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Bagy는 디지털 마케팅 캠페인을 활성화하기 위해 Google의 Performance Max와의 통합을 시작합니다

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Bagy는 디지털 마케팅 캠페인을 활성화하기 위해 Google의 Performance Max와의 통합을 시작합니다

디지털 솔루션의 생태계인 LWSA 전자상거래 플랫폼 Bagy 는 Google 의 성능 솔루션인 Performance Max 와의 통합을 발표합니다. 이 기능을 통해 Bagy 를 사용하는 영세 기업과 소규모 기업은 자동으로 입찰가를 최적화하고 Google 네트워크 전체에 광고를 배포하는 Google Ads 기술을 활용하여 디지털 마케팅 캠페인을 만들고 확장할 수 있습니다.

이 통합의 목표는 기업가들이 인공 지능을 사용하여 잠재 고객에게 접근하고 판매를 촉진함으로써 보다 효과적인 캠페인을 개발할 수 있도록 지원하는 것입니다. 

“중소 소매업체들은 경쟁이 치열한 디지털 시장에서 자사 제품의 가시성을 창출하기 위해 상당한 어려움에 직면해 있다는 것을 알고 있습니다. Google Ads 와의 통합은 검색에서 YouTube 에 이르기까지 전체 Google 서비스 네트워크에 광고를 배포합니다. 이러한 효과적인 도달 범위를 통해 매장 소유자의 제품을 다양한 플랫폼에서 가장 광범위한 잠재고객이 볼 수 있습니다.라고 Bagy 의 CMO 인 Pedro Fonseca 는 말했습니다.

“Bagy와의 파트너십을 통해 우리는 기업가들이 Google Performance Max 기회 생태계에 대한 액세스를 단순화할 수 있는 또 다른 중요한 채널을 열고 있습니다. 제품 측면 통합 외에도 Bagy 사용자가 Google 광고의 잠재력을 최대한 활용하세요.”, Google 전략적 파트너십 관리자 Caroline Dalmolin. 

전자상거래의 디지털화와 소비자 습관의 진화

점점 더 복잡해지는 마케팅 환경에서는 중소기업이 느낌에만 따라 예산을 사용하는 것이 권장되지 않습니다. 통합을 통해 상점 주인은 예산, 비즈니스 목표 및 전환과 같은 전략에서 중요한 것이 무엇인지 정의합니다. 그런 다음 Google AI의 자동화는 이러한 매개변수를 기반으로 잠재 고객을 찾아 캠페인 성과를 극대화하기 위해 가장 적절한 광고와 최고의 입찰가를 제공합니다.

“이 통합으로 우리는 소매업체의 가장 큰 어려움 중 하나를 해결하기를 희망합니다. 이는 좋은 마케팅을 수행하고 결과를 제공하며 단순화된 방식으로 이를 해결할 수 있다는 것입니다. 우리는 이것이 매우 관련성이 높은 영향을 미칠 수 있다고 확신합니다. 고객을 위한 청구에 대해”라고 Fonseca는 결론지었습니다.

채널 통합이 매출과 고객 충성도를 높이는 이유는 무엇입니까?

레난 모타의
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채널 통합이 매출과 고객 충성도를 높이는 이유는 무엇입니까?

실용성,편리성 및 다양성은 온라인 쇼핑 시 소비자의 주요 우선 순위 중 일부입니다. 전자 상거래는 디지털 세계를 선택하는 사람들이 많아짐에 따라 매년 성장하고 있습니다. 이 시나리오에 직면하면 전자 상거래를 개선하기 위해 구현할 수있는 몇 가지 전략 중 하나는 고객이 사용할 수있는 모든 커뮤니케이션 및 판매 채널의 통합에 지나지 않는 옴니 채널입니다.

전통적으로 기업은 일반적으로 물리적 상점과 웹 사이트와 관련하여 별도로 운영됩니다,예를 들어. 기술의 진화와 함께,또한 구매자의 행동을 변화,이는 이제 브랜드와 상호 작용을 추구. 옴니 채널은 정확하게 이러한 요구를 충족시키는 것을 목표로 관행을 채택함으로써,소비자 만족도를 향상 충성도를 높이고 판매를 높일 수 있습니다.

이 전략은 현재 시장에서 경쟁력을 유지하고 디지털 환경에서 성장을 활용하려는 기업에 필수적입니다.

소비자를 위한 더 많은 액세스

더 많은 편의성과 실용성을 제공하여 매출을 높이는 것 외에도 다양한 커뮤니케이션 채널을 통합함으로써 기업은 다양한 접점에서 고객 행동에 대한 중요한 데이터를 수집할 수도 있습니다. 이를 통해 구매 욕구에 대한 더 깊은 이해는 물론 각 선호도에 따른 제안 및 커뮤니케이션의 맞춤화가 가능합니다.

