Li gorî rapora "Workforce Insights" a Indeed, %40ê mirovan modelek xebatê ya hîbrîd tercîh dikin. Ev hejmar her ku diçe zêdetir dibin û nîşan didin ka pratîkên pîşeyî çawa diguherin, nemaze ji ber zêdebûna qadên karê hevbeş.
Ji bo Daniel Moral, CEO û hev-damezrînerê Eureka Coworking , ku yek ji torên cîhanî yên pêşeng di sektorê de ye, "cîhên xebatê yên hevpar li gorî rastiyekê diguherin ku bi bername û jîngehên nerm ve tê destnîşankirin, ku tê de teknoloji dibe alîkar ku bêtir xweserî, armanc û girêdanên rastîn ji bo kesan û pargîdaniyan bîne."
Bi vê senaryoyê re, rêveberiyê trendên ku soz didin ku di sala 2025an de pêşeroja kar şoreş bikin rêz kirin. Li wan binêrin:
- Karê bêmadî
Bi derketina modela hîbrîd re, têgeha ofîsên sabît û hiyerarşiyên hişk bûye sedem ku şîrket li ser avahiyên xwe yên kevneşopî ji nû ve bifikirin, û her ku diçe bêtir balê bikişînin ser encam û karîgeriyê. Ji bo rêveberiyê, ev tê vê wateyê ku "avahiyên kar ên kevneşopî kevnar dibin."
"Veguherîna ji fîzîkî bo dîjîtal, bêyî ku şiyana hevkariyê bi awayekî fizîkî winda bibe, nîşanî rêxistin û pisporan da ku gengaz e ku bi lezbûnek mezintir bixebitin, çavkaniyan bi awayekî çêtirîn û domdar bikar bînin," ew destnîşan dike.
- Nirxên sabît
Bandorek din a bêmateryalbûna bazara kar ew e ku şîrket û pispor li hawîrdorên ku nirxên wan nîşan didin digerin. Moral tekez dike, "Cîhana karsaziyê êdî ne tenê bi hilberînê ve tê rêvebirin; ew bi armanc û bandorê ve tê şekilkirin, nemaze bi destpêşxeriyên ku ESG (Jîngeh, Civakî û Rêveberiyê) pêşve dixin, bûyerên perwerdehiyê û bernameyên ku li ser karsaziya hişmend disekinin."
Eureka Coworking bi xwe mînakek ji vê yekê ye, ji ber ku ew endamên xwe teşwîq dike ku veguhestina hawîrdorparêz bikar bînin û piştgiriyê dide projeyên ku li ser tevgera bajarî ne, wekî Bike Tour SP û Ciclocidade. Rêveber zêde dike, "Fikra gelek marqeyan, di nav de ya me jî, ya avakirina 'civakek' li cîhê kar ne tenê klîşe ye. Ger her kes rola xwe bilîze, ew dikarin sûdê bidin kariyer, karsaziyên xwe û tevahiya gerstêrkê."
- Mesrefên kêmkirî
Mezinbûna qadên hevkarîya kar lêgerîna niha ya şîrketan ji bo baştirkirina çavkaniyan û karîgeriya darayî ya mezintir nîşan dide. CEO rave dike: "Bi hilbijartina qada hevkarîya kar, şîrket dikarin rêze lêçûnên sabît û guhêrbar kêm bikin. Mesrefên têkildarî kirêya nivîsgehên kevneşopî, parastina binesaziyê, av, elektrîk, înternet û fatûreyên ewlehiyê bi girîngî kêm dibin. Wekî din, ev cîh bi mobîlya, teknolojî û odeyên civînê bi tevahî hatine sazkirin, ji ber vê yekê ji veberhênanên destpêkê yên di alavan de dûr dikevin. Nermbûna pêşkêşkirî di heman demê de dihêle ku hejmara stasyonên kar li gorî daxwazê were sererast kirin, ji ber vê yekê ji ber windakirina cîhê li ser cîhê bêkar dûr dikevin."
- Nûbûnên teknolojîk di xizmeta mirovahîkirinê de
McKinsey & Company pêşbînî dike ku zekaya sûnî (AI) dê otomasyonê ji deh salan zêdetir bileztir bike, û ji bo aboriya cîhanî nêzîkî 8 trîlyon dolar mezinbûnê çêbike. Pêşxistina amûrên bi vî rengî îspat dike ku nûbûnên teknolojîk ne tenê bazar geş kiriye, lê di heman demê de awayê xebata şîrket û pisporan jî guhertiye, erkên burokrasî û operasyonel ji holê rakiriye.
Moral tekez dike, "Teknolojî rê dide tîman ku balê bikişînin ser çalakiyên stratejîk û afirînertir, hewlên xwe li ser karsaziya bingehîn û projeyên ku bi rastî girîng in, disekinînin." "Di vê çarçoveyê de, bendewariyek mezin ji bo mezinbûna navendên nûjeniyê yên wekî qadên hevkarîyê heye, ku destpêkan, şîrketan û veberhêneran di hawîrdorek de ku karîgeriyê bi potansiyela mirovan re dike yek, bi hev ve girêdide," ew zêde dike.
- 'Bandora CO'
Li gorî CEO, cihên hevkarîya kar soz didin ku sala bê di sûkê de bibin "qaîde, ne îstîsna". Ew rave dike ku ev meyl tevgerînek gerdûnî di cîhana kar de nîşan dide ku ji beşê bixwe wêdetir diçe, ku jê re "Bandora CO" tê gotin, ku ji hevkariya CO girêdana CO CO xebata armancdar .
"'Bandora CO' ne li ser parvekirina maseyek bi pisporek din re ye, lê belê guhertinek çandî ye," ew dibêje. "Çawa ku platformên wekî Uber, Netflix, û Airbnb bi pejirandina aboriyek hevpar pîşesaziyên xwe veguherandine, hevkarîya hevbeş jî heman mantiqê tîne jîngeha pîşeyî. Ev cîh ekosîstem in ku têkiliyên hêja, tora organîk, û danûstandina ramanan teşwîq dikin, ji ber vê yekê em ê muhtemelen bêtir pargîdaniyan bibînin ku li vê modelê digerin da ku derfetên nû bigirin," ew encam dide.
