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Giuliana Flores는 혁신적인 프랜차이즈 모델로 ABF 프랜차이즈 엑스포 2025에서 데뷔합니다

A Giuliana Flores participa da ABF Franchising Expo 2025, a maior feira de franquias da América Latina, com stand com proposta clara de apresentar ao público empreendedor um modelo de negócio inovador e emocionalmente conectado com o consumidor. Após 30 anos de liderança no e-commerce, a marca faz sua primeira participação no evento para dar início à expansão por franquias, com foco em empreendedores que compartilhem seus valores de afeto e excelência. A companhia apresenta um modelo de franquia versátil e adaptável, com três formatos principais que se ajustam a diferentes perfis de investimento e operação. A presença na feira, que ocorre de 25 a 28 de junho no Expo Center Norte, em São Paulo, inclui ativações especiais, atendimento consultivo e um espaço sensorial.

Entre os modelos que serão expostos, o Quiosque (9 m²) é ideal para locais com alto fluxo, com foco em flores preservadas e presentes. A Boutique (50 m²) oferece estrutura compacta e elegante, com um mix de produtos especializado. Já a Loja Full (100 m²) proporciona a operação completa, com plantas naturais, preservadas e grandes marcas parceiras, oferecendo ao consumidor uma experiência sensorial e diferenciada.

A rede também oferece um ecossistema logístico robusto, que inclui centro de distribuição próprio, câmaras de resfriamento e suporte completo em marketing, operação e vendas. O grande diferencial está na força da marca, construída ao longo de mais de 30 anos e que tem tradição, emoção e confiança. O franqueado passa a integrar um negócio sólido, que entrega mais do que presentes: entrega sentimentos.

A participação será coordenada pelo time de Expansão e Marketing e durante todos os dias da feira a empresa contará com estande exclusivo voltado à apresentação dos formatos de franquia, produtos e principais diferenciais competitivos. A Giuliana Flores preparou mimos e surpresas para visitantes interessados em conhecer o modelo de negócio. Para potencializar a experiência do público serão utilizados diversos materiais e entre os recursos previstos estão folders com detalhes dos modelos de lojas, painel de LED com apresentações imersivas sobre a história da empresa, além de uma degustação visual de flores e produtos exclusivos. A captação de contatos será feita por meio de QR Codes, facilitando o agendamento de reuniões pós-evento e garantindo continuidade ao relacionamento com potenciais franqueados.

“Estamos muito entusiasmados com a nossa estreia na ABF, que é um polo internacional de negócios. Com a nossa participação, esperamos estreitar laços com investidores nacionais e internacionais, identificar parceiros estratégicos para expansão regional e global, e atrair novos empreendedores interessados em um negócio sólido, afetivo e escalável”, revela Clóvis Souza, CEO da Giuliana Flores.

작품의 “자유 시장” 은 이미 R$ 560 만 이동하고 성장을 가속화하기 위해 기여를 받고있다

진즈프랜차이즈와 건설 회사를 연결하여 개조 및 공사를 하는 쿠리티바의 스타트업은 주 전역에서 80개 기업 중 하나로 두 번째 공고를 앞두고 있습니다 파라나 정부의 혁신적인 천사. 각 선정된 기업은 제품,서비스 및 혁신의 발달을 위한 R$250 천개의 기부금을,받을 것입니다.

Zinz 의 설립자이자 CEO 인 Iuri Lenzi 에게 이것은 매우 의미있는 성과입니다. 결국 Innovative Angel 의 두 번째 판에는 471 건의 제안이있었습니다. “이 첫 번째 통화에서 선정 된 80 명 중 하나가되는 것은 우리가 혁신적이고 영향력있는 사업을하고 있다는 것을 보여주는 것입니다. 잘 구조화되고 합리적인”프로젝트라고 그는 강조합니다.

자원은 Zinz 가 시장에 제공하는 솔루션 개발에 적용될 것입니다. 플랫폼은 온라인 및 자동화 된 방식으로 브라질 전역의 프랜차이즈 작품 중개를합니다. Zinz 에 의해 프랜차이즈는 상업 개조 및 건설 전문 서비스 제공 업체에 연결됩니다.

가맹점은 Zinz 웹사이트를 통해 건축 디자인을 표시하고 예산을 요청하는 가맹점 개설을 위한 개조 또는 작업의 필요성을 제시합니다. Zinz의 솔루션은 참조 예산을 준비합니다; 고객이 승인한 이 예산으로 스타트업은 플랫폼을 통해 제안서를 제시하는 서비스 제공업체를 연결합니다. 가맹점은 자신이 선호하는 것을 선택합니다.

그런 다음 가맹점은 지불 방법을 선택하고이 금액을 플랫폼에 입금합니다. Zinz 는 계약 된 공급자에게 금액을 전달합니다 (이는 고객이 공급자가 수행 한 서비스를 승인 할 때만 가능합니다.“우리는 작업의 끝에서 끝까지 중간,예산에서 최종 지불까지 가맹점은 Zinz 에게 아무것도 지불하지 않습니다.”라고 Lenzi 는 설명합니다.

