Rûpela Malê 8

Roja Înê ya Reş a 2025an li Brezîlyayê: Sazkirin piştî kêmbûna sala borî aram dibin, di heman demê de remarketing û veguherîn li ser iOS-ê pir zêde dibin.

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
Roja Înê ya Reş a 2025an li Brezîlyayê: Sazkirin piştî kêmbûna sala borî aram dibin, di heman demê de remarketing û veguherîn li ser iOS-ê pir zêde dibin.

AppsFlyer îro analîza xwe ya Black Friday 2025-an ji bo Brezîlyayê weşand, ku saleke îstîqrar di meylên sazkirinê de û encamên veguherînê yên çêtir nîşan dide, tevî cûdahiya berdewam di navbera platforman de.

Bi giştî sazkirinên sepanên Kirînê li gorî sala borî sabît man, sazkirinên li ser Androidê %14 kêm bûn, lê sazkirinên li ser iOSê %2 zêde bûn. Wekî din, sazkirinên ne-organîk li ser Androidê %12 û li ser iOSê %2 kêm bûn, lê sazkirinên organîk li ser Androidê %21 û li ser iOSê %2 kêm bûn, ku di encamê de bi giştî kêmbûnek %10 û %11 çêbû. Bi giştî veguherîn %6 zêde bûn, ku ev yek ji ber zêdebûna %85 li ser iOSê bû.

Performansa remarketingê çîrokeke dişibihe vê nîşan da: veguherînên remarketingê li ser iOSê %113 zêde bûn, lê li ser Androidê %7 kêm bûn, ku ev yek nîşan dide ku di nav bikarhênerên iOSê de karîgeriyeke ji nû ve tevlêbûnê pir mezintir heye.

Kirînên di Nav-Appê de (IAP) li gorî sala borî %8 zêde bûn. Roja Black Fridayê bi xwe zêdebûneke berbiçav di xerckirinê de çêkir, dahat li gorî roja beriya Black Fridayê li ser Androidê %65 û li ser iOSê %53 zêde bû. Rêjeya bikarhênerên ku pere didin li ser Androidê %18 û li ser iOSê %15 zêde bû.

Vedîtinên sereke li Brezîlyayê

  • Sazkirinên Kirînê bi giştî li gorî sala borî sabît man, bi bandor neguherîn, iOS %2 zêde bû, tevî ku Android %14 daket.
    Sazkirinên ne-organîk li ser Android %12 û li ser iOS %2 kêm bûn, di heman demê de sazkirinên organîk li ser Android %21 û li ser iOS %2 kêm bûn.
  • Tevahiya veguherînan bi giştî %6 zêde bû, ji ber zêdebûna %85 li ser iOSê, tevî kêmbûna li ser Androidê.
  • Veguherînên ji nû ve kirîn û firotinê li ser Androidê %7 kêm bûn, lê li ser iOSê %113 zêde bûn, ku ev yek temaşevanên iOSê yên bersivdayî nîşan da.
  • Dahata IAPê li gorî sala borî %8 zêde bû, ku ev yek nîşan dide ku xerîdar di nav bikarhênerên çalak de amadebûna xwe ya xerckirinê zêde dikin.
  • Zêdebûna Roja Reş bû sedema mezinbûneke bihêz a dahatê, bi zêdebûna %65 ji bo Android û %53 ji bo iOS li gorî roja berê.
  • Beşdariya bikarhênerên ku pere didin %18 (Android) û %15 (iOS) zêde bû, ev yek nîşan dide ku bikarhênerên ku beşdar bûne îhtîmala veguherînê zêdetir bûye.
  • Mesrefên reklamê li gorî roja beriya Black Friday li ser Androidê %21 û li ser iOSê %73 zêde bûn, ku ev yek veberhênanek girîng nîşan dide. Daneyên ji AppsFlyer performansa sazkirinê ya çêtir û mezinbûnek awarte di veguherînên iOSê de nîşan didin, tewra bi kêmbûna remarketinga Androidê re jî.
  • Li ser platforman zêde bû.
  • Hejmara sepanên beşdar li ser Androidê %5 û li ser iOSê %4 zêde bû, di encamê de bi tevahî zêdebûnek %1 çêbû.

ku "Îna Reş a 2025an li Brezîlyayê guherînek ber bi temaşevanên piçûktir lê hêjatir nîşan dide . Zêdebûna berbiçav a veguherînên iOS û para xerîdarên dravî nîşan dide ku xerîdarên ku kirîn kirine, pir motîve bûne, her çend mîqdarên sazkirinê yên mezin di bin zextê de bimînin jî."

Rêbaz

Analîza Black Friday a AppsFlyer li ser berhevkirinek anonîm a daneyên gerdûnî yên xwedan ji 9,200 sepanên kirînê ye, di nav de 1,000 sepanên ku di Black Friday de veguherîn çêkirine. Koma daneyan 121 mîlyon sazkirinên tevahî û 140 mîlyon veguherînên remarketing li seranserê Android û iOS-ê vedihewîne. Kirînên di nav-sepanê de (IAP) dahata ku ji kirînên ku di nav sepanan de hatine çêkirin nîşan didin. Berawirdkirinên sal bi sal Black Friday 2025 bi Black Friday 2024 re didin ber hev, di heman demê de metrîkên bilindbûnê performansa Black Friday bi roja berê re didin ber hev.

Volkswagen li ser Shopee firoşgehek fermî ya parçeyan û aksesûaran vedike.

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
Volkswagen li ser Shopee firoşgehek fermî ya parçeyan û aksesûaran vedike.

Volkswagen do Brasil hebûna xwe ya dîjîtal berfireh dike û firoşgehek fermî ya parçeyan û aksesûaran li ser Shopee, yek ji mezintirîn bazarên welêt, vedike, ku nêzîkî sêyeka nifûsa Brezîlyayê mehane tê de digere. Ev taybetmendiya nû ji xerîdaran re rehetiyek hîn mezintir pêşkêşî kirîna hilberên rastîn ên Volkswagen rasterast ji Tora Firoşkarên VW bi rêya têlefonên xwe yên jîr, bi ewlehî û zû dike.

Meriv çawa firotgeha Volkswagen li ser Shopee dibîne

Dema ku xerîdar di sepanê de li "Volkswagen" digere, berî ku encam derkeve, dê pankarta marqeyê bibîne. Tenê bikirtînin û ji ezmûnek hêsan, bilez û pêbawer kêfê bistînin.

Dikana Volkswagen beşek ji beşa 'Dikanên Fermî' ya Shopee ye, cîhek ku zêdetirî 1,000 marqeyên sereke tîne cem hev. Li sûkê, xerîdar dikarin fîltera lêgerîna lihevhatinê bikar bînin da ku parçeyên otomobîlan ji bo wesayîtên xwe bibînin, û her weha gihîştina Klûba Mekanîkê jî heye, ku feydeyên taybetî yên wekî dakêşan û pêşniyarên taybetî pêşkêşî dike.

