위기 시대의 기업가 정신: 성공을 향한 디딤돌로서의 도전

“내 경험 외에도 역사 자체는 역경의 순간도 혁신과 성장의 촉매제가 될 수 있음을 보여줍니다.”는 겸손한 출신이며 큰 낙상과 암 진단(현재 완화)을 받은 다중 사업가이자 기업가인 Reginaldo Boeira를 강조합니다. 어려움을 극복하고 현재 20개 이상의 회사를 관리하는 지주 회사인 KNN 그룹의 사장입니다. 그 중 Boeira는 브라질에서 KNN Idiomas 네트워크를 시작했습니다. 이 네트워크는 이미 10년 남짓 만에 브라질 언어 프랜차이즈 순위에서 가장 높은 위치 중 하나를 차지하고 약 R140억 T1,2의 송장을 발행하고 있습니다.

도전을 기회로 전환합니다

또한 연설가이며 군중이 “돈을 벌고 성공”할 수 있도록 돕는 Reginaldo Boeira 는 위기가 아무리 도전적일지라도 재창조와 성장의 기회로 볼 수 있다고 말합니다. 도전을 기회로 바꾸는 가장 효과적인 전략 중 일부는 다음과 같습니다:

• 혁신과 적응: 위기는 기업이 새로운 시장 현실에 신속하게 적응하도록 요구합니다. 제품,서비스 및 비즈니스 모델의 혁신은 소비자의 새로운 요구를 충족시키는 데 필수적입니다. 예를 들어 Reginaldo Boeira 의 회사 중 하나 인 KNN Idiomas 자체가 제 2 언어 학습의 인간화 노력과 포르투갈어 원어민을위한 실용적이고 독점적 인 학습 방법론으로 시장에서 두각을 나타 냈습니다.

• 고객 중심: 위기의 시기에 고객의 요구와 고통을 이해하는 것은 기본입니다. 고객과 더 깊이 연결하고 맞춤형 솔루션을 제공할 수 있는 기업은 강화되는 경향이 있습니다. Reginaldo Boeira 의 경우 성공의 예는 다른 회사인 Boeira Construtora 의 출시였습니다. 산타 카타리나 해안의 부동산에 대한 큰 감사와 점점 더 높은 가격을 실현할 때 기업가는 높은 수준의 벤처를 가져옴으로써 혁신을 이루었지만 중앙 지역,전략적 위치 및 고객에게 높은 수익성을 제공할 가능성이 있는 사람들이 더 쉽게 접근할 수 있는 가치를 제공했습니다.

• 비즈니스의 디지털화: 팬데믹은 여러 부문에서 디지털 전환을 가속화했습니다. 전자 상거래,디지털 마케팅 및 원격 협업 도구에 투자한 기업은 운영을 유지하고 비즈니스를 확장할 수도 있었습니다. 그러나 사회적 고립으로 인해 사회화의 필요성도 생겼다는 점을 평가할 때 Reginaldo Boeira 는 KNN Idiomas 가 제공하는 강좌의 경우와 마찬가지로 디지털과 대면을 혼합한 비즈니스 모델을 도입했습니다. 또한 관광 산업에서는 팬데믹이 레저와 삶의 질에 더 많은 투자를 하게 한다는 점을 이해하여 높은 수준인 Serra Catarinense 의 Rancho Otto 의 서비스와 매력을 향상시켰습니다. 

• 비용 최적화: 위기 상황에서는 비용을 최적화하고 효율성을 높이는 것이 필수적입니다. 프로세스를 검토하고 대체 솔루션을 모색하지만 품질을 방해하지 않는 것은 회사가 어려운 시기를 극복하는 데 도움이 될 수 있습니다.

• 관계 네트워크 구축: Boeira가 안내하는 것처럼 다른 기업가, 파트너 및 공급업체와의 협력은 또 다른 경쟁 우위입니다. 견고한 연락처 네트워크를 구축하면 새로운 비즈니스 기회의 문을 열 수 있습니다.

위기는 아무리 도전적이더라도 혁신하고 적응하며 강력한 관계를 구축하려는 기업가에게 기회가 될 수 있습니다. 도전을 기회로 전환함으로써 기업은 더욱 강력하고 탄력적으로 부상할 수 있습니다”.

위기 상황에서 기업가를 위한 팁:

• 정보를 계속 받아보세요. 시장,경쟁업체 및 업계 동향에 대한 뉴스를 계속 받아보세요.
• 민첩하게 행동하십시오. 시장 변화에 따라 빠른 결정을 내리고 계획을 조정할 준비를하십시오.
• 팀에 투자하세요. 직원들 간의 창의성과 협업을 장려하세요.
• 멘토, 컨설턴트, 다른 회사로부터 도움을 구하는 것을 두려워하지 마십시오.
• 도전을 극복하고 새로운 기회를 찾기 위해서는 긍정적인 태도가 필수적이다.