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Com método próprio, plataforma digital transforma gestão de redes de franquias no Brasil

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Com método próprio, plataforma digital transforma gestão de redes de franquias no Brasil

No dinâmico universo do empreendedorismo brasileiro – onde segundo dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF), 51 milhões de pessoas desejam iniciar um negócio nos próximos três anos – a Central do Franqueado está transformando um dos segmentos mais procurados do mercado com uma metodologia própria. Chamada CentralON, a plataforma digital da corporação já atende mais de 200 clientes e está otimizando exponencialmente a gestão operacional de redes de franquia no Brasil. 

O setor de franquias arrecadou R$ 240,6 bilhões em 2023, com um crescimento de 13,8% em relação ao ano anterior, segundo a ABF. O segmento de alimentação, por exemplo, liderado pelo foodservice, foi um dos que mais cresceu no ano passado, refletindo sua robustez e  potencial. Diante deste cenário, a Central do Franqueado se posiciona para impulsionar o sucesso das unidades.

A metodologia CentralON da Central do Franqueado é um processo dividido em três etapas:

  1. ONset: Nesta etapa, há a análise detalhada dos desafios específicos da rede de franquias e são selecionadas as ferramentas certas para a resolução desses problemas. 
  2. ONboarding: Aqui, a empresa acompanha a implementação das soluções, garantindo que tudo funcione de forma eficaz.
  3. ONgoing: A terceria fase foca no ciclo de aprimoramento. A Central do Franqueado realiza avaliações regulares e faz ajustes conforme necessário para promover ajuda contínua à rede atendida. 

“Cada franquia tem uma jornada única, e nossa abordagem tripla é projetada para iluminar o caminho dos clientes rumo aos resultados. O setor está crescendo muito, mas não podemos esquecer que a competitividade também cresce em paralelo. Pensando nisso, é preciso considerar as melhores estratégias para se manter ativo”, comenta Dario Ruschel, CEO da Central do Franqueado. 

Entre as vantagens competitivas oferecidas pela Central do Franqueado, destacam-se a promoção da conexão, unificação e expansão das redes, independência e uma plataforma que simplifica a gestão, desde a comunicação até o controle de qualidade e suporte no processo de expansão. A empresa também assegura a conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), garantindo segurança jurídica e tranquilidade para as operações. 

Com foco exclusivo em redes com 50 unidades ou mais, a plataforma também diferencia-se pela parceria sólida com os clientes atendidos. “Nosso DNA e nossa visão de transformação são alguns de nossos maiores diferenciais. Acreditamos que nossa essência e proximidade com os clientes nos destacam no mercado. Isso permite oferecermos soluções personalizadas para as necessidades específicas de cada rede”, ressalta João Cabral, COO da Central do Franqueado.

Oakmont와 Transmit Security 간의 전략적 파트너십을 통해 브라질의 사기와의 싸움이 강화되었습니다

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Oakmont와 Transmit Security 간의 전략적 파트너십을 통해 브라질의 사기와의 싸움이 강화되었습니다

브라질에서 사기 퇴치를 위한 작전을 강화하기 위한 전략적 움직임으로, 오크몬트 그룹컨설팅 및 기술 서비스 회사인 는 와의 중요한 파트너십을 발표했습니다 전송 보안(CIAM), 신원 및 고객 액세스 관리에 중점을 둔 솔루션으로 유명합니다. 이번 협력은 브라질 시장에서 두 회사의 입지를 확대하는 것뿐만 아니라 금융 거래의 보안 및 효율성 기준을 높이는 것을 목표로 합니다.

Oakmont Group 의 사업부 리더인 Aline Rodrigues 는 이 파트너십의 중요성을 강조합니다. “사기 방지 사업부를 이끄는 임무를 맡았을 때 최종 사용자의 신원 수명주기에 대한 완전한 보기를 제공할 수 있는 능력 때문에 Transmit 을 주요 파트너로 선택했습니다.”라고 Aline 은 강조하며 “A Transmit 은 검증 및 검증 프로세스의 다양한 단계를 통합하여 고객의 삶을 더 쉽게 만들고 사기에 대한 보다 강력한 보호를 제공함으로써 차별화됩니다.”라고 강조합니다.

