사이트 368 페이지

블랙 프라이데이 제품 검색은 구매 한 달 전에 시작된다는 Microsoft 연구 결과가 밝혀졌습니다 

블랙 프라이데이의 구매 여정은 더 일찍 시작되고 Microsoft 에 따르면 11 월 온라인 소매 전환의 55% 는 10 월 검색에서 시작됩니다. 

멀티 플랫폼 광고 전략은 평균 티켓에 긍정적인 영향을 미치며, 소비자가 다양한 채널과 소비자 여정의 단계에서 광고에 노출될 때 총 구매 가치가 6%에서 13%로 증가합니다. 

올해 6 월부터 8 월까지의 데이터에 따르면 브라질의 소비자는 온라인 소매 쇼핑 여정을 완료하는 데 평균 35 일이 걸리며 사용자 당 49 건의 검색이 이루어집니다. Microsoft Brazil 의 Ads 이사 인 Jose Melchert 의 경우 소비자는 사전 블랙 프라이데이 제안을 찾기 위해 더 일찍 구매 계획을 세우기 시작합니다. “날짜 이전에 캠페인을 시작함으로써 브랜드는 이미 연구 된 제품을 넘어서는 새로운 제품에 대해 이러한 사용자의 관심을 끌 수도 있습니다.”라고 그는 설명합니다. 

Melchert는 마케팅 전략의 중요성을 강조합니다전체 깔때기즉,제품 인식에서 구매에 이르기까지 블랙 프라이데이의 판매 결과를 극대화하기 위해.“다른 광고 형식을 결합한 브랜드는 전환이 크게 증가합니다. 소매 부문에서이 접근 방식은 광고 만 가져 오는 전략에 비해 최대 9 배 더 많은 전환을 가져옵니다.”검색,임원은 말합니다.

전례없는 연구 35% 기업가는 I.A와 같은 새로운 기술을 무시합니다

를 위해 실시된 설문조사입니다 주앙 케플러 저, “O Business Blind Point”라는 책에 대해  이는 영향을 미치는 보이지 않는 장벽에 대한 공개 데이터를 밝혀냈습니다 기업의 경영과 성장 나라에서. 연구는 그것을 지적한다 브라질 기업가의 35% 방임한 것을 인정하라 새로운 기술의 채택 그리고 혁신을 통해 디지털 전환이 경쟁력을 위해 필수적인 시장에서도 마찬가지입니다.“특히 기술이 성장의 주요 동력을 나타내는 급변하는 시나리오에서 놀랍습니다.”라고 Kepler 는 말합니다.

또 다른 걱정스러운 측면은 다음과 같습니다 사람 관리: 관리자의 28%는 어려움에 직면 주장 열린 커뮤니케이션과 피드백 문화 창출에 있어서. 케플러에 따르면 이러한 한계는 기업 내부적으로 가장 큰 과제 중 하나다. 또한 설문 조사 결과 응답자 31% 의 경우 조직 문화가 진심 어린 피드백을 제한하는 반면,27% 는 내부 프로세스가 질문 없이 진행된다고 밝혔는데,이는 지속적인 개선에 대한 저항을 나타낸다. 또한 기업가의 19% 가 이러한 조직 실명의 순간을 식별할 수 없다는 점도 우려된다. “전략적 회의에서 정직한 피드백이 부족하면 유해한 침묵 환경이 조성되어 반복되는 오류가 더 이상 수정되지 않고 성장 잠재력이 손상된다.라고 케플러는 설명한다.

게다가, 어 기업가를 위한 40% 그들은 불완전한 정보나 가정을 바탕으로 전략적 결정을 내리며,이는 금전적 손실을 초래하고 경쟁력을 손상시킬 수 있다고 보고합니다. 기타 25% 그들은 충분한 데이터를 가지고 있지만 피상적인 분석은 문제가 중요해질 때까지 결정의 영향을 최소화한다고 느낀다고 말했다.이 수치는 많은 지도자들이보다 적극적인 근본적인 결정을 위해 사용할 수있는 데이터의 잠재력을 활용하지 못하고 있음을 나타냅니다.

케플러에게 이러한 수치는 기업가가 자신의 관행을 더 자세히 살펴보고 회사의 성공을 방해할 수 있는 사각지대를 실현해야 할 필요성을 강화합니다.

연구는 책을 위해 수행되었다, 2비즈니스 블라인드 포인트 당일 출시될 예정입니다 11월 7일보이지 않는 한계를 넘어 점점 더 경쟁이 심화되는 시장에서 전략적 결정을 내리려는 중소기업의 기업가를 대상으로합니다.일반적으로이 책은 의 중요성을 다루고 있습니다 이러한 보이지 않는 장벽에 직면하십시오 어느 것을 제한합니까 조직의 성장과 효율성”, 케플러는 말한다.

그의 이전 책의 성공에 이어 “불가피한”, 케플러는 많은 사람들처럼 도전적인 비즈니스 환경에서 번창하고자하는 관리자의 실제 경험을 바탕으로 통찰력과 전략을 통해 실습적이고 도발적인 접근 방식을 제공합니다.

