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구루매치를 만나보세요, 교육 분야의 "틴더"가 되고자 하는 스타트업

Nos últimos anos a educação digital tornou-se essencial na profissionalização e treinamento contínuo de equipes. Observando esse movimento, a 구루매치, edtech brasileira, para o impulsionamento do aprendizado, surge como uma solução inovadora e a proposta de ser o “Tinder” da Educação.

Com apenas três anos de existência, a startup se destaca como a nova força na 크리에이터 경제, mercado que conta atualmente com cerca de 7 milhões de brasileiros monetizando conteúdos digitais e deve dobrar de tamanho até 2027, atingindo a marca de US$ 480 bilhões, conforme previsto pelo Goldman Sachs, ao disponibilizar uma 플랫폼 교육의única que conecta criadores de conteúdo, denominados Gurus, a aprendizes de forma altamente interativa e personalizada.

또한, a학습 플랫폼 oferece um modelo white label flexível, permitindo a personalização completa da interface e funcionalidades para empresas, instituições educacionais e profissionais que oferecem 온라인 강좌. “Oferecemos uma infraestrutura robusta e escalável capaz de se integrar eficientemente a diversos sistemas via API, garantindo uma experiência educativa de alta qualidade e sob medida”, detalha Ari Martire, Fundador e Diretor de Marketing, Growth e Estratégia do GuruMatch.

O crescimento do ensino a distância é outro fator que impulsiona a relevância do GuruMatch no setor. Entre 2011 e 2021, o EAD cresceu 474%, e, em 2023, o mercado de e-learning no Brasil movimentou mais de US$ 4,5 bilhões, conforme dados do PagSeguro. 이 맥락은 혁신적인 솔루션의 필요성을 강화합니다디지털 교육, como a oferecida pela edtech.

“Nós percebemos essa lacuna existente no mercado, com muitas pessoas e empresas não podendo contar com  um 가상 학습 환경 adequada para o treinamento de equipes, comercialização de cursos e até se conectar a professores e especialistas em determinadas atividades e cursos. 우리의 목적은 이 콘텐츠가 사람들에게 도달하도록 하여 최고의 기술을 활용하는 것입니다학습 경로 personalizadas onde cada um recebe um treinamento específico alinhado com suas funções e que as empresas sejam ambientes que fomentem a educação”, reforça Ari.

Desde sua fundação, a startup  estabeleceu parcerias estratégicas com empresas e instituições renomadas, já são mais de 50 clientes na cartela. Essas colaborações destacam a capacidade da GuruMatch em romper barreiras e promover tanto o desenvolvimento profissional quanto o pessoal.

Em seu ambiente virtual, a startup oferece 기업 교육 도구게임화와 함께LMS 플랫폼에서 (learning management software) proporcionando aos aprendizes uma experiência única e personalizada, se consolidando não apenas como uma plataforma de ensino digital, mas uma solução completa e estratégica que une conhecimento e desejo em um ambiente virtual de aprendizagem interativo e adaptável.

우리는 기술을 사용합니다capacitação, treinamento e gestão de pessoas e isso tem dado muito certo! Nossos clientes têm números impressionantes de engajamento e de melhoria significativa na vida de seus colaboradores. Todas as empresas têm um processo de onboarding e isso define a jornada do colaborador, estamos aqui para impulsionar carreiras e melhorar a experiência do funcionário”, finaliza Martire.

Zup는 전 이타우 유니방코를 새로운 CEO로 발표했습니다

A Zup, empresa de tecnologia do Itaú Unibanco, anuncia André Palma como seu novo CEO. Palma deixou suas atividades como Superintendente de Tecnologia do banco e assumiu integralmente a nova função desde a última semana. Bruno Pierobon, co-fundador e até então CEO da empresa, torna-se advisor de Palma e também da Zup, além de assumir uma posição no Conselho.

Em 13 anos de existência, essa é a primeira vez que a companhia faz a mudança do seu mais alto executivo. A escolha passou pela busca de um profissional que traz experiência de mercado, habilitado tecnicamente, com históricos de transformações, com admiração pela Zup e sua cultura de empreender e inovar.

Dentre suas atividades no banco, Palma dedicou seus últimos dois anos de Itaú Unibanco à adoção e operação da StackSpot, produto cocriado entre Zup e Itaú que torna a construção de software mais eficiente por meio de inteligência artificial generativa.

A mudança é parte de uma reestruturação interna na Zup, que dá robustez à estratégia atual da empresa pautada em GenAI e garante expansão da StackSpot,  consolidando  sua posição como uma empresa de produto com oferta de Professional Services/Consulting.

“A nossa missão na Zup sempre será criar soluções e produtos inovadores que transformam a maneira como as pessoas e as empresas interagem com a tecnologia. Com esse novo desafio eu me comprometo com a excelência na entrega de resultados que não apenas atendam às necessidades dos nossos clientes, mas que também antecipem a construção do futuro. E vou fazer isso mantendo o DNA da Zup, empresa com energia empreendedora, competitiva no mercado, que cuida das pessoas e inspira como liderança tech”, comenta Palma.

Em mais de 20 anos de atuação no Itaú Unibanco, André Palma acumulou experiências como superintendente de engenharia de infraestrutura, sistemas, arquitetura, governança e operações em Tecnologia, além de ter atuado de forma estratégica na jornada de modernização das plataformas do banco, cloud e AIOPs.

Palma explica que assume a liderança com o objetivo de dar continuidade à trajetória da Zup, com centralidade no cliente e foco no crescimento da marca no mercado de tecnologia nacional, buscando  liderar inovação e excelência em GenAI.

“A Zup é uma empresa AI-First. Temos visto no último ano uma janela de oportunidade global para GenAI e queremos aproveitá-la para sermos o principal parceiro de nossos clientes e futuros clientes no uso desta tecnologia. A busca constante por uma entrega com cada vez mais excelência, explica, por exemplo, nossa recente filiação ao MIT, trabalhando em uma colaboração mútua com o núcleo de GenAI que possibilita acesso aos laboratórios, professores e pesquisadores que estão dedicados ao tema. Na frente dos negócios, crescemos em 2024 nosso investimento em AI em quase 80%, nos provocando a ir além do assistente de código e engenharia de plataforma. Nosso desejo é nos tornarmos referência no mercado com a criação de agentes de IA que atuem em todo o ciclo de desenvolvimento, hiper-contextualizados com as necessidades de cada desafio e prontos para gerarem eficiência na jornada completa.”

