D'Pharmaindustrie steet virun ëmmer méi staark Erausfuerderungen an engem Szenario mat héijen regulatoresche Fuerderungen, konstante digital transformatioun, neben der wachsenden Nachfrage nach betrieblicher Effizienz. Virdes solchera Herausforderungen, d'sich no Excellence am Niveau vum Service, garantindo livrances“op Zäit an am Ganzen”(OTIF), an d'Optimiséierung vun Investissementer an Technologie, emergem als bepalende factoren voor de concurrentiekracht van de sector die, an 2023, faturou R$ 142 milliard an Brasil
D'Sich no der Liwwerung am Zäit ass net nëmmen eng Fro vun der Zefriddenheet vum Client, ma e différentiel compétitif. D'alignement entre planification de la demande, gestioun vun de Lager an logistesche Prozesser gëtt essentiell fir héich Niveauen vun OTIF ze erreechen
Obwohl et keng spezifesch Donnéeën iwwer de OTIF Defizit am Sektor ginn, entreprisen déi lean manufacturing Praktiken an global Produktiounsstrategien ëmsetzen hunn Verbesserungen an Indikatoren wéi Lagerniveauen gewisen, OTIF liwweren an reduksjon vun de Lead Times. Fir dat, e puercher praxen kënn adoptéiert ginn
- Prévison de demanda méi precisaD'Benotzung vun Kënschtlecher Intelligenz an der prädiktiver Analyse erlaabt et, Konsummuster ze antizipéieren, vermeiden unnötige Bestände und Versorgungsengpässe
- Verbesserung der LieferketteInvestir an strategesch Partnerschaften an digitaler Integratioun tëscht Fournisseuren, distributeurs an opérateurs logistiques réduisent les goulets d'étranglement et améliorent la traçabilité des médicaments
- Automatisatioun an Digitaliséierung vun de Prozesser: Werkzeuge wéi Logistik Kontrolltürm, IoT (Internet vun de Saachen) an Blockchain erméiglechen méi Visibilitéit an Kontroll iwwer de Floss vun de Produkter, minimiséieren Mängel an garantéieren Liwwerungen
D'Technologie als Vektor vun der Transformatioun
D'Optimisatioun vun den Investissementer an Technologie sollt duerch eng strategesch Visioun geleet ginn, contemplant vun der organisatorischer Struktur bis zur Datensécherheet an der Automatiséierung vun de Prozesser. E puerfronte clé méritent d'être mises en avant
- Organisatoresch Struktur an agile SquadsD'Adoptioun vun agile Methodologien an d'Créatioun vun multidisziplinären Squads erhéicht d'Kapazitéit fir Innovatioun an eng séier Äntwert op d'Ännerungen um Maart, erlaangt méi Effizienz bei der Ausféierung vun Technologieprojeten
- Plattform fir Daten an Cloud ComputingD'Unifikatioun vun den Donnéeën an robussten a sécheren Plattformen, aliée à la migration vers le cloud, erla gréisser skalabilitéit, accessibilitéit an strategesch Insights baséiert op Datenanalys
- Cybersecurity als PrioritéitDe farmacéitesche Secteur behandelt sensibel an héichwäerteg Informatiounen. D'Implementatioun vun strengen Sécherheetsrichtlinnen, inklusiv fortgeschrittene Kryptografie, kontinuéierlech Iwwerwaachung an Ausbildung vun Employéeën, et essenziell fir d'Risiken am Cyberraum ze minderen
- Automatisatioun vun Prozesser an Intelligenz Kënschtlech: Vun Chatbots fir de Clientedéngscht bis Roboter fir d'Automatiséierung vun Prozesser (RPA) fir administrativ Aufgaben, d'IA huet Potenzial fir d'Operatiounskäschte ze reduzéieren an d'Produktivitéit ze erhéijen
De Zukunft vum Pharma-Secteur wäert duerch d'Fäegkeet vun de Firmen definéiert ginn, technologesch Innovatioun mat operativer Effizienz ze balancéieren. Déi, déi et schaffe fir Investissementer an Technologie mat der Sich no logistischer Exzellenz ze verbannen, wäerten besser positionéiert sinn, fir Erausfuerderungen ze konfrontéieren an eng qualitativ héichwäerteg Déngschtleeschtung ze bidden. De Verpflichtung zu Innovatioun an digitaler Transformatioun ass net nëmmen e kompetitive Virdeel, ma e'en imperatif fir de survivance et de la perennité du négoce