미국의 라틴 인구 증가는 미국 소매업에 변화를 가져옵니다

의 최신 연구 캘리포니아 대학교 로스앤젤레스 (UCLA), 연구 및 캘리포니아 루터교 대학의 경제 예측 센터와 제휴하여 만든, 현재 미국에 존재하는 히스패닉은 국가의 인구의 19.2%에 해당하는 것을 밝혀.이 세그먼트는 미국에서 매년 기록 된 인구 증가의 70%에 대한 책임이 있으며, UCLA에 따르면, 2019 이후 미국 GDP의 실제 성장의 41.4%를 차지한다. 이 지역 사회에서 매년 입국하는 평균 1 백만 이민자의 강조와 히스패닉 인구 0에 연결된 숫자, 에 따라 페르 연구 센터 ''그들은 이를 카말라 해리스와 차기 대통령 임기 후보인 도널드 트럼프 사이의 선거 논쟁의 주요 주제 중 하나로 만듭니다.

선거 성격 외에도 히스패닉은 특히 식품 및 음료 소매 부문에서 시장 의제로도 두드러집니다. 글로벌 기업 인 Circana 의 조사에 따르면 데이터 테크 소비 행동 분석을 위해, 미국에 존재하는 라틴계 인구는 식품에 대한 달러 지출의 14%를 담당하고 있으며, 그 숫자는 연간 0.4포인트씩 증가하여 백인 소비의 0.3포인트 감소에 대응하고 있습니다. 아프리카계 미국인, 아시아계 미국인과 같은 다른 지역 사회의 평균 지출을 초과합니다.

이 부문의 경제적 힘을 염두에 두고 CVS Pharmacy 약국 체인 및 Kroger 슈퍼마켓 프랜차이즈와 같은 회사가 단위 리모델링에 투자했습니다 히스패닉 중심 즉,히스패닉에 초점을 맞췄습니다.Circana 시장 조사에서 밝혀진 바와 같이 CVS 는 “y 더”(직역하면 “e plus”)는 히스패닉 인구를 위한 맞춤형 쇼핑 경험을 촉진하기 위한 특정 디자인을 개발하고, 저렴한 가격에 베팅하고, 이중 언어를 구사하는 직원을 고용했습니다. Kroger는 차례로 스페인 간판으로 휴스턴 프랜차이즈를 리모델링하고 투자했습니다. 통조림 세비체와 같은 독점 제품을 출시합니다 개인 상표 상표 라틴 국가에서 소비되는 재료를 기반으로 제품이 개발되는 Kroger Market.

Target, Kohl's, Macy's, Build-A-Bear 및 Nike와 같은 장난감, 의류 및 뷰티 브랜드도 이 부문에서 17%의 달러 지출을 담당하고 2024년 소비가 0.1포인트 증가한 이 부문에 특별한 관심을 기울였습니다. 일반적으로 이들 소매업체는 최근 라틴 인구의 중요한 날짜를 회상하고 국가 히스패닉 문화유산의 달(9월 15일부터 10월 15일 사이에 미국에서 기념)을 멕시코 달력인 5월(5월 1일 첫 달과 작년)에 강조하는 기념 에디션 제품에 투자했습니다

Circana 의 LATAM 부사장 인 Daniel Morimoto 에 따르면 식품,음료 및 비 식품 제품 소매에 대한 히스패닉의 비용과 수요는 평균보다 증가했지만 일반적으로 상품 소비에서 미국 시장 자체의 성과를 반영하는 0,1 포인트의 감소가있었습니다. 경영진의 경우 향후 35 년 동안 50% 이상으로 성장해야하는이 커뮤니티의 독점적 인 보상을 이해하면 점점 소비에 적합한 청중의 요구를보다 잘 충족시킬 수 있습니다.“2060 년에 미국 인구는 미국의 한 지점에 도달 할 수있을 것입니다. 9 백만 명의 사람들과 함께 첫 번째 지역 사람들의 구매 집행 인,소비자 자원,소비자 자원,소비자는 하나 - 하나입니다 - 하나는 - 국가의 하나 -입니다.

이 연구와 Circana가 개발한 다른 연구를 깊이 알고 싶다면 다음으로 이동하세요: 완전한 소비자 통찰력으로 성장을 잠금 해제하십시오 (circana.com).

BF를 위한 자체 라벨 준비: 최대 소매일을 위한 마케팅 및 물류 전략

소매 달력에서 가장 큰 날짜 중 하나인 블랙 프라이데이가 도래하면서 개인 브랜드는 눈사태처럼 쏟아지는 프로모션 속에서 눈에 띄기 위해 몇 가지 혁신적인 마케팅 전략을 채택했습니다. 2024년 날짜 Yuool예를 들어, 지속 가능하고 미니멀한 운동화로 잘 알려진 이 회사는 영향력을 극대화하기 위해 조정된 운영, 맞춤형 할인 및 통합 인플루언서 마케팅 캠페인의 조합에 투자합니다.

CEO Eduardo Abichequer 는 이미 6 개월 전에 계획이 시작되었다고 말합니다. “할인뿐만 아니라 구매 경험에 중점을 둡니다.”라고 그는 말합니다. 경영진은 고객 경험을 유동적이고 쾌적하게 만들기 위해서는 좋은 준비가 필수적이라고 생각합니다. 재고 조직,서비스 팀 정렬 및 다양한 상황에 대한 지향뿐만 아니라 조직화 된 물류 프로세스는 운영이 블랙 프라이데이와 같은 대형 날짜에 대한 증가하는 수요에 대처할 수 있도록하는 데 필수적인 부분입니다.

