Rûpelê Malperê 461

Arquivei wek Qive ji nû ve ava dibe û operasyonên xwe ber bi Bazara Darayî ve berfireh dike.

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
Arquivei wek Qive ji nû ve ava dibe û operasyonên xwe ber bi Bazara Darayî ve berfireh dike.

Arquivei, platformek ku belgeyên bacê yên zêdetirî 140,000 şîrketan li Brezîlyayê birêve dibe, îro veguherînek girîng ragihand. Bi hevkariya ajansa FutureBrand, şîrket ji nû ve marqeyê çêkir û naha navê wê Qive ye. Ev guhertin ne tenê nûvekirina navî ye, lê ji nû ve pozîsyonkirinek stratejîk e ku berfirehkirina çarçoveya operasyonên wê nîşan dide, ku naha karûbarên darayî yên nûjen jî di nav de ne.

Nasnameya nû ya Qive nîşana destpêkirina şîrketê ye bo pêşkêşkirina çareseriyên hesabên dayînê, bi karanîna belgeyên bacê wekî bingehek ji bo pêşxistina karûbarên darayî yên nû di bazara B2B de. Gabriela Garcia, Seroka Kirrûbirrê li Qive got, "Sadekirin ji bo me nirxek bingehîn e û li gorî armanca me ye ku rêveberiya bacê, ku ji bo piraniya mirovan tevlihev e, hêsan, tavilê û hêsan be."

Garcia tekez kir ku Qive pêşniyareke nirxê ya bêhempa di sûkê de pêşkêş dike, hemû belgeyên bacê yên şîrketekê tomar dike da ku pêvajoyên darayî bêyî kêmasiyên lihevhatinê organîze bike. Ev taybetmendiya bêhempa Qive wekî platformek rêveberiya darayî ya berfireh bi cih dike.

Ji nû ve nîşankirina marqeyê ji aliyê ajansa FutureBrand ve hate pêşxistin û veguherînek tevahî ya hêmanên dîtbarî yên pargîdaniyê dihewîne. Lucas Machado, hevkar û rêveberê FutureBrand São Paulo, rave kir ku "Bi navekî ewqas wesfî û nasnameyek dîtbarî ya hevpar di kategoriyê de, dijwarîya sereke ew bû ku meriv nîşan bide ku pargîdanî ji platformek rêveberiya fatûreyan bêtir e, lê bêtir platformek rêveberiya darayî ye." Navê nû, Qive, û nasnameya dîtbarî ji bo berfirehkirina potansiyela marqeyê hatine sêwirandin, bi paletek rengîn a zindî ku porteqalî û reş dihewîne, li şûna şînê berê.

Sembola navendî ya marqeyê niha tîpa Q ye, ku kalîte û nûjeniyê temsîl dike, û tîpa nû ya sans-serif ji bo nîşandana modernîte û dînamîzmê hat hilbijartin. Garcia zêde kir, "Em bêrawestan an astengiyan najîn. Kaxez bêkar dimînin, e-name têne hilanîn, not winda dibin: her tişt li Qive herikînek dibîne."

Ji bo xurtkirina ji nû ve pozîsyona xwe ya bazarê, Qive dê sê mehan kampanyayên mîzahî, ku bandorkeran nîşan didin, li ser kanalên wekî YouTube, LinkedIn, Meta, medyaya civakî û medyaya derveyî malê, veberhênan bike. Armanca sereke ew e ku bigihîje temaşevanên nû di sektora darayî de, ji analîstan bigire heya rêveberan û xwediyên karsaziyê yên her mezinahî.

glemO Portaleke Nûjen bi Zekaya Sûni ji bo Optimîzekirina Lêgerînên Milkê Dide Destpêkirin

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
glemO Portaleke Nûjen bi Zekaya Sûni ji bo Optimîzekirina Lêgerînên Milkê Dide Destpêkirin

Bazara milkên nekêşbar hevalbendek nû û şoreşger bi dest xistiye: glemO, portalek ku soz dide ku ezmûna kirîn û firotina milkên nû bi rêya teknolojiyên pêşkeftî, di nav de Zekaya Sûni (AI), veguherîne.

glemO ekosîstemeke berfireh e ku ji bo hêsankirin û kesanekirina pêvajoya lêgerîna milkê hatiye sêwirandin, û feydeyên girîng pêşkêşî xerîdar û hevkarên xwe dike. Bi karanîna AI-ê, bikarhêner dikarin lêgerînên jîr û xwerû bikin, û milkên ku bi taybetmendiyên taybetî re hevaheng in bibînin, wekî kondomînyûmên ku heywanên dostane ne, yên ku xwedî salona werzîşê an hewzê ne, an yên ku nêzîkî deverên balkêş in.

Gleisson Herit, damezrîner û CEOyê glemO, balê dikişîne ser kûrahî û cûrbecûr nûjeniyên projeyê. Herit dibêje, "Nûjenî yek ji stûnên projeya me ye. Em amûrên wekî Zekaya Sûni, ku mijarek rojane û berfireh tê nîqaşkirin, vedihewînin û em her weha li ser ezmûna bikarhêner, ku bala me ya sereke ye, disekinin."

