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알파 세대는 기업에게 경영과 문화에 대한 재고를 도전합니다

알파 세대는 2010년 이후 태어난 젊은이들로 구성되어 있으며, 아직 인턴과 견습생으로서 노동 시장에 진입하기 시작했지만 이미 기업에 중요한 변화를 일으키고 있습니다. 이전 세대와 달리 이 젊은이들은 인공지능, 가상 비서, 맞춤형 콘텐츠에 둘러싸여 성장했으며, 더 많은 목적, 다양성, 정서적 웰빙을 요구하며 기업 세계에 진입하고 있습니다.

스테이지 및 Opinion Box 회사의 조사에 따르면, 약 80%의 알파 청년들이 아직 청소년기에 창업에 관심을 보이고 있으며, 이는 24세 이하 사람들 사이에서 관찰된 수치보다 훨씬 높은 수치입니다. 또한 Datafolha가 2025년 6월에 실시한 조사에 따르면, 이 그룹의 68%는 자영업이 더 낫다고 생각하며, 29%는 정규직을 선호합니다.

브라질 세아라 인적자원협회(ABRH-CE)의 회장인 카시아 살레스에 따르면, 기업들은 이러한 새로운 직원 프로필을 파악할 준비를 해야 하며, 이들은 실질적인 사회적 영향과 더 수평적인 근무 환경과 같은 기업 내 다양한 이니셔티브를 중요시하고 있습니다. “조직은 혁신과 환대를 결합할 수 있는 관리자를 양성해야 하며, 이 그룹이 도달하고 그들의 프로필에 맞는 기회에 배치될 수 있도록 해야 한다”고 그는 말한다.

변화

ABRH-CE 회장은 또한 Z세대와 달리 디지털로의 전환을 경험한 알파 세대는 다른 현실을 알지 못하며, 연결된 상태로 태어나 높은 적응력을 갖추고 있다고 강조합니다. 이 친숙함은 그들이 더 협력적이고 역동적이며 맞춤형인 작업 환경을 기대하게 만들며, 더 개방적이고 덜 위계적인 대화에 열린 리더십을 기대하게 만든다고 설명한다.

알파 세대의 강점에는 비판적 사고, 발달된 감성 지능, 그리고 그룹 내 복잡한 문제를 해결하는 능력이 포함됩니다. 반면에 카시아 살레스는 "더 큰 불안과 매우 경직된 기업 환경을 다루는 데 어려움이 있을 위험"에 대해 경고합니다.

인사 분야에서 활동하는 것으로서, 채용 정책을 재검토하고, 리더십 개발 프로그램을 강화하며, 정신 건강, 역동성, 적극적 경청을 중시하는 문화를 조성하는 것이 필요하다고 생각합니다,”라고 카시아는 말하며, ABRH-CE의 역할이 유연성, 다양성, 목적이 다음 세대를 위한 차별화 요소임을 이해하도록 조직을 지도하는 것임을 강조했습니다.

회장은 또한 알파 세대가 자리를 잡기 시작하는 동안, 2025년 이후 출생한 베타 세대의 도래에 대한 논의가 이루어지고 있으며, 이들은 증강 현실과 첨단 자동화가 특징인 더욱 몰입적인 환경에서 성장할 것이라고 강조했다. "지금부터 알파가 가져온 변화들을 이해하는 사람은 다음 세대가 제시할 도전에 더 잘 대비할 수 있을 것이다."라고 마무리한다.

브라질 기업가의 새로운 프로필이 저렴한 결제 솔루션에 대한 수요를 촉진합니다

브라질의 기업가 정신은 새로운 순간을 맞이하고 있습니다. 최근 데이터에 따르면 오늘날 국내에서 새로 문을 연 사업체의 대부분은 초보 창업자, 자영업자 및 소기업가들로부터 비롯된 것입니다. 세브라에와 글로벌 창업 모니터(GEM)에 따르면, 브라질 성인 인구의 18.6%가 초기 단계의 창업자로서 최대 3.5년의 운영 기간을 가지고 있으며, 이는 역사적 기록 중 가장 높은 비율 중 하나입니다.

이 새로운 창업자들은 저비용의 간단한 기술 솔루션과 가까운 지원을 추구합니다. 이러한 환경에서 핀테크 FrogPay는 스마트 단말기, 종합 보고서, 운전자본, 그리고 통제는 필요하지만 시간을 낭비할 수 없는 사람들을 위해 설계된 구조를 제공하며 두각을 나타내고 있습니다.

국내에서 168개 이상의 프랜차이즈를 운영하는 FrogPay는 창업자의 일상에 실용적인 솔루션을 제공하며 성장하고 있습니다. 주요 제품으로는 정기 결제 시스템(FrogRecorrência), Froggiro(운영 후 3개월 이후 고객 거래 내역을 기반으로 제공되는 운전자본), 직관적인 기술이 적용된 단말기 및 상세 수취 보고서가 있습니다.

시작하는 사람들은 현금 흐름에 대한 자율성과 명확성이 필요합니다. 그래서 저희 기술은 사업 초기부터 더 많은 투명성과 재무 정리를 제공하도록 설계되었습니다,라고 FrogPay의 영업 이사 Marcelo Ramos가 설명합니다.

