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전문가는 스타트업이 아이디어 단계부터 법적 문제를 피할 수 있는 방법을 설명합니다

스타트업은 그 특성상 혁신과 급속한 성장이 기회와 도전을 동시에 가져오는 역동적인 환경에서 운영된다. 사업이 발전함에 따라 법적인 문제가 발생할 수 있지만,아이디어 단계부터 전문화된 법률 솔루션에 투자하면 위험을 완화하고 보다 안전한 궤적을 촉진하는 데 도움이 된다. 

브라질 로텍 및 법률 기술 협회 (AB2L) 의 데이터에 따르면 개인화 된 법률 솔루션에 투자하는 신생 기업은 지속 가능하게 성장할 가능성이 최대 70% 더 높습니다.예를 들어 2023 년 브라질에서 파산 한 신생 기업의 약 35%는 처음부터 적절하게 해결되지 않은 법적 문제에 직면했습니다.

두번째 파베니, CEO의 시작법기술을 통해 성장하는 CNPJ의 법률 정보를 조직하는 기업가의 삶을 복잡하게하지 않는 것을 목표로하는 Curitiba lawtech는 신생 기업의 가장 큰 함정 중 하나는 강력한 법률 자문의 필요성을 과소 평가하는 것입니다 “예방 조치의 부재는 기업 분쟁, 노동, 지적 재산권 문제 및 심지어 조기 파산으로 이어질 수 있습니다” 라고 그는 설명합니다. 

전략적 도구는 위험을 완화하는 데 도움이 됩니다

새로운 기술과 민첩한 방법론은 스타트업의 기능에 기본이며,법률 인텔리전스 도구의 사용은 위험을 완화하는 데 결정적인 역할을 할 수 있습니다. 인공 지능 (AI) 과 기계 학습을 사용하는 도구는 잠재적인 법적 문제를 예방할 뿐만 아니라 기업가와 전략적 직원의 의사 결정을 지원합니다 시작법예를 들어, 법률 플랫폼을 통해 거버넌스를 보장하기 위해 법률과 기술의 조합을 제공합니다 인공지능 법적 요구를 지원하기 위해 스타트업이 발전의 모든 단계에서 법적 준수를 유지하도록 보장합니다: 아이디어, 견인력 및 규모.

LaaS (Legal as a Service) 로 활동하는 이 회사의 AI 는 프로세스 데이터와 법원 문서를 분석하여 가능한 결과를 예측합니다. 이는 기술이 스타트업의 법적 관리를 어떻게 변화시킬 수 있는지 보여주는 사례로,이미 여러 회사가 전략적 정보로 비용이 많이 드는 소송을 피할 수 있도록 지원하여 장기적인 성공 가능성을 높이는 것입니다. “우리의 목표는 스타트업을 미래의 소송 및 법적 문제로부터 보호하여 그들이 정말로 중요한 것에 집중할 수 있도록 하는 것입니다: the”혁신,Fabeni 는 지적합니다. 

법적 확실성은 지속 가능한 성장을 촉진합니다

즉각적인 위험을 완화하는 것 외에도 법적 예방은 신흥 기업의 지속 가능한 성장에 기여합니다.Zion Market Research의 2022년 연구에 따르면 인공 지능과 같은 법률 분야의 기술 솔루션을 채택하면 소송 관련 비용을 최대 30%까지 줄일 수 있으며 비즈니스 여정 전반에 걸쳐 비용이 많이 들 수 있는 계약 실패, 지적 재산권 위반 및 규제 부적절성과 같은 반복되는 문제의 해결 시간을 최적화할 수 있습니다.

전문적인 법률 지원은 신생 기업이든 전통적인 기업이든 비즈니스의 지속 가능한 성장을위한 차별이 될 수 있으며 경쟁 시장에서 확장하기 위해 법적 위험으로부터 보호합니다.“우리의 역할은 기업가가 항상 안전하고 효율적인 방식으로 회사의 성장을 지원하는 법적 구조를 통해 한 걸음 앞서 나가는 것입니다.”라고 Fabeni 는 결론을 내립니다. 

L1 비자는 미국으로의 임원 이동을 용이하게합니다

L1 비자는 최고 경영진을 미국으로 이전하려는 기업을위한 최상의 옵션 중 하나로 강조되었습니다.전문 지식을 갖춘 관리자, 관리자 및 직원에 초점을 맞춘이 비자는 미국 시장에서 기업 운영의 확장을 촉진 할 수있는 가능성을 제공합니다.

L1 비자 종류

L1 은 두 가지 범주로 나뉩니다: 관리자와 임원을 대상으로하는 L1A 와 전문 지식을 갖춘 직원을 대상으로하는 L1B. 두 가지 유형 모두 신청자가 지난 3 년 동안 최소 12 개월 동안 해외에서 회사를 위해 일해야한다는 것을 요구합니다. 계속 고용하는 것은 양도 절차가 합법적이고 미국 당국에 의해 받아 들여 지도록하는 필수 요건입니다.