Transmit 의 주요 장점 중 하나는 온보딩에서 지속적인 트랜잭션 유효성 검사에 이르기까지 여러 검증 솔루션을 통합하는 단일 플랫폼을 제공할 수 있다는 점입니다. 이를 통해 여러 공급업체가 필요하지 않으므로 프로세스가 더욱 효율적이고 실패에 덜 취약해집니다. “브라질의 많은 기업들은 검증 프로세스의 각 단계마다 서로 다른 공급업체를 사용하므로 불일치가 발생하고 취약성이 증가할 수 있습니다. Transmit 을 통해 이러한 모든 단계를 통합적이고 효율적인 방식으로 조율할 수 있었습니다.”라고 Aline 은 설명합니다.

“당사의 플랫폼은 사기를 탐지할 뿐만 아니라 고객 경험을 개선하고 성과 지표를 최적화합니다. Oakmont 와의 협력을 통해 브라질의 더 많은 잠재고객에게 이러한 이점을 제공할 수 있으며,Oakmont 의 현지 지식과 전문 지식을 활용하여 솔루션을 효과적으로 구현할 수 있습니다.”라고 Transmit Security 의 LATAM 파트너십을 담당하고 있는 Marcela Diaz 는 덧붙입니다.

파트너십은 사기 방지 솔루션의 통합뿐만 아니라 인공 지능 (AI) 의 고급 사용에서도 두드러집니다. Transmit 의 AI 기술은 대용량 데이터에 대한 심층적 인 실시간 분석을 가능하게하여 의심스러운 패턴을 식별하고 사기를보다 효율적으로 방지합니다. 기계 학습 알고리즘을 통해 플랫폼은 새로운 위협에 지속적으로 적응할 수 있으며 위험 환경과 함께 진화하는 추가 보안 계층을 제공합니다. AI 의이 혁신적인 사용은 고객에게보다 효과적인 보호와 안전한 경험을 보장합니다.

전 세계 여러 국가에 진출한 Transmit Security 는 브라질을 라틴 아메리카에서의 성장을 위한 중요한 시장으로 보고 있습니다.“브라질에는 Oakmont 와 긴밀히 협력하여 브라질 시장의 특정 요구에 맞게 솔루션을 조정하는 전담 팀이 있습니다.”라고 Marcela 는 말합니다. “우리의 목표는 파트너십을 통해 성장하고 공동 이벤트 및 활동에 참여하여 가시성을 높이고 시장에서의 입지를 강화하는 것입니다.”.

이 파트너십은 이미 유망한 결과를 보여 주며 금융 부문의 여러 중요한 고객이 Transmit Security의 통합 솔루션을 채택하고 있습니다.“우리는 항상 파트너에게 최고의 기술과 지원을 제공하겠다는 약속으로 새로운 고객을 발굴하고 운영을 확장하는 데 중점을 두고 있습니다. 그리고 고객”이라고 Marcela는 결론지었습니다.

브랜드 변경은 언제 필요합니까?성공적인 변형을위한 5 가지 팁을 확인하십시오

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브랜드 변경은 언제 필요합니까?성공적인 변형을위한 5 가지 팁을 확인하십시오

브랜드의 아이덴티티를 재설계하고 재구성하는 과정은 시장에서 브랜드를 현대화하고 재배치하여 가치, 사명 및 비전을 조정하는 동시에 고객의 기대에 더 잘 부응하고 경쟁사보다 돋보이게 하는 역할을 합니다. “브랜딩이 작동하려면 시나리오를 연구하고 신중하고 성공적인 구현을 위한 전략적 계획을 수립해야 합니다.”라고 Sua Hora Unha의 창립 파트너이자 CEO인 Paula Faria는 조언합니다. 

다음과 같은 일부 요인으로 인해 이러한 갱신의 필요성이 높아질 수 있습니다: 브랜드 사용을 위한 경쟁; 대상 고객의 확장 및 더 많은 청중의 통합; 더 큰 인식; 확장 및 성장; 혁신 등이 있습니다. “이 변화에 적합한 순간을 식별하는 방법을 아는 것은 회사가 경쟁력을 유지하고 해당 부문의 요구와 기대에 부응하도록 보장하기 때문에 필수적입니다.”라고 Faria는 말합니다. 

사업가는 귀하의 변화 과정에서 성공하는 데 도움이 되는 5가지 팁 목록을 준비했습니다. 확인하세요: 

시장은 어때요? 

첫 번째 단계는 조사를 하고 시장을 분석하는 것입니다. “귀하의 지역에서 무슨 일이 일어나고 있는지,경쟁사가 무엇을 하고 있는지,그리고 브랜드에 대한 현재의 인식을 깊이 있게 이해해야 합니다. 이렇게 하면 다음 단계를 잘 준비할 수 있으므로 이 부분을 건너뛰지 마십시오.”라고 파트너는 밝힙니다.

