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관료주의가 줄어들고 이익이 늘어남: 암호화폐가 세계 무역을 단순화하는 방법

펠리페 네그리
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관료주의가 줄어들고 이익이 늘어남: 암호화폐가 세계 무역을 단순화하는 방법

모든 시장은 예외없이 더 디지털화되고 빨라지고 있습니다. 비즈니스 세계에서 기업은 더 쉽고 민첩하며 많은 관료주의없이 저렴한 비용으로 지불을 받고 지불하는 방법을 원합니다. 따라서 cryptocurrencies 가 특히 다른 국가와 관련된 작업에서 무역을 최적화하는 거대한 능력을 갖춘 혁신의 허브로 여겨지게 된 것은 놀라운 일이 아닙니다.

기본적으로 이 솔루션은 조직과 소비자에게 새로운 기회를 보장합니다. 그 이유는 간단합니다: 금융 프로세스의 단순화. 글로벌 가치 간의 이동은 블록체인 및 스마트 계약과 같은 기술의 통합을 허용하므로 이 기능의 작용으로 더욱 실용적이고 투명해집니다.

설명하기 위해,우리는 같은 상황의 두 가지 시나리오를 생각할 것입니다: 러시아 유조선을 사고 싶어하는 국가 회사. 첫 번째에서는 cryptocurrencies 의 조치가 없으면 돈을 지불 보증의 한 형태로 두 국가 중 한 곳에서 거래 중에 자원을 저장하는 중개자 역할을하는 에스크로 계좌에 기부해야합니다. 즉,선박이 현장에 도착하면 금액이 공개되고 향후 메모 교환 작업이 발생하여 운송 변수,배송, 제품 품질 등과 관련된 위험을 초래합니다.

두 번째에서는 암호화폐가 작동하면서 스마트 계약의 통합으로 이러한 모든 단계가 덜 관료적일 수 있습니다. 양식 자체는 즉각적이고 안전하다는 지불 보장 역할을 합니다. 이러한 방식으로 관련된 사람들은 같은 페이지에 머물며 시장 변동의 영향을 덜 받고 큰 어려움 없이 문제의 거래를 수행합니다.

더 많은 이점, 더 적은 위험

금융 운영을 새로운 수준의 효율성으로 끌어 올렸음에도 불구하고,암호화폐에 대한 큰 두려움은 변동성과 관련이 있습니다. 그러나 우리는 디지털 통화의 사용과 관계없이 이러한 특성이 오늘날 이미 존재한다는 것을 이해해야합니다. 

주로 많은 제 3 자와 다양한 글로벌 불확실성을 포함하기 때문에 이러한 유형의 위험은 현재 비즈니스 관계에 내재되어 있습니다.그러나 기술을 사용하여 거래에서 불필요한 프로세스를 제거하는 것은 발생할 수있는 장애보다 더 큰 이점입니다.

암호화폐는 국제 운영에 존재하는 모든 가능한 법적 복잡성을 제거합니다. 프로그래밍 가능한 양식은 계약상의 교환 세부 사항을 흡수할 수 있어 기업이 실제로 통제하고 계획할 수 있는 기회를 더 많이 예측할 수 있습니다.

규제의 날

암호화폐 투자의 증가로 인해 규제는 거래의 규정 준수 및 보안을 보장하기 위한 주요 글로벌 토론 의제가 되었습니다. 브라질에서 오늘날 이 시장에 존재하는 유일한 법률은 장외(OTC) 거래 서비스 및 운영자에게 소득세 보고서를 작성하도록 의무화하는 규범적 지침(IN) 188입니다. 

해당 부문에 대한 투자가 증가함에 따라 이 프로세스를 개선해야 할 필요성이 절실해졌습니다. 이를 통해 해당 부문을 전문화할 수 있습니다. 왜냐하면 운영하는 회사는 특정 표준을 따라야 하고 개인 및 기관 투자자에게 보다 법적 견고성을 제공해야 하기 때문입니다.

많은 조직에서는 규제 분야의 속도 부족으로 인해 암호화폐에 투자하는 것을 여전히 두려워하고 있습니다. 반면, 양자 처리 및 생성 인공 지능과 관련된 기술 발전은 여러 회사가 악의적인 에이전트로부터 자신을 보호하는 데 도움이 되었다는 점에 주목하지 않을 수 없습니다. 운영을 보호합니다. 2025년 출시 예정인 브라질 중앙은행의 디지털 통화인 DREX의 등장으로 인해 이러한 도구는 브라질에서 없어서는 안 될 도구가 될 것입니다. 

암호화 세계는 먼 미래의 무언가가 아닙니다. 이미 기업이 비즈니스를 수행하는 방식을 바꾸기 시작한 현실입니다. 개인과 기업은 이것이 기업과 전체 경제를 활성화 할 수있는 금융 시장의 중요한 추세라는 것을 점점 더 이해해야합니다.