Ji bilî hêsankirina lêgerîna milkê îdeal, platform ji bo xerîdaran rêzek avantajên din pêşkêş dike, di nav de kêmkirina girîng a dema lêgerînê û agahdariya domdar li ser pêşniyarên berdest. Ji bo hevkarên wekî şîrketên avakirinê, pêşdebir, ajanên milkê û brokeran, glemO databeseke pêşeng a rastîn û nûjen pêşkêş dike, bi daneyên rast li ser tevgera bikarhêner, nifşa karsaziya nû û dahata wergirtî, û her weha lêkolînên îstîxbarata bazarê.

CEOyê zêde kir, "Armanca me ew e ku em ji bo milkên nû bibin mijara sereke. Em naxwazin ku glemO bi kirêkirin an firotina milkên bikarhatî were bîranîn. Di nav 24 mehan de, em armanc dikin ku di bazarên Amerîkî, Avusturalya, Singapûr û Dubayê de bibin referans, her yek bi stratejiyek cûda, lê hemî li ser armanca xwe ne. Bi rastî, me jixwe li van welatan şaxên vekirî hene."

Portal bi teknolojiyên pêşketî ve hatiye sazkirin, di nav de panelek kontrolê ya nûjen a li ser bingeha metrîkên Îstîxbarata Karsaziyê, serîlêdanek bersivdayî, û simulatorek pratîkî û bikêrhatî. Ev taybetmendî ezmûnek kirînê ya rêberkirî û bê pirsgirêk, ji lêkolîna destpêkê bigire heya girtinê, misoger dikin.

glemO ji motoreke lêgerînê ya jîr wêdetir diçe. Ew wekî navendeke çareseriyên nekêşbar a bêkêmasî tevdigere, ku bikarhêner dikarin kirîna milkê bi piştgiriyek tevahî lêkolîn bikin, simulasyon bikin û danûstandinan bikin, wekî şêwirmendek serhêl a taybet tevdigere.

ABComm di Komîteya Rêveberiya Zekaya Sûni ya Dadgeha Edaletê ya Rio de Janeiro de Nûnertiyê Distîne

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
ABComm di Komîteya Rêveberiya Zekaya Sûni ya Dadgeha Edaletê ya Rio de Janeiro de Nûnertiyê Distîne

Komeleya Bazirganiya Elektronîkî ya Brezîlyayê (ABComm) tayînkirina Walter Aranha Capanema, rêveberê hiqûqî yê komeleyê li Rio de Janeiro, ji bo Komîteya Rêveberiya Zanyarîya Sûni ya Dadgeha Eyaleta Rio de Janeiro (TJ-RJ) ragihand. Capanema, bi ezmûneke berfireh di vî warî de, di pêşvebirin û bicîhanîna çareseriyên dîjîtal di nav pergala hiqûqî ya Brezîlyayê de kesayetek bi bandor bûye.

Capanema, parêzer, profesorê qanûna dîjîtal û rêveberê nûjenî û perwerdeyê li Smart3, şîrketek pispor di warê perwerde û nûjeniyê de, vê tayînkirinê wekî derfetek bêhempa dibîne. "Karê min dê li ser entegrekirina çareseriyên dîjîtal û pêşvebirina hawîrdorek bibandortir be," wî diyar kir.

Dijwariya nû hevkariya ji bo misogerkirina pêkanîna bi bandor a zekaya sûnî di dadgehê de, baştirkirina şefafiyeta pergalê vedihewîne. "Ez hêvî dikim ku nûbûnên ku ji bo dadgehê û welatiyên ku xizmetên wê bikar tînin sûdmend bin bînim. Zekaya sûnî xwedî potansiyela şoreşgerkirina Dadweriyê ye, û ez li bendê me ku bibim beşek ji vê veguherînê," wî zêde kir.

ABComm bawer dike ku tayînkirina Capanema dê bi adaptekirina jîngeha dadwerî li gorî daxwazên nû yên teknolojîk sûdê bide bazirganiya elektronîkî. Ev înîsiyatîf pabendbûna komeleyê ya ji bo piştgiriya nûbûnên ku pêşveçûna sektorê dimeşînin û kalîteya xizmetê baştir dikin da ku hewcedariyên nifûsê bicîh bînin, xurt dike.

Mauricio Salvador, serokê ABComm, girîngiya vê pêşketina nû ji bo sektora e-bazirganiyê û qanûnên dîjîtal destnîşan kir. Salvador diyar kir, "Tevlîbûna Walter Capanema di komîteyê de ji bo nûkirina pergala dadweriyê gaveke girîng e. Ezmûna wî dê di pêşvebirina lezbûn û karîgeriya pêvajoyan de pir girîng be, ku rasterast sûdê dide e-bazirganiyê û qanûnên dîjîtal li Brezîlyayê."

Bi vê tayînkirinê re, bazara dîjîtal di Komîteya Rêveberiya Zanyarîya Sûni ya TJ-RJ de dengekî bi bandor bi dest dixe, û soza pêşketinên girîng di modernîzekirin û karîgeriya pergala dadwerî de dide.

Rapora Clevertap Diyar Dike ku Zîrekiya Sûni Şoreşa Afirandina Naverokê Dike

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
Rapora Clevertap Diyar Dike ku Zîrekiya Sûni Şoreşa Afirandina Naverokê Dike

Afirandin û xerckirina agahiyan qet ewqas dînamîk nebûye. Di rewşekê de ku nûçeyên medyaya civakî bi berdewamî têne nûve kirin, hilberîna naveroka bi kalîte ku derdikeve pêş û temaşevanan eleqedar dike dibe pirsgirêkek mezin. Bersiva vê daxwazê ​​​​her ku diçe di Zekaya Sûni (ZS) de ye, ku xwe wekî amûrek girîng ji bo çêkirina naveroka bibandor û têkildar xurt dike.