이 움직임의 또 다른 징후는 프랜차이징 내에서 더 접근하기 쉬운 마이크로 프랜차이즈와 모델의 성장입니다. 브라질 프랜차이징 협회(ABF)에 따르면, 2024년 이 부문은 2조7300억 레이아르의 매출을 기록했으며, 전년 대비 13.5% 성장했습니다. FrogPay와 같은 초기 투자금이 R$ 5.000부터인 프랜차이즈의 존재는 브라질에서 정식 기업가 정신에 대한 접근을 확대하고 있습니다.

명확한 추세입니다: 새로운 브라질 창업자는 복잡하지 않은 기술, 인간 중심의 서비스, 그리고 자신의 현실에 맞는 솔루션을 원합니다. 그리고 FrogPay는 그들 옆에서 걷고 있으며, 시작하고 성장하는 사람들과 함께 걷고 있습니다.

물류는 브라질에서 12% 성장했지만, 자격 부족이 진전을 위협하고 있습니다

브라질 물류 부문의 노동력은 2018년에서 2023년 사이에 12% 증가하여 263만 명에서 286만 명으로 늘어났으며, 이는 Gi Group Holding이 Lightcast와 협력하여 작성한 "브라질 물류 부문의 노동력" 보고서에 따른 것이다. 성장은 팬데믹 이후 물류 능력 확충에 대한 투자로 촉진되었지만, 여전히 업계의 주요 병목 현상인 자격 미달, 낮은 다양성, 노령화 문제를 해결하지 못하고 있습니다.

라틴 아메리카에서 물류 분야에 공개된 일자리 수는 2019년 3,546개에서 2024년 239만 개 이상으로 급증했으며, 이는 단 5년 만에 67,000%의 증가를 기록한 것입니다. 그러나 연구에 따르면 여전히 많은 채용이 창고 운영자, 포장원, 운전사와 같은 전통적인 운영 역할에 집중되어 있으며, 더 숙련된 전문가에 대한 수요는 증가하고 있습니다.

우리는 채용 규모가 빠르게 증가한 부서가 있지만, 인재 기반은 여전히 운영 직무에 집중되어 있다고 합니다. 지금의 과제는 노동력의 자격이 이러한 발전을 따라잡도록 하는 것입니다. 그렇지 않으면 국가의 물류 잠재력을 저해할 수 있는 구조적 병목 현상이 발생할 수 있습니다,”라고 Gi Group Holding의 아웃소싱 전문 부서인 Gi BPO의 물류 부서 매니저인 Alexandre Gonçalves Sousa가 말했습니다.

창고 운영자와 운영자만으로도 브라질은 150만 명이 넘는 전문가를 보유하고 있습니다. 반면에, 전문화된 역할은 이러한 직책에 대한 수요가 급증했음에도 불구하고 낮은 대표성을 유지하고 있습니다. 보안 엔지니어에 대한 수요가 12개월 동안 275.6% 증가했습니다. 로봇 프로세스 자동화 (+175.8%), 컴퓨터화된 유지보수 관리 (+65.3%), 관세 규제 (+113.4%)와 같은 기술이 기업들 사이에서 가장 수요가 높은 기술입니다.

물류는 점점 더 기술적이고 연결되어 가고 있습니다. 프로세스 자동화, 인공지능, 컴퓨터화된 유지보수 관리와 같은 역량에 대한 수요는 이 산업이 이미 산업 4.0 시대에 접어들었음을 나타내지만, 노동력은 여전히 이 변화에 발맞춰야 한다고 매니저는 강조합니다.

또한 소프트 스킬이라고 불리는 능력들도 공간을 차지하게 된다. 주요 내용으로는 팀 동기 부여 (+122.5%), 전략적 의사 결정 (+93.4%), 고객 중심 (+51.4%)이 있으며, 이는 리더십, 관리 및 결과 지향적 시각을 갖춘 인재의 가치가 점점 높아지고 있음을 나타냅니다.

노령화되고 남성적인 노동력

조사 결과 물류 부문은 여전히 역사적인 도전에 직면해 있음을 보여줍니다. 그들 중 하나는 성별 불평등입니다. 여성은 브라질 공식 노동력의 11%에 불과하며, 공급망 관리, 물류 및 기계 운영과 같은 직무에서 매우 적은 참여를 보이고 있습니다.

일시적인 진전에도 불구하고 여성의 물리적 존재는 물류 분야에서 여전히 매우 낮습니다. 우리는 채용 목표를 넘어 포용적인 환경을 구축하는 것에 집중해야 하며, 모든 계층에서 여성에게 실질적인 성장 기회를 제공해야 한다고 Alexandre는 주장합니다.

나이도 중요한 요인입니다. 25세에서 54세 사이의 전문가들은 노동력의 74%를 차지하며, 25세 미만의 젊은이들은 겨우 11%에 불과합니다. 65세 이상 근로자는 111,966명으로, 앞으로 몇 년 내에 시장을 떠날 것으로 예상되는 그룹입니다.