객관적이 되십시오

브랜드 변경을위한 구체적이고 측정 가능한 목적을 수립하십시오.“가시성을 높이거나 새로운 잠재 고객에게 도달하거나 회사의 이미지를 현대화하는 것이 되십시오.이를 달성하는 데 초점을 맞추기위한 목표를 설정하십시오.”라고 Paula 는 말합니다. 

그의 두 번째 기회

이 변화는 네트워크가 성장하고 작동하기위한 것이며, 특히 이전에 좋은 결과를 얻지 못했던 사람들을위한 것이므로, 다른 일을하고 자신이 잘못한 곳을 바로 잡을 수있는 두 번째 기회로 재배치하는 것을 직면하고 수용하십시오. 

CEO는 “새로운 정체성이 모든 커뮤니케이션 채널과 자료에서 일관성이 있는지 확인하는 것이 중요합니다”라고 지적합니다. 

인내심

어쨌든 계획을 따르지 말고 신중하게 실행하기 위해 마음의 평화를 가지십시오. 즉각성과 조직 부족으로 인해 주요 단계를 뛰어 넘을 수 있습니다. “일정,예산 및 특정 단계를 포함하여 브랜드 변경 시작을위한 세부 계획을 수립하십시오.”라고 Faria 는 안내합니다. 

투명성

직원, 직원 및 대중과 투명한 의사 소통을 유지하십시오.“귀하의 직원과 고객이 변화의 이유와 이점을 이해하는 것이 필수적입니다.”라고 그는 결론을 내립니다.

사용자 성장을 위한 효과적인 앱 성장 전략을 개발하는 방법은 무엇입니까?

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사용자 성장을 위한 효과적인 앱 성장 전략을 개발하는 방법은 무엇입니까?

스마트 폰 앱은 우리의 일상 생활에 필수적입니다. 다른 목표를 가지고,그들은 우리가 달의 구매를하고,주말 피자를 주문하고,시리즈와 영화를 볼 수있게하고 심지어 일정을 잡고 의료 약속을 할 수 있도록 도와줍니다. 앱이 우리에게 제공하는 혜택과 시설이없는 현실을 상상하는 것은 매우 어렵습니다.

현재 전 세계적으로 570 만 개의 앱이 운영되고 있습니다; 350 만 개는 Play 스토어 (구글 플랫폼) 에서 운영되고 있으며,220 만 개는 애플의 운영 체제인 IOS 를 위해 개발되었습니다.광대한 애플리케이션 세계에서 증가된 사용자와 앱 수익으로 성공하기 위한 경쟁은 대단합니다; 앱 성장이 필요한 것은 바로 이 시나리오에서입니다.

Appreach의 영업 관리자인 Rafaela Saad는 “앱 성장은 시간이 지남에 따라 지속 가능하게 애플리케이션의 활성 사용자를 늘리고 결과적으로 수익을 늘리는 것이 주요 목표인 다각적인 전략으로 정의될 수 있습니다.”라고 말합니다.

탄탄한 앱 성장 전략을 준비하는 방법은 무엇입니까?

어플리케이션의 방대한 수로 앱 성장 영역은 더욱 전략적으로 변했습니다. 사용자의 관심을 지속적으로 차별화하고 보장하는 것은 매우 중요하며,새로운 사용자를 요구하고 기존 기반을 활용하여 앱으로 돌아가 수익을 극대화하도록 해야 합니다.

앱 성장 전략은 앱의 성장 및 마케팅 계획으로 정의할 수 있습니다. 앱의 가시성,다운로드, 참여 및 매출을 높이는 방법을 수립합니다. 이를 위해서는 매우 명확한 목표와 이 목표 달성에 기여하는 KPI (핵심 성과 지표) 가 필요합니다.

“서로 보완하고 유기적이거나 유료 일 수있는 App Growth 의 여러 전략이 있습니다. 전략의 범위 내에서 우리는 영향력있는 사람이나 제휴사가있는 캠페인,새로운 사용자를 확보하기위한 캠페인 및 재참여를위한 캠페인 리타겟팅 전략을 언급 할 수 있습니다. 전략이 서로를 보완한다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 이는 각 유형이 판매 유입 경로의 다른 부분을 볼 수 있기 때문입니다.”라고 그는 논평합니다.

