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글로벌 뷰티 및 웰빙 플랫폼이 팀을 확장하며 10개의 채용 공고를 내놓았습니다

파트너십 발표 후로레알 프로페셔널 제품 브라질그리고 독점적인 화이트 라벨 시스템인 Sal(ON)을 개발하다시어미뷰티 및 웰빙 서비스 예약 글로벌 플랫폼이 제품, 영업 및 마케팅 부문에 10개의 신규 채용을 시작했습니다. 현재 회사에는 브라질, 포르투갈, 스페인에서 활동하는 55명의 직원과 원격으로 일하는 전문가들이 있습니다.

우리는 30명의 팀원으로 새해를 시작했으며, 몇 달 만에 이 수를 거의 두 배로 늘렸고, 지금은 더 많은 인재를 선발하여 함께 성장하고 있다고 말합니다.칼리 알베스 리베이로sheerME의 공동 창립자이자 인사 및 문화 책임자입니다. 오슈퍼앱유럽은 다음 직책에 대해 자격을 갖춘 전문가를 찾고 있습니다

후보자의 프로필 및 작업 모델

지원자 프로필에 대해 카를리는 조직이 글로벌 웰빙 및 뷰티 시장에 긍정적인 영향을 미치고자 하는 사람들과 책임감과 존중심을 가지고 성장하려는 야망을 가진 사람들을 찾고 있다고 강조합니다. sheerME에서 성장한다는 것은 역동적이고 혁신적인 환경의 일부가 되는 것을 의미하며, 우리는 각 협력자를 우리의 성공의 핵심 요소로 봅니다. 우리는 가장 큰 자산이 사람들이라고 믿으며, 따라서 지속적으로 그들의 발전에 투자하고, 직업적 및 개인적 성장의 기회를 제공합니다. 함께 우리는 각 성취가 공동의 노력의 결과로서 공유되고 축하되는 유망한 미래를 만들어갑니다.

작업 모델에 관하여, sheerME는 우수한 의사소통 능력과 자율성을 보여주며, 유연한 시간 조정이 가능한 전일제 채용자를 찾고 있습니다. 팀 정신, 활력, 적극성 및 긍정적인 태도는 매우 중요하게 평가되는 특성입니다. 웰빙 및 뷰티 시장에 대한 경험과 지식도 새로운 후보자를 선발하는 데 있어 두 가지 차별화 요소입니다.

혜택

sheerME는 "경쟁력 있는 보상, 매력적인 커미션 시스템, 회사 내 성장 및 경력 개발 기회, 그리고 지속적인 교육"을 제공한다고 Karly가 설명합니다. 브라질 직원들은 언어 강좌 지원금, "웰빙 혜택"(월별로 wallet sheerME에 적립되어 10만 개 이상의 서비스 이용 가능), 컴퓨터와 휴대폰을 받으며, 리우데자네이루 본사에서 근무하는 이들을 위한 아늑하고 현대적인 환경도 제공합니다.

관심 있는 분들은 이를 통해 지원해야 합니다링크팀 강화는 sheerME이 해당 분야에서 예약 및 결제 서비스의 선도 플랫폼이 되겠다는 야망을 반영합니다. 라틴 시장에 대한 베팅은 앞으로 몇 년 동안 계속될 예정이며, 플랫폼은 2025년까지 더 많은 국가에 진출할 계획입니다. 이는 이 지역에서 이러한 유형의 제품에 대한 높은 수요 때문입니다.

GITEX 2024: CWS 플랫폼이 두바이에서 브라질 기술 시장을 대표합니다

ACWS 플랫폼,Apex 브라질과 Sebrae의 초청으로 디지털 전환 프로젝트를 위한 완전한 상업 디지털화 플랫폼을 갖춘 혁신 기술 회사가 참석할 예정입니다.GITEX, 걸프 정보기술 전시회두바이 월드 트레이드 센터에서 10월 10일부터 18일까지 열리는 세계 최대의 기술 및 혁신 박람회 중 하나입니다. 예상 참여 기업은 1,800개 이상의 기술 기업, 650명의 연사, 900명의 투자자로 예상됩니다.

그 자리에서 CWS 플랫폼은 현지 파트너와 함께,나스카 솔루션즈그들은 판매 프로세스를 디지털화하는 독자적인 기술을 선보일 것이며, 판매팀과 고객을 하나의 독특한 디지털 여정으로 통합할 것입니다. 플랫폼은 고객의 구매 경험을 향상시키며 디지털 서비스와 셀프 서비스 기능을 가능하게 하고, 영업팀이 고객 명단에 대한 최상의 서비스를 제공하는 데 도움을 줍니다, 라고 CWS 플랫폼의 국제 비즈니스 이사인 브루노 루케시가 강조합니다.