Gartner anuncia principais previsões de Data & Analytics

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Gartner anuncia principais previsões de Data & Analytics

오 가트너, Inc. anunciou as principais previsões de Data&Analytics (D&A) para 2025 e além. Entre os destaques, metade das decisões de negócios serão aperfeiçoadas ou automatizadas por agentes de Inteligência Artificial (IA); a alfabetização executiva em IA impulsionará um maior desempenho financeiro; e falhas críticas no gerenciamento de dados sintéticos colocarão em risco a governança da Inteligência Artificial, a precisão do modelo e a conformidade.

“Quase tudo hoje – desde a maneira como trabalhamos até como tomamos decisões – é direta ou indiretamente influenciado pela IA. Mas ela não entrega valor por si só – a Inteligência Artificial precisa estar fortemente alinhada com dados, 분석 e governança para permitir decisões e ações inteligentes e adaptativas em toda a empresa”, diz Carlie Idoine, Vice-Presidente Analista do Gartner.

O Gartner recomenda que as companhias usem as seguintes premissas estratégicas para orientar seu planejamento nos próximos 2 a 3 anos.

Até 2027, 50% das decisões de negócios serão aprimoradas ou automatizadas por agentes de IA para inteligência de decisão

A inteligência de decisão combina dados, 분석 e Inteligência Artificial para criar fluxos de decisão que apoiam e automatizam julgamentos complexos. Os agentes de IA aprimoram esse processo ao lidar com a complexidade, análise e recuperação de várias fontes de dados. O Gartner recomenda que os líderes de Data & Analytics trabalhem com os stakeholders de negócios para identificar e priorizar as decisões críticas para o sucesso da companhia e aquelas que podem se beneficiar de uma aplicação mais eficaz de 분석 e IA.

“Os agentes de IA para inteligência de decisão não são uma panaceia, nem são infalíveis”, diz Idoine. “Eles devem ser usados coletivamente com governança e gerenciamento de riscos eficazes. As decisões humanas ainda exigem conhecimento adequado, bem como alfabetização em dados e Inteligência Artificial.”

Até 2027, as empresas que enfatizarem a alfabetização em IA para os executivos alcançarão um desempenho financeiro 20% maior em comparação com aquelas que não o fizerem

Para desbloquear todo o potencial de negócios da Inteligência Artificial, é necessário desenvolver a alfabetização em IA dos executivos. Eles devem ser instruídos sobre as oportunidades, os riscos e os custos da Inteligência Artificial para que possam tomar decisões eficazes e prontas para o futuro sobre investimentos em IA que acelerem os resultados organizacionais. O Gartner recomenda que os líderes de D&A introduzam programas de aprimoramento experimental para executivos, como o desenvolvimento de protótipos específicos de domínio para tornar a IA tangível. Isso levará a um investimento maior e mais adequado em recursos de IA.

Até 2027, 60% dos líderes de Data & Analytics enfrentarão falhas críticas no gerenciamento de dados sintéticos, colocando em risco a governança da IA, a precisão do modelo e a conformidade

O uso de dados sintéticos para treinar modelos de IA é agora uma estratégia essencial para aumentar a privacidade e gerar conjuntos de dados diversos. No entanto, as complexidades surgem da necessidade de garantir que os dados sintéticos representem com precisão os cenários do mundo real, sejam dimensionados de forma eficaz para atender à crescente demanda de dados e se integrem perfeitamente aos pipelines e sistemas de dados existentes.

“Para administrar esses riscos, as empresas precisam de um gerenciamento eficaz de metadados”, diz Idoine. “Os metadados fornecem o contexto, a linhagem e a governança necessários para rastrear, verificar e gerenciar dados sintéticos de forma responsável, o que é essencial para manter a precisão da IA e atender aos padrões de conformidade.”

Até 2028, 30% dos pilotos de GenAI que avançarem para a produção em larga escala serão criados internamente, em vez de implementados usando aplicações prontas, para reduzir o custo e aumentar o controle

A criação de modelos de 생성 인공 지능 (GenAI) internamente oferece flexibilidade, controle e valor de longo prazo que muitas ferramentas prontas não conseguem igualar. À medida que os recursos internos aumentam, o Gartner recomenda que as empresas adotem uma estrutura clara para as decisões de criação versus compra. Ela deve levar em conta o custo, tempo de lançamento no mercado, conjuntos de habilidades disponíveis, recursos de integração, conformidade e riscos.

Até 2027, as empresas que priorizarem a semântica nos dados prontos para IA aumentarão a precisão de seus modelos de GenAI em até 80% e reduzirão os custos em até 60%

A semântica de baixa qualidade na GenAI leva a maiores alucinações, mais tokens necessários e custos mais altos. As empresas que repensam o gerenciamento de dados para se concentrar em metadados ativos aumentam a precisão e a eficiência do modelo, têm mais dados prontos para a IA e reduzem os custos de computação. De acordo com o Gartner, isso permite que os agentes de IA operem de forma mais eficaz e facilita a tomada de decisões mais inteligentes e rápidas em toda a companhia.