Portfoliyoya berdest

Li firotgeha fermî ya Volkswagen li ser Shopee, xerîdar dikarin her tiştî ji perçeyên teknîkî (lubrîkantan, enjeksiyonên sotemeniyê, pêkhateyên motor û şewitandinê) bigire heya aksesûar û tiştên ji xeta VW Collection, wek cil, kep, fîncan û hêj bêtir bibînin.

Volkswagen di firotina serhêl a parçeyan û aksesûaran de pêşeng e.

Volkswagen do Brasil her wiha malpera xwe, Peças.VW , û kanalên din jî heye. Di firotina serhêl de, parçe û aksesûar rasterast ji hêla Tora Firoşkarên Volkswagen ve têne firotin.

"Hatina Volkswagen li ser Shopee stratejiya me ya pêşkêşkirina pratîkbûn, rehetiyê û ewlehiyê ji xerîdaran re, bi parçe û aksesûarên orîjînal di hawîrdorek dîjîtal a pêbawer de xurt dike. Ev tevger hêza marqeya Volkswagen di bazara piştî firotanê de û baweriya ku xerîdar bi kirîna hilberên rastîn rasterast ji Tora Bazirganên VW nîşan didin nîşan dide. Ji sala 2017-an vir ve, Volkswagen veberhênan li firotina serhêl a parçe û aksesûaran kiriye, û heta sala 2025-an, armanca me ew e ku em bigihîjin 200 mîlyon R $ di tevahî mîqdarê de li seranserê kanalên dîjîtal. Tenê îsal, me ji 3 mîlyonî zêdetir serdan tomar kiriye û ji 100,000î zêdetir tişt serhêl firotine. Hebûna li ser Shopee gihîştina me bêtir berfireh dike û ezmûna xerîdarê VW xurt dike," dibêje Gustavo Ogawa, Rêvebirê Piştî Firotanê yê Volkswagen do Brasil.

Felipe Lima, Serokê Pêşxistina Karsaziyê li Shopee dibêje, "Volkswagen di demekê de tê ku kategoriya otomobîlan bêtir û bêtir li ser Shopee disekine. Me hebûna hilberînerên otomobîlan û marqeyên têkildar berfireh kiriye û destpêşxeriyên wekî Klûba Mekanîkê dane destpêkirin, ku temaşevanên rast bi ewlehî û rehetî nêzîkî hilbera ku ew hewce ne dikin. Ji bo VW, ev tê wateya dîtina li ser sepanekê ku sêyeka nifûsa Brezîlyayê mehane tê gihîştinê; ji bo xerîdar, ezmûnek hîn bêkêmasîtir dema kirîna parçeyên otomobîlan."

Çawa VW bû firoşkarê serhêl ê jimare 1 ê parçeyan û aksesûaran.

Çend faktoran bûn sedema ku Volkswagen do Brasil di firotina serhêl a parçeyan û aksesûaran de bibe hilberînerê otomobîlan ê jimare 1, ku îsal mezinbûna wê %24 bû.

Kalîte û pêbawerî: parçe û aksesûarên orîjînal ên Volkswagenê bi kalîte û pêbaweriyê re hevwate ne. Xerîdar dizanin ku ew hilberên ku ji bo wesayîtên wan hatine pêşxistin û ceribandin dikirin, ewlehî û domdariyê garantî dikin.

Berdestbûna berfireh a berheman: Volkswagen katalogeke berfireh a parçeyan û aksesûaran pêşkêş dike, ku portfoliyoya modelên wesayîtên xwe, ji yên herî kevin bigire heya yên herî dawî, vedihewîne.

Tora Firoşgehên VW: Hêza Tora Firoşgehên Volkswagen, bi 470 firotgehên fîzîkî li Brezîlyayê, ku 200 ji wan tiştan serhêl difiroşin, beşdarî serkeftina e-bazirganiyê dibe, radestkirina bilez û piştgiriya tevahî ya xerîdar misoger dike.

Volkswagen Piştî-Firotinê Vale +: Pozîsyona piştî-firotanê ya Volkswagen, her gav berdest e, ji bo baştirkirina karsaziya tamîrkarên serbixwe û misogerkirina rehetî û ewlehiyê ji bo xerîdarên wan avantaj peyda dike.

Veberhênana di reklamê de: Volkswagen dest bi veberhênanên girîng di reklamê de li bazarên taybet kiriye, ev yek jî rê dide firotgeh û reklamên wê ku di nav xerîdaran de girîngiyê bi dest bixin.

Tê payîn ku bazara ajanên AI heta sala 2030an ji 50 milyar dolarî derbas bibe.

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
Tê payîn ku bazara ajanên AI heta sala 2030an ji 50 milyar dolarî derbas bibe.

Serdema chatbotên ku ji bo dubarekirina hevokên pêşwext hatine bernamekirin, rê dide nifşekî nû yê zekayên sûnî ku dikarin bi serê xwe bifikirin, tevbigerin û biryar bidin. Ev ajanên AI ne: pergalên ku jixwe dest pê dikin ku tiştê ku em bi otomasyon û xizmeta xerîdar a jîr fam dikin ji nû ve pênase bikin.

Pêşveçûn hem bilez e hem jî balkêş e. Li gorî şîrketa şêwirmendiyê Markets & Markets, tê payîn ku bazara cîhanî ya ajanên îstîxbarata sûnî ji 7.84 mîlyar dolarê Amerîkî di sala 2025an de bigihîje 52.62 mîlyar dolarê Amerîkî heta sala 2030an, ku rêjeya mezinbûna salane ya navînî 46.3% temsîl dike. Lêkolînek din, ji hêla Precedence Research ve, pêşbînî dike ku sektor dê heta sala 2034an bigihîje nêzîkî 103 mîlyar dolarê Amerîkî, ji ber berfirehbûna pergalên xweser ên ku dikarin biryaran bidin û bi serbixwe peywirên di operasyonên karsaziyê yên tevlihev de bicîh bînin.

Lê çi li pişt vê xêza berfirehbûna hema bêje vertîkal heye? Cureyek nû ya teknolojiyekê û cureyek nû ya vîzyonê. Li Brezîlyayê, yek ji şîrketên ku di vê veguherînê de derketiye pêş Atomic Apps e, şîrketek Koma Atomic, ku pisporê nermalava ku mirov, pêvajo û encaman bi rêya tiştê ku damezrînerên wê jê re dibêjin "hêza atomî ya AI" dike yek.