Zinz 는 2020 년에 설립되었습니다. 지난 12 개월 동안 프랜차이즈 소매 업체의 70 개 이상의 작품이 신생 기업에 의해 중개되었습니다. 이 플랫폼은 전국에 걸쳐 4 천 개의 서비스 제공 업체 포트폴리오를 하나로 모았습니다. 초점은 작업 당 R$80 천의 평균 비용으로 중간 규모의 작업입니다.

혁신적인 천사에 대하여

Innovative Angel은 에서 진행하는 프로그램입니다 혁신, 현대화 및 디지털 혁신 사무국 파라나 주의 (SEI). 2023년에 첫 번째 공고가 있었고 다음 해에 자원이 이전되었습니다. Zinz를 고려한 두 번째 공고는 2024년에 시작되었으며 현재 2025년에 기부가 이루어지고 있습니다.

이 프로그램은 혁신 부문에 대한 공공 재정 인센티브에서 브라질에서 가장 큰 것으로 간주됩니다.Parana 정부의 정보에 따르면 처음 두 번의 제안 요청에서만 투자 총 R$37 백만입니다.

온라인 플랫폼: Waltz는 브라질 인과 라틴계가 미국 부동산에 투자 할 수 있도록 US$ 5 천만 달러를 포착합니다

왈츠외국인 투자자를 위해 미국 내 주거용 부동산의 자금 조달을 단순화하는 스타트업인 는 브라질과 라틴 아메리카로의 확장을 발표합니다. 이 스타트업은 US$ 5 천만 자원을 조달했으며,미국 내 부동산 구매를 용이하게 하기 위해 US$ 2,500 만의 새로운 신용 한도를 포함하여 자본과 부채를 결합했습니다. 이 자본을 통해 Waltz 는 대출 능력을 최대 US$ 10 억까지 늘릴 수 있습니다. 

Waltz의 라틴 아메리카 진출은 성공적인 베타 단계의 시작과 라틴 아메리카 투자자들의 큰 관심 이후에 이루어졌습니다 전국 부동산 중개인 협회(NAR)라틴 아메리카 구매자는 미국 주거용 부동산의 국제 투자자 중 29%를 대표합니다(기존 부동산 구매에만 해당, 신규 벤처 제외). 브라질의 29%는 이 지역 상위 3개 국가 중 하나입니다.

세계 경제의 불확실성과 브라질의 높은 임대 및 구매 가격에도 불구하고 Waltz는 해외 부동산에 대한 브라질 인의 수요가 증가하는 것을 보았습니다.이 데이터에 따르면 브라질, 콜롬비아 및 멕시코는 함께 미국 시장의 주요 국제 투자자들 사이에서 상당한 점유율을 차지하고 있습니다.

달러 변동에도 불구하고, 이 연구는 또한 주식 시장의 성과와 자기자본 증가로 인해 외국인 투자자들이 다른 나라에 비해 주택 가격이 더 저렴한 미국에서 부동산을 구입할 수 있게 되었다고 지적합니다. 

“오늘날의 글로벌 및 디지털 세계에서 투자자들은 고객 중심 및 셀프 서비스 솔루션을 기대합니다. 그래서 우리는 첫날부터 좌절감과 지연을 독특하고 완전한 경험으로 대체하여 외국인을 위한 미국 부동산 투자를 단순화하기로 결정했습니다.”라고 Waltz의 창립자이자 CEO인 Yuval Golan은 말했습니다.  

지역의 왈츠 확장  

신용 한도에 대한 Setpoint의 재정적 지원 외에도 Waltz는 브라질을 시작으로 라틴 아메리카 국가에 새로운 외환 기술과 빠른 국제 이전을 제공하기 위한 계약을 마무리하고 있습니다.  

이러한 움직임은 Waltz 플랫폼에 대한 전 세계적 수요가 증가하는 가운데 이루어졌습니다. Waltz 플랫폼은 애플리케이션과 같은 경험을 통해 자금 조달 프로세스를 중앙 집중화하고 외국인 투자자가 브라질의 유한회사(LTDA)와 유사한 유한책임회사(LLC)(LLC) 비즈니스 모델을 구축하여 미국 내 부동산 구매를 촉진하고 취득한 지분을 보호하며 투자 관리를 가능하게 합니다. 또한 이 플랫폼을 통해 미국 내 은행 계좌 개설이 모두 원격으로 가능합니다. Waltz는 출시 이후 4개 대륙에서 US$ 3억 건 이상의 자금 조달 요청을 처리했습니다. 

“라틴 아메리카 수요는 즉각적이었고 이것은 놀라운 일이 아닙니다 (미국 부동산 시장은 외국인을위한 일류 투자입니다.이 지역은 내가 매혹적이라고 생각하는 특수성을 가지고 있습니다: 특히 경제적 불안정과 부동산 가격 상승에 직면하여 삶의 이정표를 나타내는 부동산에 투자하는 꿈.이 시나리오에서 미국의 안정성과 이용 가능한 다양한 금융 옵션은 브라질 인들이 수동적 소득과 형평성 평가의 생성을 통해 부를 창출 할 수 있도록 촉진한다”고 골란 고원은 강조했다. 