Raporteke dawî ya Clevertap, platformeke kirrûbirra dîjîtal ku pisporê parastin û tevlêbûna bikarhêneran e, eşkere dike ku %71.4ê pisporên kirrûbirrê dibêjin ku AI ji hêla tîmên naveroka wan ve bi berfirehî tê bikar anîn. Ev statîstîk meyleke mezinbûnê nîşan dide: AI ji vîzyonek pêşerojî veguheriye rastiyek heyî û bingehîn di kirrûbirra dîjîtal de.

Marcell Rosa, Gerînendeyê Giştî û Cîgirê Serokê Firotanê ji bo Amerîkaya Latîn li Clevertap, destnîşan dike ku yek ji avantajên sereke yên karanîna AI ew e ku dikare kesayetiyek mezin bi dest bixe. Rosa rave dike, "Bi analîzkirina daneyên bikarhêner, AI dikare naveroka pir kesane biafirîne ku bi temaşevanên hedef re deng vedide. Ev ne tenê tevlêbûnê zêde dike, lê di heman demê de girêdana di navbera marqe û xerîdar de jî xurt dike."

Ji kesayetîkirinê wêdetir, AI karîgeriyeke bêhempa tîne pêvajoya afirandina naverokê. Amûrên çêkirina nivîsê yên otomatîk, wekî modelên zimanê GPT, dikarin di çend deqeyan de gotar, nivîsên blogê û senaryoyên vîdyoyê hilberînin. Pispor zêde dike, "Ev dihêle ku tîmên kirrûbirrê li ser karên stratejîktir, wekî destnîşankirina mijaran û analîzkirina encaman, bisekinin."

Berevajî baweriya ku AI gefê li afirîneriya mirovan dixwe, Rosa dibêje ku teknoloji di rastiyê de asoyên afirîneriyê fireh dike. "Bi analîzkirina mîqdarên mezin ên daneyan, AI dikare trendên nû destnîşan bike û têgihiştinên ku dibe ku neyên dîtin pêşkêş bike. Ev şiyana 'fikirîna li derveyî qalibê' dihêle ku marqe stratejiyên naveroka xwe nûjen bikin, çîrokên bêhempa û balkêş biafirînin," ew dibîne.

Her ku teknolojiya AI pêş dikeve, tê payîn ku entegrasyona di navbera mirov û makîneyan de di afirandina naverokê de zêdetir bibe. "Amûr dê her ku diçe sofîstîketir bibin, ku karîgerî û formên nû yên îfadeya afirîner gengaz bikin. Lêbelê, girîng e ku meriv ji bîr neke ku teknoloji amûrek e, ne cîgirê destdana mirovan e. Serkeftina di karanîna AI de ji bo çêkirina naverokê di dîtina hevsengiya rast di navbera otomasyon û rastbûnê de ye," Marcell Rosa di dawiyê de dibêje.

Kaspersky PodKast li ser Stratejiyên Pêşketî yên Parastina Sîber pêşkêş dike

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
Kaspersky PodKast li ser Stratejiyên Pêşketî yên Parastina Sîber pêşkêş dike

Kaspersky beşa din a PodKast-a xwe ragihand, ku dê di 28ê Tebaxa 2024an de, saet 10:00ê sibê were weşandin.

Di vê beşê de ku divê neyê jibîrkirin, Fernando Andreazi, Gerînendeyê Firotina Çareseriyan li Kaspersky, dê pêşwaziya mêvanê taybet Julio Signorini, Dengê Bilind ê LinkedIn di Rêveberiya IT-yê de bike. Bi hev re, ew ê stratejiyên parastina sîber ên herî pêşkeftî bikolin, bi balkişandina ser entegrekirina Tesbîtkirin û Bersiva Birêvebirî (MDR) bi Agahdariya Gefan re.

Guhdarvan dê kifş bikin ka ev entegrasyon çawa dikare şoreşek di bersiva bûyeran de çêbike û helwesta ewlehiyê ya rêxistinan bi girîngî xurt bike. Ev nîqaş soz dide ku ji bo pisporên ewlehiya sîber û rêveberên IT-ê têgihiştinên hêja peyda bike.

Vê derfetê ji dest xwe bernedin ku hûn ji pisporên pîşesaziyê fêr bibin û ji trendên herî dawî yên ewlehiya sîber pêde bimînin. Di 28ê Tebaxê de saet di 10:00ê sibê de li PodKast a Kaspersky guhdarî bikin da ku nîqaşek bikin ku dikare nêzîkatiya we ya ewlehiya dîjîtal biguherîne.

Ji bo qeydkirinê, li vir bitikîne .

PagBank çaryeka rekord bi dahata net a dubarekirî ya 542 mîlyon Rand (+31% ji sedî li gorî sala borî) radigihîne.

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
PagBank çaryeka rekord bi dahata net a dubarekirî ya 542 mîlyon Rand (+31% ji sedî li gorî sala borî) radigihîne.