Atomic Apps, ku di sala 2019an de hatiye damezrandin, bi çareseriyên mîna Powerzap û Powerbot navdar bû, lê bi destpêkirina Atomic AgentAI re ye ku şîrket rola xwe ya pêşeng di bazara otomasyona danûstandinê ya cîhanî de herî zêde dike. Ev amûr ew e ku gelek pispor wekî gava din di pêşveçûna chatbotan de dibînin, guhertinek teknolojîk ku Brezîlyayê dixe nexşeya nûjeniyê di warê zekaya sûnî ya ku di karsaziyê de tê sepandin.

Djeison Mickael, CEOyê Atomic Apps, rave dike ku: "Cûdahiya mezin a Atomic AgentAI ew e ku ew bi rastî çarçoveyê fam dike û bi awayekî xweser tevdigere. Ew ne girêdayî herikînên sabît an jî skrîptan e. Ew teknolojiyek e ku ji têkiliyan fêr dibe, li gorî her xerîdarekî xwe diguherîne, û nirxek rastîn ji bo karsaziyê diafirîne, hemî bêyî ku hewceyê destwerdana mirovan be. Û ya herî baş: bêyî ku hewceyê CRM-ê be ku bixebite, ew bi tevahî xweser dixebite."

Li gorî rêveber: "Paşeroja xizmeta xerîdar ne li ser hebûna robotekî ye ku bersiva peyaman dide, lê belê li ser hebûna ajanekî ye ku pirsgirêkan fam dike, bi wan re diaxive û çareser dike. Ev guhertina lîstikê ye. Atomic AgentAI ji bo hêsankirina karanîna AI di şîrketan de û nîşandana ku ew dikare di heman demê de bi serbixwe, bi aqilmendî û bi awayekî mirovî bixebite, hate afirandin."

Cûdahî ne tenê di teknolojiyê de ye, lê di gihîştina wê de jî heye. Atomic AgentAI hewcedariya bernamenûs, entegrasyonên tevlihev û heta CRM-yan ji holê radike; tenê hesabek çêbikin, dengê marqeya xwe mîheng bikin û dest bi xebatê bikin.

"Bi vê teknolojiyê, şîrketek dikare bi heman kalîteyê di heman demê de xizmeta deh heta deh hezar kesan bike. Ev guhertinek lîstikê ye: ew lêçûnan kêm dike, dahatê zêde dike û ezmûna xerîdar baştir dike, hemî di heman demê de," ew rave dike. Ew tekez dike ku: "Armanca me, wekî Atomic Apps, her gav ew bû ku zekaya sûnî gihîştî û pratîkî bikin. Naskirina wekî Pêşkêşvanek Teknolojiya Meta û xebitandina bi binesaziya me ya xwe xurt dike ku em li ser rêya rast in: pêşkêşkirina performans, aramî û ewlehiyê ji bo kesên ku dixwazin bi AI mezin bibin." 

Ev xal pozîsyona marqeyê di binesaziya wê ya taybet de xurt dike. Atomic Apps vê dawiyê li Brezîlyayê bû Pêşkêşvanê Meta Tech, statûyek ku piştî destpêkirina API-ya fermî ya WhatsApp-ê bi dest xist.

Niha, şîrket li zêdetirî 50 welatan heye, bi 2,000 xerîdarên çalak, û hem di karsaziyên piçûk û hem jî di korporasyonên mezin ên ku li karîgerî û nûjeniyê digerin de cih digire.

Djeison wiha dawî li axaftina xwe tîne: "Rastî ev e ku xizmeta xerîdar a jîr êdî ne tenê sozek e. Ew jixwe rastiyek e. Û ew ji hêla me, şîrketên Brezîlyayî, bi Portekîzî, bi teknolojiya ku bi rastî encam çêdike, tê avakirin."

Çavkanî: 

https://www.researchnester.com/reports/autonomous-ai-and-autonomous-agents-market/5948
https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/autonomous-ai-autonomous-agents-market-report
https://www.globenewswire.com/news-release/2025/07/23/3120312/0/en/Autonomous-AI-and-Autonomous-Agents-Market-to-Reach-USD-86-9-Billion-by-2032-Driven-by-the-Rapid-Integration-of-AI-into-Decision-Making-and-Business-Operations-Research-by-SNS-Insi.html

3 stratejî ji bo parastina daneyên we piştî Black Friday

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
3 stratejî ji bo parastina daneyên we piştî Black Friday

Heyama piştî Black Fridayê pir caran wekî heyameke bêhnvedanê ji bo firoşkaran tê hesibandin, lê tam ew dem e ku xetereyên sîber zêde dibin. Li gorî rapora Consumer Pulse, %73ê xerîdaran dibêjin ku ew di kirîna betlaneyê de ji sextekariya dîjîtal ditirsin, û welêt di navbera Pêncşema Black Friday û Duşemê Sîber de, li gorî mayî ya sala 2024an, di gumanbariya sextekariya dîjîtal de %7,7 zêdebûnek tomar kiriye. 

Ev hejmar nîşan didin ku çavdêriya piştî kampanyayê bi qasî stratejiyên ewlehiyê di dema firotina herî zêde de girîng e. Ji bo José Miguel, rêveberê pêş-firotanê li Unentel, piştî lûtkeya firotanê ne bes e ku meriv bêhna xwe vedide, ji ber ku tam ew dem e ku êrîşên herî bêdeng dest pê dikin. "Em gelek rewşan dibînin ku firoşkar rojê bi pîrozkirina encaman diqedînin û, çend deqeyan şûnda, pergalên navxweyî ji hêla dagirkeran ve têne şopandin," ew dibêje.

Ji bo veguherandina vê pencereya xetereyê bo avantajeke stratejîk, sê pratîkên bingehîn têne pêşniyar kirin:

1. Çavdêriya berdewam bidomînin, heta piştî lûtkeyê jî.

Di Roja Înê ya Reş de, tîm bi gelemperî di hişyariyeke bilind de ne, lê dema ku qebareya firotanê dadikeve, asta baldariyê kêm nabe. Di vê nuqteyê de ye ku hacker nasnameyên têketinê yên jibîrkirî, şîfreyên demkî û jîngehên têketinê bikar tînin. Sîstemeke çavdêriya çalak a 24/7 piştrast dike ku ti çalakiyek gumanbar nayê dîtin.

٢. Tomarên tomarê binirxînin û tevgerên neasayî destnîşan bikin.

Hejmara zêde ya danûstandinan analîzkirina bûyerên gumanbar di dema lûtkeyê de dijwar dike. Piştî Roja Reş, dem hatiye ku têketin bi hûrgilî werin nirxandin û qalibên anormal werin destnîşankirin, wekî gihîştina derveyî demjimêrên kar, pejirandin ji deverên cûda, an veguhastina daneyên nerast.