Até 2029, 10% dos conselhos de administração globais usarão a orientação da IA para contestar decisões executivas que são importantes para seus negócios

À medida que a IA for incorporada à estratégia do conselho, a necessidade de uma forte governança de dados, clareza regulatória e gerenciamento de reputação se intensificará. O Gartner recomenda que os conselhos definam os limites do envolvimento da Inteligência Artificial na tomada de decisões e estabeleçam políticas claras sobre supervisão, responsabilidade e conformidade regulatória. Isso permitirá que eles usem a IA como um consultor estratégico e, ao mesmo tempo, mantenham a confiança e o controle.

Clientes do Gartner podem ler mais em “Predicts 2025: AI-Powered Analytics Will Revolutionize Decision Making” e “Predicts 2025: CDAOs Must Embrace Their Role in AI or Risk Credibility Loss” 추가 정보는 무료 Gartner “웹 세미나에서 확인할 수 있습니다2025년 Gartner 최고의 데이터 및 분석 예측”.

Ataques DDoS com menos de 5 minutos aumentam quase 40%

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Ataques DDoS com menos de 5 minutos aumentam quase 40%

Os ataques DDoS (Distributed Denial of Service) continuam sendo uma das ameaças mais recorrentes e sofisticadas no universo da cibersegurança. De acordo com o relatório Global DDoS Landscape, da NSFOCUS, do ano passado para cá, houve um aumento expressivo tanto na frequência quanto na complexidade dos ataques.

O material reúne as informações obtidas a partir de um profundo estudo sobre o mercado de cibersegurança, baseado nas tendências de tráfego global e na base de clientes da empresa, e levantou três pontos que chamaram a atenção:

Crescimento de ataques ultracurtos e massivos

Os chamados ataques relâmpago (burst attacks), que duram menos de 5 minutos, cresceram 36,5%. Apesar de breves, eles geraram picos de tráfego extremamente elevados, dificultando a detecção e exigindo respostas automatizadas em tempo real.

Multiplicação de vetores de ataque

Os ataques multivetoriais (multi-vector attacks), que combinam diferentes tipos de técnicas – como inundações UDP, TCP e ataques a camada de aplicação (Layer 7) – representaram mais de 55% dos casos. Isso mostra uma clara intenção de sobrecarregar diferentes pontos da infraestrutura de rede e aplicação simultaneamente.

Crescimento de ataques contra aplicações e APIs

A camada de aplicação e interfaces de programação (APIs) tornaram-se alvos preferenciais. Isso se deve à sua criticidade nos serviços digitais e à dificuldade de distinguir tráfego legítimo do malicioso nesse nível. Em muitos casos, bots avançados simulam o comportamento humano para driblar mecanismos tradicionais de mitigação.

Neste momento, o grande desafio das equipes de cibersegurança é adequar modelos antigos que não funcionam mais. Segundo Raphael Tedesco, diretor de negócios da NSFOCUS, a maioria das organizações ainda depende de soluções pontuais, como firewalls tradicionais ou balanceadores de carga, ineficazes contra ataques distribuídos, multivetoriais e de camada de aplicação. “Além disso, a dependência exclusiva de soluções locais (on-premises) limita a capacidade de resposta contra ataques de grande escala”, ressalta.

Outro ponto crítico é a falsa sensação de segurança. Empresas que não sofreram incidentes recentes tendem a subestimar a sofisticação dos atacantes e a velocidade com que novas ferramentas criminosas são disponibilizadas como serviço, como no modelo DDoS-as-a-Service.

Diante desse cenário, é essencial que as empresas tenham uma abordagem proativa, distribuída e inteligente para a defesa contra DDoS. Algumas recomendações incluem:

  • Mitigação híbrida (cloud + on-premises): Serviços de proteção em nuvem com aplicações locais permitem escalar a resposta conforme o tipo e o volume do ataque.
  • Inspeção inteligente de tráfego: Soluções com análise comportamental e uso de IA ajudam a identificar padrões anômalos e distinguir bots de usuários legítimos.
  • Proteção específica para aplicações e APIs: Firewalls de aplicação web (WAFs), gateways de API e serviços de proteção L7 devem ser integrados ao plano de defesa.
  • Simulações e testes regulares: Testes controlados de resistência são fundamentais para avaliar a eficácia das defesas existentes e preparar a equipe de resposta a incidentes.
  • Monitoramento contínuo e resposta automatizada: A visibilidade em tempo real e a tomada de decisões automatizadas são essenciais para conter ataques curtos e intensos.

Os ataques DDoS deixaram de ser apenas uma tática de desestabilização para se tornarem uma arma estratégica – utilizada por grupos hacktivistas, criminosos financeiros e em campanhas coordenadas de guerra cibernética. “Dessa forma, as empresas que não evoluírem suas defesas continuarão vulneráveis a ataques que, mesmo durando poucos minutos, podem gerar prejuízos financeiros e reputacionais imensos”, finaliza Tedesco.