10 개 이상의 언어를 마스터하는 다국어 팀과 함께 Waltz는 마케팅, 영업 및 고객 서비스 전문 팀을 통해 현지화 된 콘텐츠와 스페인어와 포르투갈어로 지원을 제공하는 라틴 아메리카 전용 리소스를 개발했습니다 이러한 노력은 미국 부동산 시장의 가장 복잡하고 종종 간과되는 문제 중 하나를 해결하는 것을 목표로합니다: 글로벌 투자자의 시장 접근을 용이하게합니다.

Hotels.com, 목적지별 숙박 요금 순위 출시

Hotels.com은 의 새 버전을 출시했습니다 가격 지수 호텔와 같은 전 세계 숙박 가격의 주요 동향을 분석 한 연례 보고서: 가장 고급스러운 5 성급 숙박 도시와 가격 대비 최고의 가치를 제공하는 도시. 설문 조사에 따르면 파리는 5 성급 호텔에서 가장 높은 일일 평균 요금을 가진 도시로 글로벌 순위를 이끌고 있습니다: US$ 730. 그 다음 밀라노 (US$ 695), 마이애미 비치 (US$ 684) 및 올랜도 (US$ 669) 가 있습니다. 브라질에서는 리우데 자네이로의 목록을 능가하고 USTP7 의 상위 1 위 호스트에 도달 한 마나우스를 대신하여 놀라움이 7 에 도달했습니다.

“점점 더 가격에 민감한 여행자에게 호텔 가격 지수는 돈을 가장 잘 활용하는 방법에 대한 독특한 렌즈를 제공합니다. 마치 지출 장소,저축 장소 및 고급 스러움이 미묘하게 덜 드는 곳을 밝히는 여행 팁 페이지와 같습니다.”라고 Hotels.com 의 홍보 담당 글로벌 부사장이자 여행 전문가 인 Melanie Fish 는 말합니다.

“방콕, 상파울루, 멕시코 시티와 같은 도시는 어떤 별 카테고리에서도 순위가 좋은 호텔을 제공하는 것으로 두각을 나타내며, 여행을 잘한다고 해서 높은 요금을 의미할 필요는 없다는 것을 증명합니다. 여행 예산을 더욱 늘리고 싶은 사람들에게는 Hotels.com의 VIP 액세스 프로그램이 경험에 더 많은 가치를 더해 업그레이드 및 크레딧과 같은 혜택을 제공합니다.”라고 그녀는 덧붙입니다.

가격 변동: 2023년 x 2024년 

오 호텔 가격 지수도 2023 년과 2024 년 사이의 평균 숙박 가격의 변화를 비교했습니다. Belem 은 일일 요금이 20% 로 높은 상승 순위를 주도합니다. 다음은 St. Louis (9%) 와 Florianopolis (8%) 를 나타나고,더 겸손한 인상으로 John Pessoa 와 Maceio (둘 다 7%) 가 나타납니다. 반면 전통적으로 비싼 목적지는 가격 하락에 놀랐습니다. Gramado 는 관세가 12% 하락하여 가장 큰 감소를 기록했고 Natal 은 71T 하락으로 그 뒤를 이었습니다.

10 300 달러 이하의 가격으로 브라질의 5 성급 관광지 

이 연구는 플랫폼에서 가장 높은 평가를 받은 5 성급 호텔을 기반으로 세계에서 가장 저렴한 럭셔리 여행지를 공개했다. 이 보고서는 1 박당 300 달러를 초과하지 않고 세련된 숙박을 즐길 수 있는 국내 및 국제 도시를 강조한다. 이 컷 내에서 가장 높은 가치를 지닌 여행지 중에는 리우데자네이루,아테네, 부다페스트,두바이 및 코펜하겐이 있으며 일일 요금은 US$ 298 에서 US$ 285 에 이른다.

대조적으로,가격 대비 더 나은 가치로 더 많은 편안함을 추구하는 여행자는 브라질에서 글로벌 순위의 하이라이트에서 더 저렴한 5 성급 옵션을 찾습니다. 덜 탐험 된 목적지에 대한 선호도가 높아지고 있음에도 불구하고 전통적으로 휴가를 위해 찾는 장소는 더 경쟁력있는 가격으로 우수한 품질을 계속 제공합니다. 그 중:

보다 경제적: 

  • 리베이라오 프레토(SP): 밤 당 US$ 69
  • 잔디밭 (RS): 밤 당 US$ 114
  • 헤시피(pe): 밤 당 US$ 121
  • 세인트루이스 (MA)밤 당 US$ 126
  • 브라질리아 (DF): 밤 당 US$ 129

더 비싼: 

  • 리우데자네이루 (RJ): 밤 당 US$ 294
  • 포스 두 이과수(PR): 밤 당 US$ 217
  • 지조카 데 제리코아코아라(CE): 밤 당 US$ 198
  • 포르탈레자(ce): 밤 당 US$ 183
  • 크리스마스 (RN): 밤 당 US$ 178

저렴한 비용으로 국제적인 럭셔리 

예산에 타협하지 않고 세련되게 세상을 탐험하고 싶은 분들을 위해 가격 지수 호텔 가장 경제적인 별 다섯개 일일 요금이 적용되는 국제 목적지를 가리킵니다. 멕시코 과달라하라가 가장 낮은 요금으로 선두를 달리고 있습니다: 1 박당 US$ 149. 그 다음 베트남 하노이와 태국 파타야는 모두 US$ 157 의 일일 요금으로,스웨덴 예테보리는 US$168 로,터키 이스탄불은 US$169 로 순위를 완성하며,멋진 풍경과 마천루를 숨막히는 전망과 동등하게 매력적인 가격으로 결합합니다.