L1A 의 경우,지원자는 전략적 결정을 책임지는 리더십 또는 관리 기능을 행사했어야 합니다. L1B 는 차례로,경영직을 차지하지 않더라도 미국에서 회사의 운영에 필수적인 전문 지식을 갖춘 전문가의 이전을 허용합니다.

임원 이동 및 기업 간 연결

에 따르면 다니엘 톨레도, 국제법 분야에서 일하는 변호사, 창립자 톨레도 앤 어소시에이츠는, 국제 법률 회사 브라질과 미국에 단위, L1 비자의 핵심 측면은 미국 회사와 해외의 모회사 또는 계열사 사이의 관계이다.“미국에있는 회사는 자회사, 계열사 또는 외국 조직의 계열사 모두 명확한 링크가 있어야하고, 해외 회사는 L1 비자가 유효하기 위해 계속 운영해야한다는 것을 의미한다” 고 밝힌다.

또 다른 중요한 점은 미국에 있는 회사가 제대로 구조화되어 운영되어야 한다는 것이다. “사업 계획을 세우는 것만으로는 충분하지 않다. 조직은 임원이나 전문직 직원이 즉시 직무를 맡을 수 있도록 준비해야 한다. 이 규칙은 유령 회사나 실제 활동이 없는 회사가 L1 비자를 부적절하게 사용하는 것을 방지하기 위한 것이다.”라고 지적한다.

비자의 운영 능력 및 유효성

톨레도에 따르면,미국에 있는 회사는 계획된 성장을 유지하고 이관된 임원을 흡수하기 위한 실제 조건과 함께 완전히 운영되어야 한다.“이전에는 기업들이 L1 을 얻기 위해 미래 계획만 제시하는 것이 일반적이었지만,요구사항은 더욱 엄격해졌다. 이제는 회사가 즉시 운영을 유지할 수 있는 능력을 갖추고 있음을 입증할 필요가 있다”고 말한다.

L1 비자는 신규 회사의 경우 최대 1 년,기존 회사의 경우 최대 3 년의 초기 유효기간을 갖습니다. 이 유효기간은 연장될 수 있으며,L1A 의 경우 최대 7 년,L1B 의 경우 5 년의 기간을 합산할 수 있습니다.

배우자와 자녀를 위한 혜택

변호사는 이 비자 카테고리가 배우자와 21 세 미만의 자녀가 L2 비자를 통해 소지자와 동행할 수 있도록 허용한다고 지적합니다.“배우자는 미국에서 합법적으로 일할 권리가 있으며,자녀는 해당 국가의 교육 기관에 다닐 수 있습니다. 이러한 혜택은 L1 을 가족과 함께 미국으로 이주하려는 임원에게 매력적인 옵션으로 만듭니다.”라고 그는 말합니다.

톨레도는 L1 비자가 미국에서 사업을 확장하려는 기업들에게 귀중한 도구라고 생각하며, 이 노력의 성공을 보장하기 위해 임원 및 주요 직원을 이동시킵니다.“그러나 미국 당국이 요구하는 모든 법적, 구조적 요구 사항에 주의를 기울여 프로세스를 신중하게 수행하는 것이 필수적입니다”.

스타트업 액셀러레이터, 첫 프로그램 “브라질 어드바이저 랩” 출시

세계 최대의 사전 시드 스타트업 액셀러레이터인 Founder Institute는 참가자들에게 기술, 지식 및 국제 네트워크를 제공하여 효과적으로 자문 역할을 할 수 있도록 설계된 온라인 대면 하이브리드 프로그램인 FI Brasil Advisor Lab의 출시를 발표했습니다. 스타트업을 위한 이사회 구성원.

실리콘 밸리 방법론 프로그램

2024 년 10 월 10 일부터 12 월 12 일까지 브라질리아 시간으로 매주 18h에서 20h까지 진행되는 세션을 통해 FI Brasil Advisor Lab은 혁신 리더의 친밀한 코호트 환경에서 세계적 수준의 혁신 커리큘럼, 주간 과제 및 독서 자료를 제공합니다.

누구를 위한 프로그램인가요?

이 프로그램은 창업 고문, 투자자 및 혁신 리더로서 전문 지식을 확장하려는 비즈니스 전문가 및 기업 임원 및 기업가를 대상으로합니다.

참가자들은 무엇을 얻게 될까?

  • 혁신 리더 및 스타트업 어드바이저로서의 지식 증대;
  • 브라질의 다른 우수한 혁신 리더들과의 접촉 네트워크 확장;
  • Founder Institute 글로벌 네트워크를 통한 지도 및 멘토링 기회;
  • 2025년 투자자와의 비공개 네트워킹 이벤트 및 향후 부트캠프 수업 자료에 액세스할 수 있습니다.