우리는 접근 가능한 환경에서 최첨단 SaaS 플랫폼을 개발하겠다는 우리의 약속을 공유하는 파트너십에 대해 기대하고 있습니다. 유럽의 DACH 지역(독일, 오스트리아, 스위스)에 강력한 입지를 갖춘 우리는 소프트웨어 엔지니어링과 온라인 마케팅 분야의 전문성을 아랍에미리트와 사우디아라비아로 확장하여 디지털화 비전과 일치시키고자 합니다. 이러한 확장은 우리를 혁신의 최전선에 위치시키며, 모든 고객에게 혜택을 줄 것입니다. — 존 나스카, 나스카 솔루션 CEO

우리는 세계 최대 기술 박람회 중 하나에 참여하는 위원회에 참여하게 되어 매우 기대됩니다. 우리는 글로벌 정부, 혁신적인 스타트업, 전문 투자자, 그리고 CWS 플랫폼과 함께 우리의 솔루션을 잠재 구매자들과 연결하는 대형 기술 기업의 리더들과 교류할 것입니다. 이 임원은 이렇게 마무리합니다.

마이트레야가 전략적 비전을 실천으로 전환하는 방법에 대한 새로운 전자책을 출시합니다

몇 번이나 당신은 훌륭한 전략이 실행에 실패하는 것을 목격했나요? 많은 경우에 문제는 전략적 비전에 있지 않고, 그 비전과 운영을 조율하는 데 어려움이 있다. 리더들이 이 도전을 극복할 수 있도록 돕기 위해,미륵기업 성장을 위한 구조화 및 준비를 하는 비즈니스 컨설팅, 전자책 "를 출시합니다비전에서 현실로: 전략과 운영을 연결하는 완벽한 가이드“. 

이 자료는 비전과 실천을 결합하는 것의 중요성을 인식하는 의사결정자들을 위해 만들어졌으며, 또한 이 과정이 얼마나 복잡할 수 있는지도 잘 아는 사람들을 위한 것입니다. 전자책은 재무 영향, 문화 변화, 운영 민첩성과 같은 문제를 다루며 전략에 부합하는 운영을 보장하는 실용적이고 직설적인 접근 방식을 제공합니다.

기업들이 운영과 연결되지 않는 전략적 계획을 수립하는 것이 매우 흔합니다. 많은 경우, 아무리 잘 세운 전략이라도 일상에서 실행되는 비율이 50%도 되지 않습니다. 바로 그것이 우리가 우리의 전자책을 만든 이유입니다. 기업들이 이 두 주제를 연결되고 동시에 논의하며 평가하고 인식하는 데 도움을 주기 위해서입니다.레오 호르타, 마이트레이아의 공동 창립자이자 파트너가 말하길

이 자료는 수년간의 경험과 기업의 일상에서 실제로 효과가 있는 것에 대한 실질적인 분석의 결과입니다.

전자책을 다운로드하고 이 변화를 시작하려면, 접속하세요링크

베리폰이 결제 시장을 혁신하는 안드로이드 단말기를 출시하다

Verifone은 결제 솔루션 회사로서 터미널 출시를 발표했습니다.X990 프로브라질 및 라틴 아메리카 시장의 증가하는 수요를 충족시키기 위해 설계된 Android 기반 솔루션입니다. 인체공학적이고 가벼운 디자인의 새로운 단말기는 원활하고 안전한 결제 경험을 보장하는 첨단 기능을 갖추고 있습니다.

우리는 기술 혁신을 가져올 뿐만 아니라 고객의 요구를 경청하겠다는 우리의 약속을 반영하는 X990 Pro를 소개하게 되어 매우 기쁩니다. 이 단말기는 판매 시점에서 강력한 도구가 되도록 설계되었으며, 상인들이 고객에게 뛰어난 경험을 제공하는 데 도움을 줍니다,”라고 말했다카에타노 알티에리브라질 Verifone의 헤드 우리는 견고한 하드웨어와 스마트한 소프트웨어의 결합이 결제 방식에 큰 변화를 가져올 것이라고 믿습니다.

X990 프로광범위한 결제 방식을 허용하며, 마찰 없는 거래, QR 코드 및 칩을 포함하여 다양한 시장 부문에 적합한 다목적 솔루션입니다.