앱 성장에서 데이터 분석의 중요성

우리는 비즈니스 의사 결정을 위해 데이터 가용성이 높아지는 시대에 살고 있습니다. 그러나 앱 성장 전략을 실행하는 동안 정보 사용에주의를 기울일 필요가 있습니다. 

사기율, 평균 티켓, ROAS, LTV 및 크리에이티브당 성능과 같은 내부 데이터 분석은 성장 앱에서 캠페인의 품질을 표시하는 데 매우 중요하며, 시장 및 경쟁 벤치마킹 데이터(다운로드, 활성 사용자, 유료 캠페인, 크리에이티브, 보존)는 시장에서의 위치를 이해하고 현실적인 목표를 설정하는 데 도움이 됩니다.

창의적인 광고는 차이를 만듭니다

광고는 앱 성장 전략의 중요한 부분으로, 브랜드와 제품에 대한 사용자의 관문입니다. 사용자가 앱을 다운로드할지 여부를 결정하는 것은 광고에 노출되는 시점입니다.

“창의적이고 잘 발달 된 라인을 개발하고주의를 끌뿐만 아니라 응용 프로그램의 이점과 고유 한 기능에 대해 명확하고 간결하게 의사 소통합니다. 이것은 경쟁 제품과 차별화하는 데 도움이되며 사용자가 제공되는 가치를 신속하게 이해하고 브랜드 포지셔닝에 조화를 제공합니다.”라고 그는 말합니다.

창의적이고 잘 실행된 광고는 전환율을 향상시켜 CAC 를 낮춥니다. 사용자가 광고에 강박감을 느낄 때 앱을 다운로드하고 사용할 가능성이 높아져 투자 수익이 극대화됩니다.

앱 성장 시나리오에서 Appreach 개발

“A Appreach 는 앱 성장 전략에 다각적인 성능을 발휘합니다. 첫째,우리는 애플리케이션의 성장이 성장 전략과 직간접적으로 연결될 수 있는 여러 요인에 달려 있다는 것을 이해합니다. 우리의 성과는 캠페인이 활성화되기 훨씬 전에 먼저 고객의 비즈니스가 어떻게 작동하는지,그들의 고통과 목표를 이해하고 양측 모두에게 현실적인 목표를 설정해야 합니다. 또한 유동적이고 원활한 경험을 제공하기 위해 각 클라이언트의 최상의 워크플로우를 이해합니다.”라고 그는 말합니다.

회사의 Data and BI 팀은 매일 광고 캠페인의 성과를 모니터링하고 분석하는 데 중점을 두고 있습니다. 목표는 가치 있는 통찰력을 창출하고 지속적인 피드백을 제공하여 마케팅 전략에서 최적화할 수 있는 영역을 식별할 수 있도록 하는 것입니다. 성과 분석을 지원하고 투명성을 보장하기 위해 고객이 요구하는 대로 보고서와 대시보드를 제공합니다.

“캠페인과 직접 관련된 KPI 및 채널 외에도 성과는 여러 다른 요소의 영향을 받습니다. 이를 고려할 때 Data 및 BI 팀은 Market Intelligence 및 Benchmarking 플랫폼을 사용하여 경쟁 업체와의 비교 분석을 수행합니다. 이러한 분석은 ACHR 인수의 창의적 성과,다운로드 수,활성 사용자,유지율 및 유료 캠페인 투자와 같은 측면을 다룹니다.라고 그는 결론 내립니다.

고객 서비스에서의 AI? 전문가가 기술을 사용하여 고객 경험을 개선하는 방법을 설명합니다

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고객 서비스에서의 AI? 전문가가 기술을 사용하여 고객 경험을 개선하는 방법을 설명합니다

고객 서비스의 진화로 오늘날 소비자들은 산업,제품, 가격 또는 커뮤니케이션 채널에 관계없이 즉각적인 대응과 향상된 경험을 기대합니다. 그러나 인공지능 (AI) 기반 기술과 도구를 채택함으로써 얻을 수 있는 이점에도 불구하고 고객 서비스와 소비자 충성도 측면에서 아직 갈 길이 멉니다.

이러한 맥락에서 Freshworks Latin America 의 전무 이사 인 Willian Pimentel 은 고객 서비스의 미래가 그 어느 때보 다 밝을 것이라고 생각하지만 업계 리더는 경험을 개선하기 위해 AI 를 적용하는 방법,시기 및 장소에 대해 체계적으로 생각해야합니다.