Inscrições para programa de estágio da LWSA terminam nesta terça (24)

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Inscrições para programa de estágio da LWSA terminam nesta terça (24)

As inscrições para  8° edição do Programa de Estágio deste ano da LWSA terminam nesta terça-feira (24/6). A duração do estágio é de 12 meses, com possibilidade de prorrogação, e a empresa oferece uma trilha personalizada de desenvolvimento para os participantes. Para participar é preciso acessar 이 링크.

Podem participar, estudantes de graduação (bacharelado ou tecnólogo), a partir do 2º semestre, das áreas de Marketing, Administração, Engenharia, Economia, Direito, Ciências da Computação, Ciências Contábeis ou correlatas. É necessário ter disponibilidade para atuar presencialmente ou no modelo híbrido, conforme a definição da unidade contratante. 

A taxa média de efetivação dos estagiários na empresa é de 48,8%, reforçando seu compromisso com a retenção de talentos. “A iniciativa faz parte dos esforços para termos uma LWSA cada vez mais integrada, com um ecossistema forte e com foco no cliente. Por isso, buscamos um pipeline de sucessão de posições de entrada, concentrado em competências técnicas, comportamentais e no desenvolvimento profissional”, afirma Otávio Dantas, VP de Gestão, Estratégia e Pessoas da LWSA.

Entre os benefícios para o estágio estão bolsa-auxílio compatível com o mercado, convênio médico e odontológico, vale-refeição, vale-transporte ou estacionamento gratuito, seguro de vida, day off no mês do aniversário, programa de Qualidade de Vida e Bem-Estar (SeCuida) e cortesias em produtos do ecossistema LWSA.

Infobip lança plataforma de IA agêntica para interação com cliente

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Infobip lança plataforma de IA agêntica para interação com cliente

A Infobip acaba de lançar uma nova ferramenta para transformar a forma como empresas conversam com seus clientes. Chamada de Plataforma de Orquestração de Experiências Conversacionais (CXOP), a solução usa inteligência artificial agêntica para tornar os atendimentos mais rápidos, personalizados e eficientes. Com ela, marcas conseguem automatizar e dinamizar interações em canais como WhatsApp, RCS e chats online, integrando marketing, vendas e suporte em grande escala. A tecnologia permite que agentes virtuais compreendam o contexto das conversas, tomem decisões de forma autônoma e colaborem com equipes humanas quando necessário. O objetivo é melhorar a experiência do cliente, reduzir custos e aumentar a fidelização.

Segundo uma pesquisa global realizada pela CISCO, até 2028 é esperado que 68% de todas as interações de atendimento e suporte ao cliente com fornecedores de tecnologia sejam tratadas por meio da IA agêntica. Em sua essência, o CXOP, que foi desenvolvido com base no Microsoft Azure OpenAI em modelos Foundry, utiliza uma rede de assistentes de IA inteligentes e agênticos que entendem a intenção do usuário e executam fluxos de trabalho sensíveis ao contexto. Esses agentes não apenas respondem, mas orientam, resolvem e agem, criando experiências fluidas e humanas, desde a geração de leads até a retenção. 

A solução foi desenvolvida pelo Hub de IA da Infobip, plataforma global de comunicação em nuvem, marcando um grande avanço ao incorporar nativamente a IA agêntica em todo o conjunto de produtos da empresa, unificando canais, dados e automação em uma única plataforma inteligente. “O CXOP permite às empresas irem além dos fluxos de trabalho estáticos, oferecendo interações inteligentes e empáticas em escala”, diz Ivan Ostojić, Chief Business Officer da Infobip. “É um passo fundamental para construir experiências de cliente com foco em IA que gerem impacto comercial mensurável.”

Com o CXOP, as empresas podem oferecer interações de IA empáticas e orientadas a objetivos específicos em qualquer canal de comunicação. A plataforma também reduz o tempo de resposta e os custos de serviço por meio da automação. Entre os benefícios, estão o aumento de conversões de leads e do desempenho de campanha com a personalização em tempo real, além do suporte a equipes híbridas com intervenção humana em casos complexos, e a iniciação rápida com opções de implantação no code ou full-code.

Os consumidores de hoje esperam interações instantâneas, relevantes e fluidas, independentemente do canal. A CXOP atende a essa demanda unificando mensagens, automação e assistência com tecnologia de IA em uma plataforma única e inteligente que se adapta ao comportamento, sentimento e intenção em tempo real. 

“Usando IA agêntica em vez de automação baseada em regras, o CXOP é uma melhoria para as experiências do cliente”, explica Myladie Stoumbou, Diretora Sênior de Parcerias com ISVs na Microsoft. “Disponível no Microsoft Azure Marketplace, os clientes podem acessar esses produtos certificados e eliminar a complexidade de gerenciar relações individuais com fornecedores”, finaliza.

TikTok Shop은 12개 주요 시장에서 운영을 중앙 집중화하는 Magis5 플랫폼에 도착했습니다

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TikTok Shop은 12개 주요 시장에서 운영을 중앙 집중화하는 Magis5 플랫폼에 도착했습니다

사용자가 이 소셜 네트워크에서 제품을 판매할 수 있는 기능인 TikTok Shop이 브라질에서 운영되기 시작했습니다. 통합 허브 국내에 플랫폼을 포함시키는 것은 이미 Magis5가 될 것입니다 통합합니다 브라질 전자상거래에서 운영되는 모든 주요 시장.