이사회에서의 인공지능

인공지능(IA)은 혁신에 대해 이야기할 때 가장 중요한 발전 중 하나입니다. 당신의 영향력은 수백 명의 시장 전문가들에 의해 재확인되고 있습니다. 2024년 IT 포럼 인텔리전스가 6월에 발표한 "IT 이전의 전략" 연구에 따르면, 308명의 응답자 중 49%가 인공지능을 비즈니스에 매우 중요하다고 평가했으며, IDC Worldwide Artificial Intelligence Spending Guide에 따르면 내년까지 기술 회사에 2천억 달러의 투자가 예상된다는 점에서 그 중요성은 다시 한 번 강조되고 있다.

기술 분야에 속해 있기 때문에, 새로운 인공지능 애플리케이션을 만드는 책임이 개발자들에게 있다고 생각하는 것이 일반적이지요, 맞나요? 나는 아니라고 말한다. 해결책이 정확하게 개발되기 위해서는, 방향성이 비즈니스의 문제를 이해하는 사람들로부터 나와야 합니다.

더 자세히 설명하겠습니다. 특정 분야의 프로젝트를 담당하는 팀은 인공지능이 더 큰 영향을 미칠 수 있는 곳을 식별하는 데 필요한 지식을 가지고 있습니다. 그들은 시장의 필요, 고객의 요구, 그리고 각 세그먼트별 구체적인 도전 과제를 알고 있습니다. 해결책이 어떻게 작용해야 하는지 확실한 지식이 없으면, 프로세스가 100% 원활하게 진행될 수 없습니다. 최근 NetApp은 "책임감 있게 AI 이니셔티브 확장하기: 스마트 데이터 인프라의 핵심 역할" 연구를 후원했으며, 이 연구는 데이터 인프라 없이 AI 프로젝트의 20%가 실패한다는 것을 보여주었습니다.

이러한 편향의 연구는 특정 비즈니스 팀이 인공지능 솔루션이 실제 문제를 해결하고, 효율성을 높이며, 실질적인 가치를 창출하는 방향으로 어떻게 제시되어야 하는지에 대한 필요성을 강화하는 데 필수적입니다. 반면, IT 전문가들은 그들의 기술 전문성을 바탕으로 이러한 아이디어를 현실로 만들어 기술이 효과적으로 작동하도록 보장합니다.

해결책을 생각하는 사람과 개발하는 사람에 대한 문제가 명확해진 후, 두 분야 간의 시너지 효과를 강조하는 것이 중요합니다. 전략과 기술의 협력은 도구의 성공적인 적용을 위해 필수적입니다. 단순히 기술을 만드는 것뿐만 아니라 안전하고 효율적으로 구현되도록 보장하는 것에 관한 것입니다.

이것은 기업 리더들이 AI 솔루션 개발을 주도해야 하는 필요성을 강화하는 또 다른 점으로, 이러한 솔루션은 보편적이지 않기 때문입니다. 금융 산업에서 효과적인 것이 소매 또는 건강 분야에는 적합하지 않을 수 있습니다. 따라서, 업계에 대한 지식을 바탕으로 이러한 솔루션의 개발을 안내하여 각 세그먼트의 특수성을 충족시키도록 합니다.

끝으로, 개발자의 정기적인 모니터링과 비즈니스의 피드백은 도구의 지속적인 효율성과 발전을 위해 필수적입니다. 기술 솔루션은 항상 진화하고 있으며, 하나의 도구와 버전만으로는 영원히 기대하는 효율성과 발전을 제공할 수 없습니다.

사업을 이끄는 사람들이 인공지능이 어떻게 운영에 적용될 수 있는지 이해하면, 개발팀과의 협력이 원활하게 이루어진다. 이렇게 하면 오해나 의사소통의 실패가 최소화되거나 아예 사라집니다. 솔루션의 필요성과 목표에 대한 명확성은 기술 팀이 보다 구체적인 요구에 부합하는 도구를 제공할 수 있게 하여, 더 민첩한 프로젝트와 더 높은 투자 수익을 가져오게 합니다.

기술이 보험회사가 수익성을 높이는 데 도움을 준다

API(응용 프로그램 인터페이스)는 WhatsApp, Instagram, Facebook 및 웹사이트와 같은 채널을 하나의 플랫폼에 통합하여 고객 서비스를 위한 중요한 도구가 되었으며, 이를 통해 회사의 모든 채팅이 하나의 플랫폼에 집중될 수 있도록 합니다.

알베르토 실바 필로, 폴리 디지털의 CEO는 소기업과 중소기업의 연락 채널을 통합하고 자동화하는 스타트업으로서, 관계를 한 곳에 집중시키는 것이 고객 응대를 빠르게 하는 데 도움이 된다고 설명합니다. 이렇게 하면 별도로 앱 채팅을 확인할 필요가 없어집니다. 통합된 고객 서비스 채널은 고객과 회사 간의 상호작용을 통합된 시야로 볼 수 있게 해주는 차별화된 요소입니다. 이는 고객이 어디서 대화를 시작하든 관계없이, 상담원이 모든 상호작용 기록에 접근할 수 있어 연속적이고 맞춤형 서비스를 제공할 수 있음을 의미합니다.

폴리 디지털의 CEO는 통합이 고객에게 더 효율적인 서비스뿐만 아니라 더 쾌적하고 일관된 경험을 제공한다고 설명합니다. 고객이 자신의 필요가 이해되고 맞춤형으로 충족된다고 느낄 때, 이는 만족도와 충성도를 높이고 문제 해결과 추가 서비스 제공에 대한 적극성을 촉진합니다.

기타 이점은 응답의 자동화로 인한 신속성과 초기 자격 심사 또는 선별 후 부서와 상담원 간의 서비스 분배로, 누구도 기다리지 않도록 하는 것입니다. 또한 고객이 회사와 계속 연결되도록 자동 메시지 생성과 같은 기능이 있다고 알베르토 실바 피우소가 말합니다.

보험 분야에서 이 전략은 고객과의 관계에서도 중요한 역할을 하고 있습니다.

이 기술을 사용하는 회사의 예는 Real Seguro Viagem로, Meta(WhatsApp, Instagram, Facebook의 소유주)의 공식 API와 직접 통합된 Poli Digital 플랫폼을 선택했습니다. 보험사는 브라질 시장에 처음 진출한 여행 보험 비교 사이트로서, 거의 150만 명이 적합한 보험을 선택하여 원활한 여행을 보장할 수 있도록 도왔습니다. 네 개 사무실을 거친 후 오늘날 리얼 세구로스는 디지털 노마드 회사로, 브라질의 열 도시에서 원격으로 일하는 컨설턴트들이 있습니다.

