En Entrepreneur a Brasilien ze sinn ass ni einfach, awer keen huet jeemools gesot, datt et sou schwéier wier. All Dag bréngt nei Erausfuerderungen, a mir musse mat verschiddene Problemer ëmgoen, déi dacks ausserhalb vun eiser Kontroll leien. Dat gréisst Beispill dofir ass déi aktuell Wirtschaftskris, mat där d'Land konfrontéiert ass, déi eng erhéicht Inflatioun an héich Zënssätz verursaacht, wat verschidde Secteuren a Geschäftsmodeller schwéier beaflosst.
Trotz de Widregkeeten, déi ënnerwee optriede kënnen, ginn d'Leit net op, ze probéieren. Laut Donnéeën aus enger Ëmfro, déi vum Sebrae (Brasilianesche Service fir Ënnerstëtzung vu Mikro- a Klengbetriber) op Basis vun Donnéeë vum RFB (Brasilianesche Bundesstaat fir Steieren) duerchgefouert gouf, huet Brasilien am Joer 2024 874.000 nei Mikrobetriber registréiert, wat e Wuesstem vun 21% am Verglach zu 2023 entsprécht.
D'Wourecht ass, datt dëst Szenario e Versuch weist, d'brasilianesch Wirtschaft erëmbeliewen ze loossen, andeems et sech op d'Outsourcing vun Aktivitéiten an dem Spektrum u Servicer konzentréiert, déi haut ugebuede ginn, egal ob et vun neie Firmen oder vun Entrepreneuren gëtt, déi haaptsächlech eleng schaffen, wéi et a mengem Fall de Fall ass. Well och am Gesiicht vun engem inévitablen Risiko bleift den Entrepreneurship eng Alternativ fir Akommes ze generéieren, awer eng déi Angscht a Besuergnëss verursaache kann.
Wéi ech iwwer meng Carrière nogeduecht hunn, ier ech mech decidéiert hunn, Entrepreneur ze ginn, hunn ech Elementer berécksiichtegt, déi net méi Sécherheete wieren, an och d'Onsécherheeten, déi entstoe géifen, an mat deenen ech um Ufank vu menger berufflecher Rees als Spezialist am OKR-Management (Objectives and Key Results) net wousst, wéi ech et ëmgoe soll. Dofir hunn ech meng zwee gréissten Albträim als Entrepreneur opgezielt:
Éischten Albtraum: kee Gehalt op mäi Kont iwwerwise kréien.
Ech hunn Jore laang an enger Firma geschafft, an ewéi all Mataarbechter, déi hir Servicer ubidden, war ech sécher, datt mäi Gehalt all Mount op mäi Kont iwwerwise géif ginn. Wéi ech awer decidéiert hunn, mäin eegent Geschäft ze grënnen, hunn ech d'Kontroll driwwer verluer. Et kann jo geschéien, datt et deen een oder deen aneren Mount keng Clienten gëtt, oder deen een méi Akommes an deen aneren nëmme wéineg, an dofir kënnt d'Suen net eran. Am Ufank wousst ech net, wéi ech drop reagéiere géif. Verschidde Leit kënne sech ängschtlech maachen, awer et ass néideg, dem Prozess ze vertrauen a sech dofir ze beméien, datt et klappt. Et war net einfach fir mech, awer mir dat eleng ze soen, huet mir scho vill gehollef, mam Problem ëmzegoen.
Zweeten Albtraum: net gewielt ze ginn.
Natierlech wësse mer, datt mir net ëmmer am Offerprozess gewielt ginn. Ech weess, et ka geschéien, awer et ass beonrouegend. "Wow, wéi kann dat sinn? Ech sinn anescht, ech sinn besser." Mir mussen dat iwwer eis selwer gleewen, richteg? Wann also e potenziellen Client mech net wielt - wat rar ass - reflektéieren ech ëmmer iwwer d'Kriterien, déi benotzt goufen, a probéieren d'Situatioun aus der Perspektiv vun der Persoun ze gesinn, fir vläicht nächst Kéier eng aner Approche ze probéieren, mech ëmmer méi z'entwéckelen a ze verbesseren.
Dëst sinn Punkten, mat deenen ech mech vun Ufank un beschäftege musst, mat ënnerschiddlechem Grad vu Bewosstsinn. Vill aner Punkten kënnen optrieden, jee no Persoun an/oder dem Kontext, an deem si sech befënnt. Wéi och ëmmer, dat Wichtegst ass, sech aktiv un dëser Übung ze bedeelegen, fir sech bewosst ze ginn, wat Äre Prozess spéider behënnere kéint, oder einfach Stëmmungsschwankungen verursaache kéint, déi Är Famill beaflosse kéinten. Dat Lescht, wat en Entrepreneur brauch, ass mat den inherenten Schwieregkeeten ze kämpfen, déi d'Aarbecht ausserhalb vum Haus verursaache kéint, an dann mat aneren ze kämpfen, déi doheem optrieden, fir dësen Dram ze verfollegen.