Magis5 CEO Claudio Dias에게 TikTok Shop의 진입은 브라질의 전자 상거래 시장을 뒤흔들 것을 약속합니다.“O TikTok은 1 억 1130 만을 보유하고 있습니다 사용자 브라질에서는 세계에서 세 번째로 큰 온라인 존재입니다. 그들은 다양한 연령대와 소비 프로필의 잠재 고객입니다 플랫폼 전자상거래는 거대하기 때문이라고 그는 평가한다.”.

Dias는 그 효과는 온라인 판매자에게 되돌릴 수 있는 사용자 수와 판매할 품목의 다양성 모두에 있다고 말합니다.“TikTok Shop에서 해당 부문의 제품을 상용화하는 데 큰 매력이 있을 것으로 기대합니다. 미용, 개인 관리 및 건강, 패션 및 전자 제품”.

전문가는 TikTok 의 Shop 의 기능이 이미 미국,필리핀, 인도네시아,말레이시아, 영국,싱가포르, 태국 및 베트남에서 사용 가능하다고 설명합니다. 최근에는 멕시코에 도착했습니다. “이 모든 국가에서 성공적으로. 미국에서만 플랫폼이 연간 US$ 90 억을 움직일 수있는 기회입니다. 브라질의 경우 잠재적인그리고 경제적으로 블루오션”이라고 장담합니다. 

최근 보고서(Statista, eMarketer, 2024)에 따르면 TikTok Shop이 삽입된 부문인 글로벌 소셜 커머스 시장은 주로 TikTok, Instagram, Facebook과 같은 플랫폼을 중심으로 2025년 말까지 약 US$ 1조 2천억 달러 이동할 것으로 예상됩니다. 그리고 유튜브.

산탄데르 은행의 보고서에 따르면 이 플랫폼은 2028년까지 브라질에서 R$ 390억까지 올라갈 것으로 예상되며 이는 전국 전자상거래의 5%~9%를 나타냅니다.

Magis5 는 브라질에서 플랫폼의 계획 단계에서 TikTok Shop의 전략적 파트너로 선정되었습니다. 기밀로 서명 된이 계약은 공식 발표 이전에도 고급 기술 통합의 개발을 보장했습니다. “이 파트너십은 국내 시장에서 비즈니스 성장에있어 판매자를위한 필수 통합 허브로서의 역할을 강화합니다.”라고 Dias는 강조합니다.

Magis5 는 신규 TikTok Shop & O. Sellers 를 포함한 12 개의 마켓 플레이스를 단일 통합 플랫폼으로 통합합니다. 판매자는 자동 게시,실시간 재고 관리 및 중앙 집중식 주문 관리를 통해 민첩성을 확보하여 한 번 복잡하고 시간이 많이 소요되는 작업을 단순화합니다.

해결책 자동화하다 정확하게. 서류에서 근수에 의 주식는,모든 것이 사용자 정의 가능한 규칙과 통합 분석으로 관리됩니다.“결과? 운영 비용, 수동 오류 제거 및 기능 규모 판매 보안 5 장점으로 플랫폼이 디지털 소매에서 수백만 명을 움직이는 이유를 설명합니다.”라고 Magis5 의 CEO는 설명합니다.

리오 클라로 (SP) 에 본사를두고 국가 운영으로 Magis5 는 2018 년에 운영을 시작했습니다. R$ 50 억 이상이 이미 5 천만 건 이상의 주문을 처리 한 마켓 플레이스 통합 허브를 통과했습니다. 이 회사는 100 명 이상의 직원으로 구성된 팀을 보유하고 있습니다.

Z세대는 더 큰 재정적 감사를 위한 운동을 주도합니다

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Z세대는 더 큰 재정적 감사를 위한 운동을 주도합니다

인재 솔루션 분야의 글로벌 컨설팅 회사인 Robert Half의 연구에 따르면 Z세대 전문가(18~27세)는 전년도에 비해 브라질에서 급여 기대치를 가장 많이 높인 사람들이었습니다. 인터뷰에 응한 고용주 중 74%의 경우, 이 연령대의 후보자는 보수에 관해 더 많은 것을 요구합니다.

이 연구에는 국가의 다양한 규모, 부문 및 지역의 고용주 500명과 분석된 4세대에 균등하게 분포된 1,000명의 근로자가 포함되었습니다: 베이비붐 세대(+60세), X세대(44~59세), 밀레니얼 세대(28~43세) 및 Z세대.

브라질 기업 중 41% 는 Z 세대 전문가가 급여와 관련하여 “훨씬 더 까다 롭다”고 밝혔으며,밀레니엄 세대 (24%), X 세대 (18%) 및 베이비 붐 세대 (9%) 에서 관찰 된 비율보다 높다. 다른 33% 는 Z 세대 재능이 “조금 더 엄격하다”고 생각하여 47% 의 밀레니엄 세대,25% 의 XTP 세대 및 1 의 베이비 붐 세대 행동에 비해 G3 의 주제에 덜 까다 롭습니다.