PagBank bankek dîjîtal a xizmetguzariya tam ku xizmetên darayî û rêbazên dravdanê pêşkêş dike, encamên xwe yên çaryeka duyemîn a 2024an (Q24) ragihand. Di nav xalên sereke yên vê heyamê de, Şîrketê dahatiyek net a dubarekirî , ku ev rekordek di dîroka saziyê de ye, 542 mîlyon Rand (+%31 sal). Dahata net a hesabgiriyê , ku ew jî rekordek e, 504 mîlyon Rand (+%31 sal) bû.

Alexandre Magnani, ku nêzîkî du salên xwe wekî CEOyê PagBank temam dike, hejmarên rekord pîroz dike, ku encama stratejiya ku ji destpêka sala 2023an vir ve hatiye bicîhanîn û bicîhanîn e: "Nêzîkî 32 mîlyon xerîdarên . Ev hejmar PagBank wekî bankek xurt û berfireh xurt dikin, û armanca me ya hêsankirina jiyana darayî ya kesan û karsaziyan bi awayekî hêsan, yekgirtî, ewle û gihîştî xurt dikin," dibêje CEO.

Di kirînê de, TPV gihîşt rekordek ji 124.4 milyar Rand$, ku mezinbûnek salane ya 34% (+11% q/q) temsîl dike, ku ji sê qatan zêdetir mezinbûna pîşesaziyê di vê heyamê de ye. Ev hejmar ji hêla mezinbûnê li seranserê hemî beşan ve, nemaze di beşa karsaziyên mîkro û piçûk (MSME) de, ku 67% TPV temsîl dike, û vertîkalên mezinbûna karsaziya nû, nemaze serhêl , sînor-derbas û otomasyonê, ku jixwe sêyeka TPV temsîl dikin, hate rêve kirin.

di Cash-in gihîşt 76.4 mîlyar dolarê Rand (+%52 di sala par de), ku beşdarî qebareya rekord a emanetan , ku gihîşt bi tevahî 34.2 mîlyar dolarê Rand , bi zêdebûnek berbiçav a +87% di sala par de û 12% di çaryeka par de, ku  mezinbûna +39% di mîqdarên hesabên PagBank û qebareya bilindtir a veberhênanên di CDB-yên ku ji hêla bankê ve hatine derxistin nîşan dide, ku di diwanzdeh mehên dawî de +127% mezin bûye.

ji Moody's nirxandina AAA.br , bi perspektîfek stabîl, asta herî bilind li ser asta herêmî. Di nav kêmtirî salekê de, hem S&P Global û hem jî Moody's nirxandina herî bilind li ser pîvanên xwe yên herêmî dane me: 'sêqat A.' Li PagBank, xerîdarên me ji heman saxlemiya saziyên darayî yên herî mezin ên welêt kêfxweş dibin, lê bi vegerandin û şertên çêtir. Ev tenê bi saya avahiya me ya lêçûna kêm û jêhatîbûna fintech-ê mimkun e . "

Di çaryeka duyemîn a 2024an de, portfoliyoya krediyê li gorî sala borî %11 berfireh bû û gihîşt 2.9 milyar dolarê Rand , ku ji ber hilberên kêm-rîsk û tevlêbûna bilind ên wekî kartên krediyê, deynên mûçeyan, û vekişîna pêşîn a salvegera FGTS-ê ve hatî çêkirin, di heman demê de dayîna xetên krediyê yên din jî ji nû ve dest pê kir.

Li gorî Artur Schunck, CFOyê PagBank, zêdebûna qebare û dahatê, digel lêçûn û xercên dîsîplînkirî, ajokarên sereke yên li pişt encamên rekord bûn. Schunck dibêje, "Me karî mezinbûnê bi qezencê re hevseng bikin. Mezinbûna dahatê di çaryekên dawî de zûtir bûye, û veberhênanên me di berfirehkirina tîmên firotanê, destpêşxeriyên kirrûbirrê û baştirkirina karûbarê xerîdar de mezinbûna qezencê nexistiye xetereyê, ku ev yek jî dihêle ku em rêbernameya TPV û dahata net a dubare ber bi jor ve binirxînin ."

Bi nêzîkbûna nîvê yekem ê sala 2024an re, şîrket pêşbîniyên xwe yên TPV û dahata net a dubarekirî ji bo salê bilind kir. Ji bo TPV, şîrket niha li gorî sala borî mezinbûnek di navbera +22% û +28% de texmîn dike, ku ji rêbernameya rêbernameya mezinbûna +16% û +22% ya ku di destpêka salê de hatibû parvekirin zêdetir e. 

Girîngiyên din 

Dahata net di 4.6 milyar dolarê Rand bû , ku ji ber zêdebûneke bihêz a dahatên ji xizmetên darayî yên bi qazanca bilindtir bû. Hejmara xerîdaran gihîşt 31.6 milyon , ku pozîsyona PagBank wekî yek ji mezintirîn bankayên dîjîtal ên welêt xurt kir.

berhem û xizmetên nû dixebite ku dê portfoliyoya çareseriyên xwe yên berfirehtir berfireh bike da ku karsaziya xerîdarên xwe hêsan bike. Banka dîjîtal nû xizmetek dest pê kiriye ku dravdanên pêşwext ji termînalên din bistînin , bi razandinên heman rojê di hesabên xwe de. Di Tebaxê de, xerîdarên mafdar dê bikaribin di hesabên xwe yên bankê de bigihîjin xizmetê.

