Girîngiya kirrûbirra erênî di Bernameyên Lihevhatinê de ji bo serkeftina van bernameyan di nav rêxistinan de pir girîng e. Lihevhatin, di çarçoveyek kevneşopîtir de, tê wateya pabendbûna bi qanûn, rêzikname û polîtîkayên navxweyî yên ku piştrast dikin ku pargîdanî bi awayekî exlaqî û qanûnî dixebite. Lêbelê, tenê pabendbûna bi rêziknameyan re ne bes e; pêdivî ye ku çandek lihevhatinê di nav pargîdaniyê de were afirandin. Kirrûbirra erênî di vê pêvajoyê de rolek bingehîn dilîze, dibe alîkar ku lihevhatinê wekî tiştek bingehîn, hêja û sûdmend pêşve bibe, li şûna ku tenê wekî mecbûriyetek an komek sînorkirin were dîtin.
Ji bo ku hûn ramanek bidinê, anketek ku ji hêla Deloitte ve hatî kirin , pargîdaniyek pispor di çareseriyên denetim û şêwirmendiyê de, eşkere kir ku %73ê pargîdaniyên Brezîlyayî dixwazin û plan dikin ku heta dawiya sala 2024an veberhênanê li perwerdehiyê bikin da ku bi rêziknameyan re pabend bibin. Heman anket her wiha nîşan da ku pabendbûn beşdarî mezinbûna darayî ya %89ê pargîdaniyên ku hevpeyvîn bi wan re hatiye kirin bûye. Ev tenê yek ji faktorên beşdar ên bernameyê ye, ji ber vê yekê pêkanîna wê di rêxistinan de ewqas girîng e.
Di destpêkê de, kirrûbirra erênî hawîrdorek diafirîne ku tê de pabendbûn wekî şirîkek karsaziyê tê fêmkirin û qebûlkirin, ne wekî barekî. Bi tekez kirina feydeyên çandeke exlaqî - wekî parastina navûdengê pargîdaniyê, analîzkirina rîskan û baştirkirina jîngeha kar - kirrûbirra erênî bernameyê ji bo karmendan balkêştir dike. Dema ku ew fêm dikin ku pabendbûn pargîdaniyê û her weha ewlehiya karê wan diparêze, karmend meyla wan heye ku bêtir beşdarî polîtîka û pratîkên pabendbûnê bibin. Ev yek pabendbûnek mezintir û, di encamê de, meylek ber bi kêmkirina binpêkirin û xeletiyên exlaqî ve diafirîne.
Herwiha, kirrûbirra erênî dibe alîkar ku pabendbûna bi rêziknameyan, ku pir caran wekî tiştek bi tevahî teknîkî, dûr û cezayî tê dîtin, ji holê were rakirin. Bernameyek Pabendbûnê divê tenê li ser rêgez, ceza û vekolînan neyê avakirin. Berevajî vê, divê ew wekî amûrek were dîtin ku yekparçeyî û mezinbûna pargîdaniyê dimeşîne. Bi nêzîkatiyek kirrûbirra guncaw, gengaz e ku nîqaşa li dora pabendbûnê were veguheztin, çîrokên serkeftinê werin ronîkirin û were nîşandan ka ew çawa dikare bibe cûdahiyek pêşbaziyê. Mînakî, pargîdaniyên ku pratîkên pabendbûna hişk dişopînin di sûkê de wekî pêbawertir têne dîtin, ku xerîdar û hevkarên karsaziyê dikişîne. Divê ev têgihîştina erênî bi berfirehî, hem di hundur û hem jî li derve, were belavkirin.
Di hundir de, kirrûbirra erênî dikare bi rêya kampanyayên perwerdehî, perwerdehiya înteraktîf û ragihandina berdewam li ser girîngiya pabendbûnê di operasyonên rojane yên pargîdaniyê de were kirin. Amûrên wekî bulten, vîdyoyên agahdar û atolyeyan alîkariya xurtkirina peyama ku pabendbûn berpirsiyariya her kesî ye û heta mimkun e ku di vî warî de helwestên erênî werin xelat kirin. Dema ku karmend ji bo tevgerîna li gorî pîvanên exlaqî û qanûnî têne nas kirin û xelat kirin, ev yek çandek proaktîf di derbarê pabendbûnê de xurt dike.
Ji derve ve, şîrket dikare bazarkirina erênî bikar bîne da ku ji bazar û civakê re ragihîne ku ew pabendê pratîkên karsaziya berpirsiyar e. Ev dikare bi rêya raporan, kampanyayên reklamê yên ku nirxên exlaqî yên şîrketê nîşan didin, û beşdarbûna di destpêşxeriyên berpirsiyariya civakî ya şîrketan de were kirin. Di van rewşan de, bazarkirina erênî dibe alîkar ku navûdengê şîrketê xurt bibe û baweriya veberhêner, xerîdar û hevkarên karsaziyê zêde bike.
Pêşeroja pabendbûnê di şîrketan de pir sozdar e. Lêkolînek ku ji hêla KPMG, şîrketek karûbarên denetim û şêwirmendiyê ve hatî kirin, eşkere kir ku %75ê rêveberên payebilind li Brezîlyayê bernameyek pabendbûnê ji bo şîrketa xwe girîng dibînin.
Bi kurtasî, kirrûbirra erênî di Bernameyên Lihevhatinê de ji bo afirandina hawîrdorek bingehîn e ku tê de exlaq wekî beşek girîng a çanda rêxistinî ya pargîdaniyê tê dîtin, û ne wekî komek qaîdeyên hişk û sînordar. Ew tevlêbûna karmendan hêsan dike, wêneya pargîdaniyê baştir dike, û dikare rîskan kêm bike, û lihevhatinê dike amûrek stratejîk ji bo domdariya demdirêj a pargîdaniyê. Bi pêşvebirina nêrînek erênî û nirx-navendî ya lihevhatinê, pargîdanî dikarin Bernameyên Lihevhatinê yên bibandortir bi pabendbûnek mezintir û encamên domdar bicîh bînin.