리얼 세구로 비아지의 운영 이사 Hugo Reichenbach에 따르면, 인터페이스를 구현한 것은 고객 경험을 크게 향상시켰습니다. 연결 끊김, 데이터 반복, 긴 대기 시간과 같은 문제들은 더 이상 회사의 일상에 포함되지 않게 되었다. 이제 보험사는 고객을 신속하고 안전하며 정확하게 맞이합니다. 전화 응답에서 고객을 사로잡거나 놓치는 데 있어 처음 10초의 의사소통이 매우 중요하다는 점을 강조할 필요가 있습니다.

도입 전에 고객들은 약 10분 정도 기다려야 했지만 현재는 5분에 불과하여 절반으로 줄었습니다. 서비스 만족도가 높아지면서 매출도 9% 증가했으며, 이는 우리 업계 기업들에게 디지털 최적화의 중요성을 입증하는 결과라고 Reichenbach, Real Seguro Viagem가 설명했습니다.

디지털 인터페이스는 결제 시스템 통합 솔루션을 다양한 커뮤니케이션 채널에서 제공하며, 예를 들어 결제 링크 생성을 통해 구매 과정을 더 쉽고 간편하게 만들어 기업의 일상 업무를 단순화하는 역할을 합니다. 폴리 디지털의 결제 시스템은 이미 550만 헤알 이상을 거래했으며, 보험사에 가장 신뢰를 높인 솔루션의 일부이기도 합니다.

운영 개선은 작업을 최적화하여 운영 오류를 줄이고 직원들을 동기 부여했습니다. 비용 절감으로 인해 판매 팀을 두 배로 늘리고 신속한 응답을 제공할 수 있었습니다. 이제 고객은 제품과 서비스, 그리고 사진, 문서, 견적서, 계약서와 같은 세부 정보를 접할 수 있습니다,라고 Reichenbach는 말합니다.

폴리 디지털에서 받은 보고서와 인사이트는 리얼 세구로 비아지움의 일상에도 변화를 가져오고 있습니다: “만족도 조사 결과, 고객들은 상담원들을 매우 높게 평가하고 있으며, 이는 서비스 품질과 사용자 경험 전반의 향상을 보여줍니다. 이 긍정적인 피드백은 폴리가 회사와 고객 모두의 기대를 충족시켰을 뿐만 아니라 초과 달성했음을 나타내며, 보험 분야에서 새로운 우수성 기준을 세우고 있습니다.”라고 라이헨바흐가 마무리합니다.

GoDeep는 상파울루에서 열리는 제6회 디지털 산업 회의에 참가합니다.

두 번째 연속으로 GoDeep는 10월 15일과 16일에 상파울루 수도에서 열리는 디지털 산업 회의에 참석할 예정입니다. E-commerce Brasil의 이니셔티브는 전문가와 업계 리더들을 모아 기술이 어떻게 비즈니스 성장을 촉진하는 데 도움을 줄 수 있는지 논의하고 배우는 자리를 마련합니다.  

컨퍼런스의 후원사일 뿐만 아니라, GoDeep는 전략적으로 배치된 부스와 고도로 숙련된 팀을 갖춘 80개 이상의 전시 업체 중 하나로서 브랜드의 혁신을 소개하고 방문객의 모든 질문에 답변하며 네트워킹에 완벽한 환경을 제공할 것입니다. 브라질 및 해외 회사의 의사 결정자들을 포함하여 5,000명의 참가자가 예상됩니다.

청중은 주로 B2B, D2C, B2B2C 및 마켓플레이스로 구성되어 있습니다. 주최측에 따르면, 참가자의 68%는 25세에서 55세 사이이며, 이 중 65%는 남성이고 35%는 여성입니다. CEO, 부사장, 이사, 매니저 및 창업자가 등록자의 78%를 차지합니다.

우리는 브라질 산업 생태계에 매우 중요한 행사에 다시 참여하게 되어 매우 기대됩니다. 이것은 온라인 판매에서 우리의 차별성을 강조하고 우리의 활동을 강화할 전략적 기회입니다. 우리는 Tambasa, JBL, Positivo와 같은 대기업을 고객으로 맞이한 경험이 있으며, 전자상거래의 복잡한 도전에 맞서 고객에게 의미 있는 성과를 창출할 준비가 되어 있습니다,”라고 GoDeep의 CEO인 Eduardo Oliveira가 말했습니다.

디지털 산업 회의 2024 

산업과 디지털 세계의 만남의 장소인 이 행사는 6개의 콘텐츠 플레나리와 표준화된 부스가 마련된 비즈니스 전시장을 갖추고 있으며, 후원사와 참가자 간의 네트워킹에 적합한 임원 환경을 제공합니다. 산업 전반의 표준으로 인정받는 이 회의는 필수적인 토론과 학습을 제공하여 참가 기업들의 비즈니스 변화와 성장을 돕습니다.

서비스 

디지털 산업 회의 2024 

10월 15일과 16일

시간표: 10월 15일: 12시부터 18시까지; 10월 16일: 9시부터 18시까지

지역: 트랜스아메리카 엑스포 센터 – Av. Dr. Mário Vilas Boas Rodrigues, 387 – Santo Amaro, São Paulo – SP

자세한 정보:https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/congresso-industria-digital/ 

MB와 Prata Digital이 FGTS 담보 대출에 기반한 5천만 레알 규모의 토큰 구조화를 발표했습니다

O Mercado Bitcoin (MB), maior plataforma de ativos digitais da América Latina, anuncia em parceria com o Prata Digital, fintech especializada em concessão de crédito pessoal, a estruturação do primeiro token de Renda Fixa Digital (RFD) lastreado em títulos de consignado FGTS na modalidade de saque-aniversário. Os ativos foram emitidos pela QI Tech, fintech de infraestrutura para serviços financeiros. A operação totaliza R$50 milhões e sua comercialização foi dividida em tranches.

A expertise do MB Corporate, área do ecossistema do MB especializada em tokenização, foi utilizada para estruturar o produto, enquanto o Prata Digital é responsável pela originação de crédito. A rentabilidade dos token-holders estará associada à antecipação do FGTS de saque-aniversário. Assim, o ativo revoluciona o universo de investimentos a partir da tokenização: no mercado tradicional, apenas grandes bancos ou gestoras de FIDCs têm acesso a essas aplicações. Agora, o alcance se expande ao varejo.