유연성

소비자는 사용되는 채널에 관계없이 회사와의 상호 작용에서 용이성을 추구합니다 옴니채널는, 그들은 서비스의 질을 손상시키지 않고 그들의 선택의 접촉을 선택할 수 있습니다. 더하여, omnichannel는 기업에게 고객 행동과 시장 동향의 변화에 빨리 적응시키는 융통성을 제안합니다.

경쟁을 앞두고

옴니채널을 수용하는 기업은 새로운 고객을 유치하고 유지할 수 있는 보다 유동적이고 통합된 경험을 제공함으로써 여전히 경쟁 우위를 갖고 있습니다.

비용 절감

전략을 실행합니다 옴니채널 기술 및 시스템 통합에 대한 초기 투자가 필요합니다. 그러나 장기적으로는 브랜드의 비용 절감 효과를 가져올 수 있습니다. 보다 통합되고 자동화된 프로세스는 비용을 절감하고 운영 오류를 최소화할 수 있는 힘을 가지고 있습니다.

GoDeeP, 상파울루에서 아마존 글로벌 판매의 날 참여

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GoDeeP, 상파울루에서 아마존 글로벌 판매의 날 참여

GoDeep 은 Amazon Global Selling Day 에서 강연을 할 예정이며,이는 Amazon 이 자사 플랫폼을 통해 기업가와 판매자가 해외 시장으로 사업을 확장할 수 있도록 지원하는 것을 목표로 주최하는 회의입니다. 이 회의에서는 다양한 시장에서의 판매 전략을 논의하는 강의,워크샵 및 패널 행사가 10 월 1 일,전자 상거래 분야의 세계적인 선두 주자의 본사에서 주 수도 8:30 부터 시작됩니다.

행사의 하이라이트 중에는 성공 사례 패널과 미국 시장 조사: 판매 잠재력 워크숍이 있습니다. 참가자들은 글로벌 무역 기회를 탐색하고 업계 리더와의 연결을 촉진하는 것 외에도 Deep Hub 및 Amazon Global Selling의 무료 활성화를 제공하는 독점 GoDeep 추첨을 위해 경쟁할 기회를 갖게 됩니다.

“온라인 판매 생태계와 매우 관련이 있는 행사이며,우리는 그 일부가 되어 기쁩니다. Amazon Global Selling Day 는 판매에 관한 가치 있는 콘텐츠만 제공하는 것이 아닙니다 국경을 넘다하지만 다양한 분야의 리더 및 전문가와의 네트워킹을위한 독특한 플랫폼을 제공하기도합니다.우리에게는 혁신적인 솔루션을 공유하고 기업이 글로벌 전자 상거래의 잠재력을 최대한 활용하여 국제적으로 범위를 확장 할 수있는 기회입니다.”라고 GoDeep 의 CEO 인 Eduardo Oliveira 는 말합니다.

서비스

아마존 글로벌 판매의 날

날짜: 10월 1일

일정: 8h30min 에서

위치: Amazon 본사, 상파울루 시, SP 0 Avenida Presidente Juscelino Kubitschek, 2,041, Torre E, 18층

추가 정보 및 등록:https://conteudo.godeep.global/amazon-global-selling-011024

LinkedIn을 넘어서: 비즈니스 클럽은 비즈니스 연결을 재정의합니다

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LinkedIn을 넘어서: 비즈니스 클럽은 비즈니스 연결을 재정의합니다

LinkedIn 이 최근 발표 한 정보에 따르면 브라질은 플랫폼에서 가장 높은 참여도를 가진 세 번째 국가로 75 백만 명의 사용자를 능가합니다. 네트워크에서 발표 한 평균은 15 만 명의 브라질 인이 매주 계정을 생성하므로이 환경이 전문적인 접촉을하기 위해 가장 많이 찾는 환경 중 하나입니다. 그러나 새로운 추세가 힘을 얻고 있습니다: 비즈니스 클럽. 결국 다른 형식은 실제 세계보다 더 정통하고 독단적 일 수 없습니다.

브라질에서 가장 큰 비즈니스 클럽 중 하나 인 Club M Brazil 의 설립자이자 CEO 인 Tiago Machado 에게 비결은 디지털 도구와 대면 경험을 결합하는 것입니다.“오늘날 가상은 다양한 유형의 사람들과 그들 사이의 정보 교환에 대한 접근을 용이하게하지만 표준화 된 전문 프로필 속에서 깊은 링크를 생성하기가 어렵습니다. 소셜 네트워크를 통한 연결의 또 다른 관심 포인트는 우리가 이러한 공간에서 우리의 성공을 공유하는 데 익숙하기 때문에 교환의 질이지만 일상 생활에서 직면 한 주요 과제에 자신을 개방하는 취약성에서 우리는 레퍼토리를 확장 할 수있을 것입니다 실제로 우리 회사에 변화를 가져올 것”이라고 그는 말한다. 

