새해는 가우차 오우와 함께 빠르고 낙관적인 속도로 시작되었습니다, 2024년 대비 35%의 글로벌 수익 성장을 추구합니다. 환경 솔루션을 제공하는 조직 회사는 400명의 직원이 있습니다, 브랜드의 통합을 추구한다, 국내에서의 인정을 넘어 국경 확장에 여전히 활발히 나아가고 있다. 이 목표를 달성하기 위해, 컬렉션 출시를 위한 초점을 맞춥니다, 신제품을 포함한, 브랜드에 새로운 원자재를 포함하는 것 외에도. 확장은 여전히 슈퍼마켓과 도매점과 함께 전략적 방향성을 가지고 있다 – 올해도 APAS 쇼에 브랜드를 데려갈 사실입니다.
우리는 매우 좋은 순간을 살고 있습니다, 결과를 정복하고 목표를 두 배로 늘리기, 우리가 사업과 함께 빠른 성장을 유지할 수 있도록, 하지만 – 무엇보다도 – 건강한, 비니시우스 마르티니가 두드러진다, 마케팅 및 제품 개발 관리자, 브랜드의 매출이 지난 한 해 동안 38% 증가했음을 확인합니다.
경영진에 따르면, 온라인 판매(자체 전자상거래 및 파트너를 통한) 덕분이다; 포트폴리오 확대(새로운 원자재 포함), 대나무와 유리처럼) 및 운영 효율성(새로운 물류 센터 개설과 함께) – CD –).
디지털 환경의 성공은 시장에서 새로운 것이 아니다, 팬데믹 이후, 아무도 이것이 확대된 형태로 남아있을 것이라고 의문을 제기하지 않는다. 그럼에도 불구하고, 지금, 주택 용품 분야에서도 상당한 발전이 있음을 알 수 있다. 나 우, 자체 사이트의 주문 수가 70% 증가했다, 수익의 109% 성장 반영. 전자상거래를 통한 판매와시장Ou의 파트너가 172% 증가했습니다, 소셜 미디어와 디지털 인플루언서에 의해 촉진된 산업의 긍정적인 영향을 보여줍니다.
포트폴리오, 항상 혁신과 함께, 새로운 라인을 가져왔습니다, 이제 유리와 대나무로, 이는 수익의 약 10%를 차지했습니다. 초기 공장 면적을 확장함으로써 소비자에게 동일한 품질의 배송을 유지하면서 더 많은 판매를 할 수 있게 되었다, 10,000 m²에서 33,000 m²로 증가했을 때, 전국 모든 지역을 지원하는 물류 센터의 자동화와 함께. 이 운영 효율성은 사업의 성장을 지원했다, 소비자 서비스의 우수성을 유지하며, 마르티니 강화.
오늘, 800개 이상의 품목이 시장에 있습니다, 그 중에서 눈에 띄는 것은: 큐브 정리함, 냉장고 정리함클리어 프레시밀폐 용기 블록, 기능성과 미학을 결합한.
A Ou는 다양한 채널에서 운영됩니다. 언급된 것 외에도전자상거래, 이 브랜드는 수출과 대리인도 보유하고 있다, 2천 개 이상의 활성 고객을 보유한 백화점 또는 선물 가게를 기반으로, 슈퍼마켓, 홈센터다른 판매 지점들 외에도. 브라질에서, 주요 시장은 남부와 동남부 지역이다, 중부-서부와 북동부는 강한 성장을 보여주고 있다, 아메리카 대륙과 마찬가지로, 오늘 멕시코는 Ou의 가장 큰 국제 시장입니다, 총 700개의 매장을 합산하여.
후아레즈 마르티니에게, 회사의 이사이자 공동 창립자 중 한 명, 고객에게 부가 가치를 제공하는 제품 배송은 항상 세 가지 포인트를 관통해 왔다; 유연한 협상 태도와 시장에서의 신뢰성. “시작부터, 우리의 자세는 유연하고 대담해지는 것입니다, 항상 비즈니스를 매우 투명하게 처리하고 존중하며, 무엇보다도, 우리의 이름. "우리가 비즈니스에서 얻은 리더십은 우리의 명성과 밀접하게 연결되어 있다", 감독이 강조한다, 여전히 NPS(상점 점수 4)에서 높은 만족도를 강조합니다.8; 제품 평가 4.8과 90%의 브랜드 추천) 및 Reclame Aqui에서 1000점.