3. Gihîştina demkî biqedînin û entegrasyonan binirxînin.

Kampanyayên demsalî rêze bawernameyan û entegrasyonan bi hevkar, bazarên bazarê û API-yên derveyî re diafirînin. Piştî bûyerê, çalak hiştina van gihîştinan xeletiyek hevpar e ku xetera destwerdanê zêde dike. Denetimek tavilê piştî ku kampanya bi dawî dibe ji bo kêmkirina qelsiyên girîng e.

José wiha dawî li axaftina xwe tîne: "Derbirîna serdema piştî kampanyayê wekî demek ji bo bêhnvedanê xelet e. Ewlekariya dîjîtal divê bi karsaziyê re hevaheng be, hetta di rojên ku firotan kêm dibe de jî."

Roja Înê ya Reş 2025: Li gorî Cielo, firotina firoşyar di dawiya hefteyê de %0,8 zêde bû, ku ev yek ji ber zêdebûna %9 di bazirganiya elektronîkî de bû.

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
Roja Înê ya Reş 2025: Li gorî Cielo, firotina firoşyar di dawiya hefteyê de %0,8 zêde bû, ku ev yek ji ber zêdebûna %9 di bazirganiya elektronîkî de bû.

Hefteya Înîya Reş a 2025an careke din rola sereke ya e-bazirganiyê di lêçûnên xerîdar ên Brezîlyayê û PIX wekî rêbazek dravdanê de xurt kir. Daneyên ji Indeksa Perakende ya Cielo ya Berfirehkirî (ICVA) nîşan didin ku firotina giştî ya firotanê li gorî heman serdema 2024an %0,8 mezin bûye, ku bi giranî ji hêla kanala dîjîtal ve hatî rêve kirin, ku pêşveçûnek 9,0% tomar kir. Perakendeya fîzîkî kêmbûnek 1,4% nîşan da.

Bi tevahî, 90.34 mîlyon danûstandin hatin kirin: %8.6 ji wan bi rêya Pix hatin kirin. Performansa bazara dîjîtal di tevgera makro-sektoran de jî diyar bû. Xizmet %3.7 pêş ketin, ji hêla beşên girêdayî ezmûn û mobîlîteyê ve piştgirî kirin. Kelûpelên Mayînde û Nîv-mayînde %1.2 kêm bûn. Di bazirganiya elektronîkî de, hemî makro-sektor mezin bûn: Kelûpelên Ne-mayînde (%11.1), Kelûpelên Mayînde (%8.8) û Xizmet (%8.8), ku kanalê wekî motorek performansa firotanê xurt dike.

Di nav sektoran de, Geştiyarî û Veguhastin bi zêdebûna %8.4 di rêza yekem de bûn, piştre Dermanxane (%7.1) û Kozmetîk (%6.3) hatin, ku ev yek piştrast dike ku xerîdar ji bo başbûn, tenduristî û ezmûnan pêşîniyê didin. Ji perspektîfa herêmî ve, tenê Başûr mezinbûn tomar kir (%0.8). Santa Catarina bi berfirehbûnek %2.8 derdikeve pêş. Başûrê Rojhilat kêmbûna herî mezin nîşan da (-%2.3).

Cîgirê Serokê Karsaziyê, Carlos Alves, diyar kir ku "Dawiya Roja Înê ya Reş a 2025an hêza bazirganiya elektronîkî li Brezîlyayê xurt dike, bi xerîdarên ku her ku diçe bêtir bi hev ve girêdayî û daxwazkar in. Firoşkar hewce ne ku di teknolojiyê û entegrasyona kanalan de veberhênan bikin da ku bi vê veguherînê re bigihîjin hev. Girîngiya sektorên Xizmetguzarî, Geştiyariyê û Tenduristiyê nîşan dide ku xerîdar qîmetê didin ezmûn û rehetiyê, û ji bo firoşkaran derfetên nû vedike da ku pêşniyarên xwe nûjen bikin û cûrbecûr bikin."

Bazirganiya elektronîkî di navbera 28 û 30ê Mijdarê de di saetên serê sibê û êvarên dereng de firotana xwe ya herî zêde tomar kir. Di heman demê de, firotana fîzîkî di heman demê de li dora nîvro çalakiya xwe ya herî bilind tomar kir, ku dînamîkên xerckirinê yên cihêreng di navbera kanalan de nîşan dide.

Guhdarên mêr di firotin û dahatê de xwedî parek mezintir bûn, lê bihayê bilêtê yê navînî ji bo jinan hinekî bilindtir bû. Krediya bi peredana bi pere girîngiya xwe parast, bi bihayê bilêtê ku ji rêbazên din ên dravdanê pir jortir bû - nemaze di qada dîjîtal de, ku ew ji bo kirînên bi nirxek bilindtir serdest e.

Çînên jêrîn û navîn piraniya firotan û dahatê pêk tînin, di heman demê de beşa dahata pir zêde bi bihayê navînî yê bilêtê yê bilindtir, nemaze di bazirganiya elektronîkî de, derket pêş. Di bazirganiya elektronîkî de, dahata pir zêde dahata vê serdemê pêk tîne , bi bihayê navînî yê bilêtê yê herî bilind ê ku hatiye dîtin ( R$ 504.92 ). Di nav kesayetiyên xerîdaran de, profîla "Supermarket" di firotan û dahatê de di rêza yekem de ye, piştî wê "Moda" û "Gastronomîk" tên.

DERBARÊ ICVA

Indeksa Firoşgeha Berfirehkirî ya Cielo (ICVA) pêşveçûna mehane ya firotina firotanê ya Brezîlyayê dişopîne, li ser bingeha firotanê li 18 sektorên ku ji hêla Cielo ve hatine nexşekirin, ji dikandarên piçûk bigire heya firoşkarên mezin. Giraniya her sektorê di encama giştî ya nîşaneyê de bi performansa wê ya di mehê de tê destnîşankirin.

ICVA ji hêla qada Analîtîkên Karsaziyê ya Cielo ve bi armanca peydakirina wêneyek mehane ya bazirganiya firotanê ya welêt li ser bingeha daneyên rastîn hate pêşve xistin.

ÇAWA TÊ HESABKIRIN?

Yekîneya Analîtîkên Karsaziyê ya Cielo modelên matematîkî û îstatîstîkî yên ku li ser databasa pargîdaniyê hatine sepandin pêşxistin, bi armanca veqetandina bandorên bazara kirîna bazirganan - wekî guherînên para bazarê, şûna çek û pereyan di xerckirinê de, û her weha derketina holê ya Pix (sîstema dravdana tavilê ya Brezîlyayê). Bi vî rengî, nîşander ne tenê çalakiya bazirganiyê bi rêya danûstandinên kartê, lê di heman demê de dînamîkên rastîn ên xerckirinê li xala firotanê jî nîşan dide.

