Black Friday 2025: Pargîdaniyên hevkar firotanê di firotgeh û geştiyariyê de zêde dikin.

Awin, yek ji mezintirîn platformên kirrûbirra hevkar a cîhanî, encamên platformê ji bo Black Friday 2025 analîz kir û guhertinek di tevgera xerîdaran de destnîşan kir. Li şûna ku tenê li ser 29ê Mijdarê bisekinin, xerîdaran dest bi sûdwergirtina ji pêşniyaran di tevahiya mehê de kirin. Wekî din, kampanyayên ku li ser performansê disekinin, bi taybetî di sektorên wekî zêrfiroşî, geştiyariyê, cilên werzîşê û elektronîkê de, ji ber zêdebûna baweriya xerîdaran bi bandorkerên ku pêşniyarên rastîn û tevlêbûna rastîn pêşkêş dikin, berdewam dikin ku bandorê li ser xwe bigirin.

Di nav xalên girîng ên vê serdemê de, kanala hevkar a Awin di firotina luks de - kategoriyek ku bilêtek navînî ji 20,000 R$ tomar kir - bi penetrasyonek bilind di firotina zîv, zêr û demjimêrên sofîstîke de derket pêş. Cilên werzîşê jî derketin pêş, lêgerîna pêlavên rojane û werzîşî firotanê zêde kir, ku jixwe tevgerek têkildarî Kûpaya Cîhanê ya 2026-an pêşbînî dikir. Sektora geştiyariyê bi zêdebûna firotanê ya hema hema 100% matmayî ma. Di bazirganiya elektronîkî de, yên ku herî zêde difiroşin TV-yên ji 50 înç mezintir, têlefonên jîr ên premium, lîstikên vîdyoyê, pêvajoyker û kartên vîdyoyê bûn.

Formata kampanyayê jî li gorî trendan bû. Li gorî Awin, vegerandina pereyan stratejiya serdest dimîne, lê mezinbûna bernameyên dilsoziyê (+%41.8) û girîngiya bandorkeran - bi ROI-ya navînî ya 16 di kampanyayên wan de - senaryoyek nû nîşan dide. Marqeyan formatên ku pratîkbûn, pêbawerî û teşwîqa darayî li hev dicivînin - wekî vegerandina pereyan bixwe, "dîtinên" populer ên li ser medyaya civakî, û naveroka ji afirînerên nişê, ku di tevahiya Mijdarê de di kampanyayan de rolek girîng lîstin, pêşîn dan.

Daneyên ji EY-Parthenon nîşan didin ku %61ê Brezîlyayiyan hilbijartinên xwe li gorî gotinên bandorkeran şekil didin, rêjeyek ji navînîya cîhanî (%45) bilindtir e. Di heman demê de, lêkolîna MField bi Opinion Box re eşkere kir ku %56ê xerîdaran piştî kampanyayên bi afirîneran re di Roja Înê ya Reş a berê de kirîn kirine. Girêdana rastîn bi xerîdar re ew e ku kampanyayekê vediguherîne encaman. Rodrigo Genoveze, rêveberê herêmî yê Awin ji bo Amerîkaya Latîn, dibêje, "Dema ku temaşevan baweriya xwe bi bandorkeran tînin û nirxek rastîn di pêşniyarê de dibînin, veguherîn pir bi bandortir çêdibe."

Di warê cîhazan de, zêdetirî 60% ji firotanan bi rêya smartphoneyan hatine kirin. Ev dane hewcedariya marqeyan ji bo pêşîniyê bidin ezmûnên mobîl ên çêtirkirî, ku îro hema hema nîvê veguherînan pêk tînin, xurt dike. Bi rêwîtiyek kirînê ya pirkanal û perçebûyî ya ku her ku diçe zêde dibe, modela hevkar bi nermbûna xwe di girtina van derfetan de li xalên têkiliyê yên cûda - ji klîkkirinê heya selikê, çi li ser mobîl an komputerê - derdikeve pêş. Li gorî rapora "Kirrûbirra Hevkar 2025", ku ji hêla eMarketer ve bi hevkariya Awin ve hatî weşandin, 74% ji pargîdaniyên pêşeng jixwe kirrûbirra hevkar wekî beşek girîng a stratejiya xwe ya medyayê dibînin. "Avantaja mezin a modela hevkar ev e ku ew pîvanbarî bi karîgeriyê pêşkêşî dike. Û bi hêza mobîl, ev hîn stratejîktir dibe. Pêdivî ye ku rêyên nû werin afirandin da ku bigihîjin xerîdarê rast, di wextê rast de, bi pêşniyarek têkildar û şopîner. Marqeyên ku di hevkariyên stratejîk de veberhênan kirine, bi kontrola lêçûna tevahî karîne performansa bilind biparêzin," Genoveze diqedîne.

Lêkolînek nîşan dide ku sektora xizmetguzariyên dîjîtal yek ji mezintirîn beşdarên bacê li Brezîlyayê ye.

Odeya Aboriya Dîjîtal a Brezîlyayê ( camara-e.net ) diyar dike ku sektora xizmetguzariyên dîjîtal jixwe di nav mezintirîn bacgirên welêt de ye û di pêşkeftina aboriya neteweyî de roleke diyarker dilîze - hem ji hêla mîqdara bacên federal ên hatine berhevkirin û hem jî ji hêla afirandina karên jêhatî, veberhênanên di teknolojiyê de û pêşbaziya ji bo pargîdaniyên Brezîlyayî ve.

Ev agahî di lêkolîneke teknîkî ya serbixwe de cih digirin ku vê Çarşemê (10) ji aliyê şîrketa şêwirmendiyê LCA ve li ser bingeha daneyên fermî yên Daîreya Dahatê ya Federal hatiye amadekirin. Li gorî anketê, şîrketên dîjîtal bi navînî %16,4ê dahata giştî di bacên federal de berhev dikin, rêjeyek ku ji du qatan zêdetir ji navînîya sektorên din ên aboriya Brezîlyayê (%6,1) temsîl dike.