전 세계적으로 Z 세대 인재의 37% 는 급여 측면에서 훨씬 더 엄격 해졌습니다. 밀레니엄 세대의 경우이 수치는 22%; X 세대의 경우 12%; 베이비 붐 세대의 경우 8% 입니다. 브라질 외에도 조사 대상은 벨기에,프랑스, 독일,네덜란드, 스위스 및 영국이었습니다.

이러한 행동은 전문가들 자신의 기대에도 반영된다: Z 세대의 39% 는 새로운 기술이나 자격을 습득한 것을 고려하기 때문에 향후 12 개월 동안 임금 인상을 기대한다. 다른 34% 는 성과 목표의 극복을 정당화로 인용하는 반면,28% 는 인플레이션이 생활비와 업무량 증가에 미치는 영향을 언급한다.

“O 우리는 목적과 작업 환경을 소중히 여기지만 재정적 인정도 패키지의 필수적인 부분으로 이해하는 세대입니다.”라고 Robert Half의 관리자인 Amanda Adami는 반영합니다.“실업률은 역사적으로 낮은 수준으로 지속되어 전문가 간의 경쟁력을 높이고 전문가 간의 경쟁력을 강화합니다.”라고 그는 덧붙입니다.

급여 외에도 기업 혜택도 두드러집니다. 고용주의 거의 4 분의 3 (72%) 은 이러한 유형의 보상에 대한 Z 세대의 요구가 증가한 것을 발견했습니다. 이 지수는 분석 된 다른 세대보다 높으며 기대치가 직접적인 보수를 넘어서는 것을 나타냅니다.

이 연구는 또한 증가를 정당화하는 데 사용되는 기준이 세대마다 다르다는 것을 보여줍니다. 젊은 사람들이 기술과 성과의 개발을 우선시하는 반면,베이비 붐 세대는 더 나은 임금을 추구하는 이유로 생활비 증가를 가장 많이 지적하는 사람들입니다. 밀레니엄 세대와 X 세대 전문가들은 새로운 학습에 대한 감사와 목표 달성의 균형을 유지합니다.

기업의 경우 이러한 뉘앙스를 이해하고 매력적이라고 인식되는 제안을 제공하는 것이 과제입니다. “재정적 인정,성장 기회 및 삶의 질 사이의 균형은 현재와 미래의 인재 유치 및 유지 전략의 성공을 결정하는 경향이 있습니다. 리더는 장기적으로 고성능 및 지속 가능한 팀을 구성하기 위해이를 인식해야합니다.”라고 Amanda 는 결론을 내립니다.

O risco de ficar para trás: por que o consumo por assinatura é inevitável

Luan Gabellini
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O risco de ficar para trás: por que o consumo por assinatura é inevitável

O modelo de streaming revolucionou a forma como consumimos conteúdo, e seu impacto ultrapassou as telas. O que começou com música e vídeo transformou-se em um novo padrão de consumo, que hoje se estende a diversos setores da economia. Livros, moda, alimentação, saúde e até serviços para pets passaram a ser entregue de forma recorrente, por assinatura. Segundo a McKinsey, esse mercado cresceu mais de 100% ao ano entre 2011 e 2016 nos Estados Unidos. No Brasil, uma pesquisa da PwC aponta que a previsibilidade de receita e o engajamento contínuo com o cliente são os principais atrativos desse modelo para as empresas.

Diante de um cenário em que o custo para conquistar novos consumidores está cada vez mais alto, o modelo de assinatura deixa de ser uma novidade para se firmar como uma exigência de mercado. Mais do que uma tendência, o consumo por assinatura representa uma resposta prática e estratégica aos desafios contemporâneos dos negócios. As empresas que adotam a receita recorrente conquistam três pilares fundamentais para sua sustentabilidade: previsibilidade de receita, fidelização e potencial de escala.

Trata-se de um modelo que permite planejar o futuro com mais segurança, reduzir a rotatividade de clientes e escalar operações com investimentos mais agressivos em marketing, tecnologia e inovação. Não à toa, gigantes como Microsoft, Apple e Amazon já concentram parte significativa de suas receitas nesse formato. Ainda assim, muitas empresas tradicionais resistem a essa transformação, o que as coloca em desvantagem competitiva. O problema não está apenas em ignorar uma tendência, mas em fechar os olhos para uma mudança estrutural no comportamento do consumidor.

Os consumidores de hoje valorizam conveniência, personalização e experiências contínuas, e esperam que as marcas entreguem tudo isso de forma fluida. Ignorar esse movimento é um risco estratégico. Para se manterem relevantes, as empresas precisam deixar para trás o modelo transacional, baseado em compras pontuais, e adotar uma abordagem relacional, sustentada por ecossistemas de produtos e serviços recorrentes. A chave está na transformação digital centrada no cliente: investir em dados, atendimento e personalização. O consumo por assinatura não é uma moda passageira, é o novo padrão. E as marcas que não se adaptarem agora correm o sério risco de ficarem para trás.