Ev endeks bi tu awayî pêşdîtinek ji encamên Cielo nîne, ku hem ji hêla dahat û hem jî ji hêla lêçûn û xerciyan ve ji hêla hejmarek ajokarên din ve bandor dibin.

FÊM BIKE ENDEKSÊ

ICVA Nominal - Mezinbûna dahata firotanê ya nominal di sektora Perakende ya Berfirehkirî de ji bo heyamê, li gorî heman heyama sala borî, nîşan dide. Ew nîşan dide ka firoşkar bi rastî di firotanên xwe de çi dibîne.

ICVA Deflated - ICVA ya nominal ji bo enflasyonê tê daxistin. Ev bi karanîna deflatorek ku ji Endeksa Bihayê Xerîdar a Berfireh (IPCA) tê hesibandin, ku ji hêla IBGE ve hatî berhev kirin, li gorî tevlihevî û giraniya sektorên ku di ICVA de ne hatî sererast kirin, tê kirin. Ew mezinbûna rastîn a sektora firotanê nîşan dide, bêyî beşdariya zêdebûna bihayan.

ICVA ya Nominal/Deflasyonkirî bi sererastkirina salnameyê - ​​ICVA bêyî bandorên salnameyê yên ku bandorê li mehek/serdemek diyarkirî dikin, dema ku bi heman meh/serdema sala borî re tê berhev kirin. Ew leza mezinbûnê nîşan dide, û dihêle ku meriv lezandin û hêdîbûnên di endeksê de bibîne.

ICVA E-bazirganî - Nîşaneya mezinbûna dahata nominal di kanala firotina firotanê ya serhêl de, di heyamê de li gorî heyama wekhev a sala borî.

Roja Înê ya Reş: Dahata bazirganiya elektronîkî ji 10.1 milyar randiyan derbas bû.

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
Roja Înê ya Reş: Dahata bazirganiya elektronîkî ji 10.1 milyar randiyan derbas bû.

Confi Neotrust, şîrketeke îstîxbarata bazarê ku e-bazirganiya Brezîlyayê dişopîne, encamên firotina serhêl a ji roja Pêncşemê (27) heta Yekşemê (30) weşand. Dahat ji 10.19 milyar Rand derbas bû, ev encam ji ya ku di navbera 28ê Mijdarê û 1ê Kanûna Pêşîn a 2024an, ji Pêncşemê heta Yekşemê ya hefteya Black Friday a sala borî de hatiye tomar kirin %7.8 zêdetir e, dema ku dahata giştî 9.39 milyar Rand bû. Agahdarî ji Platforma Black Friday Hora Hora ya Confi Neotrust hatine derxistin.

Nêzîkî 56.9 milyon tişt hatin firotin, bi tevahî 21.5 milyon siparîş, ku ji hejmara siparîşên ku di heman heyama sala borî de hatine temamkirin %16.5 zêdetir e. 3 kategoriyên jorîn ên ku di vê heyamê de herî zêde derketin pêş TV (bi dahata 868.3 milyon Rand $), têlefonên jîr (791.2 milyon Rand $), û sarinc/cemidandin (556.8 milyon Rand $) bûn. Di nav hilberên ku dahata wan herî zêde ye de, klîmaya split a Samsung 12,000 BTU Inverter Windfree di rêza yekem de bû, li dû wê Samsung 70-inch 4K Smart TV, modela Crystal Gaming Hub, û iPhone 16-a reş a 128GB hatin.

Li gorî Léo Homrich Bicalho, Serokê Karsaziyê li Confi Neotrust, encamên hevgirtî yên çar rojên sereke performansa çêtirîn di e-bazirganiyê de nîşan didin, ku ji rekora dîrokî ya 2021-an derbas dibin, dema ku dahat gihîşt 9.91 mîlyar Rand. "Şerê Roja Reş a 2025-an bi dijwarîya 48 demjimêrên pêşîn ên bûyerê hate qezenckirin. Xêza 2025-an bi awayekî êrîşkar ji 2024-an roja Pêncşem û Înê dûr dikeve, û tevahiya avantaja darayî ya vê heyamê ava dike. Di dawiya hefteyê de, xêz li hev dikevin, ku nîşan dide ku bendewarî ewqas bi bandor bû ku lezgîniya kirîna roja Şemî û Yekşemê 'vala kir' kir, û stratejiya balkişandina ser hewldanên veguherînê di rojên hefteyê de piştrast dike," ew rave dike.

Li gorî Bicalho, analîza rojane du tevgerên cuda yên xerîdaran eşkere dike. Serokê Karsaziyê zêde dike: "Di dawiya bûyerê de (Pêncşem û Înê), stratejî bi awayekî zelal yek ji hejmar û dakêşan bû: dahat bi rêjeya du reqeman (bi rêzê ve +34% û +11%) zêde bû, ku ji ber kêmbûna tund a bihayê navînî yê bilêtê (-17% û -12%) bû. Ev yek piştrast dike ku xerîdaran ji pêşniyaran sûd wergirtine da ku selikên xwe bi tiştên modayê yên bi nirxek kêmtir tijî bikin."

Lêbelê, li gorî pispor, senaryo di dawiya hefteyê de berevajî bû. Bicalho wiha diaxive: "Yekşem (30ê Mijdarê) nêrîna herî balkêş anî: tevî kêmbûna dahata giştî (-7.9%), nirxa navînî ya bilêtan +18% zêde bû, ku nîşan dide ku kirînên ji nişka ve yên tiştên bi nirxa kêmtir rê li ber kirînên analîtîktir vekiriye. Ev profîla kirrûbirê analîtîk, roja dawî bikar anî da ku kirînên tiştên bi nirxa herî bilind di rêzbendê de temam bike, û serkêşiya mutleq a TVyan (868 milyon Rand $) û hêza xeta Kelûpelên Spî (sarinc û makîneyên şuştinê) berî ku pêşniyar biqedin, garantî kir."

Encamên rojane

Roja Pêncşemê (27), rojek beriya Roja Înê ya Reş, dahata bazirganiya elektronîkî ya neteweyî gihîşt 2.28 milyar dolarê Rand, ku li gorî sala borî %34.1 zêdetir e. Hejmara fermanên temamkirî, li gorî sala borî, %63.2 zêdetir bû û gihîşt 5.9 milyon li gorî 3.6 milyon. Bihayê navînî yê bilêtê 385.6 dolarê Rand bû, ku %17.87 kêm bû.

Di Roja Înê ya Reş (28) de, dahat 4.76 milyar Rand bû, nîv milyar reais ji sala borî zêdetir bû, ev jî mezinbûnek 11.2% ye. Hejmara fermanên ku di wê rojê de hatine temamkirin %28 zêdetir bû, li gorî 6.74 milyon sala borî 8.69 milyon bûn. Bilêta navînî %12.8 kêm bû û bû 553.6 Rand.