비용 효과: 4 개의 별은 새로운 사치품입니다 

Hotels.com 의 분석에 따르면 브라질의 호텔은 3,4 및 5 별 사이에 큰 차이가 있지만 숙박을 개선하려는 여행자에게 최고의 가치를 제공하는 데있어 가장 좋은 변화는 2 와 3 별 사이입니다. 업그레이드를 결정한 사람들의 일일 요금은 21% 더 높습니다. 한편,5 성급 호텔이 평균적으로 233% 4 성급 숙박 시설보다 비싸기 때문에 3 및 4 성급 숙박 시설 간의 비율은 94% 로 증가합니다. 4 성급 호텔의 글로벌 일일 요금은 9 달러에 5 달러이며 혜택은 19 와 비슷합니다.

디지털 중소기업은 R$ 182 억을 이동하고 자신의 전자 상거래와 평균 이상으로 성장

지속적인 인플레이션과 높은 금리로 특징지어지는 시나리오에서 브라질 중소기업 (SME) 은 전자 상거래를 전략적 채널로 내기함으로써 탄력성과 성장 능력을 입증했습니다. 2025 년 1 분기에 Bling (ERP), Tray (e-commerce), Bagy (social commerce) 등의 브랜드를 하나로 묶는 LWSA 의 디지털 플랫폼을 사용하는 기업가들은 R$ 182 억 매출을 올렸는데 이는 전년 동기 대비 14,5% 의 성장을 나타냅니다.

특히 해당 기간 동안 매출이 14.1% 증가한 자체 매장을 운영하는 소매업체에서 이러한 발전이 두드러져 채널 다각화 추세가 강화되고 브랜드, 마진 및 소비자 관계에 대한 통제력이 강화되었습니다. 

Bling 의 이사인 Marcelo Navarini 에게 이 성과는 계획,효율적인 관리 및 기술 도구의 사용이 결합된 직접적인 결과입니다.“경제적 어려움에도 불구하고 올바른 솔루션을 조직하고 투자하는 사람들은 성장할 수 있습니다. 잘 구성된 ERP 를 통해 현금 흐름을 모니터링하고 재고를 제어하며 송장을 발행하고 심지어 수요를 보다 안전하게 예측할 수 있습니다.”라고 말합니다.

현재 LWSA 는 70 만 명 이상의 고객 (대부분 중소기업. 회사의 상업 부문의 순수익은 올해 1 분기에 총 R$244,2 백만을 기록했으며,연간 비교에서 12,6% 가 증가했습니다. 이러한 성장의 일부는 또한 마켓 플레이스,소셜 네트워크 및 TikTok Shop 에서 동시 존재를 포함하는 다중 채널 판매 전략의 강화에서 비롯됩니다.

트레이의 이사인 티아고 마제토에 따르면,비결은 발렌타인 데이,블랙 프라이데이,크리스마스, 심지어 상파울루의 더 타운과 같은 주요 행사와 같은 높은 소비 날짜를 예상하는 것입니다. “트레이를 사용하면 상점 주인은 자신의 매장을 만들고,여러 채널과 통합하고,단일 플랫폼에서 모든 것을 제어하여 판매를 향상시킬 수 있습니다.”다채널 전략을 통해 마케팅 캠페인을 개선하고,운영 프로세스를 자동화하고,최종 고객 경험의 품질을 높일 수도 있습니다.

소비자의 77%는 온라인 및 실제 상점에서 구매합니다

이러한 디지털 노력은 소비자 행동에 반영됩니다. Octadesk 가 Opinion Box 와 협력하여 실시한 연구 CX Trends 2025 는 브라질 소비자의 60% 가 이미 구매 과정에서 인공 지능과 초 개인화의 영향을 받고 있음을 보여줍니다. 또한 응답자의 77% 가 지난 12 개월 동안 온라인 및 실제 매장에서 모두 구매하여 통합 된 하이브리드 패턴을 드러 냈습니다. 주요 구매 채널은 온라인 매장 (68%), 마켓 플레이스 (66%) 및 실제 소매 (64%) 입니다.

소비자가 가장 중요하게 생각하는 기준 중에는 무료 배송 (62%), 제품 또는 서비스 품질 (56%) 및 경쟁력있는 가격 (53%) 이 있습니다. 반면에 배송 지연 (24%), 오해의 소지가있는 광고 (24%) 및 열악한 제품 품질 (26%) 은 철회 또는 불만의 주요 원인 중 하나입니다.

Octadesk 의 CEO 인 Rodrigo Ricco 에게 기술의 사용은 항상 공감과 함께 걸어야합니다.“기술은 촉진하고 개인화해야하지만 인간 접촉을 대체하지 않아야합니다. 자동화와 근접성을 결합한 하이브리드 서비스는 오늘날 진정한 경쟁 차등입니다.”라고 그는 결론을 내립니다.

