Noodle şîrketeke fintech ku wekî platformeke darayî ji bo aboriya afirîner tevdigere, bi beşdariya QED Investors - foneke Amerîkî ku berê di unicornên wekî Nubank, Loft, Quinto Andar, û Creditas de veberhênan kiriye - destpêkê
Noodle, ku berhema wê ya sereke pêşkêşkirina krediyê ye, xwe wekî navendeke çareseriyên darayî ji bo aboriya afirîner ava kiriye - ku afirînerên dîjîtal, hunermend, etîketên tomarkirinê, bandorker, şîrketên hilberînê, bûyer û yên din dihewîne. Destpêkê, ku di sala 2020-an de hate damezrandin, jixwe bandor li zêdetirî 50,000 afirîneran kiriye.
Her wiha, şîrketa fintech di nav xerîdarên xwe de navên girîng ên pîşesaziyê dihewîne: Kondzilla, PineappleStorm, û BR Media Group. Bi tevahî, Noodle berê 300 mîlyon Rand dolar di dravdanên afirîner de kiriye û zêdetirî 20 mîlyon Rand dolar di projeyan de veberhênan kiriye.
Di nav nûjeniyên ku Noodle aniye bazarê de hêsankirin û pêbaweriya ji bo afirîner û projeyan di sektorê de ji bo bidestxistina fînansmanê ye. Ev krediyê ji bo hunermend, etîketên tomarkirinê, bandorker û lîstikvanên din ên di pîşesaziya şahiyê de vedihewîne, bi hilberên ku rêjeya xwerû ya nêzîkî 0% bi saya binesaziyek dravdanê ya bêhempa di sûkê de diparêzin.
Noodle AI-yê li ser bingeha pîvanên civakî, wekî şopîner, tevlêbûn, lîstin û naverok, û pîvanên darayî bikar tîne da ku ji bo afirînerên naverokê sînorek krediyê destnîşan bike. Platform her weha dihêle ku bikarhêner di nav çend demjimêran de ji bo "reklam" û kampanyayên ku pir caran bi mehan digirin ku werin dayîn, werin dayîn, ji bilî îhtîmala texmînkirina heya 1 salê dahatê ji platformên wekî YouTube, TikTok, û Twitch. Fintech alternatîfek hemî-di-yek e ji bo bankayên kevneşopî, ku dihêle ajans û platforman dravdanên xwe otomatîk bikin, danûstandina dirav bigirin, û di jêhatîbûna xwe de veberhênan bikin bêyî ku bandorê li herikîna dravê xwe bikin.
Igor Bonatto, CEO û Hev-damezrînerê Noodle dibêje, "Em li ser gihandina aboriya afirîner ber bi astek nû ve ne. Veberhênan dê ber bi pêşxistina hilberên ku hewcedariyên taybetî yên afirîneran pêk tînin ve were rêve kirin, û çareseriyên darayî yên ku ji krediyê wêdetir diçin pêşkêş dike. Em ê hebûna xwe ya li bazarê bi stratejiyek kirrûbirra xurt xurt bikin, di heman demê de tîmê xwe berfireh bikin da ku nûbûn û piştgiriya xerîdaran bilezînin. Mîsyona me ew e ku em ji bo afirîneran referansa sereke bin, piştgiriya darayî ya pêwîst pêşkêş bikin da ku ew bikaribin bi ramanên xwe hilberîn û bandorê li cîhanê bikin."
Li gorî CEO, bi sed hezaran kes li Brezîlyayê debara xwe bi afirandina naverokê dikin, û gelek ji wan bi mîlyonan reais qezenc dikin. Lêbelê, ew dema ku bi bankayên xwe re mijûl dibin, ku çareseriyên gelemperî pêşkêş dikin û gihîştina krediyê asteng dikin, bi şert û mercên nebaş re rû bi rû dimînin. Bonatto şîrove dike: "Ji bo dagirtina vê valahiyê, me puanek krediyê ya taybet pêşxist, ji ber ku alternatîfên kevneşopî bi rastiya van pisporan re ne lihevhatî ne. Wekî din, em binesaziyek dravdan û îstîxbarata darayî ya bihêz ava dikin ku dê bihêle ku pere di vê pîşesaziyê de bi bandortir û ewletir biçe, û potansiyela afirîneran bêtir zêde bike."
Hêjayî gotinê ye ku ev gera fînansmanê ji bo Noodle stratejîk e. Ji bilî 5 mîlyon R$, QED pisporiyeke bêhempa tîne. Serkeftina fonê di piştgiriya şîrketan de di pêşxistina çareseriyên darayî yên nûjen de dê ji bo mezinbûna fintech girîng be. Bi vê hevkariyê re, Noodle dê bikaribe derfetên nû bikole û bigihîje astên nû yên jêhatîbûnê.
Camila Vieira, Seroka Veberhênerên QED li Brezîlyayê dibêje, "Noodle berhemeke hêja pêşkêş dike ku bi lez hatiye pejirandin. Ez bawer dikim ku bêtir û bêtir afirîner dê berdewam bikin ku di karsaziyên xwe de veberhênan bikin û bi ajansên vîzyoner re hevkariyê bigerin ku destûrê bidin wan ku projeyên nû fînanse bikin. Ew ji bo pîşesaziyê guherînek rastîn a lîstikê ye, alternatîfek bikêrtir û bibandortir peyda dike ji bo pêvajoyên kevneşopî yên destan, nepêşbînîkirî û demdirêj ku afirîneran ji veberhênana di projeyên nû de û mezinbûna dahatê asteng kirine."
Tecrube û zehmetiyên di pratîkê de
Igor Bonatto, ku bi perwerdeya xwe derhênerê fîlman bû, bi çavên xwe zehmetiyên ku sektora afirîner di peydakirina fînansmanê ji bo projeyan de pê re rû bi rû ma, dît. Piştî ku di beşa sînemayê de mezûn bû û beşdarî Dibistana Fîlman a Vancouverê bû, wî şîrketek hilberîna bihîstwerî-dîtbarî damezrand û ji temenê xwe yê ciwan ve ruhê xwe yê karsaziyê nîşan da.
"Her ku şîrketa hilberînê mezin dibû û projeyan tevlihevtir dibûn, pêdiviya berhevkirina mîqdarên mezintir ên pereyan jî zêde dibû. Her lêgerîna çavkaniyan ji ber zehmetiya mezin a peydakirina fînansmanê ji bo aboriya afirîner bêhêvîbûn anî," Igor, CEOyê Noodle şîrove dike. "Xewn û vîzyona hunerî di dawiyê de li paş man, ji ber ku rojane bû toreke civîn, peyman û tabloyên hesaban."
Ev pirsgirêkek gerdûnî ye di sektorê de, ne tenê li Brezîlyayê. "Gavek hat ku min fêm kir ku %100ê dema min ji bo berhevkirina fonan tê veqetandin, ji ber vê yekê min fikirî: çima vê yekê veneguherînim karekî tam-dem? Û Noodle bi vî rengî ji dayik bû."
Igor zehmetî û nebûna piştgiriyê di sektorê de veguherand derfetekê. "Çareseriya me ji hêla afirîneran ve tam ji ber ku pisporiya wan a birêvebirina pereyan tune ye tê bikar anîn. Mînakî, bandorkerek ku dest bi monetîzekirina naveroka xwe dike, pêdivî ye ku balê bikişîne ser tomarkirina vîdyoyan, kişandina wêneyan, beşdarbûna di çalakiyan de - wextê wan tune ku darayîya xwe birêve bibin. Em vê rehetiyê pêşkêş dikin," ew rave dike.