Roja Şemiyê (29), dahat 1.73 milyar Rand bû, li gorî Şemiya 2024an %10.7 kêm bû, û bilêta navînî, 459.9 Rand, %4.9 kêmtir bû. Hejmara fermanên ku di Şemiyê de hatine temamkirin gihîşt 3.77 milyon, ev jî nirxek 6.22% ji rêjeya sala 2024an kêmtir bû, dema ku gihîşt 4.02 milyon.

Roja Yekşemê (30), dahat 1.36 milyar bû, li gorî Yekşema piştî Black Friday a sala borî %7.9 kêm bû. Lêbelê, bilêta navînî gihîşt 424.4 R$, ku ji sala 2024an %18 zêdetir e. Lêbelê, hejmara fermanên temamkirî li gorî sala borî dîsa kêm bû: di sala 2025an de 3.19 milyon bûn li hember 4.09 di sala 2024an de, ku %22 kêm bû.

Li nexşeya dahata rojane binêre: lînka ji bo gihîştina wêneyê bi çareseriya bilind.

WhatsApp wekî firoşgehek: meriv çawa sepanê bikar tîne da ku di vê Noelê de xerîdaran qezenc bike û biparêze.

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
WhatsApp wekî firoşgehek: meriv çawa sepanê bikar tîne da ku di vê Noelê de xerîdaran qezenc bike û biparêze.

WhatsApp êdî tenê sepaneke peyamnêriyê nîne û xwe wekî pêşangeheke dîjîtal a girîng ji bo firotina firotanê ya Brezîlyayê saz kiriye. Li gorî lêkolîneke Konfederasyona Neteweyî ya Rêberên Perakende (CNDL) bi hevkariya SPC Brasil, %67ê şîrketên di sektorên bazirganî û xizmetguzariyê de jixwe vê amûrê wekî kanala sereke ya firotanê bikar tînin. Çavkanî bûye xala herî rasterast a têkiliyê di navbera marqeyan û xerîdaran de, ku xerîdar bi tenê çend klîkan lêkolîn dike, danûstandinan dike û kirînê temam dike. Bi nêzîkbûna betlaneyên dawiya salê re, ku serdemek e ku xerckirin ji ber firotanên Noelê digihîje lûtkeyê, ew kesên ku hîn stratejiyên xwe yên xizmetguzariya xerîdar û veguherînê di nav sepanê de ava nekirine, dikevin xetereyeke cidî ku ji pêşbazên dîjîtal bêtir dûr bikevin.

Di vê heyamê de, şexsîkirin piştî betlaneyan dibe sedema veguheztinên zêdetir û xerîdarên dubare. Ji bo Marcos Schütz, CEO yê VendaComChat, pargîdaniyek lîsansê ku pisporê otomasyona WhatsApp-ê ye, tevliheviya katalogên yekbûyî, peyamên otomatîk û îstîxbarata karsaziyê sepanê veguherandiye amûrek firotanê ya stratejîk û dilsoziya xerîdar. Rêveber dibêje, "Bi naskirina vê kanala têkiliyê wekî pêşandanek têkiliyek çalak, karsaz dê li ser kesên ku hîn otomasyonê qebûl nekirine avantajek bi dest bixin. Nehênî ev e ku meriv wê wekî stratejiyek bikar bîne ku nirx û jêhatîbûnê li karûbarê xerîdar a sereke zêde dike."

Li gorî Marcos, hin stratejî bê guman dê di encamên demsalî de, wekî Noelê, serkeftinê bi dest bixin. Li wan binêrin:

Kampanyayên hedefgirtî - peyamên ji bo temaşevanên cuda, di nav de xerîdarên dilsoz, têkiliyên nû, û bi taybetî selikên kirînê yên terikandî, kesane bikin. Peyamek ku ji bo her komê tê hedefgirtin rêjeyên vekirî û tevlêbûnê zêde dike, û her weha pêwendiyek hestyarî bi temaşevanan re diafirîne. Di Noelê de, danûstandinên hedefgirtî têkiliyên sade vediguherînin kirrûbirên çalak.

Katalog û bişkokên kirînê - WhatsApp-ê veguherînin firoşgehek dîjîtal a zindî, hilber, kombo û pêşniyaran bi wêneyên balkêş û danasînên kurt nîşan bidin. Katalogên înteraktîf bikar bînin da ku navîgasyonê hêsan bikin û bişkokên kirînê yên ku xerîdar rasterast dibin ber bi dravdanê ve têxin nav xwe. Ev ê dema di navbera eleqe û veguherînê de kêm bike.

Otomatîkkirina xizmeta xerîdar a destpêkê - ji bo bersivdayîna pirsên pir caran têne pirsîn û arastekirina xerîdaran ber bi ajansa rast ve, herikên xebatê yên jîr bikar bînin. Ev demên li bendê kêm dike, razîbûnê baştir dike, û tîmê ji bo axaftinên bi nirxek bilindtir azad dike. Di vê heyamê de, dema ku hejmara peyaman zêde dibe, otomasyon veguherîna firotanê ya bilindtir misoger dike.

Perwerdehiya piştî firotanê - Qaîde eşkere ye: têkilî bi radestkirinê bi dawî nabe; li wir dilsozî dest pê dike. Tîma xwe perwerde bikin da ku şopandina stratejîk a piştî firotanê bikin, li ser ezmûnê bipirsin, kuponan ji bo kirînên pêşerojê pêşkêş bikin, û nirxandinên erênî teşwîq bikin. Têkiliyek baş piştî kirînê ew e ku kirrûbirên yekcar vediguherîne xerîdarên dubare.

CEO studyoyek stratejîk vedikin ku li ser modelek ji bo sermayeyê behîs dikin da ku destpêkan teşwîq bikin.

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
CEO studyoyek stratejîk vedikin ku li ser modelek ji bo sermayeyê behîs dikin da ku destpêkan teşwîq bikin.

Strategy Studio bi pêşniyareke nûjen dikeve bazarê ku ji modela kevneşopî ya ajans û şêwirmendiyê diqete. Li şûna ku tenê wekî dabînker tevbigere, studyo bi rêya modela "ji bo sermayeyê" dibe şirîkek rasterast di mezinbûna destpêşxeriyan, karsaziyên piçûk û navîn û şîrketan de, ku tê de ew stratejî, brandkirin û ezmûna rêveberiyê di berdêla beşdariya sermayeyê de pêşkêş dike. Armanc hêsan û rasterast e: piştgirîkirina karsaziyên berfireh ên ku hewceyê pozîsyonkirin, cûdakirin û avahîsaziyê ne ji bo pîvandinê, lê her gav çavkaniyên wan tune ku karûbarên mezin ên bi nirxek bilind bigirin. Bûtîka stratejiyê tenê peymanek ji bo destpêkirina marqeyek kozmetîkên porê girtiye, ku dê di çaryeka yekem a 2026-an de, bi karanîna vê modelê, were destpêkirin. 