소로카바(SP)의 현지 생산을 통해, 베리폰은 단말기의 품질과 신속한 배송을 보장하는 것뿐만 아니라 고객의 특정 요구에 맞춘 맞춤화도 제공합니다. 브라질은 혁신적이고 안전한 솔루션을 요구하는 정교한 시장입니다. 우리는 최고의 품질로 이러한 요구를 충족시키기 위해 여기 있습니다,라고 Altieri는 덧붙였습니다.

새 터미널은 또한 다음을 포함한 보안 인증서를 갖추고 있습니다.PCI 준수소비자 데이터가 항상 사기 및 사이버 공격으로부터 보호되도록 보장합니다.

오르비아는 농업 생산자의 일상을 최적화하기 위해 디지털 플랫폼의 기능을 개선합니다

농업 생태계에 속한 농민과 농업 관련 종사자들의 경험을 최적화하기 위해,오르비아그의 새로운 브랜드 아키텍처에 맞춰 완전히 새로워진 플랫폼을 선보입니다. 보다 직관적인 인터페이스와 향상된 기능을 갖춘 플랫폼은 이제 충성도, 원자재 및 유동성 측면을 각각 Orbia Clube, Compras 및 Pag와 통합하여 더욱 완전하고 맞춤화된 경험을 제공하며 농민의 일상 생활을 더욱 편리하게 만듭니다.

농업 전체 공급망을 위한 완전한 솔루션을 제공하는 유일한 기업으로 인정받아 5년 전부터 농민들이 사업을 관리하는 방식을 혁신하고 있습니다. 오르비아는 창립 이래로 농민의 여정을 단순화하고 일상 농사에 필요한 모든 솔루션을 한 곳에 통합하는 것을 목표로 하고 있다고 이반 모레노 오르비아 CEO가 예를 들어 설명합니다.

로브슨 리존(Orbia의 CCO)의 말에 따르면, 이 새로운 기능은 향상되고 더 쉽게 경험할 수 있도록 해줍니다. 플랫폼은 생산자의 여정 흐름을 원활하게 하여 프로세스를 더 부드럽게 만듭니다. 또한, 오르비아의 모든 비즈니스 분야를 이해하는 데 기여하여 우리의 솔루션을 구체화합니다. 이제 사이트에서 고객들은 오르비아 클럽을 이용해 제휴 파트너와 함께 포인트를 적립하고 사용할 수 있으며, 오르비아 구매를 통해 농자재를 구매하고, 심지어 오르비아 페이로 결제할 수도 있습니다.

농부들을 위한 새로운 소식 외에도, 회사는 유통업체, 판매점, 협동조합, 서비스 제공업체 등 다양한 이해관계자를 위한 파트너 새 포털도 선보입니다. 이 새로운 기능은 농업 부문의 기업가들이 오르비아와의 다양한 협력 가능성에 접근할 수 있도록 하며, 고객에게 제공할 충성도 프로그램 포인트를 획득하는 기회부터 농자재 구매를 위한 회사 생태계 내 직접 매장 포함까지 포함됩니다.

우리의 혁신에 대한 약속은 농업의 다양한 이해관계자들과 함께한 여정을 통해 구축한 파트너십을 소중히 여기는 새로운 도구를 선보이게 합니다. 목표는 농민들과 마찬가지로 플랫폼 내에서 관리와 프로세스를 간소화하고, 디지털 전환의 시기에 있는 농업 부문의 경쟁력을 높이는 것입니다,”라고 오르비아 CEO는 강조합니다.

농민에게 제공되는 것과 동일한 구조가 농업 체인 에이전트에게도 제공됩니다. 기본적으로 유통 채널, 재판매업체, 협동조합 및 해당 분야의 기타 활동자들은 자신의 투입물을 판매할 수 있으며, 플랫폼에서 결제 제안을 할 수 있고, 충성도 프로그램의 파트너가 될 수 있으며, 또한 자신의 협력자를 오르비아의 제휴사로 추천하여 플랫폼 내 판매에 대한 커미션을 받을 수 있다고 Rizzon은 강조한다.

유통업체에 대한 이점으로 회사는 판매 증대, 고객 네트워크 확장, 그리고 더 효율적인 비즈니스 관리를 강조합니다. 디지털 채널은 장소와 사람들에게 도달하며, 물리적 세계에서는 찾기 어려운 도구에 접근할 수 있게 합니다. 우리는 새로운 기회의 폭을 열고, 농업 생산자의 여정을 더 전략적으로 분석하여 과정 중에 변화를 줄 수 있는 경쟁 우위를 갖추고 있습니다,라고 CEO 이반 모레노가 말합니다.