기업가가 영향력있는 전문 상호 작용을 만들 수 있도록 돕는 것에 대해 생각하면,최고 5 가지 팁 아래에 나열된 임원. 아래에서 확인: 

실제 경험은 더 강한 유대감을 만듭니다대면 교환 열린 공간 신뢰의 유대를 창출합니다.“예를 들어 비즈니스 클럽과 같은 이니셔티브는 공식적인 것을 넘어서는 점심 식사 및 confraternities 를 홍보합니다. 그것은 바로 당신이 식사를 나누거나 사무실 밖에서 활동에 참여할 때 장벽이 떨어지고 사람들이 접근합니다.”라고 Machado 는 말합니다. 

세분화 및 초점소셜 네트워크는 도달 범위를 제공하지만 자기 주장이 부족하여 죄를 짓습니다.“클럽은 동일한 관심사와 친밀감을 가진 사람들을 하나로 모읍니다. 이러한 세분화 된 그룹은 대화를 직접하고보다 전략적인 파트너십을 창출 할 수있을뿐만 아니라 기업가가 전문 분야와 관련된 경험을 교환 할 수있게하여 비즈니스에 실제로 변화를주는 협업을 촉진합니다.”라고 CEO 는 설명합니다. 

신뢰할 수 있는 환경에서의 상호 학습상호 작용이 종종 피상적인 가상에서 일어나는 것과는 달리, 대면 회의는 상호 학습을위한 공간을 제공합니다.“기업가를위한 클럽은 토론 바퀴 및 피치 데이와 같은 학습에 초점을 맞춘 행동을 제공하여 공통 과제에 대한 통찰력과 해결책을 창출하기위한 상호 지원 커뮤니티를 형성합니다.”라고 경영진은 밝힙니다. 

혁신에 도움이 되는 환경을 조성합니다

최고의 아이디어가 회의실에서 항상 나오는 것은 아닙니다. “해변 모임이나 다른 기업가의 회사 방문과 같은 대체 환경은 창의성이 번성 할 수있는보다 편안한 분위기를 제공합니다. 다양한 시나리오는 사고 패턴을 깨는 데 도움이되며 혁신의 여지를 만들어줍니다.”스크린으로 제한된 상호 작용에서 달성하기 어려운 것입니다.라고 전문가는 말합니다. 

즉각적인 목표를 넘어서는 연결

종종 온라인으로 만든 연결은 즉각적이고 시간을 잘 지키는 목적을 가지고 있습니다.실제 세계에서 전문적인 상호 작용은 지속적인 과정으로 볼 수 있고보아야합니다. “개인적인 관계의 구축을 촉진하는 활동에서 일하는 것은 비즈니스가 자연스럽게 이루어질 수있는 비옥 한 기반을 만듭니다. 사회 활동,여행 및 행사에 참여하도록 장려함으로써 기업가는 더 넓고 다양하며 전략적인 접촉 네트워크를 구축 할 수 있습니다.”라고 Machado 는 결론 지었다. 

세금 개혁: 정부는 규제의 긴급성을 제거합니다

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세금 개혁: 정부는 규제의 긴급성을 제거합니다

연방정부는 투표 마감일이 만료된 후 세제 개혁의 규제를 다루는 보충법안 68/2024 의 긴급 체제를 철회하기로 결정했다. 8 월 7 일 상원에 도착한 법안은 9 월 22 일까지 투표되어야 했다. 마감일이 초과되자 법안은 9 월 23 일부터 상원 안건을 잠그기 시작했고,헌법상 기한이 정해진 제안을 제외한 다른 제안에 대한 투표는 개혁의 PLP 가 분석될 때까지 금지되었다.

세제개혁의 핵심

개혁은 창설을 제안합니다 상품 및 서비스세(IBS)이는 ICMS와 ISS를 대체하여 조세 제도를 단순화하기 위해 상품 및 서비스에 대한 과세를 단일 세금으로 통합합니다. IBS는 상품 유통과 서비스 제공을 모두 포괄하는 계산 기반을 갖추고 생산 과정의 각 단계에서 부가되는 가치에만 초점을 맞춰 비누적으로 부과됩니다. 또한 이 제안은 재정 정의를 강화하고 주와 지방자치단체가 서로 다른 세율을 적용하는 것을 방지하기 위해 상품 및 서비스 범주에 따라 가변 세율을 제공합니다.

