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Dia das Mães: Magalu usa IA para transformar fotos em animações em campanha no WhatsApp

A campanha de Dia das Mães da Magalu deste ano quer emocionar os clientes por meio de memórias especiais e pessoais. Com o uso da  Inteligência Artificial da Lu, a Magalu vai transformar fotos de filhos e suas mães, enviadas pelo WhatsApp, em animações. Criada em parceria com a empresa de tecnologia 20DASH e com a Ogilvy Brasil, a ação replica trends virais de uso de IA para transformar imagens.

“As pessoas já estão acostumadas a interagir com a Lu nas redes sociais. Queremos que elas também se relacionem com a nossa influenciadora, de forma próxima, no WhatsApp, exatamente como ela faria com um amigo”, diz Aline Izo, gerente de branding da Magalu. “E poucas datas emocionam e geram tanta conexão como o Dia das Mães. Nessa ação, encontramos uma forma de usar o que há de mais novo na tecnologia para criar uma experiência única e inesquecível com cada cliente.”

A ação deste Dia das Mães tem também um objetivo estratégico. Por meio dela, a Magalu pretende criar no cliente o hábito de interagir com a IA da Lu, atualmente disponível no WhatsApp. O uso de IA é um dos focos do próximo ciclo estratégico da companhia. A meta é que, nos próximos anos, os clientes possam realizar toda a jornada de compra por meio de conversas com a Lu, que será capaz de sugerir ofertas personalizadas e adaptadas às necessidades de cada consumidor. Essa jornada envolve desde a escolha do produto até o pagamento e o pós-venda.

어머니의 날

A ferramenta, desenvolvida pelas equipes da Magalu e da 20DASH, estará disponível no WhatsApp da Magalu a partir desta quinta-feira (8) até domingo (11), quando se comemora o Dia das Mães. A ferramenta funciona no próprio WhatsApp, sem necessidade de o usuário baixar outro aplicativo. Para obter a animação, basta que o usuário converse com a Lu e faça o pedido. A partir das coordenadas dadas nas respostas da influenciadora virtual da Magalu – entre elas o pedido de confirmação de autorização para o uso das imagens enviadas -, os usuários poderão mandar fotos de momentos compartilhados entre mães e filhos.

“É fundamental tornar o relacionamento entre marcas e clientes mais simples e eficaz”, diz Daniel Bottas, CCO da 20DASH. “Quando unimos IA e criatividade, desenvolvemos experiências memoráveis e resultados surpreendentes.”

Nas redes sociais, influenciadores digitais compartilharão imagens animadas criadas pela companhia. Entre eles, estão nomes como Maria Venturi, Bia Ben e João Dias. O perfil da Magalu no Instagram repostará as animações que forem compartilhadas pelos usuários nas redes sociais e que marcarem a companhia em suas postagens.

O Dia das Mães é apontado como uma das principais datas de vendas do varejo. No site e no app da Magalu, clientes encontram presentes com até 60% de desconto e frete grátis até o domingo, 11.

A Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) projeta vendas de 14,37 bilhões de reais — um crescimento de 1,9% em relação a 2024. Segundo uma pesquisa do Instituto Locomotiva, em parceria com a QuestionPro, 8 em cada 10 brasileiros têm intenção de comprar presentes para suas mães. A maioria deve gastar entre 100 reais e 500 reais, com o ticket médio concentrado entre 250 reais e 450 reais.

Uma pesquisa da SYN, uma das maiores empresas de aquisição, locação e administração de imóveis comerciais do Brasil, mostra que 75% dos entrevistados pretendem ir às compras e 85% pretendem gastar mais ou o mesmo valor do ano passado. Em relação aos gastos, 51% devem desembolsar entre 101 reais e 300 reais, 20% devem gastar entre 301 reais e 500 reais e 10% vão buscar um presente de até 100 reais.