브라질 물류 분야에서 65세 이상 111,000명 이상의 전문가들이 여전히 활동하고 있다는 데이터는 이 부문이 곧 시장을 떠날 세대에 얼마나 의존하고 있는지를 보여줍니다. 젊은 인력을 유치하고 후계자를 육성하는 것이 중장기적인 안정성을 확보하는 데 매우 중요하다고 경고합니다.

계획과 자격은 미래에 필수적입니다

Gi Group Holding에게 물류 부문은 역량 강화, 다양성 및 인력 계획에 대한 투자를 통해서만 성장을 지속할 수 있습니다. 회사는 산업, 소비재, 기술, 소매 및 서비스와 같은 다양한 경제 분야에서 통합 채용 솔루션, BPO, RPO, 교육, 컨설팅 및 지속 가능한 고용을 제공하는 기업입니다.

지금부터 자격 강화, 지속적인 교육 및 효율적인 인재 관리 전략에 투자하는 기업들은 공급망의 점점 더 복잡해지는 환경에 더 잘 대비할 수 있을 것입니다. 노동력은 산업과 함께 발전해야 한다고 Gi BPO의 매니저는 결론지었습니다.

OLX, Temu 및 AliExpress: 연구는 소비자에게 가장 불신을 불러일으키는 전자상거래 및 마켓플레이스를 밝혀냅니다

디지털 사기는 소비자와 브랜드 간의 관계에 상당한 균열을 일으킬 수 있으며, 부적절하게 사용된 이미지로 인해 책임이 없는 회사의 신뢰를 흔들 수 있습니다. 오늘날, 소매업계의 주요 브랜드들은 사기 행위의 대상이 되어 의심받는 곳에 빠지고, 그들의 명성이 훼손되고 있습니다.

브랜드디의 최신 연구에 따르면, 디지털 환경에서 브랜드 보호를 전문으로 하는 브랜드디는 현재 소비자들 사이에서 가장 불신을 불러일으키는 전자상거래와 마켓플레이스를 밝혀냈습니다. 그들 가운데에가장 언급된 곳은 OLX(50%), Temu(36%), AliExpress(29%), Shoppe(29%), Mercado Livre(28%)입니다..

다음과 같이 강조할 필요가 있습니다.연구 참가자들에 따르면, 소셜 미디어에서의 가짜 광고는 그들의 사회적 네트워크에서 가장 흔한 사기 유형입니다 (71%).그 다음에는 공식 매장인 척하는 가짜 사이트(60%)와 해적 포털로 연결되는 이메일 또는 메시지(52%)가 나타납니다.

언급된 사기들은 다음과 같이 구성됩니다불공정 경쟁(사기 행위에서 브랜드 이미지를 이용하여 소비자를 혼란시키는 경우), Procon은 이 사기 유형에 대해 시민들에게 경고하고 있습니다. 기관은 유명 기업의 캠페인을 모방하기 위해 가짜 프로필과 인공지능을 사용하는 것에 주목하며, 일반적으로 시장 가격보다 낮거나 비현실적인 혜택을 제공하여 소비자를 오도하는 것을 목적으로 합니다.

Branddi의 CEO인 Diego Daminelli는 비즈니스가 고객과의 유대감을 유지하기 위해 보호되어야 하는 중요성에 대해 이야기합니다: "브랜드가 사기에서 사용될 때, 영향을 받은 고객은 일반적으로 이 부정적인 경험을 회사 자체와 연관지으며, 비록 회사가 사기에 책임이 없더라도 그렇습니다. 따라서 디지털 존재를 관리하는 것은 기술적인 문제를 넘어선 것으로, 평판과 신뢰를 관리하는 필수 전략입니다."

보호 조치는 신뢰의 기준입니다

브랜드에게 좋은 소식은 부정적인 경험 후에도 많은 소비자들이 책임감 있고 투명한 태도를 기업이 보여준다면 자신의 결정을 재평가할 의향이 있다는 점입니다.

위해응답자의 53% 사이트에 더 눈에 띄는 보호 조치 구현 그것은 쿠데타 후 신뢰도를 높일 수 있는 주요 요인입니다또한 42%는 사건에 대한 공개적인 입장 표명의 중요성을 언급했으며, 42%는 공식 채널을 통한 사기 방지 커뮤니케이션 강화의 가치를 높이 평가했습니다.

"브랜드는 더 이상 문제가 발생하기를 기다릴 수 없습니다. 오늘날 소비자는 기업이 주의를 기울이고, 위험을 알리며, 예방적으로 행동하기를 기대합니다. 자체 채널에서 안내 역할을 맡아 사전에 대중을 교육하는 것도 매우 긍정적으로 평가받는 태도입니다. 이러한 디지털 책임감은 고객이 브랜드에 갖는 신뢰를 구축하는 데 도움을 줍니다."라고 다미넬리( Daminelli)가 마무리합니다.

방법론

대중국가의 모든 주에서 18세 이상의 남녀 500명의 브라질인을 대상으로 인터뷰를 진행했습니다.

수집:연구 데이터는 온라인 설문 플랫폼을 통해 수집되었습니다.