또한,이 조직은 고객에게 브랜드의 가치를 보여주는 것이 중요합니다. 지속 가능한 테니스 스타트 업의 경우 “음 한 달 내내 편안함과 평화가있을 것입니다. 달리기,혼돈 없음”이라고 Eduardo 는 Yuool 이 장려하는 라이프 스타일에 따라 말합니다: 질 높은 삶,균형 잡히고 강렬한 소비의 소음과 이와 같은 날짜가 생성 할 수있는 호흡이 없습니다. 

“A Yuool 은 자사 제품이 제공하는 것과 동일한 편안함으로 한 달 내내 프로모션을 제공합니다. 전통적인 블랙 프라이데이와 달리 혼잡과 혼란으로 가득 찬 Yuool 은 더 차분하고 체계적인 11 월을 선보입니다. 캠페인은 한 달 내내 할인을 제공하여 소비자가 쉽게 구매를 계획 할 수 있도록합니다.”라고 임원은 말합니다.

이 모든 것은 통합 마케팅 전략과 일치하여 브랜드 인지도를 강화하여 처음부터 끝까지 매력적인 구매 여정을 만듭니다. 또한 블랙 프라이데이는 새로운 접근 방식을 테스트 할 수있는 독특한 기회입니다. “예를 들어 소매 infoproduct 전략을 사용하면 고객을위한 지속적인 가치주기를 창출 할 수 있습니다. 또한 올바른 측정의 할인을 통해 소비자에게 제품의 장점과 지속 가능성을 제공하여 더 깊은 관계를 창출하고 도달 범위를 확장 할 수 있습니다.”라고 그는 지적합니다.

캠페인의 도달 범위를 향상시키는 전략에 관해서는 이중 할인 개념을 홍보하는 역할을하는 영향력있는 네트워크를 활성화하는 것이 좋습니다. 이를 통해 브랜드는 신뢰할 수 있고 관련성있는 목소리를 통해 새로운 잠재 고객과 연결하여 다양한 소비자 프로필을 유치 할 수 있습니다. 또한 WhatsApp 을 통한 통제 된 출시 전략은 독점 요소를 추가하여 더 많은 참여 고객이 일반 대중보다 먼저 프로모션에 액세스 할 수 있도록합니다.

이러한 결합 된 행동을 통해 브랜드는 블랙 프라이데이에 참여할 수있을뿐만 아니라 날짜를 발판으로 사용하여 정체성을 확고히합니다.“이는 자체 브랜드가 블랙 프라이데이에 참여할뿐만 아니라 회사의 개념과 가치를 전체적으로 강화할 준비를하는 방법을 반영하는 통합 전략입니다.”라고 Eduardo 는 결론을 내립니다.

스마트 프로모션과 결합된 기술은 2024년 블랙 프라이데이 기간 동안 기업들을 “메스미스”에서 벗어나게 합니다

2024 년 블랙 프라이데이의 성공은 혁신과 효율성을 결합한 전략에 달려 있습니다. 그러나 기업의 성공은 일부 카테고리에서 최대 80% 의 할인과 같은 좋은 프로모션에만 의존하지 않습니다.

2023 년 브라질 전자 상거래에서 R$ 52 억을 움직인 시장에서 Abcomm (브라질 전자 상거래 협회) 의 예측에 따르면 브라질은 2024 년에 R$ 2000 억 마크를 넘어설 것으로 나타났습니다. 평균 티켓이 R$ 500 에 가깝고 9 천만 명 이상의 가상 소비자가있는이 기술은 기업의 성공을위한 결정적인 요소로 통합됩니다.“판매 시스템과 고객 서비스가 협력하지 않으면 놀라운 할인이나 유리한 콤보를 제공하는 것은 아무 소용이 없습니다.로드리고의 무.

브라질의 마케팅 대행사 참조이자 브라질 최대 전자 상거래의 파트너인 Digital Nation 은 확장성,보안 및 결제 시스템과의 효율적인 통합을 보장하는 기술 솔루션을 구현합니다. 이 모든 것은 블랙 프라이데이의 결과를 손상시킬 수 있는 실패를 피하기 위해 수행됩니다. 또한 대행사는 인바운드 마케팅,자동화 및 세분화를 사용하여 전자 상거래의 청구를 극대화합니다.

Martucci 는 다음과 같이 설명합니다: “우리는 거래를 처리하는 데 시간이 걸리거나 떨어지는 불안정한 시스템이 블랙 프라이데이를 소매업자와 소비자 모두에게 실망스러운 경험으로 바꾼다는 것을 이해합니다.” 따라서 Digital Nation 은 이러한 기술적 문제에 직면했으며 대기업 준비에 특화되어 프로모션이 매력적일뿐만 아니라 그 뒤에있는 기술이 많은 양의 트래픽과 거래를 지원하여 이벤트의 잠재력을 최대한 활용할 수 있도록했습니다.

이러한 준비는 단순히 사이트가 다운되지 않도록 하는 것 이상입니다. 여기에는 빠르고 안전하며 여러 동시 트랜잭션을 지원할 수 있는 플랫폼을 통해 사용자 경험을 최적화하는 것이 포함됩니다.

팀은 재고 관리 및 고객 서비스와 같은 영역에서 자동화의 중요성을 강조하여 직원을 압도하거나 소비자가 답변을 기다리거나 제품을 사용할 수 없게 되는 일 없이 프로세스가 흐를 수 있도록 합니다.