Di nav mezintirîn şîrketên sektorê de, ku di bin rejîma qezenca rastîn de dixebitin, ev barê bacê digihîje %18.3ê dahata giştî, heta ji bacê ku ji bo şîrketên di bin rejîma qezenca texmînkirî de tê sepandin jî derbas dibe (%12.8). Ev hejmar, wekî ku ji hêla camara-e.net , fikra xelet a ku sektora dîjîtal bacê nade an jî di pergala bacê ya Brezîlyayê de xwedî îmtiyaz e, red dikin.
 

Beşdariya herêmî û dînamîkên gerdûnî:

Şîrketên ku li Brezîlyayê hatine damezrandin mîna her dabînkerê xizmetê yê din bac digirin, PIS/Cofins, ISS an ICMS didin; û, di rewşa hawirdekirinê de, CIDE-Veguhestina Pereyan, IRRF û IOF-Danûstandin. Bi reforma baca serfkirinê re, sektor dê bi rêjeya standard a CBS/IBS ve girêdayî be, ku dikare bigihîje astên nêzîkî 28%.

camara-e.net tekez dike ku hemû fonên ku ji bo derveyî welêt têne şandin li Brezîlyayê berê hatine bacgirtin, û şandinên pereyan taybetmendiyek xwezayî ya modelên karsaziya gerdûnî ne ku bi teknolojiyê, milkê rewşenbîrî û binesaziya navneteweyî ve girêdayî ne - hêmanên bingehîn ji bo ku pargîdanî û xerîdarên Brezîlyayî bigihîjin çareseriyên dîjîtal ên herî pêşkeftî.

Jîngehek bacê ya reqabetê û ewlehiya qanûnî:

Ji bo rêxistinê, girîng e ku welat ber bi siyaseteke bacê ya dadperwer û pêşbînîkirî ve biçe ku li gorî baştirîn pratîkên navneteweyî be, da ku şert û mercên guncaw ji bo şîrketên hemî mezinahî garantî bike da ku li Brezîlyayê veberhênan bikin, mezin bibin û nûjenî û derfetan bidomînin.

Leonardo Elias, serokê camara.net dibêje, "Aboriya ku her ku diçe dîjîtal dibe îro yek ji motorên hilberîn, tevlêbûn û mezinbûna aborî ya welêt e. Brezîlya ji hawîrdorek karsaziyê ya ku nûjeniyê teşwîq dike, veberhênanê dikişîne û pêşbaziya neteweyî xurt dike, her tiştî sûd werdigire." Lêkolîna

tevahî li vir heye .

Finfluence 9 berfirehbûn û yekbûna rekord a YouTube-ê wekî platforma pêşeng ji bo perwerdehiya darayî li Brezîlyayê nîşan dide.

Çapa nehan a Finfluence, lêkolînek nîv-salane ya Anbima ku bandorkerên darayî û veberhênanê di jîngeha dîjîtal de dişopîne, berfirehbûna berdewam a vê ekosîstemê piştrast dike û veguherînên girîng di tevgera temaşevanan de eşkere dike. Rapora ji bo nîvê yekem a 2025-an 803 bandorkerên çalak tomar kir, li gorî serdema berê zêdebûnek 8,4%, û 1,750 profîlên çavdêrîkirî, ku ev hejmar ji sala 2020-an vir ve di rêzefîlma dîrokî de herî zêde ye. Temaşevan jî gihîşt astek nû, gihîşt 287,8 mîlyon şopîner, zêdebûnek 9,2%, digel 432,786 weşanên li ser darayî, bi navînî zêdetirî 72,000 perçeyên naverokê di mehê de. Tevahî danûstandinan ji 1,18 mîlyar derbas bûn, ku girîngiya "finfluence" wekî yek ji deriyên sereke yên perwerdehiya darayî li welêt xurt dike.

Di nav xalên girîng ên vê çapê de, mezinbûna YouTube-ê wekî guherînek avahîsaziyê di xerckirina naveroka darayî de xurt dibe. Platformê li gorî çapa berê mezinbûnek hevdem di weşanan de (+8.7%), şopîner (+15.1%) û tevlêbûnê (+7.6%) tomar kir: tevgerek ku bi tevgera temaşevanan re hevaheng e, ku li agahdariya kûr û formatên analîtîk digere.

Amanda Brum, CMO ya Anbima dibêje, "YouTube xwe wekî tora civakî ji bo kesên ku bi rastî dixwazin dema veberhênanê li agahdariyê bigerin, saz kiriye. Ew der e ku naveroka dirêjtir û kûrtir tê dîtin, û ew der e ku mirov dema ku fêr dibin çalakiyan pêk tînin da ku çalakiyan pêk bînin." Rêveber her wiha bandora xerckirinê bi rêya TV-yên jîr li ser berfirehkirina platformê destnîşan dike: "Mirov li ser textê rûdinin da ku YouTube temaşe bikin wekî ku berê TV-ya weşanê temaşe dikirin. Ev adet bandorek rasterast li ser ka ew çawa naveroka darayî dixwin dike."

Berfirehiya eleqeya giştî di guhertina mijarên ku di dema semesterê de girîngî bi dest xistin de jî tê xuyang kirin. Yên ku herî zêde eleqedar bûn, guherînek eşkere di tevgerê de nîşan didin: raya giştî dixwaze li ser alternatîfên nû yên veberhênanê fêr bibe û çêtir fêm bike ka li ku derê veberhênanê bike, ku ev yek nîşan dide ku gihîştîbûna darayî ya Brezîlyayiyan zêde bûye. Amanda dibêje, "Kesên ku dixwazin veberhênanê bikin li cûrbecûrkirinê digerin, vebijarkên nû vedikolin û berî ku gava din bavêjin kûrtir lêkolîn dikin."

Pêşketineke din a girîng di vê çapa Finfluence de, ji bo cara yekem, têxistina sertîfîkayên bandorkerên ku di rêzbendiya raporê de cih digirin e. Ev yek pejirandina çalak bi her afirînerê ku di navnîşan de hebû re vedihewîne. Amanda rave dike, "Me kontrolek takekesî ya her sertîfîkayekê kir. Ev yek veberhêneran hêzdar dike ku bizanin kî xwedî pisporiya teknîkî ye ku li ser mijarên taybetî yên bazara darayî yên ku sertîfîkayan hewce dikin biaxive."