A QI Tech atuou como bancarizadora das CCBs para os clientes finais do Prata Digital. Ela é a responsável por conceder crédito, dado a sua licença de SCD (Sociedade de Crédito Direto), para os clientes finais que desejam antecipar os seus recursos acumulados no FGTS. Recentemente, a empresa recebeu o rating A+(bra) pela Fitch, além de ter se tornado o primeiro unicórnio brasileiro de 2024.

Dentre as características do produto estão rendimento de CDI + 1,5% e o prazo de 77 meses. O token pode ser adquirido a partir de R$ 100,00. Por estar incluído na modalidade de RFD, o potencial de retorno é superior a 14% ao ano. Vale destacar que o FGTS constitui um conjunto de ativos que já movimentou mais de R$1 trilhão em recursos entre seis anos e cinco meses.

“Em pouquíssimo tempo, colocamos de pé um produto inédito, que permite ao investidor de varejo participar dos recebíveis de consignado de saque-aniversário”, afirma Reinaldo Rabelo, CEO do MB.

“O MB vem se consolidando cada vez mais como um player complementar aos demais estruturadores de crédito. Enquanto o mercado está mais acostumado a olhar dívidas corporativas, o MB Corporate se especializou nos últimos anos a oferecer para o cliente pessoa-física, ou ‘carne e osso’ como gostamos de brincar aqui, os créditos estruturados e pulverizados com um perfil de risco x retorno bastante vantajoso. Geralmente esses produtos costumam ficar no portfólio das tesourarias de bancos ou dos FIDCs, com pouco acesso do varejo e condições menos atrativas que as nossas”, complementa Alexandre Reda, head de estruturação e produtos do MB Corporate.

O Prata Digital é um dos principais originadores de crédito FGTS no Brasil e, em 2020, atuou como um dos pioneiros no consignado de saque-aniversário, expandindo a usabilidade do Fundo de Garantia. Atualmente, a empresa é líder em originação nesta modalidade, com um volume de R$1,2 bilhão, total considerado recorde no mercado.

“Quando analisamos os percentuais de uso do saque-aniversário, mais de 60% das antecipações foram repassadas para instituições financeiras. A atuação em conjunto com o MB nos permitiu democratizar esse mercado por meio da Renda Fixa Digital, de modo a alinhar rentabilidade e segurança ao investidor, além de diversificação à carteira. E esse é só o começo”, diz Eduardo Mauro Prates, CEO do Prata Digital.

A estruturação do ativo foi realizada em apenas 45 dias, um processo que sem o uso da Web3 pode levar até quatro meses. A operação foi concluída no sábado (17 de agosto), enfatizando a eficiência e agilidade do uso da tecnologia blockchain, descentralizada e em funcionamento 24/7, traz ao mercado.

비트코인 시장과 B2B 토큰화
A parceria com o Prata Digital integra a estratégia do MB de expandir a presença B2B por meio da tokenização de ativos corporativos, de modo a facilitar o acesso ao mercado de capitais.

Para ocupar segmentos “subatendidos” pelo mercado de crédito privado brasileiro, principalmente para transações de até R$ 100 milhões, o MB possui uma abordagem estratégica realizada por meio da tecnologia blockchain.

Tornando a operação mais eficiente e econômica, a tokenização permite ao MB reduzir o tempo de captação de recursos em até três vezes quando comparado ao mercado tradicional.

마이크로소프트는 3년 동안 147억 헤알을 클라우드 인프라와 인공지능에 투자하고 500만 브라질인을 교육하는 계획을 발표했습니다.

A Microsoft anunciou hoje o maior investimento feito de uma única vez no Brasil, englobando o valor de R$ 14,7 bilhões em infraestrutura de nuvem e inteligência artificial (IA) ao longo de três anos. Esta iniciativa visa a fomentar o desenvolvimento do ecossistema de IA no Brasil, acelerando a inovação em IA no país. A Microsoft também incentivará a vantagem competitiva do país a longo prazo, por meio do programa ConectAI, em que oferecerá treinamento para 5 milhões de pessoas nos próximos três anos em habilidades de IA, criando benefícios de longo prazo para a economia brasileira.

A Microsoft expandirá sua infraestrutura de nuvem e IA em vários campus de datacenters no estado de São Paulo. Este novo investimento está alinhado com o objetivo que a companhia tem de apoiar a inovação e aumentar a competitividade do país, e está alinhada com a visão do governo de melhorar a eficiência do setor público, a resiliência nacional e incentivar a sustentabilidade. A Microsoft já possui duas regiões do Azure localmente: a Brasil South, com sede no estado de São Paulo e que foi anunciada em 2014, e a Brasil Southeast, com sede no Rio de Janeiro, lançada em 2020.

“Estamos comprometidos em apoiar a transformação da IA no Brasil e garantir que ela beneficie a todos”, disse Satya Nadella, CEO da Microsoft. “Nossos novos investimentos em infraestrutura de nuvem e IA e em capacitação no Brasil ajudarão a garantir um amplo acesso tanto à tecnologia quanto às habilidades necessárias para que a população e a economia brasileira prosperem nesta era de IA.”

ConectAI: 500만 브라질인이 AI의 필수 기술을 갖추도록 지원합니다

A Microsoft está lançando o ConectAI, um programa que fornecerá treinamento em habilidades de IA para 5 milhões de pessoas, com o objetivo de endereçar a mudança na força de trabalho impulsionada pela IA e garantir um futuro equitativo para todos, oferecendo fluência em IA em larga escala.

Um estudo encomendado pela Microsoft e conduzido pela consultoria FrontierView, em 2020, mostra que, se o Brasil adotar a IA massivamente poderá adicionar 4,2 pontos percentuais ao crescimento do PIB do país até 2030. Mesmo com uma adoção mínima da IA, o Brasil poderia ver um aumento de 1,8 pontos percentuais no PIB no mesmo período.

“O anúncio de hoje demonstra o compromisso da Microsoft em apoiar o crescimento econômico e inclusivo no Brasil. Estamos empoderando indivíduos, empresas e a sociedade para aumentar a inovação e democratizar o uso da IA por meio do desenvolvimento de habilidades, compartilhamento de conhecimento e acesso à tecnologia de ponta e infraestrutura digital, ao mesmo tempo em que cumprimos nossas metas de sustentabilidade”, diz Tania Cosentino, presidente da Microsoft Brasil.