투자 및 프로그램 구조

$900 의 비용으로 프로그램은 포르투갈어로 진행되며 대면 네트워킹 세션은 프로그램의 시작과 끝에서 진행됩니다.

프로그램 캘린더

세션에는 자문 관행, 비전 및 사명, 고객 개발, 수익 및 비즈니스 모델, 법적 문제 및 형평성, 시장 진출 및 확장성, 제품 개발, 공동 창립자 및 이사회, 자금 조달과 같은 주제가 포함됩니다.

12월 12일에 열리는 마지막 세션은 참가자들이 피드백 세션과 하이브리드 대면 네트워킹을 통해 프로그램을 완료할 수 있는 기회가 될 것입니다.

마르코 디 비아세브라질의 설립자 연구소 소장은 프로그램의 변혁적 잠재력을 강조한다: “브라질 어드바이저 랩의 출시는 브라질의 스타트업 생태계에서 멘토의 발전을 위한 중요한 단계이다.우리는 특히 전략적 컨설팅과 자문가의 역할과 관련하여 시장 개선에 대한 국가적 관심이 높아지고 있음을 관찰한다. 이 취임 프로그램은 이러한 수요를 충족시켜 전문가를 스타트업에 연결하고 실제 기업과의 모범 사례에서 실질적인 피드백에 이르는 강력한 교육을 제공하는 것을 반영한다.”

참여 방법

공석은 제한되어 있으며 관심 있는 당사자는 이 링크를 통해 프로그램의 공식 웹사이트에 직접 등록할 수 있습니다:https://fi.co/bootcamp/bradvisorlab

북동부 스타트업은 R$를 연간 4 천만 달러로 만들고 브라질 전역의 기업들에게 서비스를 제공합니다

노르데스티노의 날은 1863 년 마라냐오의 상루이스에서 그 날짜에 태어난 시인,작곡가, 극작가 및 음악가 Catulo da Passion Cearense 를 기리기 위해 10 월 8 일에 기념됩니다. Catulo 는 배후지의 시인으로 알려진 날짜는 북동부 지역의 문화적 풍요로움을 축하하는 것이지만 기술과 같은 다른 분야에서 북동부 사람들의 성공을 강조하는 데에도 중요했습니다.

브라질 최초의 온라인 회계 회사인 Agilize의 이야기는 북동부가 확실히 성공적인 기술 회사의 길을 가고 있다는 증거입니다.

이 회사는 기본적으로 바이아 연방대학교(UFBA)의 컴퓨터 과학 학부를 졸업하고 회계에 대해서는 전혀 몰랐지만 기술의 모든 것을 이해한 학생들에 의해 설립되었습니다: Marlon Freitas, Rafael Caribe, Rafael Viana, Adriano Fialho 및 Ernesto Amorim 그리고 알베르토 빌라 노바

세례를 받았습니다 합리화하다는,바히아 살바도르에서 스타트업으로 시작. 시작은 쉽지 않았다! 먼저 그들은 온라인 회계 서비스를 가질 수 있다는 것을 고객에게 설명해야했고 그 다음 재정적 지원이 필요했습니다. 회사는 두 가지 가속화 프로세스 - Google Launchpad Accelerator 와 Endeavour - 에 참여할 수있는 기회를 가졌으며 꿈의 기여가 와서 비즈니스가 기업가를 돕는 것이 었습니다 초기 목적을 달성하는 데 필요한 속도를 얻을 때까지.

오늘 고객 포트홀리로에 있는 20 천개 이상 회사가 있습니다. 서비스 및 상업 기업가 서비스에 있는 국가의 모든 주에서 선물해,Agilize 는 년 2023 년에 수익에서 R$ 40 백만의 표에 도달했습니다. 그리고 10 천개 이상 회사는 이미 Fintech 의 지원으로 브라질에서 열렸습니다.

“오늘날 우리는 이미 300 명 이상의 직원들이 우리와 함께 꿈을 꾸고 실현하고 있습니다. 우리는 사업 계획의 건설에서부터 세금 부담을 줄이는 방법,그가 더 많이 팔고 고객을 유치하는 방법,마케팅을하는 방법 등 모든 과정에서 기업가를 돕고 있습니다. 우리는 기업가의이 교육에 많은 투자를하고 있습니다. 그리고 우리는 여전히이 숫자를 증가시킬 엄청난 시장 잠재력을 가지고 있습니다.”라고 Agilize 의 설립자이자 CMO 인 Marlon Freitas 는 말합니다.