Mondelēz는 WhatsApp을 통한 B2B 판매에 Yalo를 통합하여 평균 판매 티켓을 34%로 늘렸습니다.

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Mondelēz는 WhatsApp을 통한 B2B 판매에 Yalo를 통합하여 평균 판매 티켓을 34%로 늘렸습니다.

소매 부문의 신기술 채택은 소비재 회사와 같은 비즈니스에서 가치,운영 효율성 및 시장 경쟁력을 창출하는 데 점점 더 필수적이되었습니다. 주제는 Yalo 의 COO 인 Andres Stella 와 Mondelez Brazil 의 전자 상거래 및 신흥 채널 이사 인 Livia Seabra 가 패널 “APAS Show 2025 의 가치 창출의 신기술,인공 지능 및 옴니 채널이 WhatsApp 3 을 통한 실제 판매를 통해 B2B 에서의 관계 및 판매 방식을 어떻게 재구성하고 있는지 탐구합니다. 

특히 중소 소매가 이미 존재하는 플랫폼에서 구매 여정을 자동화하고 사용자 정의하기위한 AI 에이전트 사용의 발전은 브라질 인구를위한 강력하고 일반적인 자원을 통해 생산성을 활용하려는 목적으로 Mondelez Brazil 이 채택한 전략을 보여줍니다. “WhatsApp 에 대한 판매는 실제 판매자를 대체하지 않는 추세입니다 성장하지만 유통 판매자가 주문 접수자에서 판매 리더로 이동하여 평균 티켓을 높이고 실행,범주, 중단,관계 구축 및 효율적인 비즈니스 관리를위한 가장 적게 판매 된 제품의 분석을 통해 소매 대리점을 추가하고 강화하는 기술이 제공됩니다. 가장 높은 판매 및 전능성을 구현합니다. 

이 성능은 최근 Yalo: the Oris 출시로 더욱 표현력이 풍부해졌습니다. 최초의 지능형 판매 에이전트로 제시된 이 기술은 새로운 유형의 디지털 “기능기”를 가져와 최고의 인간 판매자를 복제하고 규모에 맞게 데이터를 기반으로 운영합니다. 에이전트는 음성 메시지를 이해하고,전략적 권장 사항을 제시하고,선제적으로 행동하고,음성 통화 및 WhatsApp 을 포함한 모든 채널에서 상황에 맞는 개인화되고 확장 가능한 방식으로 판매 할 수 있습니다. 패널 외에도 기업들은 전통적인 채널의 디지털화가 업계의 대형 브랜드에서 아직 다른 도구에 대한 투자 부족을 구현하지 않은 이웃의 소규모 프로세스에 이르기까지 민첩하고 효율적인 방식으로 시장에 영향을 미쳤다고 밝혔습니다. 

“Mondelez Brazil 에서의 파트너십을 통해 WhatsApp 을 통해 15% 이상의 회사의 B2B 판매를 활용합니다. 소매 업체가 고객을 디지털화하려고한다는 말을 많이 들었지만 진실은 이미 슈퍼 디지털화되었으며 도전 과제는 그들이 현재 활동중인 올바른 채널에서 인력을 줄이는 것이 아니라 인력을 늘리고 강화하는 것입니다. 어디서부터 시작해야합니까?첫 번째 단계는 경험을 살고,테스트하고, 적응하고,탐색 한 다음 비즈니스와 일관되고 일관된 방식으로 구현하여 실행 계획에서 전략적으로 정교화 된 목표에 도달하는 것입니다.Andres 는 설명합니다. 

 Oris 의 출시는 기술이 판매자를위한 동맹,비 대체 힘으로 작용한다는 견해를 강화합니다. 디지털 직원은 기존 전자 상거래에 비해 전환율을 3 배로 높이고 평균 티켓을 최대 40% 까지 증가시켜 최종 고객 구매 여정을 최적화하고 인간 판매자가보다 정교하고 창의적이며 전략적인 활동을 수행 할 수 있도록합니다. 

“혁신은 판매 채널의 통합뿐만 아니라,우리를 지원하기 위해왔다 물론 장애물이 있지만,우리가 진화 할 수 있습니다 그들을 직면하고있다,프로세스를 개선,판매를 증가,작업 힘,팀 사람,고객, 파트너를 통합 한 다음,완전성에 성공에 더 가까이 사업을 변환하는 태도가 필요합니다,뿐만 아니라 새로운 개방성,하지만 실제로 새로운 기술의 중요한 장점을 경험,실제로 작업을 변환 할 수 있습니다”, 안드레스 스텔라는 결론을 내린다. 

통신사들은 자사 브랜드와 이미지를 이용한 온라인 사기의 전례 없는 물결에 직면해 있습니다.

전자 상거래 업테이트
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통신사들은 자사 브랜드와 이미지를 이용한 온라인 사기의 전례 없는 물결에 직면해 있습니다.