수집 날짜:2025년 6월 12일에 수행됨.

iFood는 100개 이상의 인턴십 채용을 위해 지원서를 받기 시작했습니다

iFood, 브라질 기술 회사는 iFuture의 3번째 에디션인 회사 인턴십 프로그램을 출시합니다. 등록이 열려 있습니다.8월 12일부터 9월 15일까지이상입니다100개 채용 공석회사 내 전략적 비즈니스 및 기술 분야에서 하이브리드 또는 원격 기회가 브라질 전역에 분포되어 있습니다. 월 2,200헤알부터 시작하는 보조금과 다양한 혜택이 제공되며, 이 기회는 더 포용적이고 혁신적이며 영향력 있는 생태계를 구축하려는 iFood의 목표를 공유하는 대학생들을 위한 것입니다. 학습, 혁신 및 자율성의 환경

이번 3번째 판에서는 경험이 전문 분야의 실무를 포괄합니다.마케팅, 법무, 재무, 인사, 운영 및 물류, 제품 및 디자인, 소프트웨어 엔지니어링 및 데이터 분석.선발 과정에는 학사, 학위 또는 기술학과의 대학 교육을 받고 있으며 2026년 12월부터 2028년 2월까지 졸업 예정인 학생들이 지원할 수 있으며, 주당 30시간 인턴십이 가능해야 합니다. 마르셀로 벤토, 20세, iFuture에 참여하는 젊은 인재 중 한 명은 "iFood에서 인턴으로 일하는 것은 큰 직업적 경험이 되고 있으며, 다양한 주제에 참여함으로써 회사에 실질적인 영향을 미치는 것을 느낄 수 있어 제 성장이 가속화되고 있습니다. 또한, iFood의 문화와 환경이 저의 개인적 및 직업적 발전에 기여하고 있습니다. 작년에 지원서가 열렸을 때 지원하게 되어 매우 기쁩니다."라고 공유합니다.

창립 이래로, iFuture는 전통적인 인턴십 형식보다 더 많은 것을 제공하는 것으로 차별화됩니다. 이 프로그램은 멘토링, 개인 개발 계획(PDI), 도전적인 프로젝트 및 고위 리더십의 직접적인 관리를 통해 이론적 학습과 실습을 결합합니다.

“iFuture는 iFood의 문화에 부합하는 인재에 투자하기 위한 우리의 이니셔티브 중 하나입니다. 창업을 원하고, 혁신하며, 함께 뛰고, 브라질에 영향을 미치고자 하는 젊은 인재들!”라고 iFood 인사 부사장인 라파엘 보자(Raphael Bozza)가 설명합니다. “이 프로그램은 인턴들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘하고, 배우며, 많은 책임을 지고, 우리 사업의 미래 리더가 될 수 있도록 허용합니다.”라고 부사장이 마무리합니다.

전통적인 것 이상의 이점

iFuture에 합격한 사람들은 건강, 웰빙 및 직업 개발을 촉진하기 위한 일련의 혜택을 누리게 됩니다:

  • 2.200 R$에서 2.500 R$까지의 지원금
  • 유연한 혜택(문화, 이동성, 약국, 반려동물 플랜 등 옵션 포함)
  • 건강 및 치과 보험 계획
  • 식사 수당
  • 생명 보험
  • 체육관 지원, 언어 학습 및 재택근무, 그리고 독점 할인 클럽.

iFood의 일하는 방식 – 창업 DNA와 독특한 문화

iFood는 오늘날 8,000명 이상의 FoodLovers 열정적인 사람들이 매일 세계의 미래를 먹여 살리기 위해 일하고 있습니다. 문화는 iFood 방식의 일하는 방식으로 번역되며, 행동, 원칙 및 사고 방식을 이끄는 중요한 자산으로서, 선도적이고 기술적이며 혁신적이고 파괴적이며 투명하고 다양한 회사를 구축합니다.

iFood의 창업 DNA는 직원과 인턴들이 큰 꿈을 꾸고, 책임을 지며, 자율적으로 결정을 내리고, 진정으로 차별화된 혁신적인 해결책을 찾도록 영감을 주는 것입니다. 가치에 따라 인도된창업, 혁신, 성과 및 모두 함께회사는 다양성과 포용이 핵심 기둥인 역동적이고 협력적인 환경을 조성합니다. 또한, 젊은 인재들의 가치 상승은 iFood가 시장뿐만 아니라 사회를 변화시키는 데 전념하고 있음을 강화하며, 탁월함, 창의성 및 긍정적인 변화를 촉진하는 공간을 조성합니다.

서비스:

iFuture 인턴십 2025

신청 기간: 8월 12일 ~ 9월 15일

지원금: R$ 2.200에서 R$ 2.500까지

사전 조건: 브라질에서 대학 과정에 등록되어 있으며 2026년 12월에서 2028년 2월 사이에 졸업 예정이고, 주당 30시간의 시간 여유가 있어야 합니다.

Modelo: híbrido e remoto (a depender da área de atuação)

더 많은 정보와 등록:http://ifuture.com.br/

Deskfy는 작업당 최대 30분을 절약하는 마케팅 전문 AI인 MIA를 출시합니다

8명 중 10명의 전문가가 이미 마케팅 전략에 AI를 사용하고 있는 IAB 브라질 연구에 따르면, 실질적이고 적용 가능한 인텔리전스에 대한 수요는 그 어느 때보다 절실하다. 일반 도구와 시장의 요구 사이의 격차를 관찰하면서, 브라질 SaaS 플랫폼인 Deskfy는 마케팅 워크플로우 관리를 위한 MIA 에이전트: 인공지능 마케팅을 출시한다고 발표했습니다.