미래에 대해 Agilize 의 임원은 서비스의 가장 분명한 특징 중 하나로서 고객과의 파트너십을 유지하는 것이 중요하다고 강조합니다. “우리는 브라질 기업가의 교육자입니다. 우리의 프로젝트는 그의 고통을 이해하여 그가 항상 성공하고 파트너가되도록 지시합니다. 우리는 꿈,기대 및 야망을 다루며 점점 더 많은이 연결을 생성하고 있습니다.”라고 CMO 는 설명합니다.

재고 없이 일하는 기업의 장점은 무엇인가?

최근 몇 년 동안 재고를 유지하지 않고 작동하는 네트워크는 소매업에서 공간을 확보했습니다. 더 큰 효율성을 추구하여 기업가를 끌어들이는이 관행은 “Just in Time”으로 알려져 있습니다. 일본에서 만들어진이 전략은 생산 라인의 낭비를 최소화하고 회사의 수율을 높이는 것을 목표로합니다. 제품을 거의 또는 전혀 보관하지 않으면 비용을 절감하고 프로세스를 최적화하여 시장에서 더욱 민첩하고 경쟁력을 갖추게됩니다. 브라질에서는 많은 기업이 특히 가구 제조업체와 같은 산업에서이 방법론을 채택했습니다. “이렇게하면 필요한 것만,요청 된 시간과 정확한 수요량으로 생산하여 과도한 생산을 피하고 자재 생산을 줄이고 사업을 가속화 할 수 있습니다. 

WhatsApp을 사용하여 고객 관계를 개선하는 6가지 팁

WhatsApp 은 180 개국 이상에서 20 억 명 이상의 사용자를 보유하고 있으며 라틴 아메리카에서 메시지 교환을 위해 가장 많이 액세스되는 응용 프로그램입니다. 브라질 인구의 96% 는 WhatsApp 을 사용합니다 (Statista 연구에 따르면). 이는 대상 고객에 관계없이 WhatsApp 이 가장 좋아하는 커뮤니케이션 채널 중 하나로 거의 확실하며 아마도 이미이 청중과 비즈니스 대화를 구축하기위한 최고의 채널 중 하나라는 것을 의미합니다.

고객이 커뮤니케이션, 마케팅, 광고 또는 광고 활동의 중심에 있어야 하는 문화의 경우, 고객이 가장 좋아하는 채널을 통해 대화를 시작하거나 단순히 전송을 위한 옵션으로 대화를 갖는 것은 이미 올바른 방향으로 나아가는 단계입니다. 훨씬 더 많이 참여하세요.

즉,참여는 “커뮤니카”를 넘어 소비자와 브랜드 간의 훨씬 더 큰 근접성을 나타내며 개인화와 관련된 노력 없이는 오지 않는다는 것을 기억해야합니다. Twilio 고객 참여 보고서 2024 는 고객과 브랜드 간의 상호 작용의 82% 가 디지털이며 36% 의 사람들이 커뮤니케이션을 개인화하는 회사와 더 많은 개인화를 통해 궁극적으로 재정적 수익을 창출하는 참여가 있습니다.

이 생각의 선이 그려진 상태에서,그것은 재정적인 반환을 도달하는 방법에 관하여 생각하는 시간,개인화되고 관여시키는 대화를 위한 공구로 WhatsApp 에서 이 경우에 시작. 최근에,Twilio 는 “라는 제목의 전자 책을 발사했습니다고객 참여를 유도하는 WhatsApp의 힘: 실용적인 가이드”. 이 주제에 대한 많은 관련 정보를 제공할 뿐만 아니라 해당 주제에 대한 강력한 통찰력을 제공합니다.

이것에서 출발해서, 나는 당신이 물자를 전부 검사하고 당신과 당신의 고객 사이 관계에 있는 개선의 그것의 여행에 있는 WhatsApp를 받아들이는 것을 시작하는 호기심을 만들기 위하여 물자에 토론되는 무슨의 일반적인 개관을 가져오고 싶, 따라서, 우리는 고객 여행에 있는 WhatsApp의 방향에 반영하고 WhatsApp에 고객 참여 여행을 시작하는 방법에 6 개의 뜨거운 끝을 위해 할 것입니다.

WhatsApp을 대상으로 하는 기능은 무엇입니까?

WhatsApp은 로열티 프로그램, 참여 캠페인, 고객 확보, 리드 자격, 애프터 서비스 및 로열티, 챗봇을 통한 셀프 서비스 등 판촉 메시지를 보내는 데 사용되는 도구가 될 수 있습니다.

Meta가 최근 출시되었으며 Twilio는 이제 새로운 WhatsApp Business Calling 기능에 대한 베타 테스트를 통해 고객과 함께합니다. 여기서 사용자는 Twilio 프로그래밍 가능 음성과 함께 WhatsApp Business Calling 고객과 브랜드가 다양한 사용 사례에 대해 서비스, 고객 지원, 판매, 판매 후 등 다양한 사용 사례에 대해 통신할 수 있는 음성 채널입니다.