Transportadoras ligadas aos e-commerces estão enfrentando uma onda sem precedentes de tentativas de golpes na internet praticadas por cibercriminosos que se apropriam da imagem das empresas para solicitar pagamento indevido de taxas adicionais, realizar vendas inexistentes e direcionar usuários para links inseguros.

Nas ações, os criminosos utilizam e-mails, mensagens de texto via WhatsApp, as redes sociais e sites falsos para enganar consumidores, simulando comunicações oficiais das empresas, inclusive com o uso indevido do logotipo da transportadora.

“Por e-mails ou mensagens de texto que se passam por oficiais, os criminosos praticam o phishing, pedindo para que o usuário faça um download ou acesse um link, para roubar dados ou mesmo fazer com que sejam pagas taxas extras inexistentes relacionadas a entregas de encomendas”, explica Bruno Tortorello, CEO da Jadlog Logística, uma das maiores transportadoras de cargas fracionadas e e-commerce do País.

Em outra modalidade, os cibercriminosos criam anúncios de leilões virtuais de smartphones ou de outros aparelhos eletroeletrônicos a preços acessíveis supostamente promovidos pelas transportadoras em páginas de veículos de imprensa, para dar credibilidade ao golpe.

Ofertas de empregos inexistentes, sites clonados que oferecem supostos serviços da transportadora e falsos contratos enviados via aplicativos de mensagens para agregar frotas são também outras maneiras que os golpistas utilizam para tentar subtrair valores em dinheiro ou roubar dados dos usuários.

“Estelionatários criaram em redes sociais domínios falsos com o nome e logotipo da Jadlog, por exemplo, em golpes mais antigos, para oferecer vagas de trabalho falsas e solicitar pagamentos para que o candidato participe do processo seletivo”, conta Alexandro Strack, Diretor de TI e DPO (Data Protection Officer) da Jadlog.

“Diante das inúmeras práticas fraudulentas, a Jadlog reforça que não solicita pagamentos por WhatsApp, e-mail ou redes sociais, tampouco realiza vendas diretas ou cobra taxas adicionais por canais não oficiais. Além disso, reitera que toda comunicação real da empresa é feita exclusivamente pelos canais institucionais oficiais no website jadlog.com.br, no Instagram @jadlog.oficial, Facebook @jadlogoficial, Linkedin @jadloglogistica. Isso vale para outras transportadoras e diversas empresas do mercado e as pessoas precisam estar alertas para não serem enganadas pelos criminosos, cada vez mais audaciosos”, completa Strack.

Internamente, a empresa está apurando os fatos e as denúncias enviadas por clientes, visando localizar a origem dos golpes e identificação dos fraudadores. A Jadlog notificou a Polícia Civil de São Paulo sobre esses crimes e segue colaborando com as investigações. Paralelamente, tem divulgado alertas de fraude nos canais oficiais com o objetivo de proteger clientes e parceiros.

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포함과 속도: 브라질-아시아 전자상거래 혁명 브라질과 아시아 간의 전자상거래 혁명은 포용성과 속도를 중심으로 진행되고 있습니다. 이 혁명은 두 지역 간의 무역 관계를 확대하고 강화하는 데 중요한 역할을 하고 있습니다. 브라질은 남미에서 가장 큰 경제 대국으로, 아시아 시장에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 반면 아시아는 브라질의 다양한 상품과 서비스에 대한 관심을 보이고 있습니다. 이러한 전자상거래 혁명은 기술의 발전과 인프라의 개선으로 인해 가능해졌습니다. 브라질과 아시아 간의 디지털 연결성이 향상됨에 따라 소비자들은 더 빠르고 편리하게 상품을 구매할 수 있게 되었습니다. 또한, 전자상거래 플랫폼과 결제 시스템의 발전으로 인해 거래가 더욱 안전하고 신뢰할 수 있게 되었습니다. 포함성 측면에서, 전자상거래는 브라질과 아시아의 소규모 기업과 개인 판매자들에게 새로운 시장에 진출할 수 있는 기회를 제공합니다. 이를 통해 이들은 국제 무역에 참여하고 경제적 이익을 얻을 수 있습니다. 또한, 전자상거래는 소비자들에게 더 다양한 상품과 서비스를 제공함으로써 선택의 폭을 넓혀줍니다. 속도 측면에서, 전자상거래는 상품의 배송 속도를 향상시키고 있습니다. 특히, 브라질과 아시아 간의 항공 및 해상 운송 수단의 발전으로 인해 상품이 더 빠르게 도착할 수 있게 되었습니다. 이는 소비자들에게 더 빠른 서비스를 제공하고, 기업들은 더 빠른 배송 시간을 약속할 수 있게 되었습니다. 요약하면, 브라질과 아시아 간의 전자상거래 혁명은 포용성과 속도를 중심으로 진행되고 있으며, 이는 두 지역 간의 무역 관계를 강화하고 확대하는 데 중요한 역할을 하고 있습니다.

Getnet이 밝힌 바에 따르면, 고객 주간은 온라인 판매를 13.94%의 상승률로 촉진합니다.

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