Strategy Studio, ku ji aliyê sê rêvebirên xwedî ezmûneke berfireh di bazarên darayî, ragihandinê û nûjeniyê de hatiye afirandin, armanc dike ku piştgiriyê bide karsaz û damezrîneran di veguherandina vîzyonê bo nirxê, girêdana stratejiya marqeyê, xurtkirina dîjîtal û rêwerdana karsaziyê di modelên ku ji bo karsaziyên piçûk û navîn hatine pêşve xistin de. Formata li ser bingeha sermayeyê xala herî girîng a karê wan e û studyoyê nêzîkî rastî û encamên pargîdaniyên ku ew xizmetê didin dike. 

Strategy Studio, ku ji hêla Rodrigo Cerveira, CMO yê Vórtx, Ricardo Reis, CEO yê Ampliva, û Norberto Zaiet, CEOyê berê yê Banco Pine ve hatiye damezrandin, pisporiya temamker tîne cem hev da ku pirsgirêkên sereke yên ku ji hêla karsaziyên berfireh ve têne pê re rû bi rû dimînin, wekî profesyonelkirina marqeyê, zêdekirina marjan û nirxa navînî ya fermanê, pîvandina domdar, ragihandina birêkûpêk, û xurtkirina têgihîştina nirxê di nav veberhêner, franşîzî, an bazarên nû de çareser bike. 

Bi têgeha "Ruh ji bo Vîzyona we", studyo ji stratejiya karsaziyê dest pê dike da ku marqeyên bihêz, domdar û pîvanbar ava bike. Li gorî Rodrigo Cerveira, "berfirehbûn tenê wê demê domdar e ku marqe nirxa ku bazar dibîne biparêze. Karsaziyên baş-cihkirî xuyangiyê zêde dikin, kişandinê zûtir dikin, û hêzê digirin da ku mezin bibin, nemaze di gerdûna destpêkan de, ku her hilbijartinek li ser gava din giran e." 

Strategy Studio bi du şêweyan dixebite: şêwirmendiya stratejîk ji bo şîrketên damezrandî yên ku li dû ji nû ve pozîsyonkirin û mezinbûnê ne, û modela sermaye-bi-sermaye, ku armanc dike destpêk û karsaziyên sozdar ku studyo dibe şirîkek rasterast di pêşkeftina wan de, beşdarî rêwîtiyê dibe û rîsk û encaman parve dike. Ev rêbaz pêşniyara firotanê ya bêhempa ya studyoyê xurt dike û wê ji ajansên kevneşopî cuda dike bi hevberkirina marqeyê, dîjîtal û vîzyona rêveberiyê di çarçoveyek demdirêj de.  

Di nav ezmûnên hevkaran de afirandina marqeya Vórtx, veguherîna dîjîtal a Banco Pine bi Pine Online re, û ji nû ve sazkirina marqeya Hyundai li Brezîlyayê hene - projeyên ku şiyana sêyan a entegrekirina stratejî, pozîsyonkirin û pêkanînê nîşan didin da ku nirxek rastîn ji bo karsaziyên mezin dibin çêbikin. Rodrigo Cerveira wiha diqedîne: "Tam ev vîzyon e, ku di stratejiyên pargîdaniyên mezin de hatiye pejirandin, ku em bi destpêkan re qebûl dikin, bi armanca ku mezinbûnê bi çareserkirina xalên êşê yên karsaziyê, ku stratejiya operasyonel, kirrûbirra û pozîsyona bazarê ya bi bandor vedihewîne, bilezînin." 

WideLabs li ser serweriya teknolojîk behîs dike û dibîne ku Brezîlya di pêşbirka zekaya sûnî de pêşve diçe.

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
WideLabs li ser serweriya teknolojîk behîs dike û dibîne ku Brezîlya di pêşbirka zekaya sûnî de pêşve diçe.

Zekaya sûnî êdî tenê sozek nîne û bûye faktorek diyarker di pêşbaziya netewe û şîrketan de. Li Brezîlyayê pêşketin eşkere ye: lêkolînek IBM nîşan dide ku %78ê şîrketan plan dikin ku heta sala 2025an veberhênanên xwe di Zekaya Sûnî de zêde bikin, û %95 jî di stratejiyên xwe de pêşketinek berbiçav tomar dikin. Ev tevger guhertinek avahîsazî xurt dike û serweriya dîjîtal dixe navenda nîqaşa neteweyî.

WideLabs, ku vê pêvajoyê pêşeng dike, wekî yek ji pêşengên veguherînê derdikeve holê. Şîrket, ku di dema pandemiyê de bi armanca pêşxistina teknolojiya neteweyî ya serbixwe hate damezrandin, rêyek cuda hilbijart: li şûna ku xwe bispêre çareseriyên biyanî, wê Kargeheke Sûni ya Serwer ava kir, ku dikare tevahiya çerxa jiyana çareseriyek îstîxbarata sûnî, ji hardware û binesaziyê bigire heya modelên xwedan û sepanên pêşkeftî, radest bike.

Serwerî wek stratejiyek, ne wek gotûbêj.

Li gorî Beatriz Ferrareto, Hevkar û Seroka Pêşxistina Karsaziyê li WideLabs, bazara Brezîlyayê veguherînek bilez lê neasimetrîk dijî. "Eleqeya şîrketan bi awayekî berbiçav zêde bûye, lê hîn jî di navbera xwesteka karanîna AI û hebûna şert û mercên rastîn de ji bo sepandina wê bi stratejîk, ewle û serbixwe de valahiyek heye. WideLabs di vê valatiyê de dixebite," ew dibêje.

Kargeha AI-ê ya ku ji hêla pargîdaniyê ve hatî pêşve xistin ekosîstemek bêkêmasî tîne cem hev:

  • Binesaziya GPU ya taybet û modelên serwer;
  • Perwerde, kurasyon û rêzikname bi tevahî li welêt tê kirin;
  • Çareseriyên li gorî daxwazê ​​​​ji bo hikûmet û sektorên birêkûpêk.;
  • Xebata li ser cih , misogerkirina nepenîtiyê û pabendbûna bi qanûn û pîvanên herêmî.

Ev rêkeftin serxwebûna teknolojîk peyda dike û girêdayîbûna bi sîstemên biyanî kêm dike, ku ev yek di sektora giştî û pîşesaziyên stratejîk de fikarek mezin dibe.

