Hilbijartina şîrketeke sîgorteyê ji bo hevkariyê bi karsaziya we re ne tenê meseleyeke lêçûn an rehetiyê ye. Di firotina firotanê de, ku ezmûna xerîdar serkeftina marqeyê diyar dike, ev biryar dikare rasterast bandorê li bawerî û razîbûnê bike. Ji ber vê yekê, berî girtina vê hevkariyê divê çi were hesibandin?
Berî her tiştî, navûdengê şîrketa sîgorteyê analîz bikin. Nirxandina nîşaneyên wekî rêjeyên gilî, dema bersivdayînê ya navînî û kapasîteya çareserkirina pirsgirêkan dikare di pêşerojê de pêşî li serêşiyan bigire. Wekî din, şîrketên şêwirmendiyê yên ku berê bi hevkar re dixebitin dibin alîkar ku di pratîkê de operasyona wan were fêm kirin.
Teknolojî: hêsankirin an tevlihevî?
Eger şîrketa sîgorteyê ezmûneke dîjîtal a bênavber pêşkêş neke - bi platformên hêsan, pêvajoyên otomatîk û entegrasyona hêsan bi pergalên we re - dibe ku hûn bi pirsgirêkekê re rû bi rû bimînin, ne bi avantajeke pêşbaziyê. Berî îmzekirina her peymanekê, xizmetê wekî xerîdarek biceribînin. Ma pêvajoya destpêkirinê hêsan e? Ma piştgirî zû ye? Ger bersiv na be, dibe ku dem hatibe ku hûn li vebijarkek din bigerin.
Ji bilî bikêrhatinê, binirxînin ka şîrketa sîgorteyê bi trendên teknolojîk re dimeşe, wekî Zekaya Sûni ji bo baştirkirina xizmeta xerîdar, analîtîkên pêşbînîkirî ji bo destnîşankirina rîskan, û otomasyona pêvajoyê. Kesên ku di nûjeniyê de veberhênanê dikin, meyla wan heye ku çareseriyên bikêrtir û adapteyîtir ji bo hewcedariyên bazara firotanê pêşkêş bikin.
Danûstandin: ji bihayan bêtir, nirx.
Biha girîng e, lê divê ew ne tenê pîvan be. Hevkariyek baş hewce dike ku şert û mercên bazirganî yên sûdmend pêşkêş bike ku rêjeya qezencê û nirxa zêdekirî ji bo xerîdar hevseng bike. Ev her tiştî, ji komîsyonan bigire heya bendên peymanê yên ku ji bo karsaziya we aramî û ewlehiyê garantî dikin, vedihewîne. Ji bîr mekin: danûstandinek ku di destpêkê de pir guncan xuya dike, dibe ku di demek dirêj de xefikan veşêre.
Her weha feydeyên zêde yên ku sîgortekar dikare pêşkêş bike binirxînin. Hin pargîdanî bernameyên perwerdehiyê ji bo tîmê firotanê, piştgiriya taybetî û kampanyayên kirrûbirra hevbeş peyda dikin da ku pêşniyarên sîgorteyê zêde bikin. Ev faktor dê hemî cûdahiyê çêbikin dema ku di navbera lîstikvanek an lîstikvanek din de biryar tê dayîn.
Xizmeta Xerîdar: Kî bersiv dide dema ku tiştek xelet diçe?
Bifikirin ku xerîdarek bi sîgortaya ku ji firotgeha we kirî pirsgirêkek heye û nikare piştgiriyek bilez bistîne. Bandora neyînî li ser marqeya we dike. Ji ber vê yekê, kalîteya xizmeta xerîdar a xwe binirxînin. Ma ew piştgiriya pir-kanal pêşkêş dike? Ma ew pirsgirêkan zû çareser dike? Şîrketek sîgorteyê ku xizmeta xerîdar nade pêşîniyê dikare bibe xetereyek mezin ji bo navûdengê xwe.
Ji bilî leza û karîgeriyê di xizmetkirina xerîdarê dawîn de, girîng e ku ji bo hevkarê firotanê kanalek taybetî were pêşkêş kirin. Gihîştina rasterast dikare çareserkirina pirsgirêkan çêtir bike û ezmûna her kesê têkildar baştir bike.
Saxlemiya darayî: garantîkirina îstîqrarê
Di dawiyê de, lê ne kêmtir girîng, tenduristiya darayî ya şîrketa sîgorteyê divê were analîz kirin. Şîrketên ku xwedî dîrokek bêîstîqrariyê ne, dibe ku di rêzgirtina sozên xwe de zehmetiyan bikişînin, ku ev yek bêewlehiyê çêdike. Nîşaneyên darayî, dîroka dravdanê û nirxandinên pîşesaziyê lêkolîn bikin.
Aliyekî din jî şiyana wan a karkirinê li bazarên cûda ye. Şîrketên ku hebûneke wan a hevgirtî heye, xwedî kapasîteyeke mezintir in ku bersiva rewşên krîzê bidin û portfoliyoyek çareseriyên xurttir pêşkêş bikin.
Hilbijartina rast marqeya we xurt dike.
Hevkariya bi şîrketeke sîgorteyê re ji peymanekê wêdetir diçe. Ji ber vê yekê, berî ku hûn biryarekê bidin, pirsên rast bipirsin û lez nekin. Hilbijartina şîrketek ku nirxê li marqeya we zêde dike, ji bo avakirina têkiliyeke demdirêj ku ji bo her kesê têkildar sûdmend be, girîng e. Axir, di firotina firotanê de, bawerî yek ji hebûnên herî biqîmet e.