Ji bo mehên pêş de, perspektîfa Anbima erênî ye. Amanda tekez dike ku bazara bandorkerên darayî berfirehbûna xwe ya domdar didomîne û divê berdewam bike ku mezin bibe, nemaze ji ber hawîrdorek aborî ya guncantir û eleqeya zêde ya bi naveroka kalîte. "Bazara kirrûbirra bandorkeran di veberhênanan de bi tundî berfireh dibe. Bi zêdebûna bazara borsayê û balkêşiya hilberên dahata sabît, divê em di semestra bê de bi beşdarên bêtir û mijarên darayî di bin balê de li ser medyaya civakî encamên erênî bibînin," ew dibêje. Ew lê zêde dike ku hîn jî cîh heye ku navên nû werin yek kirin: "Xurb berdewam dike ku bilind bibe. Gelek afirînerên naverokê hene ku hîn pîvanên herî kêm ên lêkolînê bicîh neanîne, lê jixwe temaşevanên wan hene. Cîh heye ku mezin bibin," ew analîz dike.

TransUnion eşkere dike ku rêjeya sextekariya dîjîtal a Brezîlyayê ji navînîya Amerîkaya Latîn bilindtir e.

Brezîlya di nîvê yekem ê sala 2025an de rêjeya gumanbariya sextekariya dîjîtal a %3.8 [1] , ku ji rêjeya %2.8 a welatên Amerîkaya Latîn ên ku hatine analîzkirin derbas bû. [2] Li gorî Rapora Trendên Sextekariya Dîjîtal a herî dawî ji TransUnion, şîrketeke agahî û têgihîştinê ya gerdûnî ku wekî DataTech dixebite, welat di nav sê bazarên herêmê de ye ku rêjeyên wê ji navînî jortir in li Amerîkaya Latîn, ligel Komara Domînîkî (%8.6) û Nîkaraguayê (%2.9).

Tevî rêjeya bilind, li Brezîlyayê di rêjeya xerîdarên ku digotin ew bi rêya e-name, serhêl, telefon, an peyama nivîskî bûne qurbaniyên sextekariyê de kêmbûnek girîng tomar kir - ji %40 dema ku di nîvê duyemîn ê 2024an de hatin anketkirin heta %27 dema ku di nîvê yekem ê 2025an de hatin anketkirin. Lêbelê, %73ê xerîdarên Brezîlyayî di nîvê yekem ê 2025an de gotin ku ew nekarîn diyar bikin ka ew bûne qurbaniyên hewldanên sextekarî/xapandinê, ku valahiyek xemgîn di hişmendiya sextekariyê de destnîşan dike.

Wallace Massola, Serokê Çareseriyên Pêşîlêgirtina Sextekariyê li TransUnion Brazil, rave dike ku "Rêjeyên bilind ên sextekariya dîjîtal li Brezîlyayê ji bo karsaz û xerîdaran pirsgirêkek stratejîk nîşan didin. Nîşaneyên çavdêriyê têrê nakin; têgihîştina şêwazên tevgerî yên ku bingeha van sûcan in girîng e. Daneyên eşkere dikin ku sextekar bi lez pêşve diçin, teknolojiyên nû û guhertinên di adetên dîjîtal de bikar tînin. Di vê senaryoyê de, veberhênana li çareseriyên îstîxbarata pêşîlêgirtinê û bernameyên perwerdehiya dîjîtal ji bo kêmkirina xetereyan, parastina ezmûna xerîdar û parastina baweriyê di danûstandinên serhêl de dibe pêdivî."

Vishing xapandinek bi rêya telefonê tê kirin, ku tê de sextekar xwe wek kes an şîrketên pêbawer nîşan didin da ku qurbanî bixapînin û agahiyên nepenî, wekî agahdariyên bankê, şîfre û belgeyên kesane, derxînin - di nav Brezîlyayiyan de ku gotine ew bûne hedef (38%), celebê sextekariyê yê herî zêde tê ragihandin e, lê sextekariyên ku PIX (sîstema dravdana tavilê ya Brezîlyayê) tê de ne wekî trendek nû derdikevin holê, bi 28% di rêza duyemîn de cih digirin.

Her çend rêjeya gumanbar a sextekariya dîjîtal li Brezîlyayê ji ya navînî bilindtir be jî, senaryoya Amerîkaya Latîn nîşanên erênî nîşan dide. Li gorî raporê, rêjeya hewldanên gumanbar ên sextekariya dîjîtal li hema hema hemî welatên Amerîkaya Latîn kêm bûye.

Lêbelê, tevî hewldanên şîrketan jî, xerîdar hîn jî rastî planên sextekarîyê tên, û %34ê bersivdayînên Amerîkaya Latîn ragihandine ku di navbera Sibat û Gulana îsal de bi rêya e-name, serhêl, bangên telefonê û peyamên nivîskî hatine hedefgirtin. Vishing vektora êrîşê ya herî zêde li welatên Amerîkaya Latîn tê ragihandin e.

Bandor li ser têkiliyên xerîdaran

Nêzîkî nîvê, an jî %48ê xerîdarên cîhanî yên ku ji hêla TransUnion ve li çaraliyê cîhanê hatine anketkirin, gotin ku ew di navbera Sibat û Gulana 2025an de bi rêya e-name, serhêl, bangên telefonê, an jî peyamên nivîskî bûne hedef.

Her çend %1.8ê hemû celebên gumanbar ên sextekariya dîjîtal ên ku di nîvê yekem ê 2025an de li seranserê cîhanê ji TransUnion re hatine ragihandin, bi sextekarî û xapandinê ve girêdayî bûn jî, desteserkirina hesaban (ATO) di nîvê yekem ê 2025an de li gorî heman serdema 2024an yek ji rêjeyên mezinbûnê yên herî zû ji hêla qebareyê ve (%21) dît.

