Gotarên Malê Pix û AI di sala 2026an de qezenca e-bazirganiyê ji nû ve pênase dikin

Pix û AI di sala 2026an de qezenca e-bazirganiyê ji nû ve pênase dikin

Bazirganiya elektronîkî ya Brezîlyayê di bin zexteke giran de dikeve sala 2026an, û bi veguherînên ku şîroveyên rûberî an nerm red dikin re rû bi rû ye. Yekkirina Pix wekî rêbaza sereke ya dravdana dîjîtal, berfirehkirina Pix bi rêya nêzîkbûnê, û pejirandina bilez a zekaya sûnî di operasyonên firotanê de ji pêşkeftinên hêsan di rêwîtiya kirînê de pir wêdetir diçin. Ev tevger mantiqa darayî, operasyonel û reqabetê ya sektorê bi kûrahî ji nû ve organîze dikin. Ku meriv wan tenê wekî destkeftiyên karîgeriyê bibîne, guhertinek kêmnirxandî ye ku ji nû ve pênase dike ka kî dikare mezinbûna domdar bidomîne û kî tenê bêyî ku qezencê çêbike hejmarê zêde dike.

Pêşbînî dibin alîkar ku pîvana vê diyardeyê were pîvandin, lê ew şîrovekirinek krîtîk hewce dikin. Komeleya Bazirganiya Elektronîkî ya Brezîlyayê texmîn dike ku dahata sektorê dê di sala 2026an de bigihîje nêzîkî 565 mîlyar dolarê Rand, û mezinbûnê heta piştî ku serdema piştî pandemiyê aram bibe jî didomîne. Ev dane bi tena serê xwe hêza bazarê nîşan dide; di perspektîfê de, ew hawîrdorek qerebalixtir eşkere dike, ku bêtir pargîdanî ji bo marjên piçûktir pêşbaziyê dikin û xerîdar her ku diçe kêmtir tehemûlî xeletiyan dikin. Mezinbûn, di vê çarçoveyê de, ne hevwateya serfiraziyê ye: gelek operasyon dahatê zêde dikin dema ku kontrola li ser lêçûn, herikîna drav û pêşbînîkirina darayî winda dikin - dijwarîyên ku dê bi derketina teknolojiyên nû re hîn krîtîktir bibin.

Pêşveçûna Pix yek ji van faktorên avahîsaziyê ye. Daxuyaniyên Banka Navendî nîşan didin ku fonksiyonên wekî Pix by Proximity û Pix Automatic dê heta sala 2026an bibin beşek ji rûtîna rojane ya bazirganiya dîjîtal. Bi kêmkirina bi awayekî berbiçav a dema biryardana kirînê û temamkirinê, ev amûr eksena darayî ya bazirganiya elektronîkî diguherînin. Lîkvîdîteya tavilê lêçûnên bi kirrîner û pêşwextdanan re kêm dike, di heman demê de stratejiyên li ser bingeha planên teqsîtan ên dirêj, ku bi dîrokî ji bo zêdekirina nirxa navînî ya fermanê têne bikar anîn, qels dike. Bandora pratîkî zextek bêdeng li ser modelên bihayê, polîtîkayên dakêşanê û rêveberiya sermayeya xebatê ye. Şîrketên ku vê hevkêşeyê ji nû ve sererast nakin, xetera firotina bêtir û qezenckirina kêmtir dikin, nîşan didin ku teknoloji bêyî stratejiyek darayî ya yekgirtî dikare ji bêçalaktiyê xeternaktir be.

Vektorek duyemîn a veguherînê jîrbûna sûnî ye. Gelek tişt li ser rola wê di zêdekirina pîvan û kesanekirinê de têne nîqaş kirin, lê teknoloji pêvajoyên bi awayekî xirab avahîkirî rast nake. Otomatîkkirina rêwîtiyên tevlihev, databasên parçebûyî, an polîtîkayên bazirganî yên nelihev tenê bêbandoriyê zêde dike. Mezinbûna firotina serhêl di nav karsazên piçûk de, wekî ku ji hêla Wezareta Geşepêdan, Pîşesazî, Bazirganî û Xizmetguzariyê ve hatî destnîşan kirin, rasterast bi pejirandina çareseriyên entegre ve girêdayî ye, ku piştrast dike ku AI bêyî rêveberiya daneyan meyla kêmkirina xweseriya stratejîk û zêdekirina girêdayîbûna bi platformên derveyî dike.

Ev lawazî ji ber senaryoya sextekariyê zêdetir dibe. Federasyona Bankayên Brezîlyayê hişyarî dide ku mezinbûna rêbazên dravdana tavilê hewceyê tebeqeyên sofîstîketir ên çavdêriya rast-dem dike. Operasyonên ku bêyî îstîxbarata dijî-sexteyê ya yekbûyî lezê didin pêşiyê, windahiyên darayî û têkçûna baweriyê kom dikin. Pirsgirêk ne tenê ewlehî ye: her têkçûn di hawîrdorekê de ku xerîdar bi klîkekê platforman diguherînin, marjînal, navûdeng û dilsoziya xerîdaran hilweşîne, ku rêveberiya rîskê bi qasî nûjeniya teknolojîk girîng dike.

Di sala 2026an de, bazirganiya elektronîkî ya Brezîlyayê ne tenê dê bêçalaktiyê ceza bike, lê di heman demê de dê pejirandina bêbersiv a teknolojiyê jî ceza bike. Bazar dê dest bi cûdahiyê bike di navbera pargîdaniyên ku nûbûnê di stratejiya xwe ya darayî, rêveberiya daneyan û rêveberiya rîskê de entegre dikin û yên ku tenê trendan dişopînin. Pix (sîstema dravdana tavilê ya Brezîlyayê) û zekaya sûnî bi serê xwe ne kurtebirên pêşbaziyê ne; ew amûrên bihêz in ku têgihîştina stratejîk hewce dikin. Modernîzasyon neçar e, û kirina vê yekê bêyî têgihîştina bandorên avahîsaziyê dikare bi qasî bêçalakbûnê xeternak be.

Luan Gabellini
Luan Gabellini
Luan Gabellini hev-damezrînerê Betalabs Tecnologia ye. Ew di modelên dahata dubare, klûbên abonetiyê û stratejiyên dîjîtal ên ji bo e-bazirganiyê de pispor e. Ew zêdetirî 10 salan di sektorê de xebitiye, bi giranî li ser nûjeniyê û veguherandina karsaziyên kevneşopî bo modelên abonetiyê ye.
GOTARÊN TÊKILDAR

Bersivek bihêle Bersiva

Ji kerema xwe şîroveya xwe binivîsin!
Ji kerema xwe navê xwe li vir binivîse.

DEMEK BERÊ

HERÎ POPULER

[elfsight_cookie_consent id="1"]