IBS 외에도 개혁에서는 IBS 창설을 제안합니다 상품 및 서비스(CBS)에 대한 기여는, PIS, 코핀 및 IPI를 대체할 연방 세금입니다. IBS와 마찬가지로 CBS도 기업 수익에 초점을 맞춰 비누적으로 부과되며 부가가치에만 과세됩니다.

개혁의 또 다른 하이라이트는 전화입니다 선택적 세금또는 건강이나 환경에 유해한 것으로 간주되는 상품 및 서비스에 초점을 맞춘 “세카도” 세금입니다.

이 프로젝트는 이미 상원에서 12,000 개 이상의 수정안을 받았으며 헌법 및 정의위원회 (CCJ) 의 검토를 받고 있습니다. 한편,본문을 논의하기 위해 공청회가 열렸습니다. 9 월 25 일 수요일에 열린이 청문회 중 하나는 경제 문제위원회 (CAE) 에 의해 추진되었으며 차별화되고 구체적인 체제에 대한 세금 개혁의 영향을 논의하기위한 것입니다. 토론은 위원회 위원장 인 Vanderlan Cardoso 상원 의원 (PSD-GO) 이 규정 평가에서 상원 의원 Izalci Lucas (PL-DF) 가 조정 한 실무 그룹을 지원하기 위해 요청한주기의 일부입니다.

기업에 어떤 변화가 있는지

법안이 아직 상원에서 처리되는 동안 사업가, 특히 Simples Nacional을 선택한 기업인들은 변경 사항이 자신의 활동에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 의문을 제기합니다.

CEO인 Rafael Caribe에 따르면 온라인 회계 간소화, simples Nacional 은 이미 단순화 된 체제로 여러 세금을 단일 지불로 통합합니다.그는 일부 회사가 비 누적성 및 세금 분리 규칙으로부터 이익을 얻을 수 있다고 지적합니다.

“Simple 을 선택한 납세자는 비누적성을 활용할 수 있습니다. 현재 이전 단계의 ICMS,PIS 및 Cofins 크레딧 (ISS 제외) 을 보상 할 수 있습니다. 개혁으로 IBS 를 통해 ISS 에도 보상 할 수있는 하이브리드 체제가있을 것입니다. 이로 인해 세금 부담이 증가 할 수 있지만 크레딧의 전체 사용 및 고객에게 이전이 가능해지며 특히 긴 생산 체인을 갖춘 B2B 회사 (비즈니스 대 비즈니스) 에 유리할 것입니다. B2C (비즈니스 대 소비자) 에서 운영되는 회사의 경우 크레딧이 최종 소비자에게 이전 될 수 없으므로 변경이 없습니다.

그는 전환 기간 동안 회계사가 기업의 핵심 파트너가 될 것이라고 지적합니다.“긴 전환이 될 것이지만 브라질 세금 환경을 단순화하고 더 큰 경쟁력을 확보하는 데 필요합니다.”라고 그는 말합니다.

정부는 이 법안이 올해 말 상원에서 승인될 것으로 기대하고 있지만, 투표가 2025년 초에 이루어질 가능성은 이미 인정되고 있습니다.

CEO의 목소리는 회사를 대표한다

패트리샤 펀더
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CEO의 목소리는 회사를 대표한다

CEO 의 목소리는 회사를 대표하는 데 핵심적인 역할을합니다. 그는 주요 의사 결정자 일뿐만 아니라 조직의 대변인이기도하며,그 말과 자세는 회사의 대중 이미지에 직접적인 영향을 미칩니다.점점 더 연결되는 세상과 온라인 및 미디어 상호 작용에 의해 대중의 인식이 빠르게 형성되는 곳에서 CEO 가 말하는 (또는 말하지 않는) 것은 브랜드 가치,고객 신뢰 및 조직의 내부 문화에 크게 영향을 줄 수 있습니다.

CEO 는 회사의 문화,가치 및 사명을 반영한 것으로 간주됩니다. 따라서 그의 커뮤니케이션은 단순히 개인이 아니라 오히려 제도적입니다. 그가 전송하는 메시지는 '인터뷰,소셜 네트워크 또는 내부 커뮤니케이션에서'회사의 외부 인식에 대한 분위기를 설정할 수 있습니다.

CEO 가 조직을 윤리적 원칙,다양성, 포용성 및 사회적 책임과 일치시키는 방식으로 말할 때,이러한 자질은 결국 브랜드 전체와 연관되게 됩니다. 마찬가지로 단절이나 편견 또는 논쟁을 보여주는 연설은 회사의 명성을 흔들 수 있습니다.