MIA의 큰 전환점은 전문화입니다. 일반 인공지능은 출발점 역할을 하지만, 실제 생산성 향상은 각 브랜드의 맥락에 맞게 훈련된 모델에서 이루어진다. Deskfy의 내부 조사에 따르면 지난 분기 고객을 대상으로 한 설문에서 MIA를 사용하는 고객의 60%가 일반 인공지능을 사용할 때보다 작업당 10~30분의 절약을 보고했습니다. 이것은 도구가 이미 브랜드의 지침에 따라 "생각"하기 때문에 조정 및 세련 단계가 제거됩니다.

MIA는 200개 이상의 브랜드에서 배운 것에서 비롯되었습니다: 마케팅은 맥락과 전략을 갖춘 실제 지능이 필요합니다. 단순히 답하는 것만으로는 충분하지 않으며, 함께 생각하는 것이 필요합니다.데스크피의 CEO인 빅터 델로르토가 말합니다.

표준화된 답변을 제공하는 AI와 달리, MIA는 Philip Kotler와 April Dunford와 같은 참고 자료를 기반으로 한 견고한 마케팅 개념으로 훈련되었습니다. 이 교육은 그녀가 각 고객의 브랜드 포지셔닝을 깊이 이해할 수 있게 하여 더 정확한 솔루션을 보장합니다. 컨텍스트 기반 자동화는 팀이 더 전략적이고 창의적인 역할에 집중할 수 있도록 하며, 운영 업무는 기술에 맡깁니다.

MIA: uma agente de IA especialista multifacetada para o marketing

MIA는 더 이상 인공지능이 아니며, 마케팅 팀을 위한 진정한 전략적 및 운영적 파트너입니다. 일상적인 활동의 역학에 맞게 설계된 이 기능들은 작업을 간소화하고 신속하게 수행할 수 있도록 개발되었습니다.

시작하여아이디어 생성도구가 용이하게 합니다브레인스토밍맥락에 맞게 제공하며통찰력혁신적이며 브랜드에 부합하는. 이 지능은 ~까지 확장됩니다콘텐츠 제작자막 제작을 돕는,복사회사 위치에 맞춘 정밀하고 적합한 자료를 활용한 행동 계획 수립.

위하여일일 관리MIA는 Deskfy 환경 내에서 빠른 데이터 액세스와 탐색을 가능하게 하여 우선순위, 활성 캠페인 및 대기 승인에 관한 질문에 즉시 답변합니다. 또한, 그녀는 빠르게 진행한다협력과 실행명령어 및 공유 대화를 통한 작업 생성으로 팀이 전략을 세밀하게 조정할 수 있습니다.

이 도구는 공유된 대화를 통해 팀 전체가 정보를 다듬고 전략을 세울 수 있도록 협업을 용이하게 하며, 정기적인 보고서를 제공하여통찰력프로세스를 지속적으로 최적화하는 데 귀중합니다.

YANMAR와 Broto의 파트너십이 이미 농기계 디지털 판매에서 거의 800만 헤알을 움직이고 있습니다

농업 분야의 구매 여정 디지털화가 브라질에서 강력하게 진행되고 있으며, 야마르와 브라질 은행의 디지털 플랫폼인 브로토 간의 파트너십이 이 변화의 주역 중 하나입니다. 함께, 기업들은 농민들—특히 소농—이 소형 고효율 기계에 접근할 수 있도록 역량을 강화하고 있으며, 혁신, 용이한 신용, 그리고 점점 더 농촌 현실과 연결된 구매 여정을 결합하고 있습니다.

파트너십 시작 이후인 2024년까지 브로토를 통해 YANMAR의 기계 7대가 판매되었으며, 거의 800만 레알의 거래가 이루어졌습니다. 구입한 장비에는 24에서 75마력의 트랙터와 미니 굴착기까지 포함되어 있는데, 이는 전통적으로 건설 분야에 주로 사용되었지만 점점 더 농업 분야에서도 활용되고 있습니다. 판매는 상파울루, 미나스제라이스, 마투그로수, 산타카타리나, 바이아, 페르남부쿠를 비롯한 전국의 농민들에게 이루어졌으며, 농업 디지털화의 전국적 도달 범위와 매력을 보여줍니다.

Broto가 10만 명이 넘는 농민들을 대상으로 실시한 조사에 따르면, 응답자의 43%가 이미 농산물 및 서비스에 대한 정보를 얻기 위해 마켓플레이스를 이용하고 있습니다. 이것은 행동의 중요한 변화를 나타냅니다: 온라인에서 구매가 완료되지 않더라도 디지털 환경이 생산자의 결정에 직접적인 영향을 미칩니다.

“YANMAR와의 파트너십은 매우 특별합니다. 우리와 마찬가지로 기술과 지속 가능성을 DNA에 담고 있는 회사로, 가족 농업의 발전에 필수적인 기둥입니다. Broto에게 있어 혁신, 효율성, 환경 영향 완화, 생산성 및 식량 안전성을 결합하는 파트너와 함께하는 것이 매우 중요합니다,”라고 Broto 플랫폼의 이사이자 공동 창립자인 프란시스코 로데르 마르티네스가 강조했습니다.