이 강력한 애플리케이션은 고객 참여 플랫폼과 결합되면 자동화된 캠페인이 포함된 채널이 되는 동시에 개인화됩니다. 예측 AI를 사용하여 고객 데이터를 수집, 통합 및 심층 분석하는 것도 가능하며, 이는 앱을 통한 대화에서 사용됩니다.

그럼에도 불구하고, 보다 강력한 개인화를 위해서는 양질의 데이터, 자사 데이터 또는 주요 고객 데이터를 수집하는 것이 중요하며, WhatsApp과 같은 개방형 대화 채널이 이에 이상적이라는 점을 기억하는 것이 중요합니다.

마케팅 및 영업에 WhatsApp 사용

  1. 청중을 자세히 알아보세요 . 그것은 모두 당신의 경청자가 누구인지 이해에서 시작됩니다. 선호,필요, 고통,욕구, 언어,서비스 채널,가장 사랑받는 제품/서비스 등에 대한 사전 지식 없이는 전략이 없습니다;
  2. 분할 ''개인화는 고객들 사이에 공통적으로 나타나는 특성과 행동을 구분하는 세분화와 밀접하게 연결되어 있습니다. 여기서 AI 를 사용하여 대량의 데이터를 분석하고 변경 사항을 추적하는 것이 가능합니다;
  3. 계획 ''고객의 여정은 단계별로 생각해야 합니다. 대화를 시작하는 것만으로는 충분하지 않으며,WhatsApp 을 위해 설계된 커뮤니케이션 내에서 판매로 이어지는 마케팅 흐름이 필요합니다;
  4. 창의력을 발휘하세요 텍스트,이미지, 비디오 및 웹 사이트 링크,블로그 게시물 또는 세그먼트와 관련된 뉴스가 포함 된 대화 메시지를 보내는 다양한 메시지 형식을 탐색하는 것이 중요합니다. 이를보다 자동화하려면 스마트 챗봇을 구현하여 선택한 버튼을 통해 또는 키워드에 따라 대중에게 서비스를 제공 할 수 있습니다;
  5. 정신적 유발 요인 ''인스턴트 메시지가 얼마나,당신은 누군가의 관심을 얻을 수있는 시간이 거의없는 경우. 정신적 트리거는 사람이 특정 작업을 수행하도록 자극하는 기술이다. 트리거에는 여러 종류가 있습니다,긴급, 사회적 증거와 권위와 같은; 그리고
  6. WhatsApp 에 대한 광고를 클릭합니다 ''고객을 브랜드의 WhatsApp 에 직접 전달하는 링크를 가지고,의제에 숫자를 저장하지 않고도 대화를 시작할 수 있도록 하는 것입니다. 클릭률,실제로 대화를 시작하는 사람의 양 및 참석자의 평균 응답 시간을 모니터링하는 것이 중요하다는 것을 기억할 가치가 있습니다.

또한, 보너스 팁으로 Twilio의 고객 참여 플랫폼과 통합된 WhatsApp Business API를 사용하면 캠페인과 메시지의 확장성과 사용자 정의가 향상됩니다; 뛰어난 전달 능력; 애플리케이션에 챗봇과 지능형 가상 비서의 통합; 단일 API에서 다중 채널 지원. 법률에 따라 보다 안전하게 타사 데이터 수집; 사전 정의된 통합을 통해 400개 이상의 애플리케이션에 데이터 전송; 프로세스 및 캠페인, 콘텐츠 및 알림 제출 자동화.

이 팁으로, 나는 당신이 사용자 정의, 참여 및 더 나은 수익을 얻을 수있는 강력한 도구로이 통신 채널을 사용하는 방법에 대해 조금 더 알고 흥미를 떠나기를 바랍니다, 재정적으로 그리고 고객과의 관계에서 더 많은 것을 알고 싶다면, 주제에 대한 완전한 전자 책은 다음에서 액세스 할 수 있습니다: 고객 참여를 유도하는 WhatsApp의 힘: 실용적인 가이드.

*비비안 존스의 그는 라틴 아메리카 Twilio의 부사장입니다.

소셜 미디어 또는 Google: 서비스를 광고하기에 가장 좋은 장소는 어디입니까?

인터넷은 브라질 사람들의 삶을 더 쉽게 만들어 주었고 일상 생활에서 점점 더 많이 존재하는 도구입니다. We Are Social 과 Meltwater 의 파트너십으로 발행 된 Global Digital Report 2024 에 따르면 브라질은 사용자가 온라인에서 더 많은 시간을 보내는 두 번째 국가이며,일일 평균 9h13 의 친구 및 가족과 채팅하고,일하고, 영화를보고 최신 뉴스를 파악하는 것 외에도 디지털 환경은 제품 및 서비스의 소비 및 구매에 사용되어 비즈니스를 육성합니다.