“기억에 남는 안전하고 투명한 쇼핑 경험은 블랙 프라이데이에 고객을 유치할 뿐만 아니라 장기적으로 충성도 높은 고객으로 변모시킨다” 고 Martucci는 결론짓는다.“올바른 기술 도구와 전략을 통해 기업은 정말 중요한 것에 집중할 수 있다: 블랙 프라이데이가 제공하는 비즈니스 기회를 활용하는 것”

소매에 초점을 맞춘 기술의 예로는 IRRAH 그룹이 개발한 KIGI 가 있습니다. IRRAH 그룹의 비즈니스 책임자인 Chrystian Teodoro Scanferla 에 따르면, “o KIGI 는 실시간 제어에 도움을 주는 ERP 로서 전략적 방식으로 경영을 조직합니다.” 패션 부문에서 널리 사용되는 이 도구를 통해 소매업체는 매출액이 더 높은 제품을 식별하고 구매 전략을 조정하며 판매 동향을 예측하여 수요가 높은 기간 동안 운영을 최적화할 수 있습니다.“O KIGI 는 ERP 를 패션 부문의 보다 효율적인 비즈니스 관행으로 전환하기 위해 탄생했습니다. 회사와 함께한 0 년.

KIGI 외에도 그룹은 전 세계적으로 35,000명 이상의 사용자에게 서비스를 제공하는 다른 기술 도구를 제공합니다. 그 중에는 고객 서비스 및 판매를 위한 인공 지능을 통해 가상 비서를 생성할 수 있는 AI인 GTP Maker와 ERP와 통합된 전자 상거래 플랫폼인 E-vendi가 있어 관리 및 판매가 용이합니다. 기술 기업가와 소프트웨어 회사가 고객 참여와 공지 모두에 대한 자동 메시지를 생성할 수 있도록 WhatsApp과의 통합 솔루션인 Z-Api와 WhatsApp의 서비스 관리를 위한 PlugChat도 있습니다. 

또 다른 솔루션은 자동화된 프로세스를 갖춘 플랫폼인 Dispara.ai로, 기업가는 자동화 흐름, 버려진 카트의 복구를 생성할 수 있습니다.“WhatsApp 상호 작용을 절호의 기회로 바꾸는 프로세스!”는 Chrystian을 강조합니다. “이러한 솔루션은 패션 부문의 소매업체가 블랙 프라이데이 기회를 최대한 활용하여 운영을 최적화하고 소비자 경험을 개선할 수 있도록 하는 데 필수적입니다”.

기술을 비즈니스 동맹으로 만드는 창의적인 전략을 채택하는 것은 필수적이지만,견고한 기술 인프라 외에도 혁신적인 비즈니스 아이디어를 제시해야한다는 것을 잊어서는 안됩니다.점점 더 빡빡한 이익 마진으로 인해 기업은 건강한 블랙 프라이데이를 보장하기 위해 창의력을 발휘해야한다고 Martucci 는 “이익 마진을 손상시키지 않고 평균 티켓을 늘리는 데 중점을 두어야합니다”라고 말합니다. 

기업의 경우, 그는 이러한 균형을 이루기 위한 몇 가지 전략을 제안합니다:

  1. 콤보 프로모션: 다중 품목 구매에 대해 더 높은 할인을 제공하여 고객당 가치 상승을 장려합니다.
  2. 프로그레시브 할인: 고객이 더 많이 구매하거나 친구를 표시할수록 증가하는 할인을 부여하여 고객 확보 비용(CAC)을 줄이는 데 도움이 됩니다.
  3. 낮은 회전율: 판촉에 수요가 적은 제품을 사용하여 재고 비용을 절감하는 데 도움을 줍니다.
  4. 인플루언서와의 파트너십: 수익 공유 모델에서 영향력 있는 사람들과의 협업에 투자하여 기존 캠페인의 높은 비용 없이 도달 범위를 확장합니다.

또한 IRRAH 책임자는 블랙 프라이데이 기간 동안 증가하는 수요에 대처하기 위해 재고 준비와 지불 방법 다양화의 중요성을 강화하여 판매를 저해할 수 있는 운영 실패를 방지합니다.

블랙 프라이데이는 사기의 시기이기도 하며,이를 위해서는 기업과 소비자 모두의 관심이 필요합니다. 보안 인증서에 투자하고 효과적인 이니셔티브에 참여하면 고객의 신뢰가 높아집니다.

그러나 소비자의 경우 그, OpinionBox에 의해 수행 된 설문 조사에 따르면, 79%는 기술이 구매 과정에서 많은 도움이 동의, Martucci는 사기를 방지하기 위해 중요한 팁을 제공합니다, 보장 “블랙 프라이데이 법률”:

  • CNPJ를 확인하세요: 항상 상점의 CNPJ가 웹 사이트의 바닥 글에서 사용할 수 있는지 확인하십시오.
  • 리뷰 읽기: 구매를 마무리하기 전에 회사의 평판을 조사하고 소비자 플랫폼의 불만 사항을 확인하십시오.
  • 의심스러운 제안을 조심하십시오: 시장보다 훨씬 낮은 가격은 사기의 징후일 수 있으므로 주의하는 것이 중요합니다.