보사인베스트, 벤처캐피탈 독점 AI 최초 출시

1,500개 이상의 스타트업에 R$ 2억 달러 이상을 투자했습니다 보사 인베스트 그것은 라틴 아메리카 & NOW의 주요 초기 단계 자본 벤처로 자신을 통합 그것은 또한 투자에 혁신을 발전, 그들은 같은 기회에 투자 한 경우 Bossa의 투자를 따라 할 수있는 관계를 가지고있는 사람들을 가능하게.벤처 캐피탈 생태계의 또 다른 선구적인 움직임에서, 회사는 방금 시장에 더 큰 접근과 정보를 제공하는 WhatsApp을 통해 상담을위한 자체 인공 지능을 시작했다.Bossa AI는 회사가 동등하게 투자 한 신생 기업에 대한 정보를 상담 할 수있는 동일한 기회에 공동 투자하는 사람들을 허용, 실시간으로 그들에 대해 질문하고, 결국, 수익을 시뮬레이션, 명확하고 개인화 된 결과.
 

이 기술은 베타 단계에 있지만 이미 투자 논문,통합 결과 및 기여 내역을 포함하여 Bossa 의 전체 궤적을 기반으로 답변을 제공합니다. AI 가 요청을 해결하지 않으면 서비스가 인간 접촉으로 리디렉션되어 컨텍스트와 민첩성을 갖춘 지원을 보장합니다. “우리는 이러한 유형의 기술을 제공하는 최초의 브라질 VC 로서 파트너가 자신의 정보에 액세스 할 수있는 신생 기업에 우리와 함께 투자 할 수 있습니다. 우리는 스마트 머니가 또한 우리가 의사 소통하는 방식을 통해 전달된다고 믿습니다. 투명성과 정보에 대한 빠른 액세스는 Bossa Investela Investica Bossa Investica 를 따르는 사람들과 함께 그리고 그들을 위해 교육하겠다는 약속의 일부입니다.
 

이 이니셔티브는 모든 프로필의 투자자,특히 현재이 우주에 진입하고있는 투자자를 위해 벤처 캐피탈 시장에보다 쉽게 접근하고 교훈적이며 효율적으로 만드는 사명에서 탄생했습니다. 10 년의 시장을 통해 Bossa 는이 시장의 신생 기업 및 진입자를 위해 효율적으로 범위를 확장하고자합니다. “이 AI 는 도구 그 이상입니다: Bossa 의 미래에 대해 어떻게 생각하는지 반영합니다. 우리는 더 똑똑하고 민첩하며 사람들과 더 많이 연결되기를 원합니다. 기술은 우리의 영향력을 강화하고”시장에 기여하기 위해 여기에 있습니다. Bossa Invest 의 공동 설립자 인 Joao Kepler 는 강조합니다.
 

AI 의 개발은 AI 스타트업 Selfless.Chat 의 새로운 계열사인 Infinity4 와의 제휴로 이루어졌으며,기업을 위한 맞춤형 솔루션을 전문으로 합니다. 이 도구는 사용자 상호작용과 피드백을 기반으로 계속 발전하고 있습니다.

정말로 마켓플레이스가 모든 사업에 가장 좋은 시작점일까요?

디지털 전환의 발전과 소매업에서의 경쟁 심화로 기업가는 점점 더 중요한 결정에 직면 해 있습니다: 대규모 마켓 플레이스를 통해 전자 상거래에서 시작하거나 자신의 웹 사이트를 통해 처음부터 운영에 투자하는 것이 더 유리합니까? 대답은 수많은 요인에 달려 있으며 모든 비즈니스에 적용되는 단일 공식은 없습니다.

브라질 소매 및 소비자 협회 (SBVC) 의 데이터에 따르면,국내 전자 상거래 청구의 약 78% 가 마켓 플레이스를 거치며,이는 디지털 판매의 관문으로서의 역할을 강화합니다. Amazon,Shopee 및 Mercado Livre 와 같은 마켓 플레이스는 온라인 세계에 빠르게 진입하려는 사람들에게 중요한 동맹국이었습니다. 이러한 플랫폼은 견고한 구조,대규모 소비자 기반에 대한 즉각적인 액세스 및 운영 용이성을 제공합니다. 

그러나 이 대형 쇼케이스는 또한 상당한 도전 과제를 안겨줍니다. 판매 당 부과되는 수수료,플랫폼이 부과하는 규칙 및 고객의 구매 여정에 대한 제한된 통제는 이익 마진과 충성도에 직접적인 영향을 미칩니다. 도달 범위와 실용성을 우선시함으로써 소매 업체는 종종 중장기적으로 브랜드 통합을 방해 할 수있는 청중과의 자율성과 직접적인 관계를 포기합니다.

반면 독점 도메인이 있는 가상 매장 등 자체 채널을 통해 운영하면 관리의 자유,제품당 마진 증가,고객과의 관계 심화가 가능합니다. Nuvemshop 에서 실시한 설문 조사에 따르면 직접 채널을 보유한 매장은 순 마진보다 최대 30% 에 도달할 수 있습니다. 또한 PWC 의 설문 조사에 따르면 62% 의 소비자는 이 대안이 있을 경우 브랜드에서 직접 구매하는 것을 선호한다고 지적합니다.