Digital Results,Marketing World,Rock Content 및 B2B Sales 기업이 실시한 브라질의 디지털 마케팅 및 판매 성숙도 조사에서는 브라질 기업의 94% 가 성장 전략으로 디지털 마케팅을 선택하는 것으로 나타났습니다. 그러나 12 개국에서 Accenture 가 만든 설문 조사의 데이터에 따르면 소비자의 75% 가 과도한 광고에 대해 불평하고 있으며 이는 온라인 쇼핑을 포기한 이유 중 하나입니다. 

물론 대부분의 소비자는 소셜 네트워크에서 구매하려는 제품 및 서비스에 대한 정보를 찾고 인터넷 광고가 오늘날 모든 비즈니스에 필수적임을 확인하지만 창의적이고 독단적 인 방식으로 자산을 창출하는 것이 필수적입니다.“오늘날 소비자는 구매하기 오래 전에 검색하고 제안이 정말 매력적인지 아니면 미끼인지 이미 알고 있습니다. 이것은 심지어 좌절감을 불러 일으키고 구매 욕구를 오해의 소지가있는 광고에 대한 불만으로 바꿀 수 있습니다.”라고 주요 국가 유료 교통 기관인 Rocketship 의 CEO 인 Filipe Adam 은 안내합니다.

소셜 미디어 또는 Google: 광고에 가장 적합한 것은 무엇입니까?

두 가지 가능성이 함께 작동하며 항상 두 가지를 모두 사용하도록 표시됩니다. 이미 브랜드를 알고 있고 해당 브랜드를 통해 제품을 구매하기에 좋은 시기를 찾는 사람들에게는 Google 이 필수적입니다. “Google Ads 에서는 사용자의 의도에 초점이 맞춰져 사용자가 귀하와 같은 제품이나 서비스를 적극적으로 검색하는 정확한 순간에 도달합니다.”라고 유료 교통 대행사 Rocketship 의 책임자인 Mikhael Chrum 에게 가르칩니다. “Google Ads 에서는 사용자가 비즈니스와 관련된 키워드를 검색할 때 Google 결과에 나타나는 검색 광고와 같은 형식도 찾을 수 있습니다.”라고 그는 언급합니다.

Facebook,Instagram 또는 YouTube 는 미래의 고객으로부터 산만 해지는 순간을 사용하여 기회를 보여줍니다. 즉,소비자의 작업을 방해합니다. “소셜 네트워크에서 전략은 사용자가 자신의 제안을 직접 찾고 있지 않더라도 사용자의 관심과 호기심을 불러 일으키는 데 중점을 둡니다.”라고 Mikhael 은 분명히 밝힙니다. “이 공간에서는 비디오,이미지, 회전 목마 및 각 플랫폼의 역학에 적응하는 스토리의 광고와 함께 다양한 형식이 강점 중 하나입니다.”라고 머리는 결론을 내립니다.

Mikhael Chrum의 경우 “o Google Ads는 소셜 미디어 광고 옵션도 제공하여 기업가가 YouTube에 광고를 표시할 수 있도록 하고 도달 범위를 더욱 확장하며 전략을 다양화할 수 있다는 점을 기억할 가치가 있습니다”.

비즈니스 광고의 성능을 향상시키는 세 가지 팁

좋은 제안: “어떤 판매 캠페인의 기초는 진짜로 두드러진 제안입니다. 대중 주의의 끌기 위하여 진보적인 할인,독점적인 상여 및 자유로운 선박을 탐구하는 것은 중요합니다. 제안은 고객에게 가치를 추가하고 가격이 배달되고 있는 무슨을 위해 너무 싼다는 인식을 통과할 필요가 있습니다”, 전문가를 조언합니다.

좋은 의사소통: “또한 캠페인을 효과적으로 전달해야합니다. 창의적인 광고와 매력적인 언어를 사용하여 청중의 관심과 호기심을 불러 일으 킵니다. 브랜드와 소비자를 연결하고 캠페인의 메시지를 명확하고 기억에 남는 것으로 전달하는 이야기를 들려줍니다.”라고 그는 지적합니다.

결정을 명확히 하는 데이터: “데이터 분석 도구를 통해 캠페인의 성과를 면밀히 모니터링하는 것이 중요합니다. 클릭률,전환율 및 투자 수익률과 같은 지표를 모니터링하여 무엇이 효과가 있고 무엇이 조정되어야 하는지 파악합니다. 이러한 통찰력은 캠페인을 실시간으로 최적화하고 최상의 결과를 얻는 데 사용될 것입니다.”라고 Mikhael Chrum 은 결론을 내렸습니다.