최근 브라질의 한 대기업 CEO (현 전 CEO) 는 편견이 담긴 문구를 공개적으로 표현했는데,이는 리더십 위치에서 여성의 역할에 대한 왜곡된 시각을 반영한다. 대중의 철회에도 불구하고 명성 위기는 소셜 네트워크에서 확립되고 시행되고 있다. CEO 의 목소리는 회사 전체를 반영하기 때문에 각 회사에 대한 사회의 신뢰를 흔들었던 편견적인 연설이라는 초상화를 가지고 있다.

CEO 를 포함한 권력 있는 위치에 있는 여성에 대한 편견은 기업 세계에서 다양성과 포용의 진정한 가치를 보기를 거부하는 낡은 사고방식을 반영합니다. 리더십은 성별에 관계없이 역량,비전 및 윤리에 기반해야 합니다신은 여성 CEO를 금지한다”기업 세계는 말할 필요가 있습니다 “하나님은 누가 인간의 능력을 행사하든 인간의 능력을 소중히 여기지 않는 사회에서 나를 구원해 주십니다”.

Vila Nova Partners 의 최근 조사에 따르면 브라질의 CEO 직책 중 5% 만 여성이 차지하고 있으며 작년에 4% 였던 것으로 나타났습니다. 작은 성장에도 불구하고 편견에 대한 길과 인간 역량에 대한 감사는 멀리 떨어져 있음을 알 수 있습니다.

현 전직 CEO 의 연설로 인한 평판 위기의 주요 결과 중 하나는 시장에서의 신뢰도 상실일 것이다. 리더 자신이 위기의 원인일 때,이 자신감은 빠르게 상실된다. 이는 주식 가치 하락,투자자의 도피 및 계약 및 전략적 파트너십의 상실로 이어질 수 있다. 결국,어떤 회사가 위기에 처한 조직과 브랜드를 연관시키기를 원할 것인가?

또한 언론과 대중은 전 CEO 의 연설을 증폭시키는 경향이 있습니다. 소셜 네트워크와 언론 매체는 CEO 와 회사의 명성에 의문을 제기하는 장이되며 그 결과는 지속될 수 있습니다. 보이콧,평가 절하 캠페인 및 심지어 항의도 발생할 수 있습니다.

요약하면,CEO 가 평판 위기에 책임이있을 때,회사는 여러 가지 도전에 직면하게 될 것입니다. 이미 회복은 구체적인 행동과 지능적인 구조적 변화 & 스마트를 통해 신뢰를 회복하려는 시도 외에도 신속하고 효과적으로 대응할 수있는 능력에 달려 있습니다.

린 스타트업: 효율적인 경영을 향한 길

캐롤라이나 길버티
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린 스타트업: 효율적인 경영을 향한 길

린 스타트업의 개념은 기업이 제품과 서비스를 개발하는 방식에 혁명을 일으켰습니다. 기업가 Eric Ries가 자세히 설명한 린 스타트업 방법론은 혁신이 천재적인 아이디어의 결과일 뿐만 아니라 배우고 적용할 수 있는 지속적인 프로세스라고 주장합니다.

린 스타트업은 혁신적인 기업이 최소한의 자원으로 제품을 개발하고 시장에서 아이디어를 검증해야 한다는 원칙에 기반을 두고 있습니다. 즉,최종 제품에 막대한 투자를 하는 대신 성공을 보장하지 않고 단순화된 버전을 제공합니다. ' 최소 실행 가능한 제품 (MVP) & 사용자로부터 피드백을 수집합니다. 이를 통해 지속적인 조정과 주요 오류의 위험 감소뿐만 아니라 개발 최적화도 가능합니다. 또한 실제로 중요한 것에 집중할 수 있도록 시간, 비용 및 에너지를 절약합니다: 고객 요구 충족 및 실제 데이터를 기반으로 제품 개선.

어떤 희생을 치르더라도 실패를 피하는 전통적인 방법과 달리 린 스타트업에서는 동맹으로 간주됩니다. 방법론은 이를 학습 기회로 보고,작동하지 않는 것에 대한 관련 정보를 제공하고,조직이 진로를 조정하는 데 도움이 된다는 점에서 두드러집니다. 이는 접근 방식이 오류를 제거한다는 의미가 아니라 오류를 지속적인 개선의 기회로 전환한다는 의미입니다.

또 다른 이점은 끊임없는 혁신 문화를 장려한다는 것입니다. 기업이 신속하게 제품을 출시하고 피드백을 기반으로 제품을 조정할 수 있도록함으로써 Lean 모델은 프로세스를 가속화합니다. 이는 관리를보다 효율적으로 만들고 시장 변화에 적응하는 능력을 향상시킵니다.

