir dëst, et reconnu comme l'un des principaux pays dans la formation de diplômés en Technologies de l'Information et de la Communication (TIC)
Säin derbäi, a segunda edição do Índice Transformação Digital Brasil (ITDBr) mostrou que as empresas estão avançando nesse sentido, maturitéit digital passant de 3,3 in 2023 to 3,7 an 2024. Awer, l'étude a indiqué que les barrières culturelles et structurelles limitent encore une évolution plus large
C'est un scénario qui renforce l'urgence d'accélérer le processus d'innovation technologique afin que les niveaux de maturité numérique soient transformés en avantage concurrentiel tangible.
Comprenez votre étape numérique pour agir avec précision
L'età digitale è un viaggio composto da tre stadi, que a compreensão de cada estágio é fundamental para mapear tecnologias adequadas, diriger les investissements et établir les priorités qui maximiseront l'impact sur les affaires
- Début de stagematéieres fragmentées et faible numérisation, et est le moment de créer une base technologique, com automação e integração básicas na estrutura de TI
- Estágio intermediáriomat digitalisation partielle et intégration limitée entre les domaines, il faut que le focus soit de connecter des systèmes avec des flux opérationnels plus efficaces
- Estágio avançadoorganisations utilisent des données en temps réel, Künstlech Intelligenz, Big Data an automatioun, priorisant l'innovation continue et les expériences personnalisées pour les clients
Cinque tecnologie indispensabili per il 2025
Dëst Joer, certains technologies are emerging as pillars of competitiveness for companies at different levels of digital maturity. Cinque tecnologie in evidenza per una strategia eseguita con successo sono
- Intelligentsia KünstlechUne étude publiée par le Centre de Gestion et d'Études Stratégiques (CGEE) a souligné le Brésil comme l'un des principaux pôles d'Intelligence Artificielle en Amérique Latine, mat 144 unités de recherche opérant dans des secteurs tels que la science, energies et agriculture. AI é fundamental para analisar grandes quantidades de dados, prevesir demandas, personaliser le service et automatiser les activités critiques
- 5Gan Brasil, Existe un gran potencial de crecimento a partir do 5G. Une rapport d'Opensignal, mat la évaluatioun dans 137 pays, montra que o Brasil é o terceiro lugar em velocidade média de download no 5G. Mais do que isso ficou à frente de países de primeiro mundo como Estados Unidos, Japan et Allemagne.Le 5G permet la prise de décisions en temps réel grâce aux ressources de l'Internet des objets (IoT) et aux expériences connectées, aperfeiçoant le rendement dans divers secteurs de l'économie
- Computação em nuvema migração dos dados para a nuvem amplia a flexibilidade, adattando e risorse in base alla domanda e eliminando la necessità di grandi investimenti in hardware e manutenzione dell'infrastruttura.
- Intelligent Automatiounredefinir processos ao ir além da execução de tarefas repetitivas, otimizando fluxos operacionais e permitindo assertividade de acordo com okärnbusinessvun der Firma.
- Segurança cibernética avançadasous la direction de EY, 90% des violations d'identité se produisent par erreur humaine et, bâcher ces risques, les entreprises doivent investir dans les programmes de formation en cybersécurité
La protección de activos digitales garantiza la conformidad regulatoria en un escenario de amenazas cibernéticas crecientes. A implementação de políticas de segurança é mandatória para assegurar a integridade da operação e dos negócios, evitant danys financiels e de reputacion
A cinq technologies, quando integradas com inteligência, n'em apenas otimizzano operazioni, mais também impulsionam a diferenciação das empresas em seus respectivos mercados de atuação
L'utilisation des technologies exige des critères objectifs
Bach to real results, kull waħda minn dawn it-teknoloġiji għandha tipprioritizza l-impatt u l-akkord strategiku.
Fir dëst, adoptar novas tecnologias sem um planejamento envolvido é um erro. É fundamental definir a forma como cada tecnologia é utilizada, sous les critères
- Porta da empresagrandes organisatiounen erfuerderen robust a personaliséiert Léisungen, während kleinere Unternehmen von modularen und agilen Werkzeugen profitieren, como Software como Serviço (SaaS)
- Retournement sur l'Investissement (ROI) tangiblekull investiment en technologie doit fournir une valeur mesurable. Ansonsten, la valeur cesse d'être un investissement et devient une « dépense »
- Integração com sistemas existenteseviter l'interruption opérationnelle pendant l'intégration est essentiel pour renforcer la productivité
- Skalabilitéitas soluções devem acompanhar o crescimento da empresa, sans exiger des réinvestissements constants
Independentement du stade de maturité, esos criterios son a base para o crecemento dixital sostible, beneficiando as empresas com maior eficiência operacional, Decisiúns orientadas por datos e fortalecimento da cultura organizacional orientada à inovação
L'evidenza dell'importanza di questi benefici si trova in un rapporto di McKinsey, li que as empresas com investimentos contínuos em inovação, même en périodes d'incertitude, tendent a superar seus concorrentes. Diferenciais para essa superação são o envolvimento dos profissionais e o aproveitamento correto de infraestrutura, propriété intellectuelle et relation avec les clients dans l'identification de nouvelles opportunités de marché
Tecnologia e pessoas: a combinação indispensável da transformação digital
Fir d'lescht, È importante rinforzà: a trasformazione digitale ùn hè micca solu nantu à strumenti. È sobre pessoas. È a sinergia entre tecnologia, processus et talents qui génèrent des résultats à partir de ces outils.
Quando colocamos as pessoas no centro da estratégia digital, les entreprises deviennent plus résilientes, adaptables et prêtes à agir dans un marché qui exige des adaptations et des réinventions constantes
Am 2025, déi Transformatioun digital bleift e Virschrëft. D'issue est: ta société est juste en train de suivre, ou está pronta para liderar