Inteli는 OpenAI 및 Microsoft와 함께 대기업 리더에게 인공 지능을 가르칩니다

프로젝트에 초점을 맞춘 브라질 100% 최초의 기술 및 엔지니어링 대학인 Inteli가 출시되었습니다 나침반, 기업의 높은 리더십을 목표로 인공지능과 사이버보안에 초점을 맞춘 전례 없는 무료 프로그램입니다. ITS(Software Technology Institute)와 협력하여 개발된 과정은 10월 11일까지 상파울루의 Inteli 캠퍼스에서 진행되며, 35명의 학생 중 Meta, Totvs, RD Health 및 Fleury와 같은 조직의 임원을 초대했습니다.

확정된 연사 중에는 Marco Civil da Internet 창설을 담당한 사람 중 한 명이자 리우데자네이루 기술 및 협회 이사이자 Compass 개발에 적극적으로 참여한 Ronaldo Lemos; PUC-SP 교수이자 UOL 기술 및 혁신 칼럼니스트인 Diogo Cortiz; 라틴 아메리카 및 카리브해 지역 OpenAI의 공공 정책 책임자이자 이 지역 스타트업의 첫 번째 직원인 Nico Robinson; 브라질 Microsoft의 CTO인 Ronan Damascus도 있습니다.

이 프로그램의 핵심 목표는 리더들이 주요 신흥 기술에 대해 보다 자신있게 논쟁할 수 있도록 권한을 부여하고 비즈니스 중심의 의사 결정 기술을 강화하며 이러한 혁신이 제공하는 기회에 대한 통찰력을 넓히는 것입니다.

강의 중에 참가자들은 AI와 사이버 보안이 에너지, 도시 지역과 같은 부문에 어떤 영향을 미치고 기후 문제에도 영향을 미칠 수 있는지 이해합니다. 또한 이 과정에서는 개인 정보 보호 및 거버넌스와 관련된 위험, 조직의 미래, 혁신에 대한 토론을 제공합니다 딥 테크생산성 향상, 사이버 위협 및 방어 전략을 위한 AI 애플리케이션입니다.

경영진은 Inteli 학생들이 만든 AI 및 블록 체인 응용 프로그램의 실시간 시연을 따르고 새로운 제품을 활용할 수있는 방법을 이해할 수있는 기회를 갖습니다. 또한 인공 지능 구현의 성공과 실패에 대한 사례 연구에도 참여합니다.

이 프로그램은 또한 미래를 바라 봅니다. 특히 인공 지능 및 사이버 보안과 관련하여 고위 경영진의 전략적 의사 결정을 강화하려는 의도입니다.

Inteli 학술위원회 회장이자 이 과정의 교수 중 한 명인 Mauricio Garcia 는 Compass 가 기술 지식을 비즈니스에 통합하기 위한 혁신적인 이니셔티브라고 지적합니다. “기술이 발전함에 따라 비즈니스를 이해하는 사람과 기술을 마스터하는 사람 사이의 격차가 커졌습니다. 하이브리드 프로필은 그 어느 때보다도 중요해졌습니다. 즉,양쪽을 모두 탐색할 수 있는 하이브리드 프로필입니다. 기술을 지원 부서로 간주하는 것은 더 이상 불가능하며 조직 전체를 횡단해야 합니다.”라고 Garcia 는 강조합니다.

통합 AI 시스템은 계약상의 실패와 경영학의 오류를 줄여줍니다

문서 관리는 다양한 분야의 기업들에게 항상 어려운 과제였으며,특히 규제 준수를 보장하기 위해 정보의 적절한 구성과 저장이 필수적인 법률 분야에서 그러했습니다. 프로세스의 디지털화와 함께 인공 지능 (AI) 은 점점 더 중요한 역할을 수행해 왔으며,기업이 대용량 데이터를 처리하는 방식을 최적화하고 있습니다.

문서 관리는 자동화가 극복하는 데 도움이 되는 문제에 직면해 있습니다. Zion Market Research 에 따르면,법률 부문에서 AI 를 채택하면 소송과 관련된 비용을 최대 30% 까지 줄일 수 있으며,이 기술이 어떻게 조직화할 뿐만 아니라 문제를 예방할 수 있는지 보여줍니다. 이러한 솔루션을 채택한 기업은 더 정밀하고 민첩성을 확보하여 오류에 취약한 수동 프로세스를 남겼습니다. 

문서들이 무질서하게 구성되어 계약 실패와 규정 준수 문제가 발생하는 경우가 흔합니다 파베니, CEO의 시작법,법률 인텔리전스 전문 쿠리티바 로텍,법률 부문에서 AI 기반 자동화는 기업이 정보를 구성하고 사용하는 방식을 변화시킵니다.“효율적인 관리가 핵심입니다. 인공 지능을 사용하면 한때 요구되었던 일을 이제 몇 분 안에,보다 정확하고 안전하게 수행 할 수 있습니다.”라고 그는 말합니다.

