Slow Commerce rêbazek ye ku domdarî, lêçûn-karîgerî, û plansaziya hişmend li ser leza radestkirina tavilê dide pêş.
ku wekî dijberiya Q-Commerce (Bazirganiya Zû) û standardîzekirina Radestkirina Heman Rojê , xerîdaran teşwîq dike ku razîbûna tavilê bi feydeyên berbiçav (bihayên kêmtir, hilberên taybet) û feydeyên neberbiçav (kêmkirina şopa karbonê) biguherînin, û demên radestkirinê yên ku dikarin ji çend rojan heya çend hefteyan diguherin qebûl bikin.
Çerçove: Serxweşiya Radestkirina Tavilê
Dehsalên dawî yên bazirganiya elektronîkî bi "pêşbirka mîla dawî" ve hatine pênasekirin, ku tê de mezinên firotanê xerîdaran bi wergirtina hilberan di nav çend demjimêran de ecibandin. Her çend hêsan be jî, ev model lêçûnên xebitandinê yên pir zêde û bandorek giran li ser jîngehê çêdike (kamyonên vala yên ku ji bo temamkirina demên dawîn dimeşin, karanîna zêde ya pakkirinê, û veguhastina hewayî).
Bazirganiya Hêdî (Slow ) lez digire ji ber ku xerîdar "hişmendiya avhewayê" pêş dixin û şirket hewl didin ku qazanca xwe ya ku ji ber barkirina bilez hatiye hilweşandin, vegerînin.
Çawa Di Pratîkê de Kar Dike
Modela xwe bi du awayên sereke diyar dike:
- Şandina Kesk: Di qonaxa kirînê de, firotgeh vebijarka "Şandina Bê Lezgîn" pêşkêş dike. Xerîdar qebûl dike ku hilberê di 5 an 7 rojan de li şûna 1 rojan werbigire, û di berdêla wê de şandina belaş, dakêşan, an xalên dilsoziyê distîne. Ev dihêle ku barkêş baran bike yek û rêyan çêtir bike, berî ku wan bişîne, kamyonan bi tevahî tijî bike.
- Hilberîn li ser Daxwazê (Pêş-Siparîş): berî hilberê difroşin . Xerîdar bi zanîna ku hilber dê di nav 30 rojan de were hilberandin û radest kirin dikire. Ev stoka mirî û bermayiyên madeyên xav ji holê radike.
Stûnên Bazirganiya Hêdî
- Berdewamî: Hêdîkirina lezê rê dide bikaranîna awayên veguhastinê yên kêmtir qirêjker (trên an keştî li şûna balafiran) û rêyên çêtirkirî, ku emîsyonên CO2 yên ji bo her pakêtek radestkirî bi girîngî kêm dike.
- Aborî: Lezgînî biha ye. Bi rakirina zexta demê, lêçûnên lojîstîkê kêm dibin, û ev teserûf dikare li ser bihayê dawî yê hilberê were veguhastin.
- Tenduristiya Derûnî û Serfkirina Hişmendî: Ev model li dijî kirîna ji nişka ve şer dike. Bi qebûlkirina li bendêbûnê, xerîdar bi zanebûn plansaziyekê dike, hesta bendewariyê û teqdîrkirina kirînê ji nû ve dide destpêkirin, li şûna fikara serfkirina bê sînor.
Berawirdkirin: Bazirganiya Bilez li hember Bazirganiya Hêdî
| Taybetî | Bilez / Bazirganiya Q-yê | Bazirganiya Hêdî |
| Pêşeyî | Leza (Deqe/Saet) | Karîgerî û Berdewamî |
| Mesrefa Lojîstîkê | Bilind (Premium) | Nizm (Aborî) |
| Bandora Jîngehê | Bilind (Rêyên nebaş, gelek rêwîtî) | Nizm (Barkirinên yekbûyî) |
| Cureyê Kirînê | Pêdiviya Ji Hêlê / Lezgîn | Plansazkirî / Xwestî |
| Embar | Amade ye ji bo Radestkirinê (Firoşgehên Tarî) | Li ser Daxwazê an Tam-di-Dema Xwe de |
| His | Têrkirina Tavilê | Hêvî û teqdîrkirin |
Feydeyên ji bo Markayan
Ji bo firoşkarên firotanê, Slow Commerce amûrek bihêz e ji bo birêvebirina marjîn û envanterê.
- Vegerandina Kêmtir: Lêkolîn nîşan didin ku kirînên ku bi şertên dravdanê yên dirêjtir (kêmtir bêhemdî) têne kirin rêjeyên vegerandinê kêmtir in.
- Pêşbînîkirinî: Modela berî firotanê berî ku lêçûna hilberînê jî were çêkirin, herikîna drav çêdike.
- Branding: Markayê wekî berpirsiyarê jîngehê bi cih dike, û temaşevanên ku "xerckirina kesk" dikin dikişîne.