그는 덧붙였다: "당연히 YANMAR는 우리가 가장 많은 기회를 창출하는 기업 중 하나입니다. 2025년 1월부터 4월까지 생성된 리드 수는 2024년 마지막 4분기보다 10% 이상 많았습니다."

기계에 대한 접근을 용이하게 할 뿐만 아니라, 플랫폼은 시뮬레이션 금융, 비용 요청, CPR 및 Pronaf와 같은 디지털 신용 서비스를 생산자에게 제공하며, 모두 쉽고 안전하게 이루어집니다. Broto가 주도하는 디지털 여정의 또 다른 차별점은 인프라에 있습니다: 이 플랫폼은 브라질 농업에서 가장 빠른 것으로 평가받았으며, 테스트를 기반으로 합니다.구글 페이지스피드 인사이트최첨단 데이터 및 거래 보안 기술을 갖추고 있습니다.

파트너십은 YANMAR와 가족 농업 생산자 간의 관계에서 특히 중요하며, 이들은 Broto의 대부분을 차지하는 프로필입니다. 이 생산자들은 효율적인 기계화와 함께 비용 대비 효과가 뛰어나고 실제로 그들의 요구를 충족시키는 기술을 추구합니다.

이 브로토와의 제휴는 YANMAR를 가족 농업에 더욱 가깝게 만듭니다. 이는 우리의 운영 우선순위입니다. 우리는 소형 트랙터와 장비의 강력한 포트폴리오를 보유하고 있으며, 이는 작은 농장에 완벽하게 적합하지만 높은 생산성을 요구합니다. 디지털 채널은 우리의 존재감을 확대하고, 혁신에 열려 있고 매우 참여적인 고객과 연결시켜줍니다.라고 YANMAR 남미 마케팅 감독인 이고르 소우토가 말했습니다.

YANMAR와 Broto의 파트너십은 또한 국내 추세를 반영합니다. 플랫폼에 따르면, 상파울루와 미나스제라이스 주는 기계류 검색의 26%를 차지하고 있습니다. 야마르 제품 견적 요청은 이 데이터를 뒷받침합니다: 브로토에서 제조사로 유입된 리드의 35%가 이들 주에서 발생합니다. 이 수치는 기술화된 농장과 이 지역의 높은 농촌 연결성 수준의 반영일 수 있습니다,라고 마르티네스가 말했습니다.

또 다른 관련 데이터는 Broto의 YANMAR 제품 견적 요청의 48%가 25세에서 44세 사이의 생산자로부터 왔음을 보여줍니다 — 점점 더 디지털화되고 기계 성능에 주목하며 온라인으로 독립적이고 신속하게 거래를 수행하는 세대입니다.

브로토는 농업 디지털화의 중요한 역할자로서 그 활동을 확대하고 있습니다. 창립 이후 2025년 4월까지 플랫폼은 이미 93억 헤알 이상의 거래를 성사시켰으며, 디지털 박람회, 세분화된 미디어, 콘텐츠, 기술 교육 및 구매 과정에 대한 신용 솔루션을 통합하는 도구와 같은 생산자와의 새로운 관계 전략에 투자하고 있습니다.

"우리는 디지털 농업의 미래가 단순한 마켓플레이스를 넘어선 것이라고 믿습니다. 우리의 목표는 생산자가 문 앞에 있기 전, 동안, 그리고 이후까지 함께하는 것으로, 단순히 필요할 때 제품을 제공하는 것뿐만 아니라 정보, 지식, 신용, 보호 및 혁신에 대한 접근을 제공하는 것입니다. 이렇게 우리는 우리의 역할을 농업 디지털 전환의 촉진자로 보고 있으며, 이는 농가의 생산성과 지속 가능성에 직접적인 영향을 미칩니다."라고 Martinez는 강조합니다.

기업 간 파트너십 강화로 인해 향후 주기 동안 농기계 디지털 판매량이 증가할 것으로 기대되며, 이를 통해 모델이 농업 기계화 확대를 위한 효과적이고 안전하며 실용적인 방법으로 자리 잡아 브라질 농민의 실제 도전 과제에 혁신적인 솔루션 공급자를 가까이하는 데 기여할 것입니다.

우리는 항상 시장의 트렌드를 따라가며 새로운 작업 방식을 모색하고 있으며, Broto와 같은 전략적 파트너와 함께하고 있습니다. 이 연결은 우리의 솔루션을 점점 더 많은 생산자에게 신속하게, 가까이서, 혁신적으로 전달하는 데 필수적입니다,”라고 Souto는 마무리합니다.

이커머스에서의 차지백: 사기를 방지하고 업계 데이터를 기반으로 판매를 보호하는 방법

차지백은 브라질 온라인 상점주들에게 가장 큰 도전 과제 중 하나입니다. 이 소비자 보호 메커니즘은 소유자가 인식하지 못한 거래 또는 구매자가 계약된 상품 또는 서비스와 관련된 문제를 주장하는 경우에만 활성화되어야 하지만 — 예를 들어 금액 차이, 미수령, 약속된 것과 다른 배송 또는 서비스 실패 — 점점 더 많이 사용되고 있습니다. 이 출석률은 전자상거래 운영의 재무 건전성에 중대한 위험을 초래합니다.