구성, 측정 및 학습 주기

구축,측정 및 학습 주기는 린 스타트업의 핵심입니다. 먼저 회사는 MVP 를 구축합니다. 그런 다음 결과를 측정하여 제품 수신에 대한 데이터를 수집합니다. 이 정보를 바탕으로 무엇이 효과가 있고 무엇이 조정되어야 하는지를 학습합니다. 이 주기를 통해 스타트업은 저렴한 비용을 유지하면서 빠르게 진화하고 적응할 수 있습니다. 이러한 방식으로 가정에 기반한 제품뿐만 아니라 시장이 정말로 원하는 것을 개발하고 있음을 보장합니다.

린스타트업의 미래

시장이 계속 진화함에 따라 린 스타트업 방법론은 더욱 관련성을 얻고 있습니다. 모든 규모의 조직들이 지속적인 혁신에 초점을 맞춰 린 관리의 이점을 실현하고 있습니다. 이 개념은 이미 스타트업을 위한 강력한 도구임이 입증되었으며 경쟁력을 유지하려는 기업들이 점점 더 많이 이 접근 방식을 채택하여 끊임없이 변화하는 시장의 과제에 더욱 대비하고 있는 추세입니다.

3 미래의 WORK를 이끌 것을 약속하는 트렌드”

페르난도 물랭
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3 미래의 WORK를 이끌 것을 약속하는 트렌드”

세계는 끊임없이 변화하고 노동 시장은 규칙을 벗어나지 않습니다. “futuro”(이미 현재) 로 이동함에 따라 새로운 기술이 등장하고 사회의 요구와 비즈니스 모델의 진화가 변화합니다. 이러한 변화는 현재의 파노라마를 형성하고 국가의 일자리 창출 시나리오에 직면하여 디지털 및 사회 혁명이 우리에게 제공하는 증가하는 가능성이 가져 오는 기회를 활용하고 도전에 직면 할 준비를 할 수있는 방법을 반영하는 것이 필수적입니다.

보다 구체적인 아이디어를 얻으려면 전 세계에서 4 분의 1 에 달하는 일자리가 5 년 이내에 영향을받는 수백만 명의 근로자 규모로 근본적으로 변화해야합니다. 이것은 세계 경제 포럼이 매년 작성한 노동의 미래에 관한 최신 보고서의 주요 결론으로,전 세계 800 개 회사 (27 개 부문에서 활동) 에 대한 예측과 추정치를 고려했습니다.

따라서 기술 혁신과 4 차 산업 혁명은 동시에 수백만 개의 공석을 창출하고 소멸시켜 새로운 트렌드의 출현 방향을 지시하고 반복적이고 점점 더 집중적 인 전문 업데이트의 중요성을 포장 할 것입니다.

AI는 새로운 일자리를 늘립니다

2027 년까지 기술 채택은 비즈니스 혁신의 핵심 동력이 될 것입니다. 설문 조사에 따르면 빅 데이터는 일자리를 창출해야하는 자원 목록의 최상위에 있으며 응답자의 65% 는 관련 역할의 성장을 기대합니다. 또한 분석가 및 데이터 과학자,빅 데이터 전문가,기계 학습 및 AI,사이버 보안 전문가의 위치는 평균 30% 성장할 것으로 예상됩니다.

디지털 상거래는 일자리에서 가장 큰 절대 이득을 가져올 것입니다: 전자 상거래, 디지털 전환 및 온라인 마케팅 및 전략 전문가와 같은 약 2 백만 개의 새로운 역할이 예상됩니다.

반면에, 보고서에 따르면, 사라져야 할 주요 직업은 다음과 같습니다: 은행원 및 관련 직원, 우편 직원, 계산원 및 수집가, 데이터 입력 사무원, 행정 및 사무 비서, 다른 사람들 사이에서 나는 이러한 직책이 XX 세기 전반에 의무적으로 존재했다가 사치품이 된 엘리베이터 리프트로서 완전히 존재하지 않을 것이라고 믿지 않으며 오히려 이러한 활동이 현재 수행되는 방식과 달리 견뎌야 할 매우 실용적인 이유가 필요한 직업입니다.

녹색, 교육, 농업 일자리가 증가합니다

녹색 전환 및 기후 변화 완화에 대한 투자와 지속 가능성 문제에 대한 소비자 인식의 증가는 노동 시장의 변화를 주도하고 있습니다. 국가들이 더 많은 재생 가능 에너지원을 모색함에 따라이 지역의 시스템 및 설치 엔지니어는 증가 할 것입니다. 또한 투자는 지속 가능성 전문가 및 환경 보호 전문가와 같은보다 일반적 역할의 성장을 주도 할 것이며 각각 33% 및 34% 를 증가시켜 약 1 백만 개의 일자리에 반영 될 것으로 예상됩니다.