“Amazon 과 같은 회사에서 제공하는 것과 유사한 효율적이고 영구적 인 서비스를 기대하는 고객 기대치의 증가는 기술 향상이 큰시기에 CX 의 품질을 저하시켰습니다. 고객은 모든 것을 손끝에서 원하고 최소한의 접촉을 기대하므로 회사는 이러한 기대를 충족시키기 위해 새로운 도구를 채택해야합니다.”라고 Pimentel 은 말합니다.

Freshworks 의 이사에 따르면 이러한 접근 방식은 종종 고객 경험이 좋지 않은 결과를 낳습니다.“AI 가 무분별하게 적용될 때 초기 통화를 잘 처리 할 수 있지만 더 복잡한 문제를 해결할 수는 없습니다. 고객은 문제가 잘못 전달되거나 AI 솔루션이 부족할 때 좌절하게됩니다

윌리안 피멘텔의 경우 가장 단순한 문제부터 시작하여 가장 복잡한 문제를 점진적으로 해결하는 등 AI 를 체계적으로 적용하는 것이 기본이다. 전문가는 AI 가 우수한 분석을 수행하고 고객의 문제를 신속하게 이해할 수 있지만 잘못되면 잘못될 수 있다고 설명한다. “따라서 AI 솔루션이 정확하고 정서적으로 지능적인지 확인하기 위해서는 인간의 감독이 필요하다. 이는 AI 가 간단하고 일상적인 문제를 처리 할 수있게하는 반면 인간 에이전트는 가장 복잡한 문제를 처리 할 수있게하는 것을 의미한다”고 논평했다.

고객 서비스에서 뒤쳐져 있고 신속하게 업그레이드하려는 기업의 대안으로 Freshworks 임원은 먼저 특정 과제를 이해해야 한다고 강조합니다.“새로운 SaaS 기업은 신중한 관리가 필요한 복잡한 문제를 해결할 수 있습니다. 발전적인 AI 는 강력한 지식 저장소를 신속하게 구축하고 AI 를 사용하여 효과적인 분류 시스템을 구축하는 데 도움이 됩니다. 이는 문제를 복잡성에 따라 분류하고 가장 간단한 문제는 신속하게 해결되는 반면 가장 복잡한 문제는 인간의 개입으로 표시되도록 하는 것을 의미합니다”. 

피멘텔은 또한 명확한 정책과 절차가 실행되어야 한다고 강조한다: “B2C 환경에서 AI 시스템이 효과적인 지원을 하기 위해서는 필수적이다. 예를 들어,AI 는 미리 정의된 프로토콜을 따르면서 간단한 문제를 처리할 수 있지만,인간의 에이전트는 AI 가 더 큰 것을 요구하는 문제에 부딪힐 때 개입해야 한다”는 추론.

AI 기반 부조종사 출시로 인력 관리에 혁명을 일으킨 Solids

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AI 기반 부조종사 출시로 인력 관리에 혁명을 일으킨 Solids

브라질 중소기업을 위한 인력 관리 기술 전문가인 Solides는 오늘 플랫폼에 통합된 혁신적인 인공 지능(AI) 솔루션인 Copilot Solides의 출시를 발표했습니다. 신제품은 채용부터 인재 유지까지 인력 관리의 모든 단계를 포괄하는 20개 이상의 AI 강화 기능을 제공합니다.

솔리데스의 인공지능 디렉터인 Wladmir Brandao 는 다음과 같이 지적합니다: “O Copilot Solides 는 중소기업을 위한 기술 접근을 민주화하고 반복적인 작업을 자동화하며 비즈니스에 실제로 영향을 미치는 전략적 이니셔티브를 활용하기 위한 근본적인 단계입니다.”

시중의 다른 AI 솔루션과 달리 Copilot Solides 는 사용자가 볼 수 있고 액세스 할 수 있으므로 매일 채택이 용이합니다. Solides 에코 시스템과 통합되어 중소기업을위한 완벽한 솔루션으로 회사를 통합하여 모든 HR 및 DP 프로세스에 대한 자동화 및 최적화를 제공합니다.

Solides 의 공동 설립자 인 Ale Garcia 는 다음과 같이 강조합니다: “우리의 임무는 기업에서 HR 의 역할을 지원하고 가속화하며 강화하는 것입니다. Copilot Solides 를 통해 중소기업을위한 최첨단 기술에 대한 액세스를 민주화하고 있습니다.”

Panorama People Management Brazil에 따르면 HR 전문가의 87.9%가 AI를 동맹으로 보지만 20%만이 정기적으로 사용한다는 점을 고려하면 이번 출시는 특히 관련이 있습니다.