어머니이자 사업가: 여전히 많은 여성들에게 딜레마인 강도 높은 일정의 조화

일과 출산을 병행하는 것은 여전히 많은 여성들에게 도전 과제입니다. 도전적인 이중 근무로, 많은 순간 균형을 맞추기 어려운 것처럼 보입니다. 도전은 창업하는 사람들에게 더욱 크며, 사업에 대한 돌봄은 상징적으로 모성적이 되고 휴식 시간은 더욱 짧아진다. 이 현실 속에 사는 사람들은 항상 맞추는 것이 불가능하다는 것을 인정하지만, 실수를 정상화하는 것은 여전히 딜레마입니다.

그것은 자기비판과 사회적 압박이 출산에 대한 압박이 계속 강하게 유지되고 있기 때문입니다. 여성은 본질적으로 다중 작업이 가능하며, 극심한 피로와 일상적인 딜레마에도 불구하고 항상 이용 가능하고 정서적으로 안정적이라는 문화적 기대가 있다. 이 지속적인 압박은 불안, 죄책감, 신체적 및 정신적 탈진의 원인입니다. 많은 사람들에게 그 감정은 죄책감이다: "일할 때는 엄마가 되지 못하는 것에 대한 죄책감을 느꼈고, 육아를 할 때는 일하지 않는 것에 대한 죄책감을 느꼈다"고 캡티탈 콘크리트의 공동 창립자이자 기업가가 공유한다. 마리아나 메네제스.

라라(4세)의 엄마 마리아나는 일과 가정의 조화를 생각한다. 이것은 자기 인식의 과정입니다. 모든 요구를 충족시키기 위해 차분함, 조직력, 유연성이 필요하며, 모든 노력에도 불구하고 때때로 실패가 발생할 수 있다는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 그리고 이러한 실패가 우리를 전문가나 어머니로서 정의하지 않는다는 것을 알아야 합니다. 부동산 및 금융 시장의 주요 개발사 중 하나를 이끄는 기업가는 또한 일에 대한 열정을 중요시하지만, 우선순위는 항상 딸에게 있다고 말합니다.

라라가 태어났을 때 회사는 급속한 확장을 보여서 그녀의 전일근무가 필요했다는 것을 그녀는 떠올린다. “캡탈 콘크리토는 성장하는 시기였고, 라라는 아직 한 살도 되지 않았어요. 많은 순간에 저는 정말로 그것이 한계라고 느끼고 믿었어요. 이것은 오늘날까지도 사실이며, 어떤 순간에는 제가 정말로 함께할 수 없어요, 왜냐하면 그녀가 제 존재를 필요로 하기 때문이에요. 이것이 오늘날 제가 훨씬 더 가벼운 관계를 갖게 만든 이유입니다, 쉽다는 것은 아니지만요. 기업가이자 엄마로서 배운 것은 오늘날 제가 제 우선순위가 무엇인지 알고 있다는 것, 다른 사람들이 제가 하는 일을 할 수 있는 곳과 할 수 없는 곳을 알고 있다는 것입니다.”

어머니의 삶과 기업가의 여정은 특히 책임감, 리더십, 회복력에 있어 교차한다. 양쪽 영역 모두에서 매일 중요한 결정을 내리고, 예기치 못한 상황에 대처하며, 타인의 발전을 돌보고, 피로에도 불구하고 감정적으로 현재를 유지하는 것이 필요합니다. 엄마가 되는 것은 많은 면에서 창업과 같다 — 안전하고 자율적으로 성장하기를 바라는 프로젝트에 시간, 사랑, 에너지를 투자하는 것. 마찬가지로, 사업을 이끄는 것은 헌신, 계획, 그리고 끊임없는 적응을 요구하며, 이러한 가치들은 출산에서도 또한 중요합니다. 이 역할의 중복은 도전에도 불구하고 감정과 전략, 돌봄과 관리 사이의 다리를 놓는 두 가지 역할을 모두 수행하는 여성들에게 독특한 힘이 있음을 보여줍니다.