그러나 가장 큰 절대 이득은 교육과 농업에서 올 것입니다. 보고서는이 지역의 공석이 약 10% 증가하여 교사를위한 3 백만 개의 추가 직책이 생길 것으로 예상된다고 결론 내립니다. 이미 농업 분야의 전문가,특히 장비 운영자,레벨러 및 분리기를 목표로하는 일자리는 15% 와 30% 사이에서 증가하여 4 백만 개 이상의 일자리가 될 수 있습니다.

최근 몇 달 동안 범위, 강도 및 빈도로 우리를 놀라게 한 심각한 기후 변화(저는 브라질 전역의 화재와 계절에 따른 극심한 가뭄 덕분에 브라질의 대부분이 최악의 역사적 대기 질 지수를 기록하는 일주일에 이 기사를 씁니다.) 이러한 직업과 활동을 위한 지렛대가 되어야 합니다.

전문 재자격

강조된 많은 기회의 출현과는 대조적으로,세계 경제 포럼 조사에서 인터뷰 한 회사들은 근로자의 현재 기술과 비즈니스의 미래 요구 사이의 상당한 격차를 경고합니다. 10 명의 직원 중 6 명은 2027 년 이전에 재자격을 요구하는 주요 기술 중 일부는 AI 및 빅 데이터를 사용하는 직원 교육,분석적 사고 및 창조적 사고를 개발하는 기술입니다.

따라서 이러한 (및 기타) 기술을 개발하기 위한 지속적인 교육에 투자하는 것은 현재/미래의 취업 가능성을 보장하는 데 중요합니다 평생평생학습을 의미하는 는 지금보다 높았던 적이 없다.

궁극적으로 노동 시장의 미래는 빠르고 파괴적인 변화뿐만 아니라 끊임없이 적응하고 배우려는 사람들에게 전례없는 기회가 될 것입니다.변혁을 수용하고 미래 경제와 관련된 기술을 배양함으로써 우리는 다음 세대를 위해보다 역동적이고 포용적이며 지속 가능한 세계를 건설 할 수 있습니다.

ESG: 구독을 통한 모바일은 귀사에 가장 지속 가능한 옵션입니다

스테파니 피어트의
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ESG: 구독을 통한 모바일은 귀사에 가장 지속 가능한 옵션입니다

휴대 전화 가입은 세그먼트에 관계없이 회사에 수많은 이점을 제공합니다. 운영 비용 절감 및 관리 용이성 외에도이 모델은 스마트 폰의 수명을 연장하고 전자 장치의 부적절한 폐기를 줄이는 데 기여하기 때문에 비즈니스에 훨씬 더 지속 가능한 선택이됩니다.

유엔 보고서에 따르면 62 백만 톤의 전자 폐기물이 2022 년에 버려졌습니다 지구상의 각 사람마다 7.7kg & 그 중 4 분의 1 미만이 재활용되었습니다 이 속도로 예측하면이 양은 2030 년까지 33% 증가하여 전자 폐기물과 관련된 환경 문제를 더욱 악화시킬 수 있습니다.

순환경제

구독 모델은 장치의 재활용 및 갱신을 촉진하고 수명을 연장하며 새로운 전화기 제조의 필요성을 줄임으로써 순환 경제를 육성합니다.이 서비스에는 통합 수거 및 재활용 물류가 포함되어 갱신 프로세스 후에 스마트 폰을 반환하고 재사용 할 수 있습니다.

이 서비스를 선택함으로써 기업은 사용한 장비의 부적절한 폐기를 줄이는 데 직접적으로 기여하며,이는 ESG (Environmental,Social and Governance) 목표,특히 생태 문제에 대해 이야기할 때 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 사회적 측면에서는 첨단 기술에 대한 평등한 접근을 보장하고 직원들에게 적절한 장비를 제공함으로써 근무 조건을 개선합니다. 이미 거버넌스 측면에서는 비용과 전화의 수명주기를 보다 효과적으로 제어할 수 있게 하여 보다 의식적이고 윤리적인 재무 관리를 위해 협력합니다. 따라서 구독을 선택하면 지속 가능성과 기업의 책임에 대한 회사의 의지가 강화됩니다.

비용 절감 및 확장성

운영 측면에서 구독 모델은 휴대폰 구매에 따른 비용을 제거함으로써 초기 비용을 상당히 절감합니다. 이러한 방식으로 회사는 유지 관리 및 업데이트 서비스를 포함하는 예측 가능한 월별 비용을 확보하여 휴대폰이 항상 최신 상태이고 완벽한 상태를 유지하도록 보장합니다.

또 다른 장점은 계획이 유연하여 기업이 투자를 저해하거나 노후화를 처리하지 않고도 필요에 따라 장치 수를 빠르게 늘리거나 줄일 수 있다는 것입니다. 또한 이러한 확장성은 직원들이 보다 현대적인 기술에 접근하고 요구 사항에 맞게 조정할 수 있도록 보장합니다.

