Bi populerbûna zekaya sûnî, guhertina adetên xerîdaran, û zêdebûna zextê ji bo encamên berbiçav, kirrûbirra dîjîtal dikeve qonaxek nû ya hilberîna kêmtir belavbûyî û stratejiyek bêtir li ser dahatê, tevgerek ku ji hêla PX/BRASIL , ajanseke nûjenî û kirrûbirra yekgirtî ve, di xebata xwe ya bi pargîdaniyên B2B re de berê hatiye dîtin. Li gorî HubSpot, ji %41 zêdetir pisporên di vî warî de serkeftina stratejiya naveroka xwe bi firotanê dipîvin. Axir, ev stratejî xerîdar di rêwîtiyek de rêber dike ku alîkariya wan dike ku biryara kirînê bidin.
Niha zehmetiya ji bo şîrketan ew e ku kirrûbirra û firotanê li dora armancek hevpar ve girêbidin - çêkirina boriyek kalîfîye, pêşbînîkirî û pîvanbar Rico Araujo , CEO yê PX/BRASIL , ev veguherîn guhertinek di zihniyetê de di nav şîrketan de hewce dike. "Kirrûbirra dîjîtal êdî ne tenê kişandina mêvanan e. Di sala 2026-an de, divê rêyek zelal di navbera navûdeng û dahatê de be. Naverok bingeh dimîne, lê bal diguhere ser vegera veberhênanê û bandora rasterast li ser hêlîna firotanê," ew rave dike.
Li jêr, pispor pênc trendên sereke navnîş dike ku divê kirrûbirra dîjîtal di sala pêş de ji nû ve pênase bikin:
1. Kirrûbirra dîjîtal bi ROI di navendê de: êdî metrîkên xweperestiyê tune.
Dîtin, ecibandin û dîtinên rûpelê tenê dema ku ew beşek ji rêwîtiyek bi armancek zelal in nirx hene: veguherîn. Di sala 2026-an de, kirrûbirra dîjîtal hewce dike ku bandorek rasterast li ser armancên karsaziyê îspat bike, û ev tenê dema ku ew bi CRM û tîmê firotanê ve girêdayî ye diqewime.
2. Zekaya Sûni bi armanc: ajanên ku tîmê mirovan hêzdar dikin.
AI êdî amûrek otomasyonê nine û bûye hevkarek stratejîk. " a HubSpotê ya 2025an , %66ê rêberên pazarariyê radigihînin ku ew jixwe AI-ê li kar bikar tînin PX-ê , ajanên îstîxbarata sûnî ji bo her xerîdar têne afirandin û li kêleka tîmê pisporan di pêşxistina projeyan de dixebitin. Ew lêkolînê hêsan dikin, daneyan ava dikin û materyalên hedefgirtî yên wekî nivîs, senaryo, wêne û vîdyoyan çêdikin, hemî bi stratejiya karsaziyê re li hev dikin û ji hêla pisporan ve têne pejirandin.
3. Naverok wekî sermayeyek pêbawer: delîlên bêtir, sozên kêmtir
Bi zêdebûna agahdariya xelet û AI-ya gelemperî re, naveroka pêbawer dê cûdahiya pêşbaziyê ya nû be. Lêkolînên rewşa cîhana rastîn, vîdyoyên li pişt perdê, delîlên civakî û materyalên teknîkî dê ji hevokên balkêş bêtir bi nirx bin. Marqeyên ku naverokê bi kûrahî, armanc û delîlan çêdikin rêberên jêhatîtir dikişînin û CAC (Mesrefa Bidestxistina Xerîdar) kêm dikin.
4. Pirkanal bi armanc: serdema orkestrasyona jîr
Podcast, vîdyoyên kurt, gotar, weşanên zindî û e-name divê bi hev re têkilî daynin. Tiştê ku dê wan cûda bike hevgirtin di navbera formatan de ye, ne tenê hebûn. Ji nû ve bikaranîn, adaptekirin û belavkirina stratejîk a naverokê ew e ku wê vediguherîne bandorê.
5. Kirrûbirra + Firotin: dawiya operasyonên cuda.
Kirrûbirra dîjîtal bêyî girêdanek bi firotanê re ji bo ajanseke brandingê dibe naverok. Di sala 2026an de, tîmên kirrûbirrê hewce ne ku mentiqa funelê fêr bibin, kêliya kirînê fam bikin û bi tîmê firotanê re bi hev re bixebitin. Entegrasyona CRM êdî ne vebijarkî ye; ew binesazî ye ku encaman dide.
Ji bo Rico Araujo , ev sinerjî dê faktora biryardar be ji bo serkeftina pargîdaniyan di sala bê de. "Em dikevin serdemekê ku kirrûbirra û firotin hewce ne ku wekî organîzmayek yekane bixebitin. Pargîdaniyên ku dikarin daneyan, stratejî û pêkanînê bi rengek hevrêz bikin yek, dê ew bin ku di sala 2026an de herî zêde mezin bibin," ew encam dide.
