De Zukunft vum Aarbecht ass schonn tëscht eis. Mat de wueschend Einfluss vun der Kënschtlecher Intelligenz (KI) an der Automatiséierung an diversen Sektoren, de markt vun der Aarbecht ass an enger grousser Transformatioun. Ech mol méi d'Firma sichen no Profien mat engem Setz vu Fäegkeeten, déi iwwer déi technesch erausgoen an déi si méi ugepasst maachen an eng ëmmer méi digital a komplex Welt
An dëser Realitéit begleet vun de fortgeschrattste technologesche Mënschen, et ass net méi d'Separatioun tëscht der mënschlecher Säit an der digitaler Säit. Dat ass, d'Werkzeuge an d'Software kréien de Status vun Teammemberen, net në vetëm mjete të thjeshta për arritjen e objektivave dhe qëllimeve. D'neig, pou sé qu' on a suivit, ass é ter méi méi en metamorfóza de funksies a responsabilitèits, neben der Entstehung von Teams, die aus Menschen und KI bestehen, defiando así las estructuras organizativas y las formas de trabajo tradicionales
Souwt situatioun mécht et, datt et vill Debatten iwwer d'potenziell wirtschaftlech Erausfuerderungen vun der Technologie fir Firmen an Aarbechter gëtt. Et gëtt déi, déi soen, datt d'Wirtschaftlech Wichtegkeet vum mënschleche Aarbecht mat den Fortschrëtter vun der KI un Wichtegkeet verléiert, dat wäert fir sech eng méi grouss Zuel vu Aufgaben an de kommende Joren iwwerhuelen. In dëser Logik, villange sociokonomesche Aspekter wäerten agebrach ginn, wéi d'Entwäertung vun Fäegkeeten, d'Verdeelung vum Akommes an d'Créatioun vun neie wirtschaftleche Strukturen
Ech net mir an dësem Beräich e bëssen pessimistes. Mir sinn nach wäit ewech vun enger voll fäeg IA déi wichteg Funktiounen ausféieren kann, séi am marché de travail ou an léf an jénéral. Si still produz muitos conteúdos errôneos, selwer mat modells vun sprooch déi ëmmer méi robust sinn. Wat et mächtg mécht ass seng Zesummenaarbecht mat der mënschlecher Geescht, fäeg ze maachen d'Kueratur an d'Referenzéieren vun de Resultater déi vun dëser an anere Technologien produzéiert ginn. Ohne den menschlichen Aspekt, mir kënne mat enger Partie vu limitéierter oder wéineg nëtzlecher Wierkzeuge ofschléissen
A aos que, wéi ech, si erkennen dass d'Zukunft vum Aarbecht schonn ukomm ass, gëtt et nach eng Kéier d'Wichtegkeet vun deem wat kënnt. D'IA oder d'Technologie wäert keng Aarbechten vun engem huelen, mir mussen diese art von logik aus dem weg raumen. Allerdings, dës nei Realitéit ronderëm de Maart erfuerdert eng nei Sëtz vun Fäegkeeten, et net wichteg wéi eng Beräich Dir schafft. Fir dëst, bei der Entwécklung vun dëse Fäegkeeten, du wärscht besser preparéiert fir d'Herausfuerderungen ze konfrontéieren an d'Méiglechkeeten ze notzen, déi d'Aarbechtswelt ubitt
Et sinnere fir hëllefen d'Illustratioun vun deem wat ech wëll soen. Een op de tien professionals die dit jaar zijn aangenomen, heeft een functie die 24 jaar geleden niet bestond, geméint mat engemfuerschtungdo LinkedIn, wat seet Funktiounen haut d'Gewunnecht wéi Manager vun der Nohaltegkeet, Ingenieur vun IA, Datenwëssenschaftler, Sozialmedienmanager an Client Success Manager, mee awer net waren déi bekanntst, disputéiert (oder souguer existent) am 2000
Déi wichtegste Firmen op der Welt verstoen dat. Ech e serei de CEOs héngen an eengfuerschtungvun der IBM hunn se gesot datt d'Leit eng wichteg Roll an hiren Geschäfter spillen an weider spillen wäerten, mäi 35% vun der Aarbechtskraaft mussen an de nächste dräi Joer duerch Recyclage- a Qualifikatiounsprozesser goen – e wuescht e wuescht 6% déi viru dräi Joer registréiert goufen. Dat ass, et ass net just iwwer Produktivitéitsgewënn an d'Reduktioun vun de Käschte schwätzen mir hei wann mir un IA denken
Aner Beweis, dass d'Zukunft vum Aarbecht – du hei hei vläicht och d'Zukunftsaarbecht sinn – et ass eng strategesch Bedrohung ass d'Fehlen vun qualifizéierten Fachkräften an e puer Beräicher vun der Ekonomie an de Geschäfter. Fir d'ëssegrënz, esou wichteg wéi an d'Fäegkeet vun deenen, déi schonn an Ärer Organisatioun sinn, ze investéieren, ass et och wichteg, e "Talentmagnet" ze ginn, an dat ass Initiativen wéi d'Vertraue an d'Féierungen, d'Opportunitéiten vum Remote- a Hybrid-Arbecht, d' rémuneratiounen an d' Aktiounen zu Gunsten vun de Beruffer an der Diversitéit erschéngen als relevant
E puerchë studië weisen Erfollegsfäll fir déi déi, aménagement corporatif, si weisen sech bereet fir flexibel ze sinn, resilient an fäeg ze sich ze veränneren. Sëgondë njërapport, quasi 30% vun der Firmen, déi an der Lëscht sinn, sinn erfollegräich beim Unerkennung vun Aarbechtsmodeller, déi op Innovatioun fokusséiert sinn, mattegien vun de modernste Technologien an enger flexibler an verteelter Aarbechtskraaft. Dës Firmen hunn 30% manner Betribsausgaben, dank der Automatisierung an verbesserten Prozessen, mat de finanziellen Gewënn fir 57% vun hinnen
Wéi all d'Ännerung, si ka kann oft ongewiss sinn an eng Rei vun Angscht verursaachen. D'selwecht Fuerschung vum LinkedIn seet, datt 49% vun de Arbechter Angscht hunn, hannerzebleiwen, mat 64% soen seet iwwerwältegt vun der Geschwindegkeet vun de Verännerungen am Aarbecht (am Brasilien steet dës Zuel op 87%). Allerdings, de kontingent vun professionnelle bei der Sich no Coursen an zousätzleche Qualifikatiounen ass och an der Héicht – 79% vun Brasilianer heben dës Sich an hire Beräicher eraus
D'IA ass transforméiert d'Weeër wéi mir mat Technologie an komplexe Problemer interagéieren. Genausou wichteg wéi d'Dilemmë bezunn op seng Reguléierung an d'Governance ass och d'Bedeitung vum mënschleche Wierk, stéck dat als fundament an dëser Gleichung déngt, déi d' digital Kraaft an d' grondsätzlech mënschlech Wäerter integréiert. Dësser Manéier, d'skills wäerten weider an der Héicht sinn, sincé et ass eng Bereetschaft gëtt sech nei ze erfannen