O programa ConectAI torna essa premissa tangível e apoiará a população brasileira a extrair os benefícios da adoção da IA. A empresa está colaborando com 26 organizações, incluindo governos, instituições educacionais e ONGs para alcançar esse objetivo. A Microsoft fechou uma nova colaboração com o SENAI São Paulo (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial) para oferecer cursos de fluência em IA e treinamento para a certificação AI-900 para seus alunos, professores e a comunidade.

Além disso, a Microsoft continuará a colaboração com o Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) para oferecer treinamento em habilidades de IA por meio do programa “Escola do Trabalhador 4.0”, que visa a fornecer acesso a habilidades digitais para que os brasileiros possam se manter atualizados nas tecnologias demandadas pelo mundo do trabalho.“O MTE tem trabalhado com a Microsoft há anos na construção de treinamentos em habilidades digitais para apoiar a população brasileira a se capacitar nas tecnologias atuais. As novas iniciativas que estamos desenvolvendo juntos para disseminar o conhecimento em inteligência artificial serão essenciais para promover a inclusão das pessoas no ambiente digital e gerar mais oportunidades de empregabilidade no país, apoiando o crescimento econômico e profissional dos cidadãos”, diz Luiz Marinho, Ministro do Trabalho e Emprego.

Além disso, a Microsoft, em colaboração com a Nova Escola, uma organização sem fins lucrativos focada em apoiar professores brasileiros, fornecerá treinamento em habilidades de IA para educadores. Esta iniciativa busca capacitar os professores com recursos para simplificar a preparação das aulas e melhorar a educação pública por meio de recursos e treinamentos inovadores. Para atingir os jovens, a Microsoft está se associando ao UNICEF para levar habilidades de IA ao programa 1MiO, com o propósito de reduzir o número de pessoas entre 18 e 25 anos que não estudam e não estão trabalhando. Outro público importante são os trabalhadores do governo. Para capacitar os servidores públicos a serem mais produtivos e, com isso, melhorar os serviços prestados à sociedade, a Microsoft está se associando à ENAP para fornecer tanto conteúdo de fluência e produtividade quanto habilidades técnicas para fomentar a inovação tecnológica no setor público.

Além das iniciativas realizadas por meio dos 26 parceiros do ConectAI, os brasileiros também terão um site da Microsoft (https://aka.ms/conectAI) no qual poderão acessar mais de 130 trilhas de aprendizagem gratuitamente. Essas trilhas cobrirão temas como a alfabetização digital, produtividade, IA e treinamentos técnicos. Esses cursos abordam tópicos como aplicativos do Microsoft 365, a história da IA, inteligência artificial generativa, engenharia de prompt (comandos/perguntas para a IA) e como usar o Microsoft Copilot. Também serão disponibilizados cursos mais técnicos, com foco em fornecer conhecimento sobre fundamentos de IA na nuvem.

A Microsoft já ajudou muitos brasileiros a adquirirem habilidades digitais por meio dos programas que fazem parte do plano Mais Brasil, do ConectAI (antigo Conecta+) e iniciativas de parceiros. De janeiro de 2021 a agosto de 2024, impactamos 12,7 milhões de pessoas para aprender mais sobre alfabetização digital e produtividade, e treinamos e certificamos 2,8 milhões de pessoas em habilidades digitais.

브라질의 AI 생태계 촉진

Para apoiar a crescente demanda por serviços de nuvem e IA no Brasil, temos investido no ecossistema de IA brasileiro, incluindo desenvolvedores e startups. Hoje, a comunidade de desenvolvedores do GitHub no Brasil conta com mais de 4,8 milhões de pessoas*. O país é a sexta maior comunidade de desenvolvedores, contribuindo para projetos de IA generativa, e espera-se que o Brasil ultrapasse a China em número de desenvolvedores até 2028, tornando-se a terceira maior população desses profissionais globalmente**. A Microsoft também está apoiando a comunidade local de startups, oferecendo mais de USD 9 milhões em créditos de Azure para cerca de 3.300 startups locais desde julho de 2023 por meio do Microsoft for Startups Founders Hub.

Além disso, a empresa possui um ecossistema de 25.000 parceiros e centenas de milhares de clientes no Brasil. A Microsoft empodera as organizações brasileiras a se beneficiarem do poder da IA. Este investimento em infraestrutura e desenvolvimento de habilidades visa a fomentar a inovação em empresas estabelecidas, novos empreendimentos e na renomada comunidade brasileira de startups, e também endereça a necessidade crítica de capacitação em competências de IA.

“O uso de IA generativa combinado com uma disciplina de IA responsável permitiu a entrega de uma solução única cloud native para o atendimento digital de nossos clientes com taxas de resolutividade superiores a 90%”, comenta Rafael Cavalcanti, Chief Data and Analytics Officer do Bradesco.

Impulsionando uma infraestrutura sustentável, segura e de alto nível em nuvem e IA

A sustentabilidade é essencialmente importante para a Microsoft e está refletida em nossas ambiciosas metas corporativas de nos tornarmos uma empresa negativa em carbono, positiva em água e zero resíduos que protege os ecossistemas até 2030. Na Microsoft, projetamos, construímos e operamos uma infraestrutura de computação em nuvem abrangendo toda a cadeia, desde datacenters até servidores e silício customizado. Com essa expansão a nuvem da Microsoft abrangerá mais de 60 regiões de datacenters globalmente. Isso cria oportunidades únicas para orquestrar um trabalho que aprimore tanto o desempenho quanto a eficiência e a sustentabilidade.

A Microsoft continua a avaliar e atuar intensamente para atender às necessidades de sustentabilidade e recursos associados ao crescimento da infraestrutura. A Microsoft adotou uma abordagem pioneira em seu planejamento, fazendo investimentos de longo prazo para trazer mais eletricidade livre de carbono para as redes onde opera. Nossos Contratos de Compra de Energia, ou PPAs, estão no centro de nossa abordagem. Hoje, contratamos mais de 34 GW de energia renovável em 24 países, marcando um progresso em direção à aceleração dos mercados de energia renovável e apoiando a transição energética global. Continuamos a defender a expansão de soluções de energia limpa em todo o mundo.

Além disso, seguimos com nosso objetivo de nos tornarmos Negativos em Carbono até 2030, sendo um dos maiores compradores de remoção de carbono do mundo. No último ano fiscal, a Microsoft comprou dezenas de milhões de toneladas de remoção de carbono, em um portfólio global de iniciativas ambientais, como o reflorestamento, e soluções como a captura direta de ar e 바이오차(carvão vegetal).