브라질의 전자상거래 성장에서 식품 부문이 두드러집니다

브라질 전자상거래는 계속해서 가속화된 성장을 보여주고 있으며,식품 부문은 이 확장의 주요 주체 중 하나입니다. 소비자 인텔리전스 분야의 세계적인 선두주자인 Nielsen 의 데이터에 따르면 브라질의 전자상거래 수익은 18,7% 성장하여 2024 년 상반기에 R$ 1,603 억에 이르렀습니다. 이러한 증가의 하이라이트 중에는 식품 카테고리가 있는데,이는 빠르게 회전하는 품목 (FMCG) 에 대한 수요 증가에 힘입어 총 매출에서 18,4% 의 성장을 기록했습니다.

Nielsen 의 연구에 따르면 음식,음료, 향수 및 화장품 바구니가 전자 상거래의 주요 성장 동인이며 총 주문의 51% 를 함께 나타냅니다. 결제 및 배송 프로세스의 쇼핑 경험과 실용성은 고객 만족의 핵심 요소였으며이 쇼핑 채널에서 소비자의 신뢰를 더욱 확대했습니다.

이러한 맥락에서 진공 포장 식품 전문 회사이자 소비 준비가 완료된 Vapza 는 전자 상거래에서 두각을 나타낸 분야의 플레이어 중 하나이며,2024 년 상반기에 회사는 전년 동기 대비 전자 상거래에서 39% 의 증가를 기록하여 디지털 시장에서의 입지를 공고히했습니다. “Vapza 전자 상거래는 여러 전략과 기술 개선의 결과로 끊임없이 성장하고 있습니다. 8 월 이후 2024 년 하반기에도 동일한 진화가 예상됩니다. 우리는 소비자와 관련하여 24,Miluda3T 의 성장을 보였습니다.

혁신적인 전략

이러한 성장 추세를 지속하기 위해 Vapza 는 일련의 혁신적인 전략에 베팅합니다. 이 회사는 새로운 소비자를 유치하고 유지하기위한 목적으로 블랙 프라이데이 및 크리스마스와 같은 기념일을 목표로하는 디지털 영향력 자 및 판촉 캠페인과의 파트너십에 투자했습니다.“전자 상거래의 주요 Vapza 차별점 중 하나는 장바구니에 즉시 캐시백을 제공하는 로열티 프로그램 인 Vapza Lovers Club 입니다. Vapza Lovers Club 은 고객을 소중히 여기는 전략으로 등장했습니다. 더 많이 구매하고 표시 할수록 더 많은 포인트를 축적하고 사용할 수있어 실제적이고 직접적인 혜택을 제공합니다. Milani 는 설명합니다.

브라질 전역과 14 개국의 고객들과 함께,Vapza 는 특히 남부와 남동부 지역에서 두각을 나타냈습니다. 또한 마케팅 책임자인 Liza Schefer 에 따르면,회사는 쇼핑 경험의 지속적인 개선과 새로운 시장 수요에 대한 적응과 같은 디지털 환경에서 어려움을 겪고 있습니다. “O 브라질의 전자 상거래는 성장할 뿐이며,우리는 Vapza 의 판매에서 이러한 반영을 볼 수 있습니다. 이러한 맥락에서 우리는 소비자의 요구에 주의를 기울이고 품질과 건강을 포기하지 않고 실용성을 추구하는 소비자로 구성된 청중에게 다가갈 수 있도록 온라인 운영을 개선할 수 있는 새로운 방법을 항상 찾고 있습니다.”라고 마케팅 책임자를 강화합니다.

Vapza Alimentos 는 2024 년 시장에서 30 년을 마쳤습니다. 1994 년에 설립된 Welinton Milani 는 1998 년에 회사의 기업 이사회에 합류했으며,2007 년에는 성장 잠재력에 대한 확고한 비전을 가지고 업계의 100% 를 인수하여 브라질의 진공 포장 및 찐 식품 시장에서 선구자 브랜드가 되었습니다.

Bling 제휴 프로그램은 추가 수입 기회를 제공합니다

LWSA ERP 플랫폼 인 Bling 은 제휴 프로그램을 통해 추가 수입 기회를 제공하고 있습니다.이 프로그램의 참가자는 추천을 통해 Bling 에 가입 한 고객이 지불 한 첫 12 수업료에 대해 10% 수수료를받습니다.

이 프로그램은 CNPJ 를 소유한 모든 사람이 ERP 플랫폼에서 제공하는 제품과 솔루션을 홍보하는 파트너가 될 수 있도록합니다.“O 참가자는 WhatsApp 과 같은 소셜 네트워크 또는 게시판을 사용하여 청중에게 솔루션을 나타냅니다. 회사 또는 기업가가 추천 링크를 통해 서비스를 고용하면 그 사람은 대가로 수수료를받습니다.”라고 Bling 의 마케팅 관리자 인 Daniella Doyle 은 설명합니다.

참여 방법

참여하려면 Bling 웹 사이트에 무료로 등록해야하며 제휴사는 플랫폼을 홍보하기위한 고유 코드를 받게됩니다.위원회는 고유 한 패널에 의해 모니터링되어 투명성과 수입에 대한 통제가 보장됩니다.