유리한 시나리오

적절한 폐기 및 수거 물류에 대한 지식 부족과 관련된 어려움에도 불구하고 모바일 가입 사업 계획의 미래는 유망합니다. 조직이 생태학적 영향을 더 잘 인식하고 보다 효율적인 운영 및 금융 솔루션을 모색함에 따라 이 모델은 점점 더 유리하고 책임감 있는 선택으로 등장할 것입니다.

얼굴 인식 및 WhatsApp 서명 컬렉션은 디지털 시대에 기하 급수적으로 증가하고 있습니다

전자 상거래 업테이트
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얼굴 인식 및 WhatsApp 서명 컬렉션은 디지털 시대에 기하 급수적으로 증가하고 있습니다

기술 발전은 기업들이 상호 작용하고 비즈니스를 수행하는 방식을 변화시켰습니다. 가장 주목할만한 혁신 중 WhatsApp 에 의한 얼굴 인식 및 서명 수집은 실용성과 보안으로 부각되었습니다. 전자 서명 솔루션인 ZapSign 이 수집한 데이터에 따르면,이러한 기술은 최근 몇 달 동안 상당한 성장을 보여 기업 환경에서의 관련성을 강화했습니다.

ZapSign 플랫폼을 통한 얼굴 인식의 사용은 단 6 개월 만에 250% 증가했습니다. “일반적으로 브라질 사람은 새로운 기술의 얼리 어답터입니다.”라고 ZapSign 의 설립자이자 CEO 인 Getulio Santos 는 말합니다. “이 솔루션은 보안을 강화할뿐만 아니라 사용자 경험을 향상시켜 빠르고 안전한 인증을 가능하게합니다.” 

이 기술은 비즈니스 세계에서 혁신적인 솔루션으로 부상합니다. 고급 알고리즘과 인공 지능을 사용하여이 도구를 사용하면 사용자의 빠르고 정확한 인증이 가능하므로 사기의 위험이 크게 줄어 듭니다 FGV 연구2022년에는 사기로 인해 R$ 1,150억에 대한 얼굴 생체 인식 사용이 방지되었습니다. 이는 잊어버리거나 분실하거나 도난당할 수 있는 비밀번호나 물리적 토큰과 달리 고유한 생체 인식 특성을 기반으로 하기 때문에 위조 과정이 어렵기 때문에 발생합니다. 

또한 ZapSign 을 통한 WhatsApp 서명 수집은 지난 2 년 동안 800% 가 증가하면서 인상적인 속도로 성장했습니다.2024 년 ZapSign 은 메시징 응용 프로그램을 사용하여 50 만 개 이상의 서명을 수집했습니다.“이미 수백만 명의 일상 생활에 통합 된 도구이기 때문입니다 yalo에 따르면 브라질 기업의 95%에서 사용되고 있습니다, 우리는 그것을 통해 문서에 서명 할 수 있도록함으로써 기업과 고객을위한 프로세스를 용이하게합니다. 따라서 우리는 이러한 플레이어에게 더 민첩성과 효율성을 촉진합니다.”라고 Getulio 는 말합니다.WhatsApp 에 의한 얼굴 인식 및 서명 수집은 더 큰 보안과 효율성에 대한 요구에 대한 기업의 기술적 적응 추세를 예시합니다. 

시장이 이러한 기둥을 계속 우선시하는 한,이러한 기술의 채택과 출현은 더욱 커질 것으로 예상됩니다. “여기서 우리는 항상 시장의 현재 요구에 주의를 기울이고 있으며,실용성을 손상시키지 않으면서 보안을 강화하는 도구가 기업의 일상에서 점점 더 많이 나타나는 것이 미래의 추세라고 생각합니다.”라고 Getulio 는 결론을 내립니다 마스터카드교육,금융, 기술,보건 및 통신 등 다양한 분야의 기업 임원 84% 는 사이버 보안이 매우 중요한 문제라고 말했다.”같은 설문 조사에서 여전히 브라질 기업 4 곳 중 1 곳이 디지털 보안에 대한 연간 계획을 인용하고 있으며 35% 는 주제에 대한 자체 영역을 가지고 있다고 주장하는 것으로 분석되었습니다.

“점점 더,우리는 현대 소비자의 기대에 부응하는 기술에 투자하는 중요성을 깨닫고,기업이 운영 효율성의 새로운 기준을 수립 할 수 있도록합니다.이러한 솔루션에 투자하면서 혁신이 장기적인 관련성과 성공을 보장하는 데 결정적인 점점 더 경쟁적인 시나리오에서 하이라이트로 자리 매김합니다.

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