이미 3만 명 이상의 고객을 보유하고 플랫폼을 통해 800만 명의 삶에 영향을 미치고 있는 Solides는 이러한 혁신을 통해 국내 HR 및 DP의 디지털 혁신을 주도하고 중요한 부문에서 인재를 유치, 개발 및 유지하는 데 기여하고 있습니다. 브라질 경제에.

혁신은 금융시장을 어떻게 재정의하고 있는가?

마릴린 한의
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혁신은 금융시장을 어떻게 재정의하고 있는가?

사회와 금융 부문은 기술 발전에 의해 주도되는 혁명을 겪고 있으며, 인공 지능(AI)과 기계 학습(머신 러닝) 핵심 요소들. 과거에는 미래지향적이고 공상 과학 작품으로 여겨질 만한 애플리케이션과 도구가 점점 더 우리의 일상에 가까워지며, 고객 경험, 자산 관리, 사기 방지 및 기타 중요한 분야의 측면을 재정의하고 있습니다.

금융 분야에서의 자동화 및 예측 분석에 대한 수요 증가는 가장 잠재적인 변화 중 하나입니다. 예전에는 며칠이 걸리고 수많은 사람들이 필요했던 프로세스가 현재는 몇 초 안에 완료될 수 있습니다. 개인 은행 계좌 개설은 좋은 예입니다. 오늘날 젊은이들에게는 은행 줄을 서서 몇 시간을 기다리고, 관리자가 여러 서류를 작성하고, ¾ 인치 사진을 가져가고, 아직 15일 후에 결과를 알기 위해 지점에 다시 방문해야 했다는 사실을 상상하기 어렵습니다.

같은 방향으로, 고객 경험의 개선은 일상 생활에서 AI 통합을 고려할 때 가장 많이 느끼는 사용 사례 중 하나입니다. 머신 러닝번역: , 또는 포르투갈어에서 한국어로 정확하고 자연스럽게 번역하였습니다. 원본 형식, 어조 및 문맥을 유지하였습니다. 텍스트에 기술적, 법적 또는 전문 용어가 포함된 경우 정확한 번역을 보장합니다. 프론트엔드, 프로세스 자동화를 통해 수작업 작업을 대체하고, 고객 서비스를 개선하며, 효율적인 챗봇을 구현하는 것은, 어느 분야에서든 중요합니다. 백엔드, 대출 승인 및 부여와 같은 분석을 신속화합니다.

또 다른 주목할 점은 신용 위험 평가 및 관리에 딥 러닝 애플리케이션의 적용으로, Citi와 Feedzai 간의 파트너십에서 볼 수 있습니다. 빅 데이터의 사용과 머신 러닝 고객 충성도 예측 및 자산 분석에서도 이러한 기술의 다양성이 입증됩니다. 도구 없이는 인터넷 결제와 같은 비즈니스 모델이 불가능할 것입니다. 카드 거래는 몇 초 안에 확인되며, 데이터는 전 세계적으로 IA 및 ML이 활용된 상호 연결 네트워크를 통해 전송되어 특정 거래가 카드 소지자에 의해 수행되고 있음을 확인합니다.

Translate from pt to ko: A transformação do uso de IA e 번역: AI 사용의 변화와 머신 러닝 주식 시장 예측에서도 인공 신경망과 알고리즘을 사용하여 변동과 불일치를 추정하는 데 뛰어난 성능을 보입니다. 미국의 에퀴팩스(Equifax)에 의해 예시된 신용 점수 평가에 이러한 기술의 구현은 주제의 포괄성을 강조합니다.

Portanto, 인공 지능과 기계 학습은 이러한 모든 상황에서 근본적인 촉매제로서, 효율성, 안전성을 제공하고, 인사이트 금융 부문을 위한 예측 분석.

브라질에서는 중앙은행이 BC# 의제로 혁명을 준비 중이며, 이는 Pix, Drex, 그리고 오픈 파이낸스를 포함합니다. 이 계획의 일환으로, 인공지능과 기계 학습의 사용은 국가에 혁명을 가져올 것입니다. 시장 논리는 시민이 "고객"에서 "사용자"로 바뀌면서 변화되며, 기업과 서비스 제공자 간의 경쟁이 증가하고 동시에 소비자를 위한 기회가 다양화될 것입니다.