최근 데이터세라사 익스피리언 2025 디지털 신원 및 사기 보고서우려스러운 상황을 드러내다:51%의 브라질 사람들이 이미 온라인 사기의 피해를 입은 적이 있습니다.작년보다 9퍼센트 포인트 증가입니다. 이 사기 사례 증가가 차지백 비율에 직접적인 영향을 미치며 특히 고려할 때2024년에는 이러한 사기의 48%가 복제 또는 위조된 신용카드 사용과 관련이 있었습니다.

레나타 칼레드 판매 부사장에게투나 페이감토스예방이 상인들의 가장 우선순위가 되어야 합니다. 환불은 판매 금액의 손실 그 이상을 의미합니다. 추가 운영 비용, 구매자의 가능한 벌금, 극단적인 경우 결제 처리 능력을 잃을 위험, 그리고 이미지 손상의 위험이 있습니다.예방에 투자하는 것은 더 이상 선택이 아니라 — 현재 전자상거래에서 생존의 문제입니다경고.

전문가는 강조한다환불 건수를 줄이기 위한 세 가지 핵심 기둥사기 방지 기술고객과의 커뮤니케이션 투명성e지불 게이트웨이와의 전략적 파트너십얼굴 인식 및 행동 분석과 같은 고급 인증 시스템을 도입하는 매장은 사기 사례를 최대 40%까지 줄일 수 있습니다. 이에 더해 명확한 교환 및 환불 정책과 신속하고 투명한 서비스가 중요하다고 Khaled는 설명합니다.

세라사 익스피리언의 숫자들이 이 접근법을 강화합니다:91%의 소비자가 온라인 쇼핑에서 가장 중요한 속성으로 안전성을 고려합니다.72%는 매장들이 생체 인식과 같은 강력한 인증 방법을 사용할 때 더 안전하다고 느낍니다.

보고서에서, 세라사 익스피리언의 인증 및 사기 방지 이사인 카이오 로샤는 "인증 과정이 더 견고할수록 범죄자들의 성공 가능성은 낮아진다. 딥페이크와 인공지능을 활용한 사기와 같은 정교한 사기 수법이 발전함에 따라, 지속적으로 향상된 기술을 도입하는 것과 다양한 기술을 결합한 다층 사기 방지 전략을 고려하는 것이 중요하다. 이는 보안을 강화하고 디지털 서비스에 대한 신뢰를 높이기 위함이다."라고 강조한다.

따라서 상인들에게 메시지는 명확합니다: 차지백 위험을 무시하는 것은 치명적인 실수가 될 수 있습니다.사기 방지 기술, 명확한 반품 및 교환 정책과 절차, 고품질 고객 서비스, 결제 전문 업체와의 파트너십의 조합이 브라질의 경쟁이 치열한 전자상거래 시장에서 판매를 보호하고 비즈니스의 지속 가능성을 보장하는 가장 효과적인 방법임이 입증되고 있습니다.

Olist는 12개월 내에 참가자를 세 배로 늘리는 데 초점을 맞춘 제휴 프로그램을 재출시합니다

Olist, 중소기업을 위한 솔루션 생태계,는 방금 새로운 이름과 새로운 활동 형식으로 제휴 프로그램을 재출시했으며, 명확한 목표를 세웠습니다: 향후 12개월 동안 활성 제휴사 수를 세 배로 늘리기. 세례식우리는 Olist입니다이 프로그램은 시장에서 회사의 제품을 추진하는 파트너의 전략적 역할을 인식하고 브라질의 소기업 디지털화 여정을 강화하는 데 도움을 주도록 재설계되었습니다.

새로운 모델은 참가자를 제휴사, 대사, 최고 목소리의 세 수준으로 조직하여 각 프로필에 맞는 성과, 목표 및 보상을 구체적으로 제공합니다. 제안은 콘텐츠 제작자, 컨설턴트, 판매 및 기술 전문가, 그리고 기업가 정신과 시너지를 이루는 인플루언서들을 유치하고 참여시키는 것으로, 그들에게 개발, 가시성 및 보상의 완전한 생태계를 제공하는 것입니다.

수수료 외에도 제휴사들은 독점 교육 과정, 개인 및 그룹 멘토링, 전문가와의 라이브 세션, 판매 기술과 콘텐츠가 포함된 최신 자료에 접근할 수 있습니다. 그들이 연결된 삶과 비즈니스에 진정한 영향을 미치고 목적 있게 성장할 수 있도록 모든 것.

변경은 회사의 제도적 위치를 변경하지 않지만, 협력적 구축에 대한 브랜드의 약속을 강화합니다.우리는 진정한 연결의 힘과 각 파트너가 디지털 생태계에서 변화의 주체가 될 수 있는 능력을 믿습니다. Somos Olist는 이러한 여정을 소중히 여기고 함께 성장하는 이들의 영향을 확대하기 위해 탄생했습니다.라고 주장하다카이오 페레이라, Olist의 성장 이사.