Em 2023, a Microsoft assinou um contrato de energia renovável de 15 anos com a AES Brasil, para um projeto de geração eólica que iniciou suas operações comerciais em julho de 2024. A energia será gerada pelo Complexo Eólico Cajuína, localizado no Rio Grande do Norte, aproximadamente 130 quilômetros de Natal. O projeto será conduzido por uma equipe de operações e manutenção (O&M) composta integralmente por mulheres. A AES Brasil é a primeira empresa no país a ter um parque eólico composto e mantido localmente por uma equipe feminina.

Em alinhamento com a meta de se tornar Negativa em Carbono até 2030, a Microsoft assinou um acordo com o Amazon Reforestation Fund operado por uma startup brasileira chamada Mombak, para fornecer remoção de carbono de alta qualidade por meio de projetos de reflorestamento da biodiversidade nativa na Amazônia, totalizando até 1,5 milhão de toneladas de remoção de carbono até 2032 a partir de milhões de árvores plantadas. Com base nesse acordo, o Banco Mundial emitiu um título de resultado (성과 채권, em inglês) vinculado ao Reflorestamento da Amazônia de USD 225M – o primeiro título desse tipo – para fomentar mais investimentos nos esforços de reflorestamento da Mombak. Um segundo acordo com outra empresa brasileira, a re.green, prevê a entrega de aproximadamente 3 milhões de créditos de remoção de carbono ao longo de um período de 15 anos por meio da restauração de florestas, usando exclusivamente espécies nativas, incluindo o plantio de pelo menos 10 milhões de mudas. A estimativa desse acordo de compra é apoiar a restauração de mais de 16.000 hectares em todo o Brasil, incluindo os estados do Maranhão e Bahia.

Por fim, um acordo com o BTG Pactual Timberland Investment Group (TIG) planeja fornecer à Microsoft até 8 milhões de créditos de remoção de carbono baseados na natureza até 2043 – a maior compra corporativa de remoção de carbono anunciada até hoje. Os créditos serão disponibilizados por meio da estratégia de reflorestamento e restauração de USD 1 bilhão do TIG na América Latina, na qual a Conservation International atua como consultora de impacto para auxiliar o TIG a alcançar resultados positivos nas esferas ambiental, climática e social. Essa estratégia foca na conservação, restauração e plantio em áreas desmatadas e degradadas em regiões selecionadas da América Latina, incluindo o bioma do Cerrado brasileiro, um dos ecossistemas sazonalmente secos mais biodiversos do mundo.

A infraestrutura e a suíte de serviços em nuvem da Microsoft são construídas desde o desenvolvimento para proteger os datacenters contra o acesso não autorizado, riscos ambientais e outras ameaças físicas. A empresa usa uma arquitetura resiliente, planos de continuidade de negócios e etapas de recuperação de desastres para manter os serviços disponíveis e atender a altos padrões de segurança e privacidade. A Microsoft segue normas de excelência do setor na implementação de padrões de IA Responsável e na criação do Programa de Garantia de IA, que visa promover as melhores práticas para o uso dessa tecnologia.

책임 있는 발전과 지역 사회 참여 촉진

이 인프라는 아래에서 운영될 것입니다마이크로소프트의 AI 접근 원칙, que foram criados para fomentar a inovação e a competição saudável dentro da economia de IA em rápido crescimento. Eles refletem o papel e a responsabilidade crescentes da Microsoft como líder em IA e o comprometimento da empresa em fazer investimentos, formar parcerias comerciais e criar programas que garantam o amplo acesso à sua tecnologia de IA, empoderando organizações e indivíduos a desenvolverem e usarem a IA de forma a beneficiar a sociedade como um todo.

Além disso, a Microsoft reforça seu 지역 사회에 대한 글로벌 약속 de Datacenters, que reconhece seu comprometimento em ser uma empresa responsável no Brasil e nos lugares onde mantém operação, contribuindo positivamente para as economias e ecossistemas locais enquanto avança na transformação digital global. A Microsoft trabalhará em estreita colaboração com governos locais, cidadãos e tomadores de decisão para garantir que sua infraestrutura seja um recurso que contribua para um futuro sustentável e avance na prosperidade e no bem-estar da comunidade.

프랜차이즈 작품을 위한 'Mercado Livre'라고 자칭하는 이들은 계속 성장하고 있으며, 올해 프로젝트에 6백만 레알을 움직이는 것이 목표입니다.

기업가 이우리 렌치가 2020년 1월에 진즈를 설립했을 때, 3개월 후에 코로나19 팬데믹이 전 세계로 퍼져 사업에 경보 신호를 울릴 것이라고는 분명히 예상하지 못했을 것이다. 그래서 현재 프랜차이즈들이 공사와 리노베이션을 쉽게 할 수 있도록 돕는 플랫폼인 회사는 글로벌 혼란의 시기를 극복했을 뿐만 아니라 성장하는 4년 차에 접어들고 있습니다.

"우리는 2024년을 600만 레알 이상의 공사로 마감해야 한다"고 Zinz의 창립자 겸 CEO가 말했습니다. 이 금액은 2023년 기록된 금액(약 450만 레알)보다 33.3% 더 많으며, 2022년(70만 레알)의 8배 이상입니다. "그리고 첫 해에는 거의 수익이 없었다는 것을 기억한다"고 그는 회상한다. 2021년에 왔지만 여전히 많은 어려움이 있었고, 2022년에 프랜차이즈 부문으로 플랫폼을 전환하기로 결정하면서 Zinz에 새로운 추진력을 불어넣었습니다.

오늘날, Zinz는 프랜차이즈 매장 공사 및 리노베이션을 위해 가맹점주와 서비스 제공자를 연결하는 마켓플레이스 역할을 하고 있습니다. 중간 규모의 작품에 초점을 맞추고 있습니다. 우리는 예산 책정부터 최종 결제까지 프로젝트의 모든 과정을 중개합니다. 결제는 고객이 승인한 서비스에 대해서만 서비스 제공자에게 이루어집니다,”라고 렌지(이 기사 하단의 박스에서 단계별 과정을 확인하세요)가 설명합니다.