"Ev dê rêyek nû be ji bo bazirganan da ku bigihîjin wergirtinên navendî. Bi vê yekê, gengaz e ku meriv hemî firotanên ji her kirrînerek di sepana PagBank de bibîne û pêşbînî bike, bêyî ku hewce bike ku meriv bigihîje gelek sepanan." Li gorî CEO, di vê qonaxa yekem a hilberê de, pargîdanî taybetmendiyên ku peymana xwe-xizmetê, dravdana heman rojê ji bo xerîdarên PagBank, û danûstandinên xwerû li gorî kirrîner û mîqdarê vedihewîne pêşkêş dike.

Taybetmendiyeke din a nû derketî gelek dravdanên boleto , ku dihêle hûn di yek danûstandinê de gelek dravdanan di heman demê de bikin, û dema ku ji bo pêvajoya her boleto bi ferdî hewce dike kêm dike. Ev çareserî bi giranî sûdê dide xwediyên hesabên takekesî an pargîdaniyan ku dixwazin gelek fatûreyan di carekê de bidin. Û ji bilî van destpêkirinan, gelekên din li ber çavan in.

" 6.4 mîlyon xerîdarên me , ev û avantajên din ên reqabetê, wekî sifir xerc ji bo bazirganên nû, pêşdebirinên tavilê yên hesabên PagBank, radestkirina ATM-ya bilez, û pejirandina Pix, cudahîyên girîng in. Em balê dikişînin ser kişandin û ragirtina xerîdaran û teşwîqkirina wan ku PagBank wekî banka xwe ya sereke bikar bînin, bi vî awayî nirxek zêdetir ji bo pargîdaniyê çêdikin û beşdarî mezinbûna me ya domdar dibin."

Ji bo gihîştina bilançoya tevahî ya PagBank a 2Q24, li vir bikirtînin .

Cotek ji krîzê derbas dibe, xwe ji nû ve diafirîne û ji firotina mobîlya serhêl 50 mîlyon rand qezenc dike.

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
Cotek ji krîzê derbas dibe, xwe ji nû ve diafirîne û ji firotina mobîlya serhêl 50 mîlyon rand qezenc dike.

Ji Recife, Flávio Daniel û Marcela Luiza, yên 34 û 32 salî, bi rêzê ve, jiyana bi sedan kesan diguherînin bi fêrkirina wan ka meriv çawa bi rêya karsaziya dîjîtal geş dibe. Wan ezmûna xwe bi firotgehên Tradição Móveis veguherand, karsaziyek ku 16 sal berê di firotgehên kevneşopî de dest pê kir û niha 50 mîlyon R dolar dahat çêdike. Lêbelê, wan di dema pandemiyê de veguherînek dîjîtal derbas kirin, dema ku ew neçar man ku koçî bazirganiya serhêl bikin. 

Dikana mobîlyayan ji xwesteka Daniel a serxwebûnê derket holê. Ew li Recifeyê di karê mobîlyayan de dixebitî û dixwest pêş bikeve, ji ber vê yekê wî biryar da ku karê xwe bide destpêkirin. 

Lêbelê, ji ber nebûna pereyên veberhênanê, karsazê ciwan nekarî ji bankayan krediyê bistîne, nemaze ji dabînkerên berheman. Wê demê fikra wî hat bîra wî ku berhemên zirardar ên ku di firoşgeha bavê wî de bêkar mabûn, ku nirxa wan 40,000 dolarê Rand bû, bi bihayekî kêmtir bifroşe.

Bi vebûna dikanê re, firotanên pêşîn dest pê kirin û karsaz, ji bilî dayîna deynê xwe yê bi bavê xwe re, li hilberên nû veberhênan kir û hêdî hêdî, dema ku wî ji hilberîneran kredi wergirt, wî dest pê kir ku vebijarkên mobîlyayên bêtir pêşkêşî xerîdaran bike.

Ji dema vekirina dikanê ve, Daniel bi hevala xwe ya wê demê, Marcela Luiza re dixebitî, ku di demek kurt de bû hevjîn û şirîka wî ya karsaziyê. Ji ber ku ji destpêkek sade li taxa Destillaria do Cabo de Santo Agostinho dihat, wê qet xeyal nedikir ku ew ê serkeftinek pîşeyî bi dest bixe, nemaze ji ber zehmetiyên ku jinek e ku li kêleka mêrê xwe karsaziyek dimeşîne û di heman demê de berpirsiyariyên din, karê malê û mezinkirina zarokan jî bi rê ve dibe. "Dema ku ez li cihê ku ez hatim û rêwîtiya xwe difikirim, ez dibêjim ku ez ew kes im ku ne gengaz e, ji ber ku her tişt min ber bi rêça rast ve nebir, lê me berdewam kir, geş bû û serkeftin bi dest xist," ew dibêje.

Pandemî li hember Firotina Serhêl 

Yekem hewldana firotina serhêl bi windahiyek piştî vekirina firoşgehek li bajarekî din dest pê kir, ku di encamê de deynek 1 mîlyon Rand bû. Ji bo dagirtina kêmasiyê, firotina bi rêya Facebookê çareseriya ku hat dîtin bû.

