Strategy Studio bi pêşniyareke nûjen dikeve bazarê ku ji modela kevneşopî ya ajans û şêwirmendiyê diqete. Li şûna ku tenê wekî dabînker tevbigere, studyo bi rêya modela "ji bo sermayeyê" dibe şirîkek rasterast di mezinbûna destpêşxeriyan, karsaziyên piçûk û navîn û şîrketan de, ku tê de ew stratejî, brandkirin û ezmûna rêveberiyê di berdêla beşdariya sermayeyê de pêşkêş dike. Armanc hêsan û rasterast e: piştgirîkirina karsaziyên berfireh ên ku hewceyê pozîsyonkirin, cûdakirin û avahîsaziyê ne ji bo pîvandinê, lê her gav çavkaniyên wan tune ku karûbarên mezin ên bi nirxek bilind bigirin. Bûtîka stratejiyê tenê peymanek ji bo destpêkirina marqeyek kozmetîkên porê girtiye, ku dê di çaryeka yekem a 2026-an de, bi karanîna vê modelê, were destpêkirin.
Strategy Studio, ku ji aliyê sê rêvebirên xwedî ezmûneke berfireh di bazarên darayî, ragihandinê û nûjeniyê de hatiye afirandin, armanc dike ku piştgiriyê bide karsaz û damezrîneran di veguherandina vîzyonê bo nirxê, girêdana stratejiya marqeyê, xurtkirina dîjîtal û rêwerdana karsaziyê di modelên ku ji bo karsaziyên piçûk û navîn hatine pêşve xistin de. Formata li ser bingeha sermayeyê xala herî girîng a karê wan e û studyoyê nêzîkî rastî û encamên pargîdaniyên ku ew xizmetê didin dike.
Strategy Studio, ku ji hêla Rodrigo Cerveira, CMO yê Vórtx, Ricardo Reis, CEO yê Ampliva, û Norberto Zaiet, CEOyê berê yê Banco Pine ve hatiye damezrandin, pisporiya temamker tîne cem hev da ku pirsgirêkên sereke yên ku ji hêla karsaziyên berfireh ve têne pê re rû bi rû dimînin, wekî profesyonelkirina marqeyê, zêdekirina marjan û nirxa navînî ya fermanê, pîvandina domdar, ragihandina birêkûpêk, û xurtkirina têgihîştina nirxê di nav veberhêner, franşîzî, an bazarên nû de çareser bike.
Bi têgeha "Ruh ji bo Vîzyona we", studyo ji stratejiya karsaziyê dest pê dike da ku marqeyên bihêz, domdar û pîvanbar ava bike. Li gorî Rodrigo Cerveira, "berfirehbûn tenê wê demê domdar e ku marqe nirxa ku bazar dibîne biparêze. Karsaziyên baş-cihkirî xuyangiyê zêde dikin, kişandinê zûtir dikin, û hêzê digirin da ku mezin bibin, nemaze di gerdûna destpêkan de, ku her hilbijartinek li ser gava din giran e."
Strategy Studio bi du şêweyan dixebite: şêwirmendiya stratejîk ji bo şîrketên damezrandî yên ku li dû ji nû ve pozîsyonkirin û mezinbûnê ne, û modela sermaye-bi-sermaye, ku armanc dike destpêk û karsaziyên sozdar ku studyo dibe şirîkek rasterast di pêşkeftina wan de, beşdarî rêwîtiyê dibe û rîsk û encaman parve dike. Ev rêbaz pêşniyara firotanê ya bêhempa ya studyoyê xurt dike û wê ji ajansên kevneşopî cuda dike bi hevberkirina marqeyê, dîjîtal û vîzyona rêveberiyê di çarçoveyek demdirêj de.
Di nav ezmûnên hevkaran de afirandina marqeya Vórtx, veguherîna dîjîtal a Banco Pine bi Pine Online re, û ji nû ve sazkirina marqeya Hyundai li Brezîlyayê hene - projeyên ku şiyana sêyan a entegrekirina stratejî, pozîsyonkirin û pêkanînê nîşan didin da ku nirxek rastîn ji bo karsaziyên mezin dibin çêbikin. Rodrigo Cerveira wiha diqedîne: "Tam ev vîzyon e, ku di stratejiyên pargîdaniyên mezin de hatiye pejirandin, ku em bi destpêkan re qebûl dikin, bi armanca ku mezinbûnê bi çareserkirina xalên êşê yên karsaziyê, ku stratejiya operasyonel, kirrûbirra û pozîsyona bazarê ya bi bandor vedihewîne, bilezînin."