Lêkolîna nû her wiha nîşan dide ku hesabên xerîdaran hîn jî hedefa bijarte ya gefên sextekarîyê ne, ev yek rê li ber rêxistinan vedike ku stratejiyên xwe yên ewlehiyê xurt bikin û kesan jî rê li ber hişyartirbûna li ser daneyên xwe vedike, û faktorek duyemîn a pejirandinê wekî pratîkek pêşîlêgirtinê vedihewîne.

Raportê dît ku çêkirina hesabê gava herî fikardar di tevahiya rêwîtiya xerîdar a cîhanî de ye. Di vê nuqteyê de ye ku sextekar daneyên dizî bikar tînin da ku hesaban li seranserê sektorên cûda vekin û her cûre sextekariyê bikin. Tenê di nîvê yekem ê vê salê de, ji hemî hewldanên gerdûnî yên danûstandinên çêkirina hesabê dîjîtal, TransUnion dît ku %8.3 gumanbar bûn, ku li gorî heman serdema sala borî zêdebûnek %2.6 temsîl dike. Onboarding di çerxa jiyana xerîdar de li seranserê hemî sektorên ku di nîvê yekem ê 2025-an de hatine analîzkirin, rêjeya herî bilind a danûstandinên gumanbar ên sextekariya dîjîtal hebû, ji bilî karûbarên darayî, sîgorteyê û hikûmetê, ku fikara herî mezin di dema danûstandinên darayî de ye. Ji bo van sektoran, danûstandinên wekî kirîn, kişandin û emanetan rêjeya herî bilind a danûstandinên gumanbar hebûn.

Rêbaz

Hemû daneyên di vê raporê de têgihîştinên taybet ên ji tora îstîxbarata gerdûnî ya TransUnion, lêkolîna taybetî ya şîrketan li Kanada, Hong Kong, Hindistan, Fîlîpîn, Keyaniya Yekbûyî û Dewletên Yekbûyî, û lêkolîna xerîdaran li 18 welat û herêmên cîhanê vedihewîne. Lêkolîna şîrketan ji 29ê Gulanê heta 6ê Hezîrana 2025an hate kirin. Lêkolîna xerîdaran ji 5ê heta 25ê Gulana 2025an hate kirin. Lêkolîna tevahî dikare li ser vê lînkê were dîtin: [ Girêdan]

Verastkerên BIN û ewlehiya dravdanên serhêl

Her danûstandineke serhêl bi kartek dest pê dike. Xerîdar hûrguliyan dinivîse, dravdan di nav bank û pergalên pêvajoyê re derbas dibe. Di rê de, karsaz bi xetereyên vegerandina drav û redkirinan re rû bi rû dimîne. Verastkerên BIN alîkariya birêvebirina van pêvajoyan dikin û berî barkirina mîqdaran biryaran didin.

BIN çi ye û ew çawa dixebite?

BIN şeş reqemên pêşîn ên kartê ne. Ev hejmar banka derxînerê kartê, celebê kartê, welatê derxînerê kartê û tora dravdanê nîşan didin. Kontrolkerên BIN dihêle hûn vê agahiyê zû bi dest bixin.

Ji bo karsaziyan, kontrolkerê BIN dibe amûrek ji bo verastkirina kartê berî barkirinê. Ev îhtîmala redkirinê kêm dike û pêvajoya destûrdayînê leztir dike.

Erdnîgariya dravdanan

Kontrolkerên BIN nîşan didin . Karsaz dikare piştrast bike ka herêma kartê bi navnîşana radestkirinê re li hev dike. Ger kart û radestkirin li welatên cuda bin, dibe ku pergal hewceyê verastkirinek zêdetir an hevahengiya rîskê bi bankê re bike.

Ev agahî ji bo bazarên cuda dibe alîkar ku rêzikên cuda werin afirandin. Mînakî, destûrdayîna dravdanan tenê ji welatên ku xwedî pileya bilind a pêbaweriyê ne.

Cureyê kart û torên dravdanê

Kontrolkerên BIN celebê kartê nîşan didin: debît, krediyê, an pêşwext. Ev agahî di hilbijartina rêbaza pêvajoyê û danîna sînoran de dibe alîkar. Kartên pêşwext carinan hin danûstandinan piştgirî nakin.

Agahiyên li ser tora dravdanê dibe alîkar ku rêje û şert û mercên xebitandinê diyar bikin. Karsazî ji bo danûstandinan rêyên çêtirîn hildibijêre, windahiyan kêm dike û pêvajoya dravdanê leztir dike.

Analîza banka derxîner

Kontrolkerên BIN banka ku kart derxistiye nîşan didin. Ev dane dibe alîkar ku sedemên redkirin û vegerandina drav werin analîzkirin. Ger bankek ji yên din pir caran dravdanan red bike, karsaz dikare li rêyên alternatîf bigere da ku xizmet bike wê beşa xerîdar.

Ji bo tîmên ewlehiyê, agahdariya li ser banka derxîner dibe alîkar ku qaîdeyên parastina li dijî sextekariyê biafirînin.

Entegrasyon bi pêvajoyê re

Verastkerên BIN bi rêya API an jî databasa pêvajoyê dixebitin. Verastkirina kartê milîçirkeyan digire û pêvajoya dravdanê hêdî nake. Xerîdar daneyan dinivîse, pergal agahdariyê vedigerîne, û karsaz biryarê dide.

Ev amûr dibe alîkar ku qaîdeyên destûrdayînê werin mîhengkirin. Mînakî, destûrdayîna dravdanan tenê ji kartên cureyek, bankek an welatekî taybetî.

Kontrolkerên BIN di Rêvebiriya Rîskê de

Verastkerên BIN dibin alîkar ku windahiyên darayî kêm bibin û barê li ser karmendên ewlehiyê sivik bikin. Verastkirina kartê berî barkirinê danûstandinên xetereya bilind ji holê radike.

Sîstemên dijî-sextekarîyê daneyên BIN bikar tînin da ku danûstandinan analîz bikin. Ev yek parastineke pir-qatî diafirîne û biryardanê leztir dike.