Paşê, pandemiya koronavirusê ew cot neçar kir ku bi tevahî nêzîkatiya xwe ya li hember modela xebata xwe biguherînin. Bi qedexeya derketina derve re, ew ji bo domdariya karsaziya xwe û parastina karmendên xwe ditirsin - îro pargîdanî 70 kesan dixebitîne. "Lê paşê me dest bi firotina ji dûr ve, bi rêya medyaya civakî û WhatsAppê kir. Di encamê de, me mezinbûn dît, û kes neçar ma ku ji kar were derxistin," Daniel bi bîr tîne.

Bi zêdebûna firotina serhêl re, cot dest bi veberhênanê li firoşgehek serhêl kir, ku bi rêya Tray, platformek e-bazirganiyê ya xwediyê wê LWSA bû, hate formatkirin. Çareseriyên dîjîtal ên pargîdaniyê rê dan cot ku bêtir serhêl bifroşin û rêveberiya karsaziyê bi kontrola envanterê, derxistina fatûreyan, bihakirin û kirrûbirrê - hemî di yek hawîrdorê de - çêtir bikin. "Me pêdivî bi danûstandinên xerîdar ên ewle û malperek pêbawer, û her weha firotina rêxistinkirî û katalogek serhêl hebû, ji ber vê yekê me çareseriya teknolojîk a ku karsaziya me hewce dikir geriya," ew rave dike. 

Niha ew dikanên xwe bi awayekî omnichannel dimeşînin, ev tê vê wateyê ku ew bi rêya dikana xwe ya serhêl û kanalên dîjîtal ên pargîdaniyê hem firotina fîzîkî û hem jî ya serhêl pêşkêş dikin. Serkeftina karsaziyê bûye sedem ku ev cot di stratejiya naveroka medyaya civakî de veberhênanê bikin, û bi hev re ew ne tenê bûne karsaz, lê di heman demê de ji bo kesên ku dixwazin di karsaziyên xwe de veberhênanê bikin an jî dimeşînin lê ji bo baştirkirina performansa xwe hewceyê zanînê ne jî bûne şêwirmend. 

Marcela dibêje, "Tiştên ne gengaz dibe, ji ber vê yekê şîreta me ji bo kesên ku karsaz in an jî dixwazin karsaziya xwe hebe ev e ku her gav li zanînê, hevkariyê bi platforman re, bi teknolojiyê re bigerin, û ji bîr nekin ku li ser xerîdar bisekinin, ku divê her gav di navenda karsaziyê de be da ku bêtir û bêtir mezin bibe û firotana dubare hebe." 

Bi rêbaza xwe, platformek dîjîtal rêveberiya torên franchise li Brezîlyayê vediguherîne

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
Bi rêbaza xwe, platformek dîjîtal rêveberiya torên franchise li Brezîlyayê vediguherîne

Di cîhana dînamîk a karsaziya Brezîlyayî de - ku li gorî daneyên Komeleya Franşîzkirina Brezîlyayê (ABF), 51 mîlyon kes dixwazin di sê salên pêş de karsaziyek dest pê bikin - Central do Franqueado bi rêbaza xwe yek ji beşên bazarê yên herî zêde tê xwestin diguherîne. Platforma dîjîtal a korporasyonê, ku jê re CentralON tê gotin, jixwe ji 200 xerîdaran re xizmetê dike û rêveberiya operasyonel a torên franşîzê li Brezîlyayê bi awayekî eksponansiyel çêtir dike. 

Li gorî Komeleya Franşîzan a Brezîlyayê (ABF), sektora franşîzê di sala 2023an de dahata 240,6 milyar dolarê Rand çêkir, ku li gorî sala borî mezinbûnek 13,8% temsîl dike. Mînakî, beşa xizmetguzariya xwarinê, ku ji hêla xizmetguzariya xwarinê ve tê rêvebirin, yek ji wan beşên ku sala borî herî zû mezin bûn bû, ku xurtbûn û potansiyela wê nîşan dide. Bi vê senaryoyê, Navenda Franşîzê di pozîsyonekê de ye ku serkeftina franşîzanên xwe bi rê ve bibe.

Metodolojiya CentralON ya Navenda Franşîzê pêvajoyek e ku ji sê qonaxan pêk tê:

  1. ONset : Di vê qonaxê de, analîzek berfireh a pirsgirêkên taybetî yên tora franchise heye û amûrên rast ji bo çareserkirina van pirsgirêkan têne hilbijartin.
  2. ONboarding : Li vir, şîrket pêkanîna çareseriyan dişopîne, û piştrast dike ku her tişt bi bandor dixebite.
  3. Berdewam : Qonaxa sêyem li ser çerxa başkirinê disekine. Navenda Franşîzê nirxandinên birêkûpêk dike û li gorî hewcedariyê sererastkirinan dike da ku piştgiriyek domdar ji bo tora ku xizmetê jê re tê kirin peyda bike.

