Zënter der Explosioun vu generativen kënschtlechen Intelligenzmodeller ass d'Thema zentral fir Debatten an alle Beräicher vun der Aktivitéit ginn, besonnesch an der Geschäftswelt. Wärend vill Firmen investéieren fir de Potenzial vun der Technologie ze verbesseren, probéieren aner nach ëmmer déi reell Auswierkungen an d'Verännerungen ze verstoen, déi dës Léisungen an der Zukunft vum Aarbechtsmaart duerstellen, dorënner d'Verschwannen an d'Entstoe vu Beruffer.
An enger rezenter Studie vun der International Business Machines Corporation (IBM), mat méi wéi 3.000 Manager aus 28 Länner, warnt d'Organisatioun dofir, datt KI e Schlësselfaktor fir d'Verännerung vun eiser Aarbechtsweis wäert sinn, souwéi fir d'Karriärméiglechkeeten an d'Akommesgeneréierung nei ze definéieren. Laut der Ëmfro musse véier vun zéng Aarbechter - dat entsprécht ongeféier 1,4 Milliarde Fachleit weltwäit - sech nei ausbilden, well hir Aarbechtsplazen direkt vun der Automatiséierung an der Technologie beaflosst ginn.
Ufanks stellen Ufängerpositioune méi Risiken duer, während spezialiséiert Rollen oder déi, déi sech op strategesch Datenanalyse konzentréieren, vu Manager als manner vulnérabel ugesi ginn. Fir eng Iddi vum erwaarten Impakt ze kréien, weist den IBM-Bericht och drop hin, datt Firmen, déi KI an hirem deegleche Betrib implementéieren, eng duerchschnëttlech jäerlech Wuestumsquote vu ronn 15% solle gesinn.
An dësem Szenario stellt sech eng wichteg Fro: wéi kënnen d'Professioneller dës Transformatiounen notzen, fir hir Akommesquellen ze diversifizéieren an hir Karriär ze stäerken? An dësem Kontext, wou de Konzept vun der Beschäftegung nei definéiert muss ginn, erweisen sech On-Demand-Aarbecht, bezuelte Servicer an Apps fir zousätzlech Akommes als fundamental Alternativen fir d'finanziell Stabilitéit ze garantéieren.
Fir vill Leit sollten Niewenaarbechtsservicer net nëmmen eng Ergänzung zu hirem Akommes duerstellen, mä och hir nei berufflech Realitéit. Dëst läit dorun, datt d'Flexibilitéit, déi Plattformen, déi dëst Modell ubidden, ubidden, de Potenzial huet, souwuel deenen ze déngen, déi de Verloscht vun enger fester Aarbechtsplaz kompenséiere mussen, wéi och deenen, déi no enger Méiglechkeet sichen, Autonomie ze kréien, ouni exklusiv vun enger eenzeger Aarbechtsplaz ofhängeg ze sinn.
Dëst ass méiglech, well On-Demand-Aarbecht eng méi grouss Palette vun Optiounen erstellt, wou Professioneller mat verschiddene Qualifikatiounen spezifesch Expertise ubidden kënnen, och a verschiddene Beräicher. Doduerch kënnen d'Professioneller hir Visibilitéit an Attraktivitéit um Maart erhéijen an hir Ofhängegkeet vun engem eenzegen Employeur drastesch reduzéieren. Trotzdem ass et essentiell, nei Kompetenzen a Fäegkeeten ze kréien, fir sech an engem ëmmer méi kompetitive Maart ofzehiewen.
Tatsaach ass, datt d'Fortschrëtter vun der KI an der Automatiséierung offensichtlech Erausfuerderunge mat sech bréngen, awer och Méiglechkeete fir d'Aarbechter bidden. Konfrontéiert mat engem ëmmer méi onberechenbaren Szenario erlaabt d'Flexibilitéit, déi vun On-Demand-Modeller ugebuede gëtt, de Professioneller, hir Karriärweeër un eng Zukunft unzepassen, an där d'Sécherheet vun der traditioneller Beschäftegung ëmmer méi wäit ewech ass. Dës Realitéit sou séier wéi méiglech ze erkennen ass essentiell, fir relevant ze bleiwen a virun allem d'finanziell Stabilitéit ze erhalen.