브라질의 26만 5천 명이 넘는 농민들에게 혜택을 주는 충성도 프로그램을 갖춘 오르비아는 농업 분야에서 가장 큰 디지털 플랫폼으로서 라틴 아메리카 전역에 존재감을 드러내고 있습니다.

브라질리아 스타트업의 목적은 기가 워커들에게 삶의 질을 제공하는 것으로, 이미 앱 운전사들에게 2억 헤알의 대출을 제공했다

앱 배달원과 운전기사의 삶의 질 향상이 논의되고 있는 가운데, 브라질의 한 스타트업이 바로 이 비공식 노동자들을 중심으로 시장에서 두드러지고 있습니다. 트램페이, 2024년에 운영 4주년을 맞이하는 이 회사는 크레딧, 지원 및 보호를 제공하며 긱 워커들을 지원합니다—디지털 도구를 기반으로 하는 긱 경제에서 서비스를 제공하는 이들입니다.

그와 더불어, Trampay는 브라질에서 gig 노동자를 대상으로 하는 최초의 핀테크로 자리 잡고 있습니다. 이 공백은 스타트업의 공동 창립자인 조르주 주니어(회장)와 티아고 리베이로(최고 제품 책임자)에 의해 인지되었습니다. 전통 시장이 신용을 관리하는 방식은 비공식 부문의 그림자에 있는 사람들을 충족시키지 못합니다. 우리는 이들에게 신용 접근과 같은 그들이 받을 만한 기회를 제공하고자 하며, 이는 그들의 삶을 경제적으로 변화시킬 수 있다고 Ribeiro는 말합니다.

이와 관련하여 비공식 노동자를 위한 디지털 은행은 이미 2억 레알 이상의 신용을 제공했습니다. 이 노동자들의 프로필에 적합한 조건들—예를 들어 고정 급여의 부재를 이해하는 것—은 대출을 받는 것을 용이하게 합니다. Trampay가 제공하는 주요 서비스 중 하나는 수취금 선지급입니다.

이것은 이러한 전문가들이 시장보다 낮은 이율로 용이하게 대출받아 일일 수입을 미리 받을 수 있게 해줍니다. 이 메커니즘은 즉각적인 재정적 불안정을 해소하고 더 안정적이고 예측 가능한 일상을 제공한다고 Trampay의 CPO가 설명합니다.

그에 따르면, 신용 요청당 평균 금액은 150레알이며, 이 대출의 70%는 연료, 식품, 연체된 계좌와 같은 기본 필요를 충당하는 데 사용됩니다. 가장 주목할 만한 점은 이 대출들이 연체율이 제로라는 것입니다. 우리 고객들은 신용 접근의 중요성을 이해하고 있으며, 특히 비공식 근로자들은 소득 기록 부족으로 인해 일반 시장에서 신용을 얻기 어렵기 때문에 더욱 그렇습니다.

브라질리아에 본사를 둔 트램페이는 500개 이상의 도시와 21개 주에 존재합니다. 2024년 상반기 동안 회사는 사용자 기반을 두 배로 늘렸으며, 향후 몇 년 내에 30만 고객을 달성할 계획입니다. 매출도 크게 증가하여 작년 같은 기간과 비교하여 세 배로 늘어났습니다.

리베이로에게 이 성장은 회사가 창출한 사회적 영향을 반영합니다. 우리는 국가에서 '비공식의 은행'으로 인정받기를 원하며, 수입 창출, 고용 창출 및 사회적 상승이라는 세 가지 핵심 기둥을 바탕으로 포용과 경제 발전을 촉진하고자 합니다.

재정적 지원 외에도, Trampay는 비공식 노동자들을 지원합니다. 예를 들어, 배달원과 앱 운전자가 휴게실, 회의실, 보관함, 전자레인지, 냉장고, 전화기 및 휴대폰 충전용 콘센트가 마련된 지지점을 갖추고 있습니다. "우리의 약속은 직원들이 더 나은 일과 삶을 위해 필요한 모든 것을 제공하는 것"이라고 공동 창립자들은 말한다.

회사는 또한 라틴 아메리카의 다른 국가들로 확장할 계획과 함께 국제 시장을 목표로 하고 있습니다. 라틴 아메리카 비공식 노동자들의 필요는 브라질과 유사합니다. 많은 나라에서 그들은 신용 및 기타 금융 서비스에 접근하는 데 비슷한 어려움에 직면해 있습니다. 우리는 이러한 신흥 시장에 우리의 솔루션을 제공하고 싶다고 Ribeiro는 밝혔습니다.