그들은 여성 기업가 정신에 초점을 맞춘 마케팅 대행사를 설립했으며 현재 R$ 600 천을 벌고 있습니다

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그들은 여성 기업가 정신에 초점을 맞춘 마케팅 대행사를 설립했으며 현재 R$ 600 천을 벌고 있습니다

그들은 뛰어난 경력을 남겼습니다 - 하나는 국제 모델이고 다른 하나는 대규모 다국적 기업 - 사업의 꿈을 따르기 위해 2021 년 Paula Kodama 와 Aline Kalinoski 는 명확한 목적을 가진 마케팅 대행사 인 Nowa 를 설립하기로 결정했습니다: 자영업 전문가 및 중소기업의 결과를 높이기 위해. 

실제로 그들은 특히 소셜 네트워크에 초점을 맞춘 마케팅을 통해 고객이 시장에서 두각을 나타내고 경쟁 이미지를 얻도록 돕습니다. 집중과 세심한 준비를 통해 그들은 사업을 시작했을뿐만 아니라 권한 부여의 개인적인 사명을 시작하여 대담한 목표를 실질적인 현실로 변화 시켰습니다. 

대행사는 쿠리티바에 있지만 브라질의 여러 지역에서 고객에게 서비스를 제공하고 이미 해외에서 프로젝트를 수행했습니다.“우리는 또한 뉴욕의 프로젝트에 참석했습니다.”라고 파트너는 말합니다. 클라이언트 포트폴리오에는 의사,변호사, 부동산 중개인 및 서비스,제품 및 심지어 산업 분야의 중소기업과 같은 자유주의 전문가가 있습니다. 이 작업의 결과로 2022 년부터 2023 년까지 Nowa 의 결과는 230% 의 수익 성장이었습니다.

이제 그들은 더 나아가기를 원합니다. 또한 에이전시의 서비스 범위를 확장하기를 원합니다. 현재 Nowa Marketing 은 소셜 미디어 (디지털 소셜 네트워크 관리), 브랜딩 및 시각적 아이덴티티 (브랜드 생성 및 강화), 사진 및 비디오 제작,인터넷 트래픽 관리,랜딩 페이지 (웹 페이지 개발 및 디자인) 및 컨설팅을 수행합니다. 목표는 기업가에게 교육 서비스를 제공하는 것입니다. 비즈니스 관리를 위해 “우리는 종종이 교육이 부족하다는 것을 깨닫고 주요 고통 중 하나입니다.”라고 Paula 는 지적합니다.“우리는이 나라의 기업가를 강화하고 싶습니다. 

파트너의 쌍은 많은 기업가가 일반적으로 훈련의 자신의 영역에서 전문가임을 깨닫는다. 그러나 그들은 착수하는 대학에서 배우지 않으며,자신의 사업의 관리를 다루는 데 어려움을 겪는다.“예를 들어, [자신의 제품이나 서비스의] 가격을 만드는 것을 알지 못한다”고 Aline 은 설명합니다. 

궤적

Nowa Marketing 을 설립하기 전에 Aline 과 Paula 는 다른 교육과 궤적을 가지고있었습니다. 행정학을 졸업하고 재무 및 마케팅 전문 분야를 전공 한 Aline 은 다국적 기업 인 ExxonMobil 에서 수년간 근무했습니다. 인턴으로 시작하여 회사에서 상승했지만 특정 시점에서는보다 전문적으로 발전하고 싶은 느낌이 들었습니다. 

인테리어 디자인을 공부한 Paula 는 2009 년부터 2020 년까지 10 년 이상 모델로 활동하며 아시아에서 여러 작품을 공연했습니다. Undertook,자체 브랜드의 비키니를 개발했습니다. 런던 교수진에서 브랜딩을 공부했습니다. 그녀는 2021 년 브라질로 돌아와 Aline 에게 소개되었습니다. 

Aline 은 재무 컨설턴트로 경력을 시작했습니다. Paula 와의 접촉은 정확하게 마케팅 전략을 돕기위한 것이 었습니다. 둘 다이 요구가 실제로 착수하기 시작한 많은 사람들의 요구임을 깨달았습니다. “Identificamos a Business opportunity”라고 Aline 은 회상합니다. 그때 Nowa Marketing 이 탄생했습니다. 

에이전시의 성장과 더불어 개인적으로도 두 사람은 참고로 공고히 하고 있다. 심지어 세브라에 의해 영세 기업과 소규모 기업을 대상으로 한 행사에서 연설하기 위해 인플루언서로 고용되기도 했다. 지난 6 월,그들은 이 역할에 대한 첫 경험을 “여성 기업가 정신을 고취시키고 싶다”고 강화한다.