Berfirehbûna Navneteweyî û Bandora Herêmî

Vîzyona serweriyê her wiha rêberiya berfirehkirina WideLabs li derveyî Brezîlyayê dike. Bi hevkariya NVIDIA, Oracle û navendên lêkolînê yên li Amerîkaya Latîn, şîrket modela xwe ya AI Factory hinardeyî welatên ku bi kêmkirina qelsiyên teknolojîk re eleqedar in dike.

Nimûneyek PatagonIA ye, înîsiyatîfek ku li Şîlî bi Enstîtuya Endezyariya Sîstemên Aloz (ISCI) re hatiye afirandin. Çareserî ji ezmûna Brezîlyayê bi ekosîstema AmazonIA re derketiye holê û gavek biryardar temsîl dike ber bi yekkirina AI-yek bi nasnameyek Amerîkaya Latîn, ku bi dane û devokên herêmî hatiye perwerdekirin û di hawîrdorek %100 serwer de hatiye xebitandin.

Teknolojiya ku çand, ziman û rastiya herêmî nîşan dide.

Li gorî Nelson Leoni, CEOyê WideLabs, pêşeroja AI li Amerîkaya Latîn bê guman xweseriyê dihewîne. "Veberhênana li serweriyê ne luks e, ew pêdiviyek stratejîk e. Herêm hewceyê teknolojiyên pêşkeftî yên herêmî ye, ku li gorî çand, ziman û qanûnên me ne. Em nikarin xwe bispêrin pergalên ku dikarin ji hêla berjewendiyên derveyî ve werin girtin, sînordarkirin, an guhertin," ew dibêje.

Leoni her wiha tekez dike ku Kargeha AI ne tenê li ser teknolojiyê ye, lê di heman demê de li ser rêveberiyê, şefafî û hesabdayînê ye. "AI dikare gihîştina xizmetguzariyan demokratîk bike, astengiyan kêm bike û polîtîkayên giştî baştir bike. Lê ev yek exlaq, çavdêrî û berpirsiyariyê hewce dike. Her kesê ku vê hevsengiya di navbera nûjenî û bandora civakî de bi dest bixe, dê pêşeroja reqabetê ya herêmê diyar bike."

Binesaziyek neteweyî ji bo çerxek teknolojîk a nû.

Bi hebûna xwe ya zêde di hikûmetên eyalet û federal de, û di sektorên wekî tenduristî, dadwerî û pîşesaziyê de, WideLabs xwe wekî yek ji şîrketên pêşeng di aboriya nû ya AI de li Brezîlyayê saz kiriye. Modela wê ya Fabrîqeya Sovereign AI ji hêla saziyên ku bi deh mîlyonan welatiyan temsîl dikin ve hatiye pejirandin.

Şîrket bawer dike ku welat bi derfeteke dîrokî re rû bi rû ye: "Ger Brezîlya dixwaze serdema zekaya sûnî li Amerîkaya Latîn bi rê ve bibe, ew serokatî serxwebûna teknolojîk hewce dike. Û ev tam ew e ku em ava dikin," Leoni di dawiyê de dibêje.

Nûvekirina Pix û qaîdeyên ewlehiyê yên nû parastinê di danûstandinên dîjîtal de zêde dikin.

Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî
-
0
Nûvekirina Pix û qaîdeyên ewlehiyê yên nû parastinê di danûstandinên dîjîtal de zêde dikin.

Banka Navendî roja Sêşemê ya borî (25) nûvekirinek ji bo pergala vegerandina Pix ragihand, ku rê dide şopandina otomatîkî ya veguhastinên gumanbar û garantîkirina vegerandina drav di nav 11 rojan de piştî nakokiyê. Ev tedbîr, ku di Sibata 2026an de dikeve meriyetê, di kêliyek krîtîk de tê, ku tê de sextekarîyên dîjîtal û darayî her ku diçe sofîstîke dibin, bandorê li xerîdar û pargîdaniyên her mezinahî dikin. Pispor destnîşan dikin ku leza vegerandina drav û çavdêriya otomatîk dikare windahiyên ku ji ber sextekarîya tavilê çêdibin bi girîngî kêm bike.

Herwiha, veguherîna ANPD (Desteya Parastina Daneyên Neteweyî) bo ajanseke rêziknameyî, ku bi Tedbîra Demkî Hejmar 1,317/2025 hate yekkirin, çavdêriya li ser şîrketên ku daneyên darayî pêvajo dikin xurt kir, di heman demê de qanûn û biryarnameyên nû, wekî Qanûna Dîjîtal a Zarok û Ciwanan (Qanûna Hejmar 15,211/2025) û Biryarnameya Hejmar 12,622/2025, niha di danûstandinên dîjîtal de ewlehî, belgekirin û pratîkên rêveberiyê yên herî kêm hewce dikin. Ji bo bazirganiya elektronîkî, ev tê vê wateyê ku parastina daneyan êdî ne tenê mecbûriyetek qanûnî ye, lê pêkhateyek karsaziya stratejîk e.

Matheus Macedo, COO yê UnicoPag , dergeheke dravdanê, tekez dike ku " kaseya kontrolê , dergeh û pergalên dravdanê êdî ne tenê pêkhateyên operasyonel in. Ew bûne xalên girîng ên baweriyê. Her danûstandinek agahdariya hesas dihewîne ku divê ji hêla gelek tebeqeyên ewlehiyê ve were parastin. Têkçûna girêdanek yekane dikare hem dahat û hem jî navûdengê marqeyek bixe xeterê."

Li gorî pispor, ev tevger ji rêziknameyê wêdetir diçe. "Şîrketên ku rêziknameyên nû pêşbînî dikin, nîşanî bazarê didin ku ewlehiya dîjîtal ne tenê pêdiviyek e, lê avantajek pêşbaziyê ye. Şefafî û parastina daneyan niha di têkiliya bi xerîdar re faktorên diyarker in," ew dibêje. Macedo tekez dike ku, di hawîrdora dîjîtal de, bawerî bi klîkan tê avakirin, lê dikare di çend saniyan de winda bibe, û şîrketên ku xwe neguncînin xetera windakirina girîngiyê û xerîdaran dikişînin.

1...789...624Rûpel 8 ji 624

GOTARÊN DAWÎ

MEBALÊN POPULER

KATEGORIYÊN POPULER

ÇÛNA NAVA

E-Commerce Update şîrketeke pêşeng e li bazara Brezîlyayê, ku pispor e di hilberandin û belavkirina naveroka bi kalîte ya li ser sektora e-bazirganiyê de.

Têkilî: [email protected]

Koda HTML li vir e! Heta kurtkod jî! Vê bi koda xwe biguherînin û bes e.

© Nûvekirina Bazirganiya Elektronîkî 2024 - Hemû maf parastî ne.

[elfsight_cookie_consent id="1"]