중요한 단계가 완료되었습니다: 올해 스타트업은 이른바 '손익분기점'에 도달했습니다. 이것은 사업의 수익이 비용과 같아지고, 이후에 이익을 내기 시작할 때 발생합니다.

"기술 회사들은 양호한 현금 상태에 도달하는 데 시간이 걸립니다. 이는 우리가 좋은 비즈니스를 제공하고 있으며, 이미 모든 운영 비용을 충당하는 매출을 올리고 있다는 것을 의미합니다. 이 단계에서는 투자 라운드에만 의존하지 않으며, 이는 비즈니스 모델의 지속 가능성과 재무적 독립성을 입증합니다."

기업들은 2025년 간소화 세제에 가입하는 기한을 유의해야 한다고 전문가가 경고합니다

Com a proximidade do fim do ano, é essencial que empresários que pretendam mudar o regime tributário de suas empresas estejam atentos aos prazos para a adesão ao Simples Nacional em 2025. Filipe Bandeira, contador e advogado, sócio da Fonteles & Associados, reforça a importância do cumprimento das datas estabelecidas pela legislação tributária.

“Conforme estabelecido na Resolução Nº 140/2018 do Comitê Gestor do Simples Nacional, as empresas em atividade, optantes pelo Lucro Real ou Presumido, que desejam fazer a opção pelo Simples Nacional, devem realizar essa opção no mês de janeiro”, explica Filipe Bandeira. Dessa forma, o prazo para adesão será de 1 a 31 de janeiro de 2025, e a escolha produzirá efeitos a partir do primeiro dia do ano calendário.

O advogado destaca que, para empresas que estão iniciando suas atividades, o período para solicitar a adesão ao Simples Nacional é diferente. “No caso de novas empresas, o prazo é de 30 dias contados a partir do último deferimento da inscrição municipal ou estadual, desde que não tenham se passado 60 dias da obtenção do CNPJ”, esclarece Filipe Bandeira.

Essa mudança de regime pode trazer vantagens para pequenos e médios empreendedores, como a simplificação de tributos e a redução da carga tributária. Contudo, o especialista alerta que é fundamental a análise antecipada e o planejamento adequado para garantir que a mudança seja benéfica para a empresa.

전문가는 CRM 사용의 장점과 이 도구가 매장 관리에 어떻게 도움을 주고 소매업의 성장을 촉진하고 있는지 강조합니다

Devido ao mercado estar cada vez mais acirrado, os lojistas enfrentam o desafio constante de manter e expandir sua base de clientes. Para alcançar esse objetivo, o uso de ferramentas tecnológicas que auxiliem na gestão do relacionamento com os consumidores tornou-se fundamental. O sistema de CRM (Customer Relationship Management) surge como um aliado estratégico, oferecendo soluções que vão além da organização de contatos e pedidos.

A implementação desse sistema permite que os lojistas entendam melhor as necessidades e preferências dos seus clientes. Com uma visão mais clara sobre os hábitos de compra e o comportamento de cada consumidor, é possível personalizar ofertas e melhorar a comunicação. Isso resulta em um aumento significativo na satisfação e na fidelização dos clientes, criando um ciclo positivo que gera mais vendas e fortalece a marca no mercado.

에 따르면리카 멜로,  que já atuou como consultor estratégico das gigantes McKinsey e Bain & Company, hoje especialista em gestão de empresas e fundador do grupo BCBF, o CRM tem a função de aprimorar o relacionamento com o público, e ao mesmo tempo  proporciona maior controle sobre as operações internas do negócio. “A centralização de dados e a automatização de processos reduzem erros e aumentam a eficiência da equipe”,  pontua.

Rica, que hoje é uma referência em gestão empresarial, destaca que dessa forma o lojista consegue focar seus esforços no desenvolvimento de estratégias que realmente façam a diferença, como campanhas de marketing direcionadas e promoções personalizadas.

CRM 사용의 내부

O especialista aponta que a possibilidade de segmentar os clientes de acordo com diferentes critérios, como comportamento de compra, localização e preferências são pontos estratégicos. Isso permite que os lojistas criem campanhas direcionadas, aumentando as chances de conversão. Essa abordagem personalizada não só otimiza o orçamento de marketing, mas também fortalece o vínculo com seus consumidores.

Capacidade de acompanhar o ciclo de vida dos clientes, desde o primeiro contato até o pós-venda. Esse processo ajuda os lojistas a identificar oportunidades de melhoria e a ajustar suas estratégias para maximizar os resultados. Ao monitorar todo o processo de interação com o cliente, é possível identificar quais etapas da jornada precisam ser aprimoradas, garantindo uma melhor experiência de compra.

