Modelên wekî xebata ji dûr ve, demjimêrên nerm, û hefteyên xebatê yên kêmkirî her ku diçe gelemperî dibin, û bersivê didin daxwazên nû yên ji bo nermbûn û hevsengiya jiyan-kar. Li gorî (PNAD Contínua ), ku ji hêla Enstîtuya Erdnîgarî û Îstatîstîkê ya Brezîlyayê (IBGE) ve hatî weşandin, di sala 2022-an de, li Brezîlyayê bi qasî 9,5 mîlyon kes ji dûr ve dixebitin, ku ev yek bi qasî 9,8% ji nifûsa giştî ya karmendan temsîl dike ku ji kar dûr nebûn.
Ji bo Juliano Dias, CEOyê Meetz, pêkanîna ofîsa malê gelek feyde aniye. "Model ji bo gelek daxwazên nermbûnê wekî çareseriyek bi bandor derketiye holê. Ew ne tenê dem û stresê ku bi çûnûhatinê ve girêdayî ye kêm dike, lê di heman demê de dihêle ku karmend jîngehek xebatê biafirînin ku hewcedariyên wan ên takekesî bicîh tîne, bêyî ku cihê wan ê erdnîgarî çi be," ew dibêje.
Herwiha, xebata ji malê di pêkanîna bernameyên xebatê yên alternatîf de roleke navendî dilîze, ku ev nûbûnek e ku wekî trendeke girîng di bazara kar de tê xurtkirin. Ev kategori dihêle ku karmend bernameyên xwe li gorî berpirsiyariyên xwe yên kesane biguherînin, û ev nermbûn dikare bibe sedema zêdebûna razîbûna karmendan û, di encamê de, zêdebûna hilberînê.
Dias rave dike, "Dema ku em li ser bernameyên kar ên alternatîf diaxivin, em li ser kalîteya jiyanê difikirin, li ser wê yekê ku em bikaribin ji karmendên xwe re îhtîmala ku bi malbatên xwe re bin, neçar nebin ku bi saetan biçin şîrketê, û bikaribin bi awayekî rihettir ji jiyanê kêfê bistînin."
Ji bilî feydeyên takekesî, ev pratîk ji bo şîrketan avantajan tînin. Bi pejirandina wan, rêxistin dikarin hêza xwe ya kar bi mirovên ji deverên cûda yên welêt cûrbecûr bikin, û perspektîfên cûda li ser çand, nûjenî û fêrbûnê bînin. Ji bilî misogerkirina hawîrdorek berhemdartir, şîrket dikarin zêdebûna motîvasyon û tevlêbûnê bibînin. Lêbelê, girîng e ku şîrket stratejiyên guncaw bicîh bînin da ku tîmên ji dûr ve birêve bibin, ragihandin û hevkariya bi bandor biparêzin.
Ev guhertin encama rastiyên nû yên bazarê ne, ku êdî ne amade ne ku bernameyên kar ên ku qîmetê nadin karmendên wan, wekî bernameya 6x1, qebûl bikin. Dias zêde dike, "Veguherîna di pratîkên kar de derfetek e ji bo afirandina jîngehên nermtir û berfirehtir. Şîrketên ku van guhertinan qebûl dikin, di rewşek baş de ne ku jêhatîyan bikişînin û biparêzin, û her weha operasyonên xwe baştir bikin."
Teknolojî di çalakkirina van awayên nû yên xebatê de bûye girîng. Amûrên hevkariya serhêl, platformên rêveberiya peywirê, û nermalava konferansa vîdyoyê ji bo parastina hilberîn û ragihandinê di hawîrdorek xebata ji dûr ve de girîng in. Juliano Dias destnîşan dike ku "Cihbicîhkirina teknolojiyên guncaw ji bo serkeftinê bingehîn e. Girîng e ku meriv li çareseriyên wekhev veberhênanê bike ku dikarin ragihandina bi bandor û rêveberiya bi bandor a çalakiyan garantî bikin, bêyî ku karmend li ku derê ne, wekî sohbet, konferansa vîdyoyê, û platformên rêveberiya projeyan ku dihêle hemî karmend beşdar bibin."
Herwiha, teknolojiyên alîkar, wekî nermalava û cîhazên adapteyî, di misogerkirina xweserî û tevlêbûnê ji bo hemî karmendan de roleke girîng dilîzin. Ev amûr rê didin hemî karmendan, bêyî ku sînorên wan ên fîzîkî, hestî, an erdnîgarî çi bin, ku derfeta wan hebe ku bi tevahî beşdarî çalakiyên pîşeyî bibin.
Faktorek din a erênî bandorên girîng li ser aborî û jîngehê ne. Kêmkirina rêwîtiyên rojane yên çûnûhatinê dikare bibe sedema lêçûnên veguhastinê yên kêmtir ji bo karmendan û qerebalixiya kêmtir li bajarên mezin. Wekî din, kêmtir rêwîtiyên rojane dibin sedema belavbûna gazên qirêjker ên kêmtir, ku beşdarî domdariya jîngehê dibe.
Di dema pandemiya Covid-19 de, me şahidiya guhertinek ji rêbazên xebata rû bi rû bo rêbazên xebata ji dûr ve kir. Li gorî analîzek ji hêla IEA (Ajansa Enerjiyê ya Navneteweyî) ve, di vê heyamê de li çaraliyê cîhanê mîqdara petrola ku hatiye teserûfkirin 11.9 mîlyon ton di salê de bû, ku ev yek bi qasî 250,000 bermîl di rojê de temsîl dike. Piştî jimartinek giştî, kêmbûna xerckirinê ya bi qasî 24 mîlyon ton emîsyonên CO2 hate analîzkirin.
Ev guhertin ji aliyê raya giştî ve nehatîye dîtin, yên ku di anketa ku ji aliyê GoTo ve ji aliyê LogMeIn ve hatîye fermankirin û ji aliyê OnePoll ve hatîye kirin, dîtin ku, bi navînî, rojane bi qasî 50.32 demjimêran ji bo çûna ser kar têne xerc kirin. Dias dibêje, "Em ne tenê bandorek erênî li ser jiyana karmendan dibînin, lê di heman demê de beşdariyek girîng jî ji bo domdariyê. Ev rewşek serketî ye ji bo her du aliyan."
Û li wir namîne. Pêşeroja kar bi nermbûn û nûjeniyek zêdetir ve şekil dide. Şîrketên ku van guhertinan qebûl dikin, dê ji bo rûbirûbûna bi dijwarîyan û bikaranîna derfetan di bazarek kar a ku her tim diguhere de amadetir bin. Juliano wiha dawî li axaftina xwe tîne: "Em tenê di destpêka veguherînek mezin de ne. Em ê li rêyan bigerin da ku pêvajoyên xwe baştir bikin û biguherînin da ku hawîrdorek kar a nermtir, bikêrhatî û berfirehtir pêşkêş bikin."