서비스:https://www.instagram.com/eumarimenezes?igsh=MWNiYTE2MXc3eDNjdQ==

ATW vira Tastefy e mira liderança do delivery com foco em inovação e experiência gastronômica

O mercado de delivery vive um dos momentos mais acelerados da sua história — e quem lidera a transformação também precisa evoluir. É nesse contexto que a ATW Delivery Brands, maior holding de dark kitchens do país, anuncia sua nova identidade: a partir de maio, passa a se chamar Tastefy.

A mudança de nome representa mais do que uma atualização visual ou verbal. É um passo estratégico de posicionamento de mercado, pensado para fortalecer a conexão com o público jovem, cada vez mais exigente, digital e interessado em experiências gastronômicas completas, práticas e autênticas.

Atualmente, a holding opera quase mil restaurantes digitais, com 180 cozinhas físicas espalhadas pelo Brasil e projeta um faturamento de R$ 220 milhões em 2025. Por trás desses números está um modelo inovador: cada unidade funciona com todas as marcas simultaneamente, otimizando estrutura, aumentando a rentabilidade e oferecendo uma ampla variedade de cardápios ao consumidor em um único ponto de operação.

No portfólio da rede estão 15 marcas próprias, que abrangem desde culinária japonesa e italiana até a tradicional comida caipira e salgadinhos brasileiros — um ecossistema completo que atende diferentes perfis e ocasiões de consumo. Essa diversidade gastronômica, aliada a processos otimizados, tecnologia e inteligência logística, faz da holding um dos modelos de negócios mais robustos e escaláveis do setor de alimentação fora do lar.

“A mudança simboliza nossa essência atual: uma empresa jovem, conectada, com sede de inovação e que entende profundamente os novos hábitos de consumo”, afirma Victor Abreu, CEO da holding. “Mais do que entregar comida, entregamos experiências. E queremos que isso esteja claro já no nome da marca”.

A Tastefy nasce e já se consolida como tendência: um delivery que vai além do prato — e que transforma a forma como brasileiros consomem, empreendem e constroem o futuro da alimentação.

Ablelive는 브라질에서 TikTok Shop의 첫 라이브 커머스 세션을 진행합니다.

TikTok의 전자상거래 기능인 TikTok Shop이 5월 8일 목요일 오전 0시 1분에 브라질에 공식적으로 출시되었습니다. 첫 번째 세션은 상파울루의 Ablelive 스튜디오에서 진행되었으며, TikTok용 라이브 커머스 전문 브라질 최초의 에이전시입니다. 첫 번째 세션에서는 @jami_jamii 브랜드의 가방, 백팩 및 패션 액세서리가 판매되었습니다.

TikTok Shop은 국제 전자상거래에서 중요한 역할을 확립한 후 브라질에 진출했으며, 미국, 영국, 중국, 인도네시아와 같은 국가에서 시장 점유율을 크게 확보하고 있습니다. 그의 원래 나라 중국에서는 라이브 방송을 통한 판매가 이미 전체 전자상거래 매출의 약 20%를 차지하고 있으며, 디지털 인플루언서가 실시간으로 제품을 소개하고 한 번의 클릭으로 선택하고 구매할 수 있습니다. 즉, 온라인 판매의 다섯 건 중 하나는 라이브 플랫폼에서 발생합니다.

브라질에서는 시장 조사에 따르면 라이브 커머스가 2028년까지 연간 67억 달러에 달할 것으로 예상됩니다. 계산은 브라질 시장 규모와 국가 내 전자상거래 침투율을 고려하여 이루어집니다. Ablelive의 CEO인 Yan Di에 따르면, 브라질은 전 세계 TikTok 라이브 커머스 확장의 주요 경계가 될 것으로 예상됩니다. "브라질 내 TikTok의 높은 침투율과 국내 소매업의 디지털화로 인해, 판매를 늘리기에 가장 유망한 곳은 브라질 TikTok입니다."