이 Zinz 중개 거래에서는 가맹점주 고객뿐만 아니라 프랜차이즈 회사와 공사 및 개조 서비스 제공업체들도 참여합니다. 프랜차이저(또는 "파인더")는 플랫폼을 프랜차이즈에게 추천하여, 이들이 공사를 견적 내고 계약할 수 있도록 합니다. 서비스 제공업체들은 Zinz에서 가맹점의 요청에 응답하기 위해 견적서를 견적하는 역할을 합니다.

Zinz의 CEO는 다음과 같이 설명합니다: "프랜차이저는 Zinz에 아무것도 지불하지 않습니다. 저희 회사는 서비스 제공자의 판매 수수료로 수익을 얻습니다. 가맹점도 이용 비용이 없습니다. 또한, Zinz를 경쟁 우위로 활용하며, 가맹점의 공사 관리를 위해서도 사용합니다 – 이렇게 그들은 원격으로 공사의 상태를 정확히 알 수 있습니다. 서비스 제공자는 Zinz 플랫폼에 자신의 프로필을 가지고 있으며, 공사를 수행하는 동안 고객 평가를 받을 수 있습니다."

사업의 타당성과 지속 가능성의 지표로서, Zinz는 프랜차이즈 시장에 약 4,000개 브랜드가 있으며 그중 약 3,800개는 오프라인 매장임을 계산하여 작업합니다. 즉, 프랜차이저가 정한 건축 및 시각적 정체성 기준에 맞추기 위해 공사와 개조가 필요한 업체들을 의미합니다. "프랜차이즈 시장은 계속 확장될 것이라는 것이 CEO의 전망입니다."

또한, 평균적으로 연간 이 프랜차이즈들은 5개의 다른 매장을 열며, 연간 19,000개의 신규 매장 시장을 형성하는 것으로 추정됩니다. 일부는 성장하고, 일부는 그렇지 않지만, 보수적인 계산은 이 숫자를 가리킨다고 지적하며, 이러한 확장은 따라서 새로운 공사를 필요로 한다고 반복한다.

그래서 회사는 대담한 목표를 가지고 일합니다: 플랫폼 중개를 통해 2030년까지 100만 평방미터의 리모델링을 달성하는 것. 현재 이 숫자는 10,5천 평방미터입니다.

Zinz는 무엇을 하고 어떻게 하는가?단계별 절차를 확인하세요, 100% 디지털:

  • 고객이 Zinz 웹사이트에 접속하여 견적을 요청하며 자신의 매장 건축 설계도를 보내줍니다.
  • 진즈는 고객에게 참고 견적을 제공하여 이 개조를 수행하는 데 평균적으로 얼마나 비용이 들지 알려줍니다.
  • 고객의 승인으로 Zinz는 서비스 제공자에게 견적서를 요청합니다.
  • Zinz 플랫폼에서 건설사는 견적서를 제출할 수 있습니다. 고객(가맹점)은 각 제안서의 비교를 볼 수 있습니다.
  • 고객은 계약하고 싶은 건설사 또는 시공사를 선택합니다.
  • 고객이 결제 수단을 선택하고 그 금액을 플랫폼에 입금합니다.
  • Zinz는 고객이 서비스 제공자의 서비스를 승인할 때만 계약된 제공자에게 금액을 전달합니다.

비즈니스 생태계는 소매업이 더 탄력적이고 지속 가능한 미래를 맞이하도록 이끌 수 있다

팬데믹 이후 경제 회복 이후인 2021년부터 브라질 소매업은 느린 성장세를 보이고 있으며, 마리사와 아메리카나와 같은 대형 유통망의 구조조정이라는 우려스러운 상황도 함께 나타나고 있습니다. 이것은 빠른 변화의 비즈니스 환경에 적응해야 하는 기업들의 필요성을 반영하는 현상입니다,라고 KT 비즈니스 아키텍처의 CEO인 줄리오 타카노가 말합니다.www.kt.com.br).

경제적 도전, 비용 증가 및 재정적 어려움은 많은 소매업체들이 효율적인 경영과 비용 절감을 위해 전략을 재평가하게 만들고 있으며, 타카노가 상기시킨다. 전자상거래의 증가와 소비자 선호도의 변화는 기업들이 디지털 채널에서 더 나아가고 고객 경험을 향상시키도록 강요하고 있으며, 이는 현재 소매업의 핵심 포인트입니다.

소매업체를 구하기 위한 비즈니스 생태계국내 개념 논의의 선두주자인 타카노는 어려움에 처한 소매업체를 구하기 위한 비즈니스 생태계 구축은 협력적 접근이 필요하며, 이는 기술 혁신, 전략적 파트너십, 그리고 고객 경험에 대한 지속적인 집중을 결합해야 한다고 말한다. 성공한 기업들 중에는 오프라인과 온라인 매장을 모두 갖춘 마지네 루이자와 카사스 바히아, 그리고 마켓플레이스 플랫폼인 마켓플레이스가 있다.

물리적 매장에서 Magalu와 Casas Bahia는 모델을 채택하고 있습니다.스토어 인 스토어전자제품과 화장품과 같은 다양한 카테고리의 제품을 제공하기 위해. 이 움직임은 해당 부문이 새로운 경제 및 시장 현실에 적응하고 있음을 나타냅니다. 아무도 혼자서 시장에서 앞서 나갈 수 없다는 것이 사실입니다, 타카노가 말했습니다. 브라질의 일부 쇼핑몰은 이 개념을 활용하여 더 완전하고 다양화된 쇼핑 경험을 제공하고 있으며, 전문 매장들이 보완적인 제품과 서비스를 제공하고 있습니다.

소매업이 계속 발전함에 따라 비즈니스 생태계는 계속 확장되고 새로운 시장 수요와 기회에 대응하기 위해 적응할 것입니다. 브랜드 통합과 소비 트렌드에 대한 적응으로, 매장매장 내판매를 촉진하고 구매 경험을 향상시키며 다양한 플레이어 간의 시너지를 창출하는 효과적인 전략으로 입증되고 있다”고 KT 비즈니스 아키텍처의 CEO가 설명한다.

IA가 LinkedIn과 같은 디지털 플랫폼을 통해 B2B 판매를 어떻게 용이하게 했는지

현대 경제의 거의 모든 부문에 존재하는 인터넷은 매년 판매 부문에서의 비중을 늘리고 있습니다. 그리고 B2C(기업 대 소비자) 부문에서의 중요성 외에도, B2B(기업 간 거래)를 하는 사람들은 디지털 플랫폼을 통해 많은 이점을 누리고 있습니다.