디지털 존재감을 높이기 위해 Altenburg에 Duo&Co 그룹 계정을 제공합니다

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디지털 존재감을 높이기 위해 Altenburg에 Duo&Co 그룹 계정을 제공합니다

브라질의 주요 통신 및 디지털 마케팅 지주 회사 중 하나 인 Duo & Co Group은 오늘 홈 텍스타일 및 장식 전문가 인 Altenburg의 계정 정복을 발표했습니다.이 파트너십은 연초부터 개발 중이며 온라인 판매를 촉진하고 산타 카타리나에서 유명한 회사의 디지털 입지를 강화하는 것을 목표로합니다.

베개,이불, 침대보 및 수건을 포함하는 광범위한 제품 라인으로 유명한 Altenburg 는 디지털 환경에서 리더십을 확장하고자합니다. 1 세기 이상의 전통과 R$ 6 억을 초과하는 연간 매출액으로 회사는 매년 140 만 개 이상의 제품을 판매합니다.

Duo&Co 그룹의 설립자인 Joao Brognoli 는 새로운 파트너십에 만족감을 표시했습니다: “우리는 포트폴리오에 이러한 시장 대표성을 갖춘 회사를 보유하게 되어 영광입니다. 디지털 마케팅의 다양한 분야에 대한 우리의 전문 지식은 온라인 환경에서 Altenburg 를 새로운 차원으로 끌어올리는 데 기본이 될 것입니다.”

Duo&Co 그룹은 SEO, 유료 미디어, 소셜 미디어, 이메일 마케팅 및 콘텐츠 제작을 다루는 360° 전략을 Altenburg에 적용할 예정입니다. 통합 접근 방식은 그룹의 7개 기관의 리소스를 활용하여 영향력 있고 효과적인 캠페인을 만드는 것을 목표로 합니다.

이 파트너십은 브라질 전자 상거래의 기하 급수적 인 성장을 고려할 때 적절한시기에 제공됩니다. 브라질 전자 상거래 협회 (ABComm) 에 따르면이 부문은 2024 년 말까지 R$ 2050 억 이상을 이동해야합니다.

이번 협력을 통해 Altenburg는 Duo&Co 그룹의 전문 지식을 활용하여 온라인 입지를 확대하고 전자 상거래에서 매출을 증대함으로써 디지털 시장에서 선도적인 위치를 공고히 하고자 합니다.

카부엠! Expo Magalu에 참석하여 시장에 대한 뉴스를 제공합니다

전자 상거래 업테이트
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카부엠! Expo Magalu에 참석하여 시장에 대한 뉴스를 제공합니다

21일 수요일에는 브라질 디지털 기업가 정신에 초점을 맞춘 행사인 Expo Magalu의 2024년 행사가 열립니다.

Magalu 와 G4 Education 의 파트너십의 결과로,이 행사는 인터넷에서 비즈니스를 확장하려는 기업과 기업가를 한자리에 모을 것이며,Magalu 의 CEO 인 Frederico Trajano 와 회사의 이사회 회장 인 Luiza Helena Trajano 의 네트워킹 기회와 강의를 활용할 것으로 예상됩니다. 참가자들은 디지털 마케팅 개념,전환 및 리드 생성 기술을 개선하고 온라인 판매를 배가하기 위해 코스,워크샵, 멘토링 및 수많은 관계 기회를 이용할 수 있습니다.

Magalu 그룹의 일부인 KaBuM!은 광고 부문에 초점을 맞춘 자체 스탠드를 통해 행사에 참석하여 전자 상거래에서 광고의 기회에 대해 더 많이 배우는 데 관심이있는 잠재력과의 연결을 모색합니다. 회의 및 관계를위한 공간 외에도 스탠드는 방문객에게 약간의 휴식을 제공하여 대화 사이의 잠시 휴식을위한 게임 PC 및 게임 콘솔 이벤트로 이어집니다.

카붐! 경영진은 최대 전자 상거래 기술 및 게임의 페이지를 통합하고 매월 4천만 명 이상의 사이트 사용자에게 노출됩니다.

Expo Magalu 는 21/8,상파울루의 Anhembi District 에서 열리며,Magalu Group 및 G4 Education 의 임원들로 구성된 패널도 선보일 예정입니다. 티켓은 에서 구매 가능합니다 행사의 공식 웹사이트.

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