Dario Ruschel, CEOyê Central do Franqueado, dibêje, "Her franşîz rêwîtiyek bêhempa heye, û rêbaza me ya sê-alî ji bo ronîkirina rêya xerîdarên me ber bi encaman ve hatiye sêwirandin. Sektor bi lez mezin dibe, lê divê em ji bîr nekin ku pêşbazî jî di heman demê de mezin dibe. Bi vê yekê di hişê xwe de, girîng e ku stratejiyên çêtirîn ji bo çalak bimînin werin hesibandin . "

Di nav avantajên reqabetê yên ku ji hêla Navenda Franşîzê ve têne pêşkêş kirin de pêşvebirina girêdan, yekbûn û berfirehkirina toran, serxwebûn û platformek ku rêveberiyê ji ragihandinê bigire heya kontrola kalîteyê û piştgiriyê di dema pêvajoya berfirehkirinê de hêsan dike hene. Şîrket her weha pabendbûna bi Qanûna Giştî ya Parastina Daneyan (LGPD) re misoger dike, ewlehiya qanûnî û aramiya hişê ji bo operasyonan garantî dike. 

Platform, ku bi taybetî li ser zincîrên bi 50 an jî zêdetir yekîneyên xwe disekine, bi hevkariya xwe ya xurt bi xerîdarên xwe re jî derdikeve pêş. João Cabral, COO yê Central do Franqueado, tekez dike: "DNA-ya me û vîzyona me ya veguherînê hin ji mezintirîn cudakerên me ne. Em bawer dikin ku nirxên me yên bingehîn û nêzîkbûna me bi xerîdarên me re me di sûkê de ji hev vediqetîne. Ev dihêle ku em ji bo hewcedariyên taybetî yên her zincîrekê çareseriyên xwerû pêşkêş bikin . "

Hevkariya stratejîk a di navbera Oakmont û Transmit Security de têkoşîna li dijî sextekariyê li Brezîlyayê xurt dike

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
Hevkariya stratejîk a di navbera Oakmont û Transmit Security de têkoşîna li dijî sextekariyê li Brezîlyayê xurt dike

Di gaveke stratejîk de ji bo xurtkirina operasyonên dijî-sextekariyê li Brezîlyayê, Koma Oakmont , şîrketeke şêwirmendiya teknolojiyê û xizmetguzariyê, hevkariyeke girîng bi Transmit Security , ku bi çareseriyên xwe yên rêveberiya nasnameya xerîdar û gihîştinê (CIAM) tê nasîn, radigihîne. Ev hevkarî ne tenê armanc dike ku hebûna her du şîrketan li bazara Brezîlyayê berfireh bike, lê di heman demê de armanc dike ku asta ewlehî û karîgeriyê di danûstandinên darayî de bilind bike.

Aline Rodrigues, Seroka Yekîneya Karsaziyê li Oakmont Group, girîngiya vê hevkariyê tekez dike. Aline tekez dike, "Dema ku ez bi rêvebirina yekîneya karsaziya pêşîlêgirtina sextekariyê hatim erkdarkirin, me Transmit wekî hevkarê xwe yê sereke hilbijart ji ber ku ew dikare dîtinek bêkêmasî ya çerxa jiyana nasnameya bikarhênerê dawîn peyda bike." Ew zêde dike, "Transmit bi yekkirina gelek qonaxên pêvajoya verastkirin û pejirandinê, jiyana xerîdarên me hêsantir dike û parastinek xurttir a li dijî sextekariyê peyda dike."

Yek ji avantajên sereke yên Transmit ew e ku ew dikare platformek yekane peyda bike ku gelek çareseriyên verastkirinê, ji destpêkirinê bigire heya pejirandina domdar a danûstandinan, entegre dike. Ev yek hewcedariya bi gelek firoşkaran ji holê radike, pêvajoyê bikêrtir û kêmtir meyla xeletiyan dike. Aline rave dike: "Gelek şîrket li Brezîlyayê ji bo her qonaxa pêvajoya verastkirinê firoşkarên cûda bikar tînin, ku ev dikare bibe sedema nelihevhatinan û qelsiyê zêde bike. Bi Transmit re, em dikarin van hemî gavan bi rengek yekgirtî û bikêrhatî orkestrasyon bikin."

Marcela Díaz, berpirsiyarê hevkariyên LATAM li Transmit Security, dibêje, "Platforma me ne tenê sextekarîyê tespît dike, lê di heman demê de ezmûna xerîdar jî baştir dike û nîşaneyên performansê jî baştir dike. Hevkariya bi Oakmont re dihêle ku em van feydeyan pêşkêşî temaşevanek berfirehtir li Brezîlyayê bikin, û zanîn û pisporiya herêmî ya Oakmont bikar bînin da ku çareseriyên me bi bandor bicîh bînin."

Ev hevkarî ne tenê ji bo entegrasyona çareseriyên pêşîlêgirtina sextekariyê, lê di heman demê de ji bo karanîna pêşkeftî ya zekaya sûnî (AI) jî derdikeve pêş. Teknolojiya AI ya Transmit analîzek kûr û rast-dem a mîqdarên mezin ên daneyan gengaz dike, şêwazên gumanbar nas dike û sextekariyê bi bandortir asteng dike. Bi algorîtmayên fêrbûna makîneyê re, platform dikare bi berdewamî xwe li gorî gefên nû biguncîne, û qatek ewlehiyê ya zêde pêşkêş dike ku li kêleka rewşa xetereyê pêş dikeve. Ev karanîna nûjen a AI parastinek bibandortir û ezmûnek xerîdar a ewletir peyda dike.