Facilidade na gestão das equipes de vendas e atendimento. Com todas as informações centralizadas, os gestores conseguem acompanhar o desempenho em tempo real e tomar decisões baseadas em dados concretos. “A automatização de tarefas como envio de e-mails e lembretes de follow-up também libera tempo dos colaboradores para focar em atividades mais estratégicas, o que reflete diretamente na produtividade”, pontua o especialista

Integração dos diversos canais de atendimento. Com a expansão do e-commerce e a popularização das redes sociais como ferramentas de vendas, os lojistas precisam garantir que a comunicação com o cliente seja consistente, independentemente do meio utilizado. O CRM permite que todas as interações sejam registradas em um único lugar, facilitando o acompanhamento e oferecendo uma experiência omnichannel.

Análises detalhadas de performance, tendências de mercado e feedbacks dos clientes ajudam a prever comportamentos futuros e a planejar ações mais assertivas. Essa inteligência de dados é essencial para antecipar demandas e adaptar o negócio às mudanças do mercado. “O uso  de CRM não se resume a organizar informações. Trata-se de uma transformação na forma  como os lojistas gerenciam seus negócios, proporcionando maior agilidade, eficiência e rentabilidade. Ao adotar esse sistema, os lojistas estão otimizando suas operações, além de criar um ambiente propício para o crescimento sustentável no longo prazo”, finaliza o CEO do grupo BCBF.

전문가는 CRM 사용의 장점과 이 도구가 매장 관리에 어떻게 도움을 주고 소매업의 성장을 촉진하고 있는지 강조합니다

데이터 중앙화와 프로세스 자동화는 오류를 줄이고 팀의 효율성을 높여 상인의 성공에 기여합니다

Devido ao mercado estar cada vez mais acirrado, os lojistas enfrentam o desafio constante de manter e expandir sua base de clientes. Para alcançar esse objetivo, o uso de ferramentas tecnológicas que auxiliem na gestão do relacionamento com os consumidores tornou-se fundamental. O sistema de CRM (Customer Relationship Management) surge como um aliado estratégico, oferecendo soluções que vão além da organização de contatos e pedidos.

A implementação desse sistema permite que os lojistas entendam melhor as necessidades e preferências dos seus clientes. Com uma visão mais clara sobre os hábitos de compra e o comportamento de cada consumidor, é possível personalizar ofertas e melhorar a comunicação. Isso resulta em um aumento significativo na satisfação e na fidelização dos clientes, criando um ciclo positivo que gera mais vendas e fortalece a marca no mercado.

에 따르면리카 멜로,  que já atuou como consultor estratégico das gigantes McKinsey e Bain & Company, hoje especialista em gestão de empresas e fundador do grupo BCBF, o CRM tem a função de aprimorar o relacionamento com o público, e ao mesmo tempo  proporciona maior controle sobre as operações internas do negócio. “A centralização de dados e a automatização de processos reduzem erros e aumentam a eficiência da equipe”,  pontua.

Rica, que hoje é uma referência em gestão empresarial, destaca que dessa forma o lojista consegue focar seus esforços no desenvolvimento de estratégias que realmente façam a diferença, como campanhas de marketing direcionadas e promoções personalizadas.

CRM 사용의 내부

O especialista aponta que a possibilidade de segmentar os clientes de acordo com diferentes critérios, como comportamento de compra, localização e preferências são pontos estratégicos. Isso permite que os lojistas criem campanhas direcionadas, aumentando as chances de conversão. Essa abordagem personalizada não só otimiza o orçamento de marketing, mas também fortalece o vínculo com seus consumidores.

Capacidade de acompanhar o ciclo de vida dos clientes, desde o primeiro contato até o pós-venda. Esse processo ajuda os lojistas a identificar oportunidades de melhoria e a ajustar suas estratégias para maximizar os resultados. Ao monitorar todo o processo de interação com o cliente, é possível identificar quais etapas da jornada precisam ser aprimoradas, garantindo uma melhor experiência de compra.

Facilidade na gestão das equipes de vendas e atendimento. Com todas as informações centralizadas, os gestores conseguem acompanhar o desempenho em tempo real e tomar decisões baseadas em dados concretos. “A automatização de tarefas como envio de e-mails e lembretes de follow-up também libera tempo dos colaboradores para focar em atividades mais estratégicas, o que reflete diretamente na produtividade”, pontua o especialista

Integração dos diversos canais de atendimento. Com a expansão do e-commerce e a popularização das redes sociais como ferramentas de vendas, os lojistas precisam garantir que a comunicação com o cliente seja consistente, independentemente do meio utilizado. O CRM permite que todas as interações sejam registradas em um único lugar, facilitando o acompanhamento e oferecendo uma experiência omnichannel.