이 나라에서는 TikTok이 1억 500만 명 이상의 월간 활성 사용자, 즉 한 달에 최소 한 번 앱에 접속하는 사람들을 유지하고 있습니다. 그 알고리즘의 품질 덕분에 TikTok은 특정 대상에게 라이브 방송을 추천할 수 있으며, 전자제품 관련 검색을 한 사용자에게 전자제품 방송을, 여행 팬에게 여행 관련 방송을 추천하는 방식으로 방송을 유도할 수 있습니다. 판매자를 유치하기 위해 TikTok Shop은 최대 90일 동안 판매 수수료(테이크 레이트)를 면제하는 등 공격적인 정책을 채택했으며, 소비자에게는 배송 혜택과 할인 쿠폰을 보장합니다.

에이블라이브 에이전시는 TikTok 전용 크리에이터 300명 이상으로 구성된 팀을 유지하며, 라이브 방송을 판매로 전환하는 데 훈련되어 있습니다. 또한 이 시장에 진입하려는 브랜드를 지원하며, 전문적인 조언뿐만 아니라 스튜디오 및 전문 녹화 및 방송 장비와 같은 인프라도 제공합니다.

SUSE는 4가지 클라우드 컴퓨팅 트렌드를 제시합니다

클라우드 컴퓨팅은 기업과 현대 조직에 필수적이며, 데이터와 애플리케이션에 접근하고 저장하며 처리하고 확장하는 방식을 변화시킵니다. KubeCon 2025, Kubernetes 및 클라우드 네이티브 기술에 관한 세계 최대 행사에서, SUSE 제품 관리 수석 이사인 David Stauffer는 클라우드 컴퓨팅의 미래를 형성하는 네 가지 핵심 트렌드를 강조했습니다.

SUSE가 식별한 네 가지 주요 트렌드는 다음과 같습니다:

  • 컴퓨팅은 어디에나 있다

분산 컴퓨팅은 더 이상 단순한 약속이 아니라 현실이 되었다. 쿠버네티스는 더 이상 데이터 센터에 국한되지 않습니다. 가볍고 효율적인 K3s—SUSE 인증 Kubernetes 배포—를 통해 작업이 예상치 못한 장소에서 실행되고 있습니다. 비행기에서 기차까지, 이전에는 상상할 수 없었던 환경에서도 Kubernetes가 어디서나 존재하게 되었습니다.

  • 공급망 보안

이 부문의 초점은 최종 제품뿐만 아니라 소프트웨어 개발 및 전달 전체 공급망의 보안으로 전환되고 있습니다. 이를 해결하기 위해 SUSE는 알려진 취약점이 없는 오픈 소스 애플리케이션 모음인 Application Collection을 출시하여 모든 구성 요소에 대한 완전한 신뢰를 보장합니다.

  • 개발자의 경험이 최우선입니다

개발자의 생산성과 만족도는 경쟁력의 차별화 요소가 되었다. 단순히 인프라를 제공하는 대신, 기업들은 이제 개발 작업 흐름을 간소화하고 가속화하며 표준화하는 플랫폼을 찾고 있습니다.

SUSE는 셀프 서비스 모델을 넘어서고 있습니다. Rancher Desktop, Fleet 및 Application Collection과 같은 도구는 이제 검증된 프로젝트의 일부로, 플랫폼 팀이 현대 개발을 위한 즉시 사용 가능한 환경 제공을 가속화할 수 있도록 합니다.

  • 자신의 속도에 맞춘 현대화

모든 회사가 한 번에 완전히 클라우드 네이티브가 되거나 되고 싶어하는 것은 아닙니다. 여전히 많은 사람들이 가상 머신(VM)에서 실행되는 애플리케이션에 의존하고 있습니다. 현대화는 점진적이고 하이브리드하며 유연해야 합니다.

SUSE 가상화와 함께 기업은 가상 머신과 컨테이너를 함께 실행할 수 있어 점진적이고 전략적인 클라우드 네이티브 아키텍처로의 전환이 가능하며, 모든 것을 한 번에 재구성할 필요가 없습니다. 마르코스 라세르다(SUSE 라틴 아메리카 회장)에 따르면, KubeCon 2025는 디지털 인프라 혁신이 산업의 방향을 재정의하고 있음을 분명히 보여주었다.