Transmit Security, ku li gelek welatên cîhanê heye, Brezîlyayê wekî bazarek girîng ji bo mezinbûna xwe li Amerîkaya Latîn dibîne. Marcela dibêje, "Li Brezîlyayê tîmek me ya taybet heye ku bi Oakmont re ji nêz ve dixebite da ku çareseriyên me li gorî hewcedariyên taybetî yên bazara Brezîlyayê biguncîne. Armanca me ew e ku em bi hevkariyê mezin bibin, beşdarî bûyer û çalakiyên hevbeş bibin da ku xuyabûna xwe zêde bikin û hebûna xwe di sûkê de xurt bikin."

Ev hevkarî ji niha ve encamên hêvîdar nîşan dide, û çend xerîdarên sereke yên sektora darayî çareseriyên entegre yên Transmit Security bikar tînin. Marcela wiha dawî li axaftina xwe tîne: "Em li ser lêgerîna xerîdarên nû û berfirehkirina operasyonên xwe disekinin, û her gav pabend in ku teknolojiya çêtirîn û piştgiriyê pêşkêşî hevkar û xerîdarên xwe bikin."

Ji bo veguherînek serketî, 5 serişteyên ji bo ji nû ve avakirina marqeyê kengî pêwîst in?

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
Ji bo veguherînek serketî, 5 serişteyên ji bo ji nû ve avakirina marqeyê kengî pêwîst in?

Pêvajoya ji nû ve sêwirandin û ji nû ve formulekirina nasnameya marqeyek xizmetê dike ji bo modernîzekirin û ji nû ve bicihkirina wê di sûkê de, hevrêzkirina nirx, mîsyon û vîzyona wê, û her weha pêkanîna çêtir a hêviyên xerîdaran û cudabûna ji pêşbazan. Paula Faria, hevkarê damezrîner û CEO ya Sua Hora Unha, şîret dike: "Ji bo ku ji nû ve brandkirin serketî be, pêdivî ye ku senaryo were lêkolîn kirin û planeke stratejîk ji bo pêkanîna bi baldarî û serketî were pêşve xistin." 

Dibe ku çend faktor hewcedariya vê nûkirinê çêbikin, wek: pêşbaziya ji bo karanîna marqeyê; berfirehkirina temaşevanên hedef û tevlîkirina temaşevanek berfirehtir; zêdebûna nasnameyê; berfirehbûn û mezinbûn; nûbûn, û yên din. Faria şîrove dike, "Zanîna ka meriv çawa kêliya rast ji bo vê guhertinê nas dike pir girîng e ji ber ku ew piştrast dike ku pargîdanî pêşbaz dimîne û li gorî hewcedarî û hêviyên sektorê ye." 

Jina karsaz lîsteyek ji pênc serişteyan amade kir da ku ji we re bibe alîkar ku hûn di pêvajoya veguherîna xwe de biserkevin. Li wê binêrin: 

Bazar çawa ye? 

Gava yekem ew e ku lêkolîn were kirin û bazar were analîzkirin. Hevkar eşkere dike ku "Divê hûn bi tevahî fêm bikin ka di warê we de çi diqewime, pêşbazên we çi dikin, û têgihîştina heyî ya marqeya we çawa ye. Bi vî rengî, hûn ê ji bo gavên din baş amade bin, ji ber vê yekê vê gavê ji dest xwe bernedin."

Objektîf be

Ji bo ji nû ve çêkirina markaya xwe armanceke diyarkirî û pîvandî destnîşan bikin. Paula dibêje, "Çi zêdekirina xuyabûnê be, gihîştina temaşevanên nû be, an jî modernîzekirina îmaja pargîdaniya we be, armancekê destnîşan bikin ku hûn li ser bidestxistina wê bisekinin." 

Derfeta te ya duyem

Ev guhertin ji bo mezinbûn û serkeftina tora we ye. Bi taybetî ji bo kesên ku berê encamên baş bi dest nexistine, ji ber vê yekê ji nû ve bicihkirinê wekî derfetek duyemîn qebûl bikin da ku tiştan bi rengek cûda bikin û tiştên ku we winda kirine rast bikin. 

CEO dibêje, "Girîng e ku em piştrast bin ku nasnameya nû li seranserê hemî kanal û materyalên ragihandinê hevgirtî ye." 

Sebir

Plana xwe bi awayekî bêserûber neşopînin; aram bin û bi baldarî bicîh bînin. Lezgînî û nebûna rêxistinê dikare bibe sedema ku hûn gavên girîng ji dest bidin. Faria şîret dike: "Ji bo destpêkirina ji nû ve markkirinê planeke berfireh biafirînin, di nav de demjimêr, budçe û gavên taybetî." 

Şefafî

Bi karmend, hevkar û raya giştî re têkiliyeke zelal biparêzin. "Pêdivî ye ku karmend û xerîdarên we sedem û feydeyên guhertinan fêm bikin," ew di dawiyê de dibêje.

1...460461462...540Rûpel 461 ji 540

GOTARÊN DAWÎ

MIJARÊN POPULER

KATEGORIYÊN POPULER

ÇÛNA NAVA

E-Commerce Update şîrketeke pêşeng e li bazara Brezîlyayê, ku pispor e di hilberandin û belavkirina naveroka bi kalîte ya li ser sektora e-bazirganiyê de.

Têkilî: contato@ecommerceupdate.com.br

© Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî 2024 - Hemû maf parastî ne.

[elfsight_cookie_consent id="1"]