Bandor li ser bazarkirin û analîza daneyan

Kontrolkerên BIN agahdarî li ser erdnîgarî û celebên kartan ên xerîdaran peyda dikin. Karsaz dikare bibîne ka kîjan welat herî zêde dravdanan çêdikin û kampanyayên reklamê plan dikin.

Agahiyên li ser bank û torên dravdanê dibin alîkar ku serkeftina danûstandinan pêşbînî bikin. Analîst ji bo rapor û stratejiyên berfirehkirina bazarê BIN bikar tînin.

Teserûfa demê û otomasyona pêvajoyê

Kontrolkerên BIN barê karê hesabgiriyê kêm dikin. Sîstem bixweber daneyên li ser bank û torên dravdanê digirin, lihevhatin û girtina raporê hêsan dikin.

Ev amûr dibe alîkar ku danûstandinên redkirî û yên paşvekişandî pêşbînî bike. Dîrok li gorî celebê kartê, bankê û welatê derxîner îhtîmala barkirinek serketî nîşan dide.

Verîfîkatorên BIN bi CRM, pergalên dijî-sextekarîyê û dashboardên pêvajoyê re entegre dibin. Ev ji bo hemî tîmên ku bi dravdanan re dixebitin, herikek daneya yekane diafirîne.

Ez bi pereyên navneteweyî re dixebitim.

Kontrolkerên BIN alîkariya pêvajoya danûstandinên navneteweyî dikin. Karsaz pereyê kartê, welatê derxîner û tora dravdanê dibîne. Ev dane dihêle ku ew bihayan bi awayekî rast nîşan bidin, xercan hesab bikin û ji xeletiyên veguherînê dûr bisekinin.

Ev amûr adapteyî bazarên nû hêsan dike. Karsaz kartên xerîdaran ji welatên din verast dike û rêyên pêvajoyê yên îdeal hildibijêre.

Kontrolkirina paşvegerandin û vegerandinên drav

Kontrolkerên BIN alîkariya analîzkirina vegerandina pereyan dikin. Ger rêjeya vegerandina pereyan a kartek bilind be, tîm dikare çekan lê zêde bike an danûstandinên bi wan kartan sînordar bike.

Amûr dibe alîkar ku qaîdeyên destûrdayîna nerm ji bo xerîdar û bazarên cûda biafirîne.

Raport û pêşbîniyan

Kontrolkerên BIN ji bo raporkirinê daneyên zelal peyda dikin. Karsaz dikare celebên kartan, bankan û welatên xerîdaran bibîne. Ev agahî di girtina biryarên li ser berfirehkirina bazarê, pêvajoya nû û çêtirkirina rêjeyê de dibe alîkar.

Tîmên analîzê agahdariyê ji bo pêşbînîkirin û biryarên stratejîk bi kar tînin. Amûr adapteyîbûna bi şert û mercên nû re zûtir dike û di plansaziya mezinbûnê de dibe alîkar.

Kêmkirina barê li ser piştgiriyê

Kontrolkerên BIN hejmara pirsên xerîdaran kêm dikin. Verastkirina kartê berî fatûreyê têkiliyên têkildarî redkirina dravdanê kêm dike. Tîm dikarin li ser dozên tevlihev bisekinin, û bi vî rengî karîgeriyê zêde bikin.

Şefafî û kontrol

Her danûstandinek şefaf dibe. Tîm daneyên li ser kart, banke, welat û tora dravdanê bi dest dixin. Biryar li ser bingeha rastiyan têne dayîn.

Kontrolkerên BIN îmkanên ji bo otomasyonê vedikin. Mîhengkirina qaîdeyan, çavdêriya danûstandinan, û pêşbîniya redkirinê bêyî destwerdana destan pêk tên.

Mezinbûn û stratejî

Ji bo karsaziyên ku bi dravdanên serhêl re dixebitin, verastkerên BIN dibin standardek. Ew dibin alîkar ku pêvajoyên ewle biafirînin, xerîdaran fam bikin û rîskên darayî kêm bikin.

Her verastkirina kartê daneyan peyda dike. Karsazî lez, şefafî û kontrolê bi dest dixe. Verastkerên BIN di analîzkirina danûstandinan, avakirina rêyên pêvajoyê û pêşxistina stratejiyan de dibin alîkar.

Xelasî

Verastkerên BIN dihêlin ku karsazî bi lez û bez û rast tevbigerin. Her danûstandinek ji pêş ve tê verastkirin, û tîm ji bo girtina biryaran agahdariyê distînin. Amûr di rêvebirina rîskan, otomatîkkirina pêvajoyan, û avakirina dravdanên serhêl ên ewle de dibe alîkar.

Karsazî ji bo mezinbûn, analîtîk û otomasyonê verastkerên BIN bikar tîne. Her kart tê verastkirin, her danûstandin şefaf e, û her pêvajo di bin kontrolê de ye.

Juspay Click to Pay ya Visa li Brezîlyayê entegre dike da ku terikandina selika kirînê di bazirganiya elektronîkî de kêm bike.

Bi armanca ji nû ve pênasekirina bazirganiya dîjîtal li Brezîlyayê, Juspay, lîderek cîhanî di binesaziya dravdanê de, roja Sêşemê, 9ê Kanûnê, hevkariyek stratejîk bi Visa re ji bo pêkanîna Click to Pay di asta berfireh de ragihand. Ev hevkarî li ser çareserkirina du ji mezintirîn pirsgirêkên ku bazirganiya elektronîkî li welêt pê re rû bi rû ye disekine: rêjeya bilind a terikandina selika kirînê, ku li gorî lêkolînek ji hêla E-commerce Radar ve, ji ber tevliheviya pêvajoya dravdanê ji %80 , û hewcedariya ewlehiya danûstandinê ya xurt.

Click to Pay, li ser bingeha standarda gerdûnî ya EMV® Secure Remote Commerce (SRC), ezmûna kirîna serhêl diguherîne û hewcedariya nivîsandina destî ya 16 reqemên kartê, tarîxên qedandinê û kodên ewlehiyê ji bo her kirînê ji holê radike. Di şûna wê de, xwediyên kartên Visa dikarin danûstandinek bi yek klîkekê, bi karanîna nasnameyên tokenkirî û parastî, bêyî ku cîhaz an bazirganê ku ew pê re dikirin çi be, temam bikin. 