이러한 장점에도 불구하고 전자 상거래 자체를 관리하려면 디지털 마케팅,고객 서비스,물류 및 콘텐츠에 대한 계획,기술 지식 및 투자가 필요합니다. 충성도 높은 잠재 고객과 효율적인 판매 생태계를 구축하려면 시간과 헌신이 필요합니다. 그러나 최근에는 화이트 라벨 기술을 갖춘 매장 제작 도구,마케팅 자동화 및 창조 경제의 강점으로 인해 소규모 기업가가 이러한 프로세스를 용이하게하여 직접 채널에 진입하는 것이 더 실현 가능해졌습니다. 여전히이 모델의 성공은 전략과 견고한 실행에 달려 있습니다.

한 채널과 다른 채널 중 하나를 선택하는 문제가 아니라 두 전선을 상호 보완적인 방식으로 통합하는 문제라는 점을 강조하는 것이 중요합니다. 많은 소매 업체는 이미 하이브리드 접근 방식을 채택하여 마켓 플레이스의 높은 트래픽을 사용하여 새로운 고객을 유치하고 전용 장점과 차별화 된 경험을 제공 할 수있는 자체 채널로 리디렉션합니다. 그리고 다시,시나리오가 입증되었습니다: 시장 데이터에 따르면 마켓 플레이스에서 구매하는 약 62% 의 소비자가 쿠폰이나 개인화 된 프로모션과 같은 특별한 조건을 찾아 판매자의 공식 매장도 방문합니다. 

그러나 이러한 통합에는 균형이 필요합니다. 직접 채널은 특히 배송 시간,서비스 품질 및 탐색에 대한 신뢰와 관련하여 마켓 플레이스에서 제공하는 표준에 부합해야 합니다. 따라서 배송의 민첩성을 보장하는 지능형 물류,전략적 파트너십 및 유통 센터에 투자하는 것이 필수적입니다.

마지막으로,이상은 단순히 마켓 플레이스에 있거나 자신의 매장을 운영하는 것 중 하나를 선택하는 것이 아니라 각 옵션이 성숙의 여러 단계에서 비즈니스 전략에 어떻게 기여할 수 있는지 이해하는 것입니다. 비밀은 명확하게 계획하고 일관되게 적용하며 결과를주의 깊게 모니터링하는 것입니다. 점점 더 역동적 인 시장에서 전자 상거래에서 승리하는 것은 어디에서 판매해야하는지에 관한 것이 아니라 지능적으로 판매하는 방법에 관한 것이 아니라 브랜드 목표에 통합되고 정렬됩니다.

X-ONE은 2025년 매출 R$250만 달러를 예상하며 브라질에서 전자상거래를 시작합니다

프리미엄 모바일 보호 솔루션 분야의 선도적인 글로벌 브랜드인 X-ONE이 이제 막 출시되었습니다 브라질의 공식 전자상거래. 이번 조치는 2018년부터 광범위한 공인 딜러 네트워크를 통해 운영되고 있는 국내 브랜드 통합의 전략적 단계입니다.

고성능 제품 (필름,커버, 케이블 및 충전기 등) 으로 인정받은 X-ONE 은 2025 년 말까지 R$ 250 만 판매량을 올릴 것으로 기대하면서 B2C 시장에서 운영을 시작하며,운영 첫 달에만 R$500 천을 사용합니다.

전자 상거래의 출시는 실제 매장에서 제품을 찾는 데 어려움을 겪은 소비자의 증가하는 수요에 부응합니다. 새로운 플랫폼은 직관적 인 탐색 및 단순화 된 체크 아웃으로 모바일 장치에 대한 유동적이고 반응성이 뛰어나며 최적화 된 쇼핑 경험을 제공합니다. 소비자는 400 에서 600 SKU 의 사용 가능,스마트 폰,색상, 전압 및 사용 요구의 다양한 모델에 대한 옵션을 제공합니다. 이 사이트는 전체 국토로 배송되는 주요 깃발의 Pix 및 신용 카드를 통한 지불을 허용합니다.

“우리의 목표는 품질과 브랜드 경험을 포기하지 않고 X-ONE 포트폴리오에 대한 액세스를 민주화하는 것입니다. 전자 상거래의 출시는 최종 소비자와의 관계를 확대하고 혁신, 편의성 및 서비스 우수성에 대한 우리의 약속을 강화합니다.”라고 Breno France 브랜드 CEO는 말했습니다.

온라인 상점은 UX,모바일 우선 디자인 및 고급 SEO 관행에 대한 강력한 투자로 Shopify 플랫폼에서 개발되었습니다. 브랜드는 또한 R$ 400 이상 구매시 무료 배송,선택한 제품이있는 아울렛 및 아버지의 날,블랙 프라이데이 및 크리스마스와 같은 계절 캠페인을 포함하여 새로운 채널에 대한 일련의 홍보 및 충성도 활동을 준비합니다. 개발중인 프로젝트 중에는 구독 클럽과 제품 교환이있는 포인트 프로그램도 있습니다.

