Her çend nûjenî ji bo piraniya şîrketan pêşîniyek stratejîk be jî, pîvandina Vegera Veberhênanê (ROI) di nûjeniyê de ji bo gelek rêxistinan hîn jî dijwar e. Li gorî lêkolîna "ROI di Nûjeniyê de - Rapora Benchmark 2025", ku ji hêla Match IT ve bi piştgiriya ABES, Hotmilk, NR7, û Octua ve hatî kirin, ji nîvê zêdetir şîrketên ku ROI dişopînin di nav kêmtirî du salan de vegera ji %30 zêdetir bi dest dixin. Lêbelê, %30ê şîrketan hîn jî mekanîzmayên avahîkirî ji bo pîvandina van encaman tune ne.
Lêkolînê di navbera Sibat û Adara 2025an de anket li ser rêvebirên ji sektorên cûda kir û destnîşan kir ku gihîştina navînî ya destpêşxeriyên nûjeniyê li bazara Brezîlyayê tenê 2.7 li ser pîvanek ji 1 heta 5 e. Her çend %88ê bersivkaran îdîa dikin ku tîmên wan ji bo nûjeniyê an R&D (lêkolîn û pêşvebirin) hatine veqetandin jî, tenê %27 xwedî herêmek navendî ji bo rêvebirin û çavdêriya encaman in.
Rose Ramos, Damezrîner û CEO ya MatchIT, balê dikişîne ser vê yekê ku "Rêvebirina ROI ji bo dîtina bandora destpêşxeriyan û rewakirina veberhênanan bingehîn e. Ew dibe alîkar ku destkeftiyên bi hejmaran werin pîvandin û were nîşandan ku nûjenî sûdmend e, çi bi rêya teserûfên rasterast, zêdebûna dahatê, an jî başkirina operasyonel."
Her wiha daneyan eşkere kir ku motîvasyona sereke ya nûjeniyê di şîrketan de qezencên karîgeriyê ne (70%), û piştre pêşxistina hilber û kanalên nû (48%). Nûjeniya vekirî, bi hevkariya di navbera destpêkan û saziyên lêkolînê de, di %43ê şîrketan de heye. Lêbelê, tenê %36 li nûjeniyên veguherîner an jî şkestîner digerin, û nûjeniya civakî, ku li ser pratîkên ESG û bandora jîngehê disekine, tenê di %25ê rewşan de xuya dike.
Lêkolînê her wiha destnîşan kir ku %66ê rêvebiran li bendê ne ku di nav du salan de vegera veberhênana di nûjeniyê de çêbibe. Di nav pirsgirêkên sereke yên ku hatine ragihandin de zehmetiya hevrêzkirina lêçûn-sûdê di projeyên demdirêj de (41%), nebûna modelên darayî yên têrker ji bo destpêşxeriyên nûjen (26%), û berxwedana çandî ya navxweyî, ku zextê li ser encamên tavilê dike (25%) hene.
Her çend %71ê şîrketan ji bo nirxandina nûjeniyê pîvanên darayî bikar tînin jî, rêveberiya ROI hîn jî di qonaxa destpêkê de ye: %52ê şîrketan kêmtir ji du sal berê dest bi pîvandina vê nîşaneyê kirine, û tenê %5 ji pênc salan zêdetir e vê yekê dikin. Di nav pîvanên herî zêde hatine pejirandin de teserûfa lêçûn û demjimêrên xebatê (48%), vegerandina veberhênanê (%30) û nîşaneyên kevneşopî yên wekî Nirxa Niha ya Net (NPV) û Rêjeya Vegera Navxweyî (IRR) (%25) hene. Xalek din a krîtîk a ku hatiye destnîşankirin nebûna amûrên teknolojîk ên pêşkeftî ji bo çavdêriyê ye: ji nîvê zêdetir şîrketan (%57) hîn jî rêbazên kevneşopî, wekî pelên Excel û pêşkêşkirinên PowerPoint, ji bo yekkirina daneyên ROI bikar tînin.
Tew di hawîrdorek dijwar de jî, %61ê şîrketan destnîşan dikin ku divê veberhênanên di nûjeniyê de di sala 2025an de zêde bibin, ji ber ku ev yek ji hêla pêşkeftinên teknolojîk ên wekî AI, 5G, û zincîra blokê ve, ji bilî zêdebûna daxwazên xerîdaran û senaryoya makroaborî ve tê rêvebirin. Rose Ramos wiha diqedîne: "Nûjenî ji bo pêşbazî û mezinbûna şîrketan girîng e. Pêşketinên teknolojîk û hewcedariya adapteyî bazarê veberhênanê di nûjeniyê de dike pêşîniyek."
lînkê heye .
