5 모성에서 배운 리더십 교훈

어머니가 된다는 것은 실질적으로 모든 여성의 삶에서 가장 큰 기쁨 중 하나일 뿐만 아니라 극도로 도전적인 여정이기도 합니다. 이 여정에서 저는 매우 흥분했고,몇 가지 우여곡절을 경험했지만,무엇보다도 여러 가지 배움을 쌓았고,사실 오늘 저는 더 많은 역할을 조화시킴으로써 결과적으로 직업적 진화의 도약을 얻었다는 것을 분명히 깨닫습니다. 모성의 경험 자체가 조직,그리고 우리 여성들에게 큰 가치를 지니기 때문입니다.

모성과 일을 되돌아볼 때,저는 제가 키워낸 많은 기술들이 우리의 리더십 능력을 높이기에는 너무 많은 것을 더한다는 것을 알게 되었습니다. 우선,모성 이후에는 효율성에 있어서 많은 단계를 오르는 것이 관례입니다. 결국,어느 어머니가 멀티태스킹이 아닌가요? 역할을 축적하는 것 자체가 이미 우리를 더 효율적으로 만든다는 사실이 아닌가요?  

나는 아래에, 리더십과 모성에 대한 나의 인식 다섯 가지를 공유, 이는 임원 생활에 추가:

1. 설정된 목표에 대한 명확성이 필요합니다. 아이들은 행동과 태도의 관점에서 우리가 기대하는 것을 알고 있을 뿐만 아니라,조금씩 자신의 행동의 결과를 인식하기 시작합니다. 직장에서도 다르지 않습니다. 따라서 리더가 목표와 기대에 대해 팀과 협력하여 모든 사람이 자신의 역할을 가장 좋은 방식으로 수행할 수 있도록 하는 것이 매우 중요합니다.  
2. 예제를 설정합니다. 엄마로서 저는 제 일상 행동이 아이들에게 영감을 준다는 것을 압니다. 직장에서도 마찬가지입니다. 옥스포드 사전은 우연히도 리더를 “행동과 말이 다른 사람의 사고와 행동에 영향을 미치는 사람”으로 정의합니다. 즉,우리의 태도,말할 때 사용하는 목소리의 어조,윤리, 경청,사람을 대하는 방식,이 모든 특성 집합이 우리 팀에 영향을 미친다는 것을 기억하십시오: 아이가 부모를 관찰하고 모방하는 것처럼,직원들은 리더십의 모범을 영감시키고 싶습니다!
3. 긍정적인 환경을 장려한다. 어머니의 주요 역할 중 하나는 자녀를 검증하는 것입니다. 이 승인은 자녀에게 커다란 심리적,정서적 자신감을 전달하여 자신의 기술을 개발할 수있게합니다. 마찬가지로 우리 작업 팀도이 확인이 필요합니다. 직원들이 우리가 최선을 원하고 성공을 돕기 위해 최선을 다할 것임을 깨달을 때 우리는 충성심과 헌신을 얻습니다. 또한 독성이없는 환경에서는 스트레스,질병 및 결근이 적기 때문에 매우 중요한 긍정적 인 분위기를 조성합니다. 따라서 사람들은 자신의 노력이 제대로 인정 받고 있음을 깨닫고 더 많이 참여하게됩니다.“Tview 효율적인,연구에 따르면 직원 10 명 행복 직원 111 행복 직원 행복 직원 11.
4. 각 직원의 고유성을 이해하십시오. 훌륭한 리더는 각 사람의 특수성에 주의를 기울이면서 적극적인 경청을 실천해야 합니다. 아주 어릴 때부터 우리는 무엇이 우리 아이들에게 동기를 부여하는지 발견하도록 강요받습니다 (그리고 우리는 각 어린이가 이러한 자극에 다르게 반응한다는 것을 깨닫습니다). 팀 리더십에서도 마찬가지입니다. 우리가 각 직원을 이끄는 것이 무엇인지 파악할 때,선순환에서와 같이 직원들이 자신의 기쁨과 목적에 계속 연결되도록 돕습니다. 그리고 의욕이 넘치는 팀은 강력한 힘입니다!  
5. 미지의 것을 포용하라. 모성은 저에게 에너지와 동기 부여로 학습 여정을 포용하도록 가르쳐 주었고,종종 갑자기 발생하는 다양한 상황에 대처할 준비를했습니다. 모성과 관련된 모든 것은 결국 우리 아이들이 습관과 패턴 (수면,음식 등) 을 인상적인 속도로 변화시킵니다. 매니저로서,같은 방식으로 역경과 도전을 기꺼이 환영하는 것이 중요하며,상황을 받아들이고 매일 직면하는 데 필요한 절제,아직 알려지지 않은 것. 결과적으로 이러한 태도는 매일 성장하고 배울 수있는 기회를 나타냄을 분명히 보여줍니다.