Platforma binesaziyê ya Juspay wekî motora vê pêkanînê tevdigere, entegrasyonek bêhempa û hêsankirî pêşkêş dike. Ji bo bazirganan, ev tê wateya rêjeyên veguherînê yên çêtir, ji ber ku rêwîtiya xerîdar di xala herî krîtîk a kirînê de bi girîngî hêsan dibe. 

Ji rehetiyê wêdetir, hevkarî rasterast ewlehiyê çareser dike. Çareserî destûrê dide karanîna pejirandina biyometrîk a pêşkeftî (wek şîfreyên derbasbûnê). Ev yek baweriya bazirganan dide ku li ser mezinbûnê bisekinin, dizanin ku ew ji hêla binesaziya ewlehiyê ya ku ji hêla pargîdaniyan ve tê peyda kirin ve têne parastin.

Leandro Garcia, Rêveberê Berhemê yê Visa li Brezîlyayê dibêje, "Brezîlya ji bo Visa bazarek pêşîn e, û mezinbûna e-bazirganiyê li vir rasterast bi baweriya xerîdaran ve girêdayî ye." "Click to Pay bersiva me ye ji bo rêbazek dravdanê ku hem bilez û hem jî ewle ye. Hevkariya bi Juspay re misoger dike ku ev nûjenî bi pîvan, lez û jêhatîbûna teknîkî ya ku bazirgan û xerîdar daxwaz dikin digihîje bazara Brezîlyayê," ew zêde dike. 

Shakthidhar Bhaskar, Rêvebirê Berfirehkirina LATAM li Juspay, dibêje ku ew serbilind e ku Visa di rêwîtiya baştirkirina bazirganiya dîjîtal de hevkar e. "Erka me ew e ku dravdan bikin kelûpelek zelal û ewle. Entegrasyona Click to Pay ya Visa di platforma me de ji zêdekirina taybetmendiyekê bêtir e; em astengiya sereke ya dawîn di navbera xwesteka xerîdar û firotana temam a bazirgan de radikin," ew destnîşan dike.  

Hevkariya di navbera Juspay û Visa de di kêliyek girîng de tê, ji ber ku bazirganiya elektronîkî ya Brezîlyayê rêça mezinbûna xwe didomîne. Li gorî lêkolîna Rakuten Advertising, trafîka bazirganiya elektronîkî li welêt li gorî sala 2024-an %7 zêde bûye, di heman demê de navînîya cîhanî %1 kêm bûye. Ji ber vê yekê, her du şîrket jî hêvî dikin ku ev hevkarî ji bo pêla din a mezinbûna bazirganiya dîjîtal li welêt katalîzatorek sereke be.

Bhaskar wiha dawî li axaftina xwe tîne: "Em dixwazin standardên ewlehî û baweriyê di kirîna serhêl de bilind bikin û nakokiyên dîrokî yên di bazirganiya elektronîkî ya Brezîlyayê de ji holê rakin."

Karîgerî êdî ne vebijarkek e; êdî meseleya man û nemanê ye.

Bi salan, karîgerî di nav şîrketan de hema hema bi tevahî wekî hevwateya kêmkirina lêçûnan dihat dîtin. Ev mentiq êdî rast dernakeve. Bi rêjeyên faîzê yên bilind, krediya bihatir û zexta enflasyonê, karîgerî careke din bûye yek ji hebûnên herî bi qîmet, û her weha yek ji kêmtirîn hebûnên di bazara şîrketan de. Mezinbûna bi bandor xebatê dixwaze, lê ne hewceyî astengiyeke tavilê ye. Di gelek rewşan de, mimkun e ku meriv bi modernîzekirina tiştê ku bandora herî mezin bi kêmtirîn hewildanê çêdike dest pê bike. Dem kûrahiya stratejîk hewce dike, ne tenê lez.

Daneyên vê guhertinê xurt dikin. Nirxandina Berhemdariya Keyaniya Yekbûyî, ji Enstîtuya Berhemdariyê, nîşan dide ku şîrketên ku operasyonên xwe li ser bingeha daneyan û otomasyonê ji nû ve organîze dikin, heta %40 zûtir mezin dibin ji yên ku hewl didin tenê bi zêdekirina hêza kar a xwe berfireh bibin. Ev tiştê ku di pratîkê de tê dîtin piştrast dike: karîgerî ne trendek e, ew şertek ji bo jiyanê ye. Pêvajoyên kevnar lêçûnên nedîtî ferz dikin ku encaman xera dikin. Şêwirmendiya Robert Half destnîşan dike ku çerxa tevahî ya guhertina pisporek dikare heta şeş mehan bidome, heyamek ku tê de şîrket leza, çand û berhemdariyê winda dike.

Heman mantiq ji bo otomasyonê jî derbas dibe. Harvard Business Review nîşan dide ku bi qasî %40ê dema kar ji hêla karên otomasyonî ve tê xerckirin. Accenture nîşan dide ku şîrketên dîjîtal gihîştî xwedî lêçûnên xebitandinê yên %28 kêmtir in û du qat zûtir mezin dibin. Dîsa jî, gelek rêxistin bêyî ku pergalan entegre bikin, daneyan binirxînin, an pêvajoyan ji nû ve sêwirandin, teknolojiyê bi awayekî rûberî qebûl dikin. Encam hawîrdorek e ku tenê di xuyangê de dîjîtal e, lê dîsa jî tijî bermayiyan e.

Heta sala 2026an, tevgera neçar dê ji nû ve rêxistinkirin, hêsankirin, entegrekirin û otomatîkkirin be. Ev yek ji nû ve sazkirina pêvajoyan bi zekaya sûnî, jiholêrakirina karên dubare û kêm-nirx, ji nû ve fikirîna rola nivîsgehê wekî platformek hilberîna fîzîkî û dîjîtal, û veberhênana li ser ji nû ve jêhatîkirina tîman vedihewîne. Ji kar derxistin û wergirtina karmendan modela herî biha û herî kêm bikêrhatî dimîne.