우리는 클라우드 컴퓨팅의 진화에서 독특한 순간을 경험하고 있습니다. KubeCon 2025에서 관찰한 네 가지 트렌드는 브라질의 고객들과 함께 우리가 목격하는 것과 완벽하게 일치합니다: 확장성, 보안, 민첩성 및 유연성의 필요성이라고 그는 결론지었습니다.

당신은 분할 결제(split payment)가 무엇인지, 그리고 그것이 언제 당신의 회사에 적용될지 알고 있나요?

2027년에 예정된 "분할 납부" 제도는 탈세 방지와 더 효율적인 세수 확보를 위해 도입된 것으로, 올해 규제된 세제 개혁의 핵심 기둥 중 하나입니다. 이 메커니즘은 기업의 현금 흐름에 직접적인 영향을 미칠 것이며, 이는 이미 새로운 현실에 대처하기 위한 준비를 요구합니다.

간단히 말해서, "분할 결제"는 세금이 지불 시 분리되어 바로 공공 재정으로 넘어가는 시스템으로, 회사 계좌를 거치지 않습니다. 세금 신고 지연과 복잡한 세금 신고서의 종말을 의미합니다. "정부에게는 꿈이자, 현금 흐름을 관리하는 사람들에게는 물류 악몽이다"고 세무사 루카스 리베이로(ROIT 설립자 겸 CEO)는 말한다.

리베이로의 평가에 따르면, "분할 지불"은 세무당국을 "기업 현금의 공동 소유자"로 만든다. 그것은 새로운 도구로 인한 변화와 "Sped" (공공 디지털 장부 시스템)의 등장으로 인한 변화를 비교합니다. 그것은 그만큼 극적인 변화입니다. 차이점은 지금은 그 영향이 직접적이고 일상적이라는 것입니다.

현금 흐름에 미치는 영향

리베이로에 따르면, 이미 입출금 균형을 맞추는 데 어려움을 겪고 있는 기업들에게 '분할 결제'는 경고 신호를 켤 수 있다. 세금 자동 분리로 인해 회사 계좌에 남는 순액이 줄어듭니다. 이것은 단순한 기술적 변화가 아니라 전략적 변화입니다.

"이전에는 세금이 몇 주 동안 영수증 만기까지 '보류'되어 있었던 것을 상상해보세요. 이제는 즉시 공제됩니다. 결과는? 운전자본이 적어지고 신용에 대한 의존도가 높아집니다."라고 Ribeiro는 설명합니다.

중요한 질문: 어떻게 살아남을 것인가?

좁은 마진으로 이미 사업을 하고 있는 기업들은 지금 전략을 재고해야 한다고 세무사가 권장한다.공급업체와의 기한 재협상, 운영 효율성 향상 및 비용 최적화이 새로운 현실에 맞서기 위해 필수적일 것입니다. 또한, 재무 및 세무 관리를 위한 첨단 기술의 사용이 의무화될 것입니다.

회사가 운영 데이터를 통제하지 못한다면, '분할 결제'는 감당할 수 없는 짐으로 변할 수 있습니다. 인보이스-투-페이 도구와 현금 흐름 시뮬레이터는 '스플릿'과 통합된 솔루션으로, 기업이 문제가 되기 전에 미래를 내다볼 수 있도록 도와줄 것이라고 루카스 리베이로가 조언합니다.

이점과 도전 과제

세금 회피를 근절하겠다는 약속은 매력적이고 국가의 경제 균형에 긍정적이지만, 도전 과제는 무시할 수 없다. 리베이로는 그들 중 일부를 나열합니다:

혜택

  • 세금 탈루와 불공정 경쟁의 감소
  • 세금 징수의 간소화
  • 정부와 기업을 위한 더 큰 세금 예측 가능성

도전 과제

  • 즉각 유동성 감소
  • 실시간 관리를 위한 강력한 시스템 의존성
  • 세금이 많은 기업의 유동자본 필요성 증가
  • 운영 기간과 현금 시점 간의 복잡한 조정

"분할 결제"가 불가피하다면, 준비가 큰 분수령이 될 것이다. 숫자를 숙지하고, 프로세스를 조정하며, 첨단 기술에 투자하는 기업들이 앞서 나갈 것이라고 ROIT의 CEO는 강조한다. "다가오는 경영 전쟁에서, 데이터를 손에 쥔 자가 게임의 규칙을 정할 것이다. '분할 결제'는 끝이 아니라, 기업 경영의 새로운 시대의 시작이다."