이 보상 모델은 추가 및 반복 소득을 제공하며,예산을 보충하려는 사람들에게 이상적입니다. 환매는 플랫폼에서 직접 요청시 이루어집니다. “우리는이 프로그램에서 우리의 브랜드를 강화하고 새로운 고객을 유치 할 수있는 기회를 가지고 있으며,사람들을위한 추가 소득을 육성하는 것 외에도 인플레이션과 높은 이자율로 인해 가족의 구매력이 감소하는 시나리오에서 매우 필요한 것입니다.”라고 Daniella 는 말합니다.

이 중역에 따르면 이 이니셔티브는 현재 고객과 이미 업계에서 일하고 있는 잠재적 계열사 모두를 찾고 있습니다. 디지털 영향력자,블로그 및 전문 웹사이트도 참여할 수 있으며,사업주 또는 기업가도 참여할 수 있습니다.“이러한 파트너는 Bling 을 효과적으로 홍보할 수 있는 잠재력을 가지고 있으며,연락 및 영향력 네트워크를 활용합니다.”라고 Daniella 는 말합니다. 계열사는 Bling 과 함께 고유한 지원 채널을 보유하고 있어 Bling 에게 큰 이점이 됩니다.

토큰화는 금융시장의 우버라이제이션이다

Uber가 고전적인 택시 모델에 도전하여 운송 산업에 혁명을 일으킨 것처럼 토큰화는 금융 부문을 변화시켜 그때까지 전통적인 시스템의 인질이었고 은행과 같은 중앙 집중식 기관의 제한에 따라 운영되었던 시장 대리인에게 새로운 기회를 제공할 것을 약속합니다. 그리고 중개회사.

특히 브라질에서는 펀드가 금융상품의 유통과 관리를 위해 대형 은행과 중개회사에 의존하는 경우가 많습니다. 관료주의와 느린 프로세스 외에도 전략적 결정을 지연시키고 성과를 저해하는 것은 혁신 역량을 제한하고 높은 비용을 부과하며 이는 투자자에게 전가됩니다.

자산 관리자는 또한 종종 수수료와 제한을 부과하고 다른 다각화 기회를 활용하기 위한 유연성과 민첩성을 제한하는 중개자를 통해 자산 보관, 자금 관리 및 규제 준수를 처리해야 하기 때문에 어려움에 직면합니다.

또한, 미국의 브라질 증권거래위원회(SEC) 및 증권거래위원회(CVM)와 같은 기관의 규제 요건 증가로 인해 지속적인 업데이트 및 규정 준수가 필요해지며 이는 비용과 시간이 많이 소요될 수 있습니다. 또한 인공지능 등 신기술에 대한 투자도 필요하다 빅 데이터, 경쟁력을 유지하는 것이 중요하며, 높은 구현 비용뿐만 아니라 자격을 갖춘 인재의 교육 및 유지도 필요합니다.

이 분야의 경쟁도 관리자 수의 증가와 정보 및 투자 도구에 대한 접근 용이성으로 인해 심화되어 시장에서의 차별화가 끊임없는 과제가되었습니다. 동시에 투자자는 점점 더 많은 정보를 얻고 요구하며 지속 가능하고 책임있는 투자뿐만 아니라 재무 수익을 추구하므로 관리자는 전략과 제품 제공을 조정해야합니다.

또 다른 중요한 도전은 많은 시장에서 역사적으로 낮은 이자율로 대표되며, 이는 전통적인 고정 수입 투자에 대한 매력적인 수익을 달성하기 어렵게 만듭니다.이러한 장애물에 직면하고 기회를 포착하기 위해 투자 관리자는 기술에 투자하고 규정을 준수하며 투자자의 새로운 요구에 전략을 적용하는 적극적인 접근 방식을 취해야 합니다.

투자 자문 회사는 느리고 은행 및 중개 회사와 복잡한 관계를 맺고 있습니다. 고객에게 개인화 된 조언을 제공하는 반면,사업 계약을 맺은 사람들로부터 특정 제품을 홍보하라는 압력을받는 경우가 많습니다.

비유동 자산을 거래 가능한 증권으로 전환하는 증권화 업체는 솔루션을 배포할 금융 기관이 부족하고 종종 더 넓은 시장에 접근하는 데 장벽에 직면합니다.

혼란을 약속하며 등장한 핀테크조차도 결국 기존 시스템과 통합되어 규모를 확보했습니다. 이로 인해 원래 제안의 일부가 손실되어 교체하겠다고 약속한 동일한 중개자에 의존하게 되었습니다. FIDC 의 위기는 이러한 통합이 어떻게 실패할 수 있는지 보여주는 예이며 기대 이하의 결과를 낳습니다.

토큰화를 통한 변환

많은 기업가들은 여전히 금융 시장의 전통적인 틀과 통합하기로 선택하여 쉬운 탈출구를 찾고 있습니다. 그러나 토큰화는 새로운 접근 방식을 제공하여 이러한 에이전트가 해당 부문을 uberize하고 자율성을 획득 할 수 있도록합니다.

따라서 투자 펀드는 다양한 방식으로 구조를 토큰화하여 단계를 없애고 비용을 절감 할 수 있습니다. 자산 관리자는 토큰 화 된 자산으로 포트폴리오를 확장 할 수 있습니다. 부동산에서 신생 기업에 이르기까지 새로운 자산에 액세스 할 수 있습니다 수영장 분배의.