Di pratîkê de, karîgerî tê wateya nexşerêkirina hewldana mirovî ya berbat, destnîşankirina fonksiyonên ku dikarin ji hêla ajanên AI ve werin alîkar kirin an jî werin guheztin, nirxandina karanîna rastîn a platformên heyî, nûvekirina pêvajoyên kevin, perwerdekirina beşek têkildar a hêza kar, û avakirina rêveberiyek rêveberiyê ya zelal ji bo rojeva hilberînê. Her weha pêdivî bi pîvandina domdar a destkeftiyên ku ji hêla otomasyonê ve têne hilberandin û tevlêbûna bi amûrên berdest re heye.

Encam dema ku veguherîn bi awayekî rêbazî tê kirin xuya dibin. Min rewşên şîrketan dîtine ku %80ê deynên xwe yên derengmayî bi ajanên darayî yên jîr çareser kirine, lêçûna her bilêtê ji 12 reaîs kêm kirine 3, hejmara civînên kalîfîye 1.6 caran zêde kirine, û firotan %41 zêde kirine. Her wiha di hejmara karmendên operasyonel de kêmbûnek navînî di navbera %35 û %40 de hebû, bêyî windakirina performansê. Ev hemû bi zelaliyek, lez û bezek zêdetir û kêmtir bermayiyê.

Di sala 2026an de, serketin ne li ser mezintirbûn an xwedîbûna sermayeya zêdetir e, lê li ser xebitandina bi aqil, entegrasyon û balkişandina rastîn li ser karîgeriyê ye. Mantîqa bazarê guheriye: serfirazî ne tê wateya xwedîbûna çavkaniyên zêdetir, lê bikaranîna wan a çêtir e. Karîgerî êdî ne vebijarkek e, lê belê faktora diyarker a cudakirina pêşbaziyê ye.

Ji hêla Mateus Magno, CEOyê Magnotech ve.

Sektora rêveberiya filoyan armanc dike ku heta sala 2028an bazarek 52 milyar dolarî bi dest bixe; Şîrketên Brezîlyayî ji bo bidestxistina parek lezê dikin.

Gestran, platformek rêveberiya filoya SaaS-ê ye ku di Cotmehê de 26-emîn salvegera xwe pîroz kir, qonaxek nû ya berfirehbûnê dijî. 

Di navbera Çile û Îlonê de, şîrketa teknolojiya lojîstîkê ya navenda wê li Curitibayê, dahata berhema xwe Gestran Frota, ji sedî 54 zêde kir, û ev yek ji 1000 şîrketên bikarhêner li seranserê Brezîlyayê derbas kir. Heta dawiya salê, tê çaverêkirin ku mezinbûn ji sedî 60 derbas bibe. 

Di vî warî de, şîrketê ji bo nermalava xwe veberhênan li pêşxistina modulên nû kiriye, bi balkişandina ser otomasyona pêvajoyê, kêmkirina lêçûnan û zêdebûna hilberînê di operasyonên filoyê de.

CEOyê Gestran, Paulo Raymundi dibêje, "Ji bo qonaxa nû ya şîrketê, bi taybetî di warê Teknolojiya Agahdariyê de derfetên kar li cem me hene."

Navenda şîrketê li Curitiba ji bo bicihkirina tîma nû di bin nûjenkirin û berfirehkirinê de ye. Bi tevahî, tesîsên Gestran dê heta 90 karmendan bihewînin, ku ev ji sedî 60 zêdetir e li gorî mezinahiya wê ya niha ya 56 karmendan. Niha, şîrket di hema hema hemû waran de gelek derfetên kar hene. 

Li gorî rêveberê, binesaziya baregehê dê avakirina studyoyek tomarkirina vîdyoyê, odeyên civînan û cihên ku ji bo pêşvebirina refaha karmendan hatine çêkirin, di nav xwe de bigire. 

Raymundi zêde dike, "Wekî din, em balê dikişînin ser berfirehkirina operasyonên xwe bo herêmên din ên welêt, û hebûna xwe ya neteweyî xurt dikin." Hêjayî bibîrxistinê ye ku di sala 2024an de, pargîdaniyê li São Paulo jî yekîneyek ava kir, bi armanca ku nêzîkî São Paulo û bazarên neteweyî be.

Taybetmendiya nû rastbûna birêvebirina belgeyên girîng, çi ji bo şofêran be çi ji bo wesayîtan, misoger dike. CEOyê Gestran tekez dike, "Bi nûjenkirina van tomarên herdemî, şîrket ji cezayan, ragirtinê û rîskên din ên ku zirarê didin operasyonên wan dûr dikevin."

Brezîlyayî kevneşopiya diyariyan diparêzin: Li gorî Shopee, %94 ji wan kirîna Noelê plan dikin.

Bi nêzîkbûna dawiya salê re, Shopee nîşan dide ku %94ê beşdaran niyeta wan heye ku di vê Noelê de diyariyan bidin, ev yek nîşan dide ku mirov li ser firotanê geşbîn dimînin û demsala betlaneyê wekî derfetek ji bo dilxweşkirina heval û malbatê dibînin. Û lêgerîna tiştê bêkêmasî jixwe dest pê kiriye: li gorî daneyan, %48ê xerîdaran lêgerîna xwe sê hefte an jî zêdetir berê dest pê dikin.

Di encamê de, tê payîn ku xerîdar di dema betlaneyan de pênc diyariyan cil, kelûpelên malê, berhemên bedewiyê û elektronîk hene. Îlhama kirînê bi piranî ji xwestekên demdirêj (49%) û di seranserê salê de li ser malper/sepanan têne dîtin (44%)

Zarok di navnîşê de piraniya wan pêk tînin.

Çi ji bo nîvê kesên ku di anketê de hatine beşdarkirin û dibêjin diyariya ji Santa Claus tê, çi jî ji bo nîvê din ê ku pesnê wê digirin, zarok di mijara kirîna Noelê de balê dikişînin: %58ê xerîdarên ku diyariyan didin , di lîsteya xwe de zarok hene, bi lêçûnek navînî ya texmînkirî ya Rand $400 ji bo her kesekî . Di nav diyariyên herî zêde tên xwestin ji bo zarokan de, cilên zarokan di rêza yekem de ne, di heman demê de pêlîstok wekî tiştên herî xwestî xuya dikin.