문서가 표준을 준수하도록 하는 것은 복잡한 과정입니다.“그러나 AI를 통한 자동화는 빠른 업데이트를 가능하게 하고 법적 합병증을 초래할 수 있는 오류를 방지함으로써 이 작업을 더 쉽게 만듭니다.”라고 전문 변호사는 지적합니다. 

조직을 넘어

StartLaw 의 CEO 는 또한 AI 의 사용이 문서 구성에만 국한되지 않는다고 지적합니다.“인공 지능은 또한 계약 검토에서 중요한 역할을하여 수동 분석에서 눈에 띄지 않을 수있는 불일치,모호한 조항 또는 오류를 감지합니다. 고급 알고리즘을 사용하면 이러한 도구는 잠재적 인 위험을 식별하고 문제가 커지기 전에 수정 사항을 제안하여 계약을 검토하는 데 필요한 시간을 줄이고 법적 확실성을 높입니다.”라고 그는 말합니다.

니콜라스에게 디지털화와 자동화는 법률 부문의 미래를 위한 불가피한 구조적 변화입니다.“예를 들어 StartLaw는 AI를 사용하여 관료적 프로세스를 단순화하고 고객의 규제 준수를 보장하는 등 이러한 변화를 주도하고 있습니다. 현재와 향후 몇 년 동안 자동화는 기업의 성공을 위한 결정적인 도구가 될 것입니다”.

“Mercado Livre”는 네트워크 More 1.Cafe 를 위해 상파울루에서 두 개의 프로젝트를 더 마무리합니다

Mais1.Cafe 프랜차이즈는 브라질 프랜차이즈 협회 (ABF) 에 따르면 25 개 주와 220 개 도시에 600 대를 보유한이 나라에서 가장 큰 50 대 중 하나입니다. 비즈니스 모델은 점점 더 많은 기업가의 관심을 끌었으며,매장 개장을 위해 떠날 때 도전에 직면 해 있습니다: 프랜차이즈가 수립 한 표준에 따라 상점이나 상업 지점과 같은 물리적 공간을 변화시키는 작업.

이 단계에서 기술은 많은 도움을주었습니다. Mais1.Cafe 는 프랜차이즈를 계약자 및 유사한 서비스 제공 업체와 연결하는 파라나엔세 플랫폼 인 Zinz 의 파트너입니다. 기업가는 Zinz 웹 사이트에 들어가 프랜차이즈의 건축 프로젝트 전송과 함께 예산을 요청합니다. 플랫폼은 프랜차이즈 가맹점의 승인을받은 참조 예산을 수행하여 서비스 제공 업체가 견적 및 조건을 제공하도록 시작됩니다. 최선의 선택 선택은 고객에게 달려 있습니다.

사업가 Henrique Marcondes Muniz 를 위해,Zinz 임명은 매듭을 풀었다. “이 크기의 일을 결코 하지 않았다,너무 많은 전문가를 필요로 할 것이다 5 벽돌공,전기공, 유압,joinery, 목공. 그것은 내가 이해하는 것이 아니다,누구를 고용해야할지 몰랐다. Mais1.Cafe 는 Zinz 를 표시하고,나는 접촉했고,플랫폼은 전체 과정을 촉진했다”고 기업가를 서술한다.

Muniz 는 상파울루의 Moema 인근에 유닛 More1.Coffee 를 열었습니다. 56 평방 미터의 매장은 7 월 19 일에 문을 열었습니다. 30 일 남짓의 건설 작업이있었습니다. 견적을 돕고 계약자를 고용하는 것 외에도 56 기업가가 프로젝트부터 시각적 정체성에 이르기까지 모든 단계를 돌보는 회사임을 확인했습니다. 플랫폼 팀이 제공하는 서비스에주의를 환기시키는 토목 공사를 통해 “모든 것이 성취되고 있는지 묻는 접촉이있었습니다.”라고 회상합니다.

Mais1.Cafe의 또 다른 프랜차이즈인 Marcio Cardoso와 Carolina Tavares Cardoso도 Zinz의 중개에 참여하여 해당 부동산을 카페테리아 단위로 전환하는 작업을 수행하기로 결정했습니다. 63평방미터 규모의 Marcio와 Carolina 매장은 상파울루의 Ipiranga 인근에 있습니다.

중개는 다른 장점들 중에서도 시간 절약을 의미했습니다. 결국 기업가들이 직접 접촉,견적 및 협상을하지 못하게했습니다. 서비스 실행도 민첩했습니다.“7 월 5 일에 매장이 개장되었고 협상 된 마감일 내에 작업이 완료되어 기대에 부응했습니다.”라고 Zinz 팀의 서비스를 강조 한 사업가 Marcio Cardoso 는 “항상 매우 객관적이고 효율적입니다.”라고 말합니다.

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