또한 토큰화는 자문 회사가 구조화 에이전트, 즉 차용자와 함께 테이블에 앉아 브로커로 거래하는 역할을 할 수있게합니다. 증권화 업체의 경우 비유동 자산을 거래 가능한 증권으로 전환하는 과정을 단순화하여 제공 패널 자체가되어보다 다양한 투자자 그룹을 끌어 들이고 발행 및 관리 비용을 절감합니다.

따라서 Uber가 교통 수단에 대한 접근을 민주화하여 자동차를 가진 사람이라면 누구나 운전자가 될 수있게 한 것처럼 토큰 화는 이전에 은행과 중개업자의 인질이었던 사람들에게 자율성을 부여하는 포장을 만들고 투자자를위한 새로운 금융 교육을 만들어 모든 것을 훨씬 일관되고 투명하게 만듭니다. 이러한 변화는 비용과 관료주의를 줄이고 금융 시장의 효율성과 투명성을 높이는 것 외에도 자산 구조화에서 너무 많은 중개자를 배출합니다.

이러한 패러다임 전환은 글로벌 투자자 기반으로의 범위를 확장하고 금융 상품 및 서비스 창출을 촉진하여 혁신과 경쟁력을 강화할 뿐만 아니라 금융 부문 기업의 요구에 보다 적합한 솔루션을 사용할 수 있는 혜택을 제공합니다.

줄리아나 플로레스 회원 클럽은 2024 년에 200% 이상 성장

꽃과 선물의 온라인 거래에서 참고가 되는 줄리아나 플로레스는 브랜드와의 몰입감 넘치는 접촉을 보장하는 서비스인 Giu Club 출시의 성과를 거두고 있습니다. 내부 잔고 데이터에 따르면 2024 년 1 월부터 9 월까지 구독 시스템은 200% 이상의 기록적인 상승세를 보였습니다. 또한 이 이니셔티브는 가시성을 높이고 신규 고객을 유치했습니다. 가입자 중 60% 는 30 세에서 45 세 사이의 여성입니다.

성공의 일부는 참가자가 매력적이고 꽃 기후를 경험하고 일상 생활에서 식물과의 접촉을 확대 할뿐만 아니라 상당한 재정적 이점을 누릴 수 있다는 사실에 기인 할 수 있으며 일회성 구매와 관련하여 50%에서 70%에 이르는 상당한 절감 효과를 얻을 수 있습니다.금요일, 토요일 및 일요일의 날이 Giu Club의 판매에 가장 유리한 것으로 눈에 띄는 것은 주목할 가치가 있습니다.

서비스의 성공 외에도 치과의사,심리학자 등 보건 분야의 전문가들이 눈에 띄게 밀착하고 있습니다. 이 운동은 사무실과 같은 공식적인 환경에서 꽃이 미치는 영향과 관련된 추세를 제시하며 환자의 복지를위한 변형 적 역할을 칭찬합니다.

기능하는

Giu Club 은 단순한 식물 배달 그 이상입니다. 키트는 다음에 선택된 종을 모읍니다 무드 이달의; 로고가 있는 독점적이고 개인화된 꽃병으로 매주, 격주로 구독하고 첫 번째 구매 시 이용 가능합니다; 향수 봉지; 그리고 꽃밥, 식물의 내구성을 높이는 영양과잉;  재생목록 가입자가 독특한 음악 세계에 몰입할 수 있도록 Spotify 플랫폼에서 제작되었습니다; 그리고 팁,콘텐츠 및 상자의 영감에 관한 모든 것이 담긴 특별한 포장. 구독은 매주,격주 또는 매월 규칙성을 가질 수 있으며 상파울루와 ABC Paulista 시의 주민들을 포함합니다; 아이디어는 곧 다른 위치로 확장하는 것입니다.

새로운 LinkedIn 연구에 따르면 올해 고용 된 전문가 중 10%는 2000 년에 존재하지 않았던 직책을 가지고 있습니다

세계 최대의 전문 소셜 네트워크 인 LinkedIn의 새로운 연구에 따르면 2024 년에 전 세계에 고용 된 10%의 근로자는 데이터 과학자, 지속 가능성 관리자 및 AI 엔지니어로서의 역할을 포함하여 2000 년에는 존재하지 않았던 직책을 맡고 있습니다. 

원격근무와 관련된 팬데믹 시대의 새로운 정책, 신기술의 출현, 지속가능성에 대한 집중 등으로 인해 새로운 설문조사를 통해 몇 년 전과 비교하여 노동시장이 얼마나 변화했는지 밝혀졌다. 연구에 따르면 브라질 기업 리더 10명 중 9명(87%)이 업무 변화 속도가 빨라지고 있으며, 2030년까지 전 세계적으로(2016년부터) 직위에 필요한 기술이 70%로 바뀔 것으로 예상하고 있으며, 이 수치는 브라질의 75%에 해당합니다. 

인터뷰한 브라질 지도자들은 2025년에 그들의 조직이 주로 다음을 목표로 하는 변화에 초점을 맞추고 있다고 말했습니다: 새로운 AI 기술 및 도구 채택(62%); 직원의 자격 및 재자격 부여에 대한 투자(49%); 다세대 팀이 더 잘 협력할 수 있도록 지원합니다(32%).

이 연구는 또한 브라질의 비즈니스 리더들이 생성 AI 의 변혁적 잠재력을 인식하고 있음을 보여 주며,92% 는 기술이 팀에 도움이 될 수있는 적어도 한 가지 방법을 언급합니다.반면에 그들 중 9% 만이 자신의 조직이 AI 의 채택을 주도하고 있으며 변화를 인식하고있는 회사에 중요한 기회를 알리고 있다고 말합니다.