가트너는 코로나19 팬데믹 이후 B2B 디지털 상거래가 중요한 가속화를 이루었다고 밝혔습니다. 가트너의 "미래의 판매 2025" 보고서에 따르면, 내년 말까지 B2B 판매의 80%가 디지털 채널에서 이루어질 것입니다.

성장할 공간이 있음에도 불구하고, 브라질의 상황은 기업가, 창업가, 임원 및 판매자들도 인터넷을 상당히 고려하고 있음을 보여줍니다.

이곳에서는 모든 B2B 구매의 약 50%가 온라인으로 이루어집니다. 이 수치는 앞으로 5년 내에 60% 이상으로 증가할 것으로 예상되며, 이는 Wunderman Thompson의 The B2B Future Shopper Report 2023 보고서에 따른 것입니다.

B2B 판매를 위한 LinkedIn의 중요성

온라인 B2B 판매가 이미 지배적이 되어 가는 맥락에서, LinkedIn은 주요 플랫폼 중 하나로 부상하고 있습니다.

2024년, 마이크로소프트의 기업용 소셜 네트워크는 브라질에서 7,800만 명의 사용자에 도달했다고 발표했습니다. 전 세계적으로 10억 명이 넘는 회원이 있습니다.

데니스 마이아, DMS의 CEO — B2B 비즈니스 발굴 회사 — 및 최근 출간된 책 "링크드인 나를 찾았고, 이제?"의 저자는 특히 세일즈 네비게이터라는 도구가 자격 있는 잠재 고객을 생성하려는 사람들에게 매우 유용하다고 지적합니다.

전문가는 LinkedIn에서 사회적 판매 전문가로 인증받았으며, Sales Navigator가 예를 들어 스마트한 검색을 위해 인공지능으로 강화된다고 지적합니다. 50개 이상의 필터를 통해 판매자는 키워드, 위치, 현재 및 이전 직책, 회사 유형, 경험 수준, 구매 의사를 가진 계정을 기반으로 잠재 고객과 의사 결정을 찾을 수 있습니다.

링크드인 인공지능이 수행하는 또 다른 작업은 기업의 최신 정보를 표시하는 것입니다. 이로써, 마이크로소프트의 소셜 네트워크에서 뉴스, 팀 변경 사항 및 잠재 고객의 모든 활동을 확인할 수 있습니다.

이 세부 사항을 아는 것이 잠재 고객에게 접근하는 판매 팀에게 차이를 만든다고 Maia는 덧붙입니다.

AI는 여전히 Sales Navigator가 작업을 자동화하고, 판매자의 범위에 맞는 잠재 고객을 추천하며, 결과와 판매 퍼널의 성과를 보여주고, 맞춤형 접근 방식을 제공하는 것을 가능하게 합니다.

생성 AI 도구와 마찬가지로, LinkedIn Sales Navigator는 전문가들이 더 근거 있는 전략적 결정을 내릴 수 있도록 정보를 제공합니다. 이 모든 플랫폼의 장점을 최대한 활용하는 것이 가능한 최고의 결과를 달성하는 것임을 데니즈 마이아는 마무리합니다.

이 가상 환경이 잠재 고객, 파트너 및 협력자를 확보하는 데 매우 필수적이 된 이 상황에서, 생성 AI, 언어 모델, 신경망 및 알고리즘과 같은 용어들이 대중어휘에 확실히 자리 잡았습니다.

B2B 판매를 변화시키는 IA

B2B 판매 부문은 다양한 인공지능 도구들로 인해 혁신을 겪고 있습니다. 이 중 많은 무료 플랫폼들이 새로운 비즈니스 기회의 큰 잠재력을 제공하게 됩니다.

데니스 마이아는 이러한 신기술을 활용할 줄 아는 사람이 경쟁자들보다 차별화된 우위를 가질 것이라고 말합니다. 사실, 그녀는 매우 짧은 시간 내에 인공지능을 사용하는 것이 더 이상 차별화 요소가 아니라 의무가 될 것이라고 말합니다.

우리는 눈앞에서 혁명이 일어나는 것을 보고 있습니다. 곧 인공지능 소프트웨어는 휴대폰과 컴퓨터 사용만큼이나 흔해질 것이라고 예측합니다.

전문가는 인공지능이 고객 서비스와 경험에서 큰 향상을 제공한다고 주장합니다. 예를 들어, 챗봇을 통해 의문을 해결하고 정보를 제공하며 친밀한 관계를 형성할 수 있습니다. 그렇지 않아서, 여러 회사들이 더 인간적인 인물들을 통해 대중과 소통하는 데 집중하고 있습니다.

마이아는 인터넷을 이용한 B2B 판매를 하는 사람들이 여전히 인공지능의 도움으로 예측 분석을 수행할 수 있다는 것을 기억합니다. 그녀는 머신러닝과 빅데이터를 통해 플랫폼이 구매 행동을 예측하고 고객 및 의사 결정자와 연락할 최적의 시기를 추론할 수 있다고 설명합니다.

인공지능, 특히 생성형 인공지능의 또 다른 능력은 개인화 작업을 수행하는 것이다. 생성 기술은 입력(명령어)에서 특정성을 분석하고 방대한 데이터베이스를 교차하여 새로운 정보를 생성할 수 있습니다. 즉, 생성형 인공지능 도구를 사용하면 랜딩 페이지용 텍스트 제안을 분석하고, 아웃바운드 마케팅 이메일에 대한 인사이트를 얻으며, 예를 들어 소셜 미디어 게시물 아이디어를 검토하는 것도 가능합니다.

"ChatGPT, Gemini, Anthropic 및 기타 플랫폼은 콘텐츠를 생성하고 새로운 판매 솔루션 아이디어를 떠올리는 데 영감을 제공하는 출발점으로서 판매 과정에 도움을 줍니다. 이들은 인간이 작업을 최적화할 수 있도록 출발점 역할을 한다고 마이아는 주장합니다."

책 "링크드인에서 나를 찾았어요, 이제 어떻게 할까요?"에서 데니즈는 플랫폼에서 개인 브랜드를 구축하고, 연락처 네트워크를 확장하며, 판매를 촉진하는 데 도움이 되는 다른 도구와 전략을 소개합니다.

2023년 9월 27일에 출간된 이 책은 이 링크에서 구매하실 수 있습니다: https://www.neo21.com.br/negocios/o-linkedin-me-achou-e-agora-do-perfil-estrategico-aos-segredos-do-sales-navigator

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