이 새로운 단계를 상징하는 사례 중 하나는 소셜 미디어에서 교육 전략을 통해 프로그램의 Top Voices 중 하나가 된 콘텐츠 제작자인 가브리엘 볼리코의 사례입니다. 그는 브랜드의 포지셔닝을 도왔으며 동시에 자신의 업계 내 권위를 강화했습니다.

참여를 원하는 사람에게 가장 중요한 사전 조건은 자격 있는 청중을 보유하고 있으며, 브랜드를 홍보하는 데 있어 윤리적이고 전략적인 약속을 지키는 것입니다. 올리스트는 커뮤니티의 질적 성장이 핵심임을 강조합니다.

디지털 위험: 2025년 상반기 브라질에서 3조 1400억 건의 악성 활동이 감지됨

A포티넷글로벌 사이버 보안 기업은 2025년 상반기에 브라질을 대상으로 한 악의적 활동이 3,148억 건에 달했다고 밝혔습니다. 이 주사위는 회사의 위협 인텔리전스 연구소인 FortiGuard Labs가 작성한 글로벌 위협 전망 보고서에 포함되어 있습니다. 조사에서는 라틴 아메리카와 캐나다의 사이버 행동을 분석했으며, 3740억 건 이상의 공격 시도를 감지했으며 그중 84%가 브라질을 대상으로 했습니다. 작은 규모로 멕시코(10.8%), 콜롬비아(1.89%), 칠레(0.1%)가 이 지역에서 가장 피해를 입은 나라들의 목록을 완성합니다.

보고서 발표는 라틴 아메리카 최대의 사이버보안 행사 중 하나인 Fortinet 사이버보안 서밋 브라질 2025(FCS 2025) 기간 동안 이루어졌습니다. 그 자리에서 브라질은 또한 4,19천만 건의 맬웨어 배포 활동과 5,2천만 건의 봇넷 관련 활동을 집중했다고 밝혀졌으며, 이는 감염된 장치를 원격으로 제어할 수 있게 하는 봇넷을 포함한다.

FCS 2025에서 라틴 아메리카와 캐나다의 주요 사이버 위협 데이터를 발표하면서, 우리는 투명성, 협력 및 디지털 위험에 대비한 시장 준비에 대한 우리의 약속을 강화합니다. 데이터를 전략적 지식으로 전환하는 것이 브라질에서 더 성숙하고 효과적인 보안 문화를 구축하는 첫걸음입니다,”라고 포티넷 브라질의 국가 매니저 프레데리코 토스테스가 말했습니다.

연구는 인식부터 최종 실행까지 공격의 각 단계를 분석하는 사이버 파괴 사슬 모델을 고려합니다. 브라질에서는 주요 탐지된 공격 벡터로 10억 건의 무차별 공격과 24억 건의 취약점 이용 시도가 포함됩니다. 인식 단계에서 20억 건의 활성 검사가 감지되었습니다. 배포 후, 400만 건의 드라이브 바이 다운로드 시도(의도하지 않은 소프트웨어 다운로드)와 66만 건의 오피스 유형 악성 파일이 발견되었습니다.

설치 단계에서는 1,200만 개의 트로이 목마(합법적인 소프트웨어로 위장하여 사용자를 속이는 악성코드)와 6만 7천 건의 무단 암호화폐 채굴 시도(CryptoMiner)가 두드러집니다. 최종 단계에서, 행동과 목표에 있어, 해당 국가는 3,090억 건의 서비스 거부 공격(DDoS) 시도와 2만8천100건의 랜섬웨어 사고를 기록했으며, 이는 피해자의 데이터를 암호화하고 복구를 위해 몸값을 요구하는 악성 소프트웨어입니다.

알렉산드레 보나티(Fortinet 브라질 엔지니어링 부사장)에 따르면, 보고서의 또 다른 주목할 만한 점은 위협이 영향 단계에 집중되어 있다는 것이다. 브라질에서는 식별된 악의적 활동의 98.11%가 최종 영향 행위와 직접적으로 관련되어 있습니다. 단 1.01%만이 초기 접근 단계에 해당합니다. 이는 점점 더 목표 지향적이고 빠르며 중단 또는 협박을 목적으로 하는 공격이 증가하는 상황을 나타냅니다. 이러한 상황에서 주의는 단순히 공격을 피하는 것뿐만 아니라, 신속하게 대응하고 그 영향을 통제하는 방법에 초점이 맞춰져야 한다고 경영진은 분석합니다.

프레데리코 토스테스는 공격의 복잡성과 규모가 증가함에 따라 통합적이고 선제적이며 지속적인 사이버 보안 전략의 긴급성을 강화한다고 언급했습니다. FCS 2025 기간 동안 이 보고서를 공개하면서, 글로벌 인텔리전스와 첨단 기술을 바탕으로 기업과 기관의 디지털 자산 보호를 지원하는 포티넷의 약속을 재확인합니다.

포티넷은 위협 인텔리전스 활동을 6단계로 구성된 지속적인 순환을 기반으로 구축합니다: 목표 설정, 수집, 처리, 분석, 배포 및 피드백. 이 접근법은 신속하고 지속적인 대응을 보장하며, 실시간으로 시스템과 고객에게 업데이트를 제공합니다.

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