Análises detalhadas de performance, tendências de mercado e feedbacks dos clientes ajudam a prever comportamentos futuros e a planejar ações mais assertivas. Essa inteligência de dados é essencial para antecipar demandas e adaptar o negócio às mudanças do mercado. “O uso  de CRM não se resume a organizar informações. Trata-se de uma transformação na forma  como os lojistas gerenciam seus negócios, proporcionando maior agilidade, eficiência e rentabilidade. Ao adotar esse sistema, os lojistas estão otimizando suas operações, além de criar um ambiente propício para o crescimento sustentável no longo prazo”, finaliza o CEO do grupo BCBF.

재택근무에서의 정신적 괴롭힘: 무시해서는 안 되는 5가지 신호

A proporção de pessoas que trabalham de suas casas aumentou significativamente nos últimos dez anos, de acordo com dados da última Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD Contínua). Tirando os servidores públicos e trabalhadores domésticos, 8,3% das pessoas ocupadas no país em 2023 realizavam suas atividades diretamente de seus domicílios de residência. Nota-se que o crescimento desse grupo, que era nulo entre 2012 e 2016, saltou em decorrência da pandemia, chegando a 8,5% em 2022.

Ainda que tenha perdido alguma tração desde a pandemia, o home office – ou trabalho remoto – é um modelo que veio para ficar, o que significa que uma série de adaptações têm sido implementadas nas empresas para garantir a qualidade do trabalho e o bem-estar das equipes. Contudo, trabalhar fora do escritório pode levantar algumas suposições que não necessariamente correspondem à realidade. Uma delas é a ideia de que o assédio moral não acontece à distância. “Em geral, as pessoas sentem menos medo de serem responsabilizadas e repreendidas em um ambiente virtual. Isso torna o trabalho remoto vulnerável e tão propício ao assédio quanto o presencial”, aponta Alessandra Costa, psicóloga e sócia da S2 컨설팅, referência brasileira em gestão de comportamentos de risco.

Por ser uma novidade para muitas pessoas, nem sempre é fácil identificar os sinais de problema no ambiente remoto. Para levantar esse debate e trazer mais visibilidade para o assunto, Alessandra selecionou alguns dos principais comportamentos que configuram assédio moral no home office, com base nos dados e experiência da S2 em lidar com prevenção de riscos e investigação corporativa.

  1. 침해적인 커뮤니케이션

A forma com a qual a comunicação foi estabelecida em determinada equipe deve ser respeitada por todos. Quando, por exemplo, há o uso de números corporativos, enviar mensagens ou ligar no número pessoal de um colaborador pode ser classificado como um comportamento problemático.

“Exceções podem acontecer, mas não devem se sobrepor à privacidade de ninguém. Telefones pessoais, redes sociais e outras maneiras de tentar forçar um contato por fora dos canais da empresa podem se tornar um tipo de assédio, especialmente quando há insistência”, informa a psicóloga.

  1. 메시지 과다

Mesmo quando os canais corretos são utilizados, ainda é preciso alguma moderação. “Vivemos em uma era de muita urgência e, de vez em quando, é normal que ocorra um acúmulo de tarefas e consequentemente de informações. Mas o excesso de mensagens e exigência de retornos constantes é uma porta aberta para a ansiedade, falta de priorização e desconforto. As pessoas não conseguem trabalhar corretamente se precisam responder alguém o tempo inteiro, e isso pode levá-las a casos de esgotamento rapidamente”, explica Alessandra.

  1. 시간에 대한 무시

Todo modelo de trabalho pode envolver horas extras, mas existe uma pressão maior pela atuação fora do horário acordado quando o ambiente é remoto. Seja no período antes ou depois do correto ou mesmo reduzindo o horário de almoço, esse tipo de prática é classificada como assédio moral.

Alessandra pontua: “Gestores que exigem atenção fora do horário de trabalho estão desrespeitando o contrato entre as partes e pressionando colaboradores, muitas vezes afirmando que é ‘só dessa vez’, mas repetindo a situação em outros momentos. Também é preciso ficar atento para ameaças, veladas ou não, aos profissionais que se recusam a responder ou atuar fora do horário”.

  1. 과도한 통제

A necessidade de saber tudo o que cada colaborador está fazendo a todo momento é um problema que pode surgir em qualquer ambiente, mas se torna mais pronunciado no home office através de ferramentas de monitoramento e exigência de contato constante.