리베이로는 덧붙였다: "그래서 최종 질문은 남는다: 당신의 회사는 '분할 결제'를 위한 현금을 갖추고 있나요, 아니면 대출과 이자에 의존하게 되나요?" 행동할 시간은 지금입니다. 폭풍을 기다리는 사람은 항해할 준비를 하지 않는다.

Netshoes Run은 후원사와 공연을 브라질리아에서 발표합니다; 등록이 마지막 단계에 있습니다

Netshoes는 스포츠 및 라이프스타일 제품의 최대 전자상거래 업체로서, 오는 10월 18일 브라질리아에서 열리는 Netshoes Run의 후원사로 adidas를 발표했습니다. 이 행사는 Dasa 그룹의 Exame의 지원과 함께하며, 스포티파이와의 파트너십도 포함되어 있습니다. 스포티파이는 앱 내 독점 러닝 플레이리스트 제작과 DJ 카브라 과라나의 공연을 담당합니다. 도로 달리기 대회에는 약 6,000명의 참가자가 참여할 예정이며, 등록은 막바지에 이르렀습니다: 티켓의 80%가 이미 판매되었습니다.

"우리는 Netshoes Run과 함께 브라질리아에 도착하게 되어 매우 신이 납니다. 이 행사는 스포츠와 사람들의 만남을 장려하며, 웰빙과 여가의 순간을 촉진합니다. 가족 모두를 위한 행사이며 항상 기억에 남는 시간이 되기를 바랍니다."라고 Netshoes의 마케팅 이사 가브리엘 클라우디노가 말했습니다. 각 단계마다, 우리가 발표하는 각 장소마다, 선수들의 관심사에 맞는 후원사와 활동을 가져옵니다. 이번에도 다르지 않을 것입니다.

정부청사 광장이 2025년 첫 Netshoes Run을 위해 선정되었습니다. 주자는 5km, 10km 또는 15km를 달릴 수 있습니다. 1km 산책과 어린이용 코스도 있어 아이들을 즐겁게 할 수 있습니다.

이 행사는 넷슈즈 라운지, 아디다스 아레나, 엑사메 건강 공간과 같은 다양한 활동을 포함하며, 시험 후 마사지, 공기 압박 부츠, 냉각 요법 욕조가 마련되어 있으며, 어린이 주자를 위한 키즈 공간도 마련되어 있습니다. 새로운 소식은 중앙 무대에서 DJ 카브라 과라나가 맡게 되며, 그는 브라질리아 관객에게 잘 알려진 다채로운 스타일과 펑크 카리오카, 힙합, 트랩, 사이키델릭 팝, 실험적 요소를 혼합한 사운드로 유명합니다.

YDUQS는 결제 디지털화를 위해 Bemobi와 파트너십을 발표합니다

YDUQS는 브라질 최대의 고등 교육 그룹 중 하나로서, 브라질에서 반복 결제 솔루션 분야의 선도 기업인 Bemobi(BMOB3)와 전략적 파트너십을 발표합니다. 최근 체결된 이 파트너십은 이번 달에 시행될 예정이며, 학생들의 결제 여정을 더욱 현대화하고 통합되고 효율적인 옴니채널 경험을 제공하는 것을 목표로 합니다.

해결책은 단계별로 구현될 것이며, 먼저 청구 포털부터 시작하여 학생과의 관계를 위한 앱 및 웹 포털과의 통합, 반복 인텔리전스 및 기타 채널의 포함이 이어질 것입니다. 최첨단 기술을 활용한 이 접근법은 학생들에게 더 높은 유연성, 접근성 및 편리함을 제공하는 동시에 해당 분야의 디지털화를 촉진할 것입니다. 프로젝트에는 결제 오케스트레이션, 고급 토큰화, 그리고 사기 방지 기능이 포함되어 있습니다.