Felipe Piringer, Serokê Bazarkirinê li Shopee dibêje, "Di vê demê salê de, dayîna diyariyan rêyek e ji bo xurtkirina girêdanan, û lêkolîna me rola girîng a bazirganiya elektronîkî di vê yekê de nîşan dide: %77ê mirovan plan dikin ku diyariyan serhêl bikirin. Em pir kêfxweş in ku dizanin ku em beşek ji vê gavê ne û em dikarin ezmûnek kirînê ya bêkêmasî pêşkêş bikin, bi radestkirina bilez û cûrbecûr firoşkar û hilberan, da ku her kes bikaribe diyariya îdeal li Shopee bibîne."

Feydeyên dîtina diyariya bêkêmasî

Firotina Noelê ya 12.12an amade bûye da ku xizmetê bide bikarhênerên xwe, yên ku vê demsalê bi giranî li barkirina belaş (%65) , hêsaniya kirînê (%56) û promosyonên baş (%56) digerin. Îsal, platform dê kuponên dakêşanê yên bi nirxa 15 mîlyon R$ , 20% OFF li ser Shopee Video, û her weha barkirina belaş li ser kirînên li ser R$ 10 , û ev yek derfetên ji bo kesên ku dixwazin kirînên xwe yên dawiya salê temam bikin an jî temam bikin berfireh dike.

Di 2ê Kanûnê , Shopee "12 diyarî heta 12/12" . Di navbera 2 û 11ê Kanûnê de, rojane diyariyek, avantajek, an feydeyek nû dê were eşkerekirin. Xerîdar dikarin bigihîjin rûpela kampanyayê û diyariya rojê bikar bînin, û di seranserê vê heyamê de pêşniyaran berhev bikin. Wekî din, di navbera 12ê Kanûnê û dawiya salê de , Shopee dê mîkromalperek taybetî bide destpêkirin ku hilberên herî zêde têne firotin ên 2025an nîşan dide. Wekî din, di 17ê Kanûnê de, bikarhêner dikarin ji rojek ku li ser feydeyên kirînên li ser Shopee Video , bi kuponên ji bo 15% OFF, 20 R$ OFF, û 30 R$ OFF, kêfê bistînin.

* Lêkolîna hejmarî ji hêla Shopee ve di navbera 14 û 18ê Mijdara 2025an de bi 1039 bersivkaran re pêk hat.

Tê payîn ku bazirganiya elektronîkî heta Noelê 2025an 26.82 mîlyar dolar dahat çêbike.

Li gorî Komeleya Zanyarîya Sûni û Bazirganîya Elektronîkî ya Brezîlyayê (ABIACOM), tê pêşbînîkirin ku bazirganiya elektronîkî ya Brezîlyayê di Noelê ya 2025an de 26.82 milyar dolarê Rand qezenc bike. Ev hejmar li gorî sala 2024an, ku sektorê 23.33 milyar dolarê Rand firotan tomar kir, zêdebûnek 14.95% nîşan dide, ku Noel wekî serdema herî girîng di salnameya firotanê ya dîjîtal a welêt de destnîşan dike. Daneyên tevahî firotana bazirganiya elektronîkî ji hefteya Black Friday heta 25ê Kanûnê vedihewîne. 

Li gorî anketê, zêdebûna firotanê divê bigihîje 9.76 milyar dolarê Rand, ji 8.56 milyar dolarê Rand ê ku sala borî hatibû tomarkirin zêdetir e. 

Hejmara siparîşan jî dê zêde bibe: îsal dora 38.28 milyon, li gorî 36.48 milyon di sala 2024an de. Nirxa navînî ya siparîşê wekî 700.70 R$ tê texmînkirin, ku li gorî 639.60 R$ di Noelê de zêdebûnek girîng e. 

Fernando Mansano, serokê ABIACOM, dibêje, "Noel demsala herî lûtkeyî ya bazirganiya elektronîkî ya Brezîlyayê ye. Zêdebûna dahat û nirxa navînî ya fermanê nîşan dide ku xerîdar bêtir bawermend in û amade ne ku di diyariyan û ezmûnan de veberhênan bikin. Ev demek e ku hest û rehetiyê bi hev re dike yek, bi bandorek xurt li ser performansa firotgehên serhêl." 

Komele destnîşan dike ku encama erênî ji hêla tevliheviya vejîna aborî, zêdebûna krediya xerîdaran û pejirandina teknolojiyên nû yên firotanê û xizmetê ve tê. Wekî din, faktorên wekî xurtkirina stratejiyên pirkanal û lojîstîka bileztir divê radestkirinên bilez, tewra di demên lûtkeyê de jî, misoger bikin. 

Mansano zêde dike, "Markayên ku dikarin rêwîtiyek yekgirtî pêşkêş bikin, ji serhêl bigire heya fîzîkî, dê pêş bikevin. Xerîdar qîmetê didin rehetiyê, baweriyê û radestkirina bilez, nemaze dema ku dor tê ser diyariyan." 

Di nav beşên herî zêde tên xwestin de, bendewariyên herî bilind ji bo modayê û aksesûaran, pêlîstokan, elektronîkê, bedewiyê û xemilandina malê ne. ABIACOM pêşniyar dike ku firoşkar di kampanyayên kesane, ezmûnên înteraktîf û karûbarê piştî firotanê ya bi bandor de veberhênanê bikin da ku di dema herî qerebalix a salê de dilsoziya xerîdaran ava bikin. 

Mansano wiha dawî li axaftina xwe tîne: "Newroz ji firotinê bêtir, derfetek e ji bo xurtkirina têkiliyên bi xerîdar re. Şîrketên ku di stratejiyên mirovîkirî û teknolojiya jîr de veberhênanê dikin, dê avantajeke reqabetê ya mayînde hebe." 

[elfsight_cookie_consent id="1"]