“Esse tipo de situação vem da falta de confiança e pode se desenvolver de forma a complicar toda a convivência do time, e até a qualidade do negócio. Na S2, já vimos casos de gestores exigindo a câmera em reuniões online por não acreditar que os funcionários estavam ocupados, no mesmo momento, em reuniões com os próprios clientes”, exemplifica a especialista.

  1. 높은 압력

Quando há uma pré-concepção negativa sobre o trabalho remoto, alguns comportamentos se tornam prejudiciais. “Pense, por exemplo, em reuniões ‘surpresa’, às vezes até no primeiro minuto do dia ou em momentos próximos às pausas para descanso. Se o profissional não aparece imediatamente, há gestores que afirmam que isso significa que ele é preguiçoso ou mentiroso, talvez até na frente do resto da equipe. É um tipo de humilhação, e certamente configura assédio”, informa Alessandra.

Em todas essas situações, pode ser difícil para as vítimas buscarem ajuda, possivelmente por medo de retaliação, vergonha e culpa do ato sofrido, falta de confiança na gestão e falta de canais seguros para buscar ajuda.

Para garantir que o assédio fique distante da sua empresa, remotamente ou não, algumas dicas são essenciais, como ter um canal de denúncias seguro e incentivar seu uso, ter uma comunicação transparente com todo o time e ter um código de conduta atualizado. “Também é recomendável promover treinamentos e palestras sobre assédio moral, bem como aplicar um teste de integridade para prevenir que comportamentos de risco sequer aconteçam”, conclui Alessandra.

Serasa Experian과 CERC의 파트너십이 브라질의 수익 시장을 촉진하다

세라사 익스피리언, 국내 최초이자 최대의 데이터테크 기업은 수취채권 등록 시장의 선두주자인 CERC와 협력하여 기업의 신용을 향상시키기 위해 파트너십을 맺었습니다. 함께, 회사들은 선수금 회수, 담보 대출 등과 같은 방식을 추진할 것입니다. 잠재력을 파악하기 위해, 채권 분야에서 예를 들어, 어음만 해도 연간 11조 레알의 유통이 이루어지고 있습니다. 회사의 주요 목표는 분석적 지능을 함께 활용하여 더 정확한 신용 위험 평가 솔루션을 만들어 이 부문의 운영에 대한 위협을 방지하고 모두에게 더 많은 투명성과 안전성을 제공하는 것입니다.

새로운 솔루션은 브라질의 기업과 금융 기관 모두에게 혜택을 가져다줄 것입니다. 소규모 및 중간 규모 기업은 더 공정한 비용으로 더 많은 신용 공급을 받을 수 있어, 미개척된 비즈니스 잠재력인 채권 선지급과 같은 분야의 잠재력을 열어줄 수 있습니다. CERC는 채권에 전문성을 갖춘 기관으로서, 더 강력하고 포괄적이며 민주적인 일정표를 구축하기 위해 Serasa Experian과 파트너십을 맺었으며, 이를 통해 시장에서 채권 담보 신용의 보다 폭넓은 채택을 가속화하고자 합니다.

세라사 익스피리언의 CEO 발데미르 베르톨로는 "신용 주기를 보호하고 새로운 비즈니스를 촉진하여 가치를 더하는 솔루션을 지속적으로 혁신하는 것이 중요하다"고 말하며, "분석적 지능에 대한 전문성의 결합은 예를 들어 금융 기관이 예측 분석과 더 효율적인 지속적 모니터링을 통해 기업에 대한 신용 제안을 개인화하는 데 도움이 될 것이다. 우리는 파트너십의 잠재력에 자신감을 가지고 있다"고 덧붙였다.

"우리는 지급 및 수금 과정에서 제공되는 상업적 조건을 개선하여 생산 사슬을 보다 효과적으로 육성할 수 있는 큰 기회가 있다고 생각합니다. 우리는 채권을 실물 담보로 전환하고 이용 가능하게 만들고 싶습니다."라고 CERC의 CEO 페르난도 폰테스가 설명했습니다. 채권에 관하여, 경영진은 이 솔루션이 금융 및 자본 시장에 자산의 자격과 모니터링을 향상시킬 수 있는 기회를 제공하며, 필수적이고 전례 없는 일련의 지표를 통해 평가를 최적화할 것이라고 강조합니다. "채권은 경제에서 가장 풍부한 자산을 나타내지만, 정보 비대칭과 법적 및 운영상의 안전성 부족으로 인해 그 잠재력이 제한됩니다. 이 격차를 해소하면 소기업뿐만 아니라 대기업에도 이익이 될 것입니다."라고 Fernando Fontes는 마무리합니다.

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