Bemobi의 화이트 라벨 플랫폼은 신용카드 및 Pix를 통한 온라인 결제뿐만 아니라 Click to Pay, Wallets, Google Pay와 같은 혁신적이고 지속적으로 발전하는 대안도 제공합니다. 또한 교차 채널 체크아웃이 포함되어 있어 향후 학생들의 다른 서비스 지점을 지원하고 통합할 수 있도록 준비되어 있으며, 원활하고 직관적인 결제 경험을 제공합니다.

YDUQS에서는 교육이 삶을 변화시킨다고 믿으며, 이 여정을 더 접근하기 쉽고, 따뜻하며, 효율적으로 만들기 위해 끊임없이 노력하고 있다고 Talita Rebouças, YDUQS 재무 운영 이사가 말했습니다. 이 새로운 이니셔티브는 학생들의 일상생활을 편리하게 하는 디지털 솔루션을 도입하여 더 원활한 결제 경험을 제공하겠다는 우리의 약속을 강화합니다. 현대적이고 안전하며 유연한 결제 수단을 제공함으로써, 우리는 징수 과정을 최적화하고 연체율을 줄이는 것뿐만 아니라, 학생 한 명 한 명과의 신뢰와 친밀감의 관계를 강화하기를 기대합니다.

그에 따라 Bemobi는 교육 부문의 디지털화에 대한 약속을 강화합니다. YDUQS와 Bemobi 간의 파트너십은 고등 교육 결제의 현대화에 추가적인 진전을 가져오며, 마찰을 제거하고 경험을 더 빠르고 안전하게 만듭니다. Bemobi의 공동 창립자이자 CEO인 페드로 리퍼는 "우리의 약속은 교육과 같은 국가의 주요 부문의 디지털화를 가속화하는 것"이라고 설명합니다. 현재 회사는 브라질의 15대 정기 서비스 회사 중 10개를 고객으로 두고 있으며, 통신사 전체와 유틸리티 고객의 70%를 포함하고 있습니다.

LWSA는 1Q25에서 운영 지표, 순이익 및 마진 확장 측면에서 성장하고 있습니다.

LWSA는 1T25의 재무 결과를 발표했으며, 이는 전년 동기 대비 EBITDA 마진과 영업 현금 흐름 모두에서 중요한 확장을 보여주는 성장과 생산성 향상을 반영합니다.여기를 확인하세요. 

그 기간 동안, the생태계의 GMV14.5% 증가하여 182억 레알에 도달했으며, 반면에TPV15.7% 증가 (R$2억), 올해 1분기 브라질 전자상거래 부문의 성장률을 넘어섰습니다. 오자체 매장 GMV14.1% 증가하여 15억 레알에 달했으며, 이전 분기의 12% 성장률을 넘어섰습니다.

연결 순수익과 관련하여 LWSA는 성장세를 다시 가속화했으며, 2024년 같은 기간과 비교하여 8.8% (3억4890만 레알) 증가했습니다.

커머스 부문에서 매출이 1T24와 비교하여 12.6% 증가했습니다. 같은 기간 동안, 회사는 전자상거래 가입자 기반에서 1분기 24 대비 6.8%의 성장을 기록했으며, 4분기 24보다 가속화되었고, 플랫폼 구독 수익의 순이익이 15.5% 증가하는 데 기여했습니다.

분기 동안 LWSA는 조정 EBITDA가 15.1% 증가하는 등 발전을 보였습니다. 운영 현금 흐름은 회사 내에서 시행된 운영 효율성 향상 조치의 결과로 1분기 24년 대비 46% 증가했습니다.

2025년 1분기 순이익은 1,480만 헤알이었으며, 조정된 순이익은 3,480만 헤알로 2024년 1분기보다 28.4% 증가했습니다.