기업이 변화의 흐름을 따라 잡기 위해 노력함에 따라 HR 팀은 더욱 필수적이됩니다 - 국내 HR 전문가의 절반 이상 (66%) 은 업무에 대한 기대치가 그 어느 때보 다 높다고 말합니다 40% 그들 중 매일 매일해야하는 결정의 수에 압도 당한다. 

두번째 Ana Claudia Plihal, 브라질의 LinkedIn Talent Solutions 임원:“지속적인 적응의 필요성은 노동 시장의 현재 시나리오를 정의하며,기업이 각 기능을 수행하는 방식으로 스스로를 재창조해야 합니다. 점점 더 많이 존재하는 인공 지능은 프로세스를 변화시키고 일상 업무의 효율성을 높일 수 있는 잠재력을 가지고 있지만,많은 조직은 여전히 이를 효과적으로 구현하는 방법을 이해하려고 노력하고 있습니다. 이러한 급격한 변화의 맥락에서 리더는 자연스럽게 HR 팀에 의지하여 이러한 여정을 안내하고 새로운 기회를 최대한 활용합니다. 그러나 이러한 전문가는 종종 상당한 작업량에 직면하여 성과를 저하시킵니다. 기업이 필요로 하는 전략적 솔루션과 지원을 제공할 수 있도록 하려면 도구와 적절한 지원을 받는 것이 필수적입니다.

LinkedIn, 새로운 AI 기반 도구 발표 

작년에 LinkedIn 은 Generative AI 를 사용한 최초의 채용 경험 인 Recruiter 2024 를 통해 새로운 채용 방식을 추진하기 시작했습니다. 지난 1 년 동안 우리는 이것이 전문가가 자격을 갖춘 후보자를 더 빨리 찾는 목표를 달성하는 데 어떻게 도움이되는지 보았습니다. AI 지원 메시지를 사용하는 채용 담당자는 44% 더 높은 합격률을 달성했으며 11% 는 그렇지 않은 사람들과 비교하여 후보자가 더 빨리 답변합니다. 

새로운 LinkedIn 릴리스는 다음과 같습니다:

  • 채용 보조원: 채용 담당자의 가장 반복적인 작업을 수행하도록 설계된 Linkedin의 첫 번째 AI 에이전트는 채용 관리자에게 조언하고, 새로운 인재와 연결하고, 후보자에게 좋은 경험을 제공하는 등 업무의 전략적 기능에 더 많은 시간을 할애할 수 있도록 설계되었습니다. 오늘부터 채용 담당자는 후보자의 위치 및 평가를 포함하여 시간이 많이 걸리는 작업을 LinkedIn의 채용 보조원에게 위임하도록 선택할 수 있습니다. 필리핀의 채용 담당자는 이러한 작업에 소요되는 시간을 크게 줄일 수 있지만 전체 프로세스를 완전히 제어할 수 있습니다. 계약자는 후보자에 대한 피드백을 제공하여 도구가 각 채용 담당자의 선호도를 지속적으로 학습하고 보다 개인화되도록 도울 수 있습니다. 캐나다, 미국. 
  • LinkedIn 학습을 위한 새로운 AI 기반 코칭 기능: linkedin 은 LinkedIn Learning 에서 음성이나 텍스트를 사용하는 대화 형 시나리오를 통해 학생들이 대인 관계 기술을 연습 할 수 있도록 돕는 새로운 AI 기반 코칭 기능을 출시합니다. 학생들은 성과 평가,일과 삶의 균형에 대한 대화 및 피드백 전달을 연습 할 수 있습니다. 코칭 기능은 또한 독일어,프랑스어 및 일본어 콘텐츠가 포함 된 새로운 언어로 출시되어 AI 기반 코칭을 처음으로 전 세계 청중에게 제공합니다.

이러한 도구에 대한 자세한 내용을 찾을 수 있습니다 여기.

방법론

링크드인의 경영진 신뢰지수 (Labour Trust Index) 는 분기별로 약 5,000 명의 링크드인 사용자 (as) (부회장급 이상,10 개국 이상) 를 대상으로 실시되는 온라인 설문조사입니다. 이 보고서에 포함된 ICT 데이터는 2024 년 6 월과 9 월의 사용자 (the) (as) 를 무작위로 샘플링하여 설문조사에 참여하기로 선택한 비율입니다. 집계된 방식으로 데이터를 분석하고 항상 회원의 개인정보를 존중합니다. 데이터는 연공서열과 부문에 따라 가중치를 부여하여 해당 국가에 대한 세계관을 공정하게 표현합니다.

이 조사는 Censuswide 에서 실시했으며,2024 년 2 월 09 일부터 9 월 09 일까지 영국,미국, 프랑스,독일, 인도,호주, 브라질,네덜란드, 싱가포르 및 MENA 에서 풀 타임 또는 파트 타임으로 일하는 2,044 명의 HR 전문가를 대상으로 실시되었습니다. 전체 인구 조사는 ESOMAR 의 원칙에 기반한 시장 조사 학회 회원을 따르고 고용합니다. CensusWide 는 영국 여론 조사위원회의 회원입니다.

[elfsight_cookie_consent id="1"]