75 개국 이상에서 전 세계적으로 입지를 확보하고 2 천만 대 이상의 보호 장치를 보유한 X-ONE은 군용 수준의 성능을 갖춘 국제 인증 및 재료를 갖춘 극한 보호 기술의 선구자입니다. 브라질에서이 회사는 2018 년부터 전문 소매 업체를 통해 독점적으로 운영되는 B2B 시장에서 견고한 궤적을 구축했으며 700 ~ 1,200 월간 파트너의 활성 기반을 갖추고 있습니다.

운영 확장 외에도 전자 상거래의 등장은 디지털 환경에서 브랜드를 향상시킬 것입니다. X-ONE은 성능, 디지털 미디어 및 인플루언서 마케팅에 초점을 맞춘 강력한 마케팅 캠페인을 시작하여 범위를 확장하고 스마트폰 액세서리의 프리미엄 부문에서 입지를 강화하는 것을 목표로 합니다.

브랜드 커뮤니티: 소비자 참여와 충성도를 높이는 방법

지속적인 확장과 경쟁력을 갖춘 시장에 직면하여 소비자와의 진정한 연결을 구축하는 것은 모든 기업에게 엄청난 도전입니다. 고품질 제품이나 서비스를 보유하는 것 이상으로, 가장 큰 차이점은 커뮤니티 자체 브랜드 구축을 통해 강화되고 유지될 수 있는 고객의 기둥에 참여하고 경청하며 권한을 부여하는 능력입니다. 점점 더 많은 구매자를 유지하기 위해 상호 신뢰와 소속감을 구축할 수 있는 기회를 갖게 됩니다.

좋은 커뮤니티는 커뮤니케이션 공간 그 이상이며,회사만이 정보를 보내고 교환은 없습니다. 고객이 그 일부를 느끼는 곳으로,브랜드와 함께 기여하고 교환하고 구축하는 공유 가치,상호 신뢰 및 소속감,명확한 목적과 존재 이유를 가지고 있어야 하며,이는 경험 교환,학습 또는 상호 지원이 될 수 있으며,그곳에 있는 사람들에게 진정한 가치를 전달하는 것 (독점 콘텐츠,네트워킹, 기회 및 뉴스) 입니다.

그 안에서, 그 아이디어는 회원들이 기여하도록 장려되고, 공동 창조하고, 공유하며, 커뮤니티 관리 브랜드에 의해 또는 다른 회원들에 의해 게시되는 것을 소비할 뿐만 아니라 IS가 훨씬 더 풍부하고 일관된 참여를 생성하고, 결국, 거기에 있게 될 청중은 그 환경에 참여하는 데 진정한 관심을 가질 것이며, 이미 브랜드가 타겟 청중으로서 원하는 것으로 세분화됩니다.

많은 사람들이 커뮤니티의 목적과 이점을 실제로 청중을 끌어들이고 생성하는 데 좋은 소셜 네트워크와 비교합니다 인식 하지만 커뮤니티는 관계를 깊게 하고 대중의 충성도/충실도를 높이는 역할을 합니다. 소셜 네트워크에서는 올바른 청중에게 메시지를 전달하기 위해 알고리즘이나 투자에 의존하는 반면,커뮤니티에서는 의존이나 경쟁 없이 원하는 청중에게 직접 메시지를 전달할 수 있기 때문입니다.

또한 소셜 네트워크에서의 참여는 형식,언어 및 테마와 같은 많은 변수에 의존하기 때문에 변동성이 큰 반면 커뮤니티에서는 결국 더 일관성이 있습니다. 데이터 부분은 말할 것도없고 플랫폼이 제공하는 정량적 정보에 국한되어 있지만 두 번째 경우에는 비즈니스 및 브랜드에 대한 질적 및 가치있는 데이터를 보유 할 수 있다는 것이 Harvard Business Review 의 연구에서 입증되었으며,커뮤니티에 투자하는 회사는이 전략을 채택하지 않는 회사에 비해 35% 의 유지율이 높다는 것을 확인했습니다.

어떤 회사라도 이러한 커뮤니티의 제안으로부터 이익을 얻을 수 있습니다. 그러나 브랜드가이 단계를 밟을 준비가되어 있는지 이해하면서 몇 가지 사항을 더 일찍 분석해야합니다. 스스로에게 물어보십시오: 귀하의 회사는 판매를 넘어서는 관계 문화를 가지고 있으며,이 채널을 열고 청중이 공동 창작 할 준비가되어 있습니까? 이 창작에 대한 귀하의 목표는 무엇입니까? 브랜드와 협력하고 상호 작용할 고객 기반이 이미 있습니까? 그리고 무엇보다도 커뮤니티를 살아있게하고 대중이 참여하고,큐레이팅되고, 중재 할 수있는 어떤 자원을 투자하고 싶습니까?

빈 채널을 만들고 고객과 관련이없는 것을 피하기 위해 커뮤니티의 목적은 브랜드 자체를 훨씬 뛰어 넘어야합니다 '결국 사람들은 회사에 가입하지 않고 오히려 원인,주제, 가치 또는 공통 관심사에 도전,투표, 삶 또는 무대 뒤에서와 같이 역동성을 유지하는 콘텐츠와의 소통과 참여를 장려하는 청중이 선호하는 채널을 이해하고 커뮤니티를 살아있게합니다.