우리는 유명한 외부 컨설팅 회사와 함께 포괄적인 전략 계획을 수립했으며, 이를 통해 향후 5년간 우리의 성장을 위한 명확한 지침을 정의하는 데 도움을 받았습니다. 우리는 운영 성과를 극대화하고 성장 속도를 높이기 위한 구체적인 계획을 개발했다고 라파엘 차마스(LWSA CEO)는 말했습니다.

회사의 목표는 향후 몇 년 동안 지속 가능한 성장을 위한 견고한 기반을 구축하는 것입니다. 우리는 고객의 여정에 더욱 집중된 솔루션을 제공하기 위해 조직 및 구조적 변화를 추진하고 있으며, 사용자 경험과 내부 프로세스의 효율성을 우선시하고 있습니다,”라고 LWSA의 CFO인 André Kubota가 강조했습니다.

틱톡 샵은 브라질 전자상거래를 혁신하고 2028년까지 390억 레알을 움직일 것이라고 약속합니다

TikTok Shop은 오늘 브라질에 도착하여 콘텐츠와 구매를 완전히 통합된 경험으로 결합하여 국내 전자상거래를 변화시킬 잠재력을 가지고 있습니다.산탄데르의 전망에 따르면, 이 신제품은 2028년까지 최대 390억 레알의 거래를 촉진할 것으로 예상되며, 이는 브라질 전자상거래의 5%에서 9%에 해당하며, 플랫폼을 업계 상위 5개 업체 중 하나로 자리매김하게 할 것입니다.

이것은 엔터테인먼트와 전환을 결합한 훨씬 더 유연하고 충동적인 경험입니다, 라파엘 키소, 라틴 아메리카 최대 소셜 미디어 관리 플랫폼인 mLabs의 창립자 겸 CMO가 말합니다.“틱톡 샵은 구매 여정의 마찰을 제거합니다. 사용자는 영상이나 라이브를 보고 제품에 관심을 가지며, 앱을 떠나지 않고 바로 구매합니다. Santander와 Itaú BBA의 데이터에 따르면 이 과정은 7분 미만으로 걸릴 수 있으며, 이는 충동과 편리함의 완벽한 조합입니다.”라고 Kiso는 설명합니다.

변화하는 생태계Kiso는 다양한 행위자들을 위한 기회를 자세히 설명합니다

  • 브랜드:이것은 새로운 영토를 차지하고 가능한 빨리 권위를 구축하기 위한 경쟁입니다. 먼저 도착하는 사람이 플랫폼에서 참고 자료로 자리 잡을 수 있습니다.
  • 에이전시:대행사들도 점점 더 중요성을 갖게 될 것이며, 특히 브랜드가 카리스마 있는 판매원을 모집하여 라이브를 진행하고, 빠르고 직설적인 세로형 콘텐츠를 제작하는 데 도움을 줄 것입니다. 이는 TikTok에서 잘 작동하는 방식입니다. 중국에는 이만을 위해 전담하는 전문 기관이 있습니다.
  • 인플루언서:인플루언서들에게는 실시간 판매 수수료를 통한 새로운 수익 창출 경로가 열립니다. 즉, 이는 단순한 도달 범위에 관한 것이 아니라, 판매에 직접적인 영향을 미치는 것에 관한 것입니다.

새로운 논리: 소셜 + 라이브 리테일결국 TikTok은 단순히 전자상거래에 진입하는 것이 아니라 소셜 미디어와 라이브 소매를 결합하고 있습니다. mLabs의 창립자는 경쟁사들과 모델을 대조합니다: "Mercado Livre와 Shoppe는 라이브 쇼핑을 시도하지만, 소셜 미디어와 소매의 유기적 결합이 없습니다. 반면에 Instagram은 사용자를 앱 밖으로 데려가려고 고집하는데 — 바로 피드 내 광고에 대한 거부감이 점점 커지고 있을 때입니다."

TikTok은 단순히 전자상거래에 진입하는 것이 아닙니다. 발견, 엔터테인먼트, 거래를 하나로 결합하여 규칙을 새롭게 쓰고 있습니다. 문제는 누가 이 새로운 논리를 먼저 지배할 것인가입니다,라고 Kiso가 도발합니다.

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