Di cîhana karsaziyê ya dijwar û reqabetkar de, zekaya hestyarî (EI) ji bo karsaz, xwediyên karsaziyê û rêberên ku ne tenê dixwazin bijîn lê dixwazin geş bibin jî bûye jêhatîyek bingehîn. Şîyana naskirin, fêmkirin û birêvebirina hestên xwe û yên yên din dikare awayê birêvebirina pargîdaniya we, têkiliya we bi tîmê we re û girtina biryarên stratejîk biguherîne. Fábio Farias - pisporek di berfirehkirina karsaziyê, lezandina firotanê û plansaziya kirrûbirrê de - destnîşan dike ku "Zeka hestyarî dikare bibe cûdahiyek reqabetê û di rêwîtiya karsaziyê de hemî cûdahiyê çêbike."
Fábio tekez dike ku zekaya hestyarî ji kontrola sade wêdetir diçe; ew şiyana têgihîştin û bandorkirina hestên yên din vedihewîne, û hawîrdorek xebatê ya bêtir ahengdar û berhemdar pêş dixe. "Di rewşek de ku jêhatîyên teknîkî her ku diçe gelemperî dibin, zekaya hestyarî wekî faktora ku bi rastî rêber û pargîdaniyên serketî ji hev cuda dike derdikeve pêş."
Rêberên bi EI-ya bilind dikarin bi karmendên xwe re têkiliyên xurttir û empatîktir ava bikin, ku moral û dilsoziya tîmê zêde dike. Farias dibêje, "Dema ku karmend hîs dikin ku têne fêmkirin û qîmetê digirin, ew bêtir motîve dibin û ji armancên pargîdaniyê re pabend dibin." Kontrolkirina hestan rê dide analîzek kûrtir û aramtir a rewşan, ku dibe sedema biryarên hevsengtir û bi baldarî. Ew destnîşan dike, "Rêberên bi aqilmendiya hestyarî dikarin di bin zextê de aram bimînin û berî ku biryarek krîtîk bidin hemî aliyan binirxînin."
Di her hawîrdorek xebatê de, nakokî neçar in. Lêbelê, EI rêberan hêzdar dike ku bi bandor navbeynkariyê bikin, ragihandina vekirî û çareseriya aştiyane pêş dixe. "Şîyana têgihîştin û birêvebirina hestan ji bo çareserkirina nakokiyan bi awayekî avaker bingehîn e. Karsazî bi guhertinên domdar û neçaverêkirî re rû bi rû dimînin. Zekaya hestyarî alîkariya rêberan dike ku zû xwe biguncînin şert û mercên nû û ji dijwarîyan xilas bibin. Farias dibêje, "Şîrketên ku ji hêla kesên bi EI-ya bilind ve têne rêvebirin berxwedêrtir in û dikarin bi bawerî di demên dijwar de rêve bibin."
Hestên xwe û bandora wan li ser tevger û biryarên we fêm bikin. Dem bidin xwe ku li ser reaksiyonên xwe yên hestyarî bifikirin û şêwazên ku dikarin werin baştirkirin nas bikin. Teknîkên ji bo birêvebirina hestên xwe, nemaze di rewşên zexta bilind de, fêr bibin. Ev pratîkên wekî meditasyon, nefesgirtina kûr û werzîşa laşî dihewîne. Şîyana têgihîştin û hevxemiyê bi yên din re pêşve bibin. Ev yek ragihandinê baştir dike û dibe alîkar ku hawîrdorek xebatê ya hevkartir û berfirehtir biafirîne. Jêhatîbûnên xwe yên ragihandin û navberkesane xurt bikin. Şîyana avakirin û domandina torên civakî yên xurt ji bo serkeftina karsaziyê girîng e.
Zekaya hestyarî ne tenê jêhatîyeke xwestî ye; ew ji bo her karsaz an rêberekî ku dixwaze karsaziyeke domdar û serkeftî ava bike pêdivîyek e. Bi veberhênana li ser pêşxistina EI, hûn ê pargîdaniya xwe bi amûrên pêwîst ve girêbidin da ku bi dijwarîyan re rû bi rû bimînin, hawîrdorek xebatê ya erênî pêş bixin, û biryarên stratejîk ên ku mezinbûn û nûjeniyê dimeşînin bidin. Pispor wiha diqedîne: "Zeka hestyarî sirra veguherandina potansiyelê bo performansa rastîn e."