멤버들의 주인공 또한 공유되어야 하며,증언, 질문,심지어 건설적인 비판까지 장려해야 합니다. 기념일,순위 또는 독점적 혜택을 통해 의식과 표창을 만드는 것은 이러한 소속감을 강화하는 훌륭한 전략입니다. 그리고,대화의 분위기를 설정하는 데 도움을 주는 브랜드 홍보대사,충성 고객 또는 전문가 등 적합한 사람들을 이 그룹에 초대하는 것부터 시작하세요.

기술적으로 AI 는 이러한 의미에서 강력한 동맹자가 될 수 있습니다. 이 전략을 통해 구축,가치 제공 및 규모 확보를 돕는 것 외에도 커뮤니티 목표와 회원 관심사를 기반으로 콘텐츠 아이디어를 제공 할 수 있습니다. 그러나이 기술을 사용하는 것과 마찬가지로 많은 사람들이 항상 수천 가지 정보에 액세스 할 수 있으므로이 투자의 기본을 넘어서서 콘텐츠 제작 및 공유의 관련성을 중요하게 생각해야합니다.

이러한 결과에 기여하기 위해 봇을 사용하여 환영,그룹 규칙 및 빈번한 질문과 같은 반복 정보를 보내는 것은 매우 유리한 결정입니다. 이는 위기 또는 부정적인 이미지를 생성 할 수있는 감정과 대화를 모니터링하고보다 활동적인 구성원을 매핑하여 구체적인 충성도 행동을 취하는 것 외에도.

공동체는 살아있는 유기체입니다. 따라서 관련성을 잃지 않고 사람들이 포기하지 않도록 세심하고 시간이 지남에 따라 진화하며 항상 뉴스를 가져와야합니다. 항상 혁신하고,관심을 유지하는 새로운 형식,파트너십 및 경험을 가져 오며,동일성을 떨어 뜨리지 않습니다. 항상 사용할 수있는 수천 가지 정보가 있으므로 수직적 인 곳을 찾아서 탐구하여 관련성을 확보하고 지역 사회의 삶에 추가하십시오.

IAB Brasil은 금융 미디어 마스터클래스를 홍보합니다

IAB 브라질은 마스터 클래스 등록을 위해 열려 있습니다 “금융 미디어 및 데이터 퍼스트 파티: 금융 부문의 미디어”. 이 행사에서는 데이터와 금융 채널을 사용하여 광고를 타겟팅하는 금융 미디어가 소비자 여정에 대한 가장 완벽한 보기를 제공함으로써 어떻게 시장에 혁명을 일으키고 있는지 보여줄 것입니다.

일부 사람들이 디지털 광고의 4 번째 물결로 간주하는 Financial Media를 사용하면 재무 데이터를 기반으로 정교한 세분화를 만들어 고객과의 커뮤니케이션을 강화할 수 있습니다.

미국의 가속화된 성장과 브라질의 선구적인 플레이어들과 함께, 이러한 변화는 향후 몇 년 동안 광고를 재정의하여 브랜드가 디지털 환경에서 커뮤니케이션, 판매 및 입지를 다지는 방식에 영향을 미칠 것을 약속합니다.

지능형 데이터 관리가 마케팅의 가장 전략적인 기둥 중 하나라면 금융 부문에서는 훨씬 더 관련성이 높습니다. 고객 행동과 요구 사항을 깊이 이해함으로써 Financial Media는 여행을 맞춤화하고 보다 순응적인 솔루션을 제공하며 보다 관련성 높은 관계를 구축할 수 있습니다.

마스터클래스는 First-Party 데이터가 고객 경험을 변화시킬 수 있는 훌륭한 동맹자이며 마케팅이 이러한 움직임의 최전선에 있어야 하는 이유를 보여줄 것입니다.

마스터 클래스는 6 월 27 일, 10h에서 12h까지, 온라인 및 라이브 형식으로 진행됩니다.

손님은 누구입니까: 

  • 앙드레 클리오우소프 5 BTG Pactual Marketing and Communication Head.미디어,브랜딩 및 분석을 포함한 은행의 모든 마케팅 분야를 이끌고 있습니다. 그는 시장에서 25 년의 경험을 가지고 있으며 그룹의 마케팅 하우스 구축을 담당하고 있습니다.
  • 펠리페 줄리안 5 브라질 금융 미디어의 선구자 중 하나 인 PicPay 의 Ads 임원. Mercado Livre 및 Johnson & Johnson 의 구절을 통해 전략,마케팅 및 비즈니스 개발 분야에서 14 년 이상의 경험을 축적합니다.
  • 파울로 아루다 24 디지털 마케팅, 비즈니스 개발, 수익 창출 모델 및 기술 분야에서 다년간의 경험을 바탕으로 국내 및 국제 기업의 디지털 운영을 주도했습니다. 

🔗 자세한 정보 및 등록을 원하시면 다음을 방문하십시오:
 iabbrasil.com.br/masterclass/financial-media-a-your-brand-in-center-of-finance

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