경쟁력 있는 급여를 넘어서는 전략으로 인재를 유치하는 방법

새로운 검색 재능 그리고 자격을 갖춘 인력에게 경쟁력이 높은 소규모 기업과 부문에 도전 과제를 제공할 수 있습니다. 매력적인 급여를 제공하는 것은 직업 시장에서 최고의 인재를 정복하기 위한 출발점일 뿐이며, 목적, 전문적인 성장 및 개인 생활과 기업 생활 사이의 균형에 더 부합하는 공석을 우선시합니다.

인재를 유지하기 위해 저명한 기업은 위의 연봉의 혜택 외에도 그리고 그들은 개인화된 혜택과 함께 직원의 일상 생활의 다양한 측면을 포함하는 제안을 제시합니다. 신입 사원을 유치하기 위해 실제로 변화를 가져오는 주요 요인을 확인하십시오.

직장에서의 유연성

현재, 새로운 직업을 찾는 사람들에게 일과는 결정적입니다. 인재를 유치하기 위해 기업들은 본사의 가능성이 있는 하이브리드 체제에 베팅하고 직원이 중요한 혜택으로 간주하는 보다 유연한 일정과 집단 휴식일을 제공합니다.

개발 문화

경력 계획과 성장 가능성을 제시하는 것도 일자리를 찾는 사람들의 결정에 영향을 미칩니다. 직원 개발에 대한 투자는 인재를 유지하는 데 필수적이며 여기에는 과정 및 교육에 대한 교육 및 수당이 포함됩니다.

웰빙과 정신 건강

건강한 작업 환경에는 웰빙 활동과 직원의 정신 건강에 대한 우려가 포함됩니다. 따라서 휴식 시간, 심리적 지원 및 운동 실습 장려와 같은 보살핌을 장려하는 프로그램을 만들 필요가 있습니다.

협업 작업 환경

구성원 간의 협업과 정보 교환을 중요시하는 팀은 소속감을 조성하고 중소기업과 대기업 모두에서 직장을 더욱 즐겁고 협력적으로 만듭니다. 이러한 환경은 직원 간의 갈등을 줄이고 혁신을 장려하고 새로운 인재를 위한 활동을 강조합니다.

개인화된 혜택

직원의 진정한 요구 사항을 이해하는 것은 개인화된 이점 패키지를 만드는 데 필수적입니다. 여기에는 회사에서 일하고 있는 것을 매핑하고 탁아소 수당, 웰빙 서명 또는 장학금과 같은 혜택 변경에 대한 제안이 무엇인지 아는 것이 포함되어 팀에 긍정적인 영향